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2.6. NETTOYAGE ET DESINFECTION (ND)

2.6.3. Traitements et compatibilités

2.6.3.2. Gestion des produits chimiques

Após a seleção dos estudos primários relevantes para a pesquisa, iniciou-se a etapa de extração dos dados destes estudos. Conforme disposto na Seção 3.2.2, quatro avaliadores tomaram parte desta etapa. Durante sua execução os estudos primários remanescentes foram distribuídos entre três equipes, cada qual formada por combinações distintas de duplas constituídas por um avaliador – responsável pela extração dos dados – e um revisor – responsável pela revisão dos dados extraídos pelo avaliador. Para cada dupla, um moderador foi eleito para atuar apenas nos casos onde, mesmo após tentativa de conciliação, não foi possível

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estabelecer um consenso entre o avaliador e o revisor em relação aos dados extraídos.

Nesta etapa, os estudos selecionados foram lidos integralmente no intuito de extrair de cada um deles trechos e informações que servissem de evidência para responder as questões de pesquisa investigadas neste mapeamento. Para tanto, mais uma vez os pesquisadores serviram-se de um novo formulário implementado no editor de planilhas do Google Docs, onde foram armazenadas as informações relevantes para a pesquisa, extraídas de cada um dos estudos primários. Os dezoito itens concernentes a este formulário de extração de dados são apresentados no Quadro 3.10.

Quadro 3.10: Itens do Formulário de Extração de Dados

Dado extraído Descrição

ID_PAPER Código de identificação do estudo

Título Título do estudo

Pré-classificação Pré-classificação do estudo atribuída na etapa

anterior

País País de origem das instituições às quais os autores

são filiados

Veículo de Publicação Periódico ou conferência na qual o estudo foi

publicado

Autores Nome dos autores do estudo

Instituições Instituições às quais os autores são filiados

Ano Ano de publicação do estudo

Contexto Contexto do projeto analisado no estudo (atribuído na

etapa anterior)

Número de Citações Número de citações do estudo no Google Scholar

Efeitos, Benefícios ou

Limitações da aplicação de SNA em Projetos

Efeitos, benefícios ou limitações identificados no estudo acerca da aplicação de SNA em Projetos

Dimensões de Projetos Dimensões de projetos pesquisadas no estudo

Técnicas de SNA Conceitos e métricas de SNA abordados no estudo

Ferramentas ou pacotes de SNA Ferramentas ou pacotes utilizados para visualização

e/ou análise das redes sociais

Técnicas de coleta de dados Métodos de coleta dos dados para a formação das

redes sociais estudadas

Método de Pesquisa Metodologia de pesquisa adotada para a condução

do estudo

Trabalhos futuros ou lacunas de pesquisa

Trabalhos futuros, questões em aberto e oportunidades de pesquisa identificadas no estudo

Observações Campo destinado a livre preenchimento do avaliador

Os dez primeiros itens do formulário dizem respeito às informações gerais ou metadados, que são as informações básicas de cada artigo, algumas das quais são provenientes dos formulários das fases anteriores, enquanto outras foram facilmente

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extraídas com o auxílio da ferramenta Mendeley, da ferramenta de pesquisa de trabalhos acadêmicos Google Scholar6 e dos engenhos de busca utilizados nesta

pesquisa. A parte do formulário que diz respeito a estes metadados é ilustrada na Figura 3.6.

Figura 3.6: Ilustração do preenchimento dos metadados no formulário de extração dos dados

Fonte: Elaboração Própria. A partir da planilha de extração no Google Docs.

Após preenchimento dos metadados, cada avaliador recebeu sua própria cópia do formulário a fim de garantir a independência do trabalho individual de análise dos artigos e extração das demais informações, que dizem respeito às evidências propriamente ditas. Estas informações foram elaboradas com o intuito de extrair diretamente dos artigos trechos e informações relevantes que servissem de evidência para atender as questões de pesquisa deste mapeamento. Os trechos de cada artigo foram marcados e a eles foram associados códigos que indicam o tipo ou categoria da informação retornada. A Figura 3.7 ilustra a parte do formulário destinada ao preenchimento destas evidências.

Figura 3.7: Ilustração do preenchimento das evidências no formulário de extração dos dados

Fonte: Elaboração Própria. A partir da planilha de extração no Google Docs.

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http://scholar.google.com.br

ID_PAPER Título Pré-classificação País Veículo de

Publicação Autores Instituições Ano Contexto

Número de Citações

EP0625

Knowledge integration process in construction projects: a social network

analysis approach to compare competitive and

collaborative working - Knowledge Management; - Competitive working Reino Unido Construction Management and Economics Ximing Ruan ; Edward G. Ochieng ; Andrew D.F. Price ; Charles O. Egbu Robert Gordon University; Liverpool John Moores University; Loughborough University; University of Salford 2012 Indústria 7

ID_PAPER [...] Efeitos, Benefícios ou Limitações da aplicação de SNA em Projetos

Dimensões de

Projetos Técnicas de SNA

Ferramentas ou pacotes de SNA Técnicas de coleta de dados Método de pesquisa Trabalhos futuros ou

lacunas de pesquisa Observações

EP0625 [...]

"It is proposed by Brookes et al. (2006) not only that social networks themselves act as a vehicle for imparting knowledge (e.g. facilitating its transfer) but that the analysis of these networks, in different situations, may act as an informative indicator of the process by which project knowledge is created, shared, diffused, stored or, alternatively, lost. By analysing project-based social networks operating

under different procurement systems, knowledge contribution and information exchange activities to

support collaborative working can be identified." [...] (Research methods #7 #8) Conhecimento; Colaboração; Stakeholders; Integração; Performance (Introdução #1 #2) Centralidade [normalizada] de grau; Centralização de grau; densidade (Research methods #7) UCINET Entrevistas; (Research methods #8) Estudo de casos múltiplos (Research methods #8)

"Though the knowledge integration networks were

created according to whether or not the organizations contributed

expertise in a given network, the contributions

of types of expertise towards the final solution

were not differentiated." [...] (Limitations #13) Classificação adicionada: "Competitive working"

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