Descriptif de l’action Créer une plateforme informatique à destination des entreprises et des particuliers afin de rendre les informations sur l’emploi et les métiers directement utilisables par ces derniers
Objectifs de l’action
Pour les entreprises : favoriser le développement de pratiques RH plus informées et anticipées
Pour les actifs : sécuriser leur parcours professionnels et développer les mobilités professionnelles
Pour le territoire : réduire les inadéquations entre besoins des entreprises et compétences/aspirations des individus
Conditions de mise en œuvre
Réalisation d’un benchmark préliminaire par un prestataire externe
Réflexion avec l’AFPA Transition sur les synergies avec l’observatoire des mutations économiques
Rédaction d’un cahier des charges après validation des orientations stratégiques en groupe de travail observatoire pour sélectionner le prestataire informatique
Porteur Partenaires associés
MDEF
Prestataire informatique / AFPA Transition / Prestataire externe pour réaliser un benchmark / Place des Métiers / Pôle Emploi / Ensemble des participants au Groupe Observatoire / Observatoire MDEMVS
Calendrier prévisionnel
Réalisation du benchmark et premières réflexions au sein du Groupe de Travail Observatoire élargi : octobre à novembre 2011
Rédaction d’un cahier des charges et choix d’un prestataire informatique : novembre 2011
Début de mise en œuvre décembre 2011 Evaluation du coût /
Mode de financement
Environ 50 000 euros pour l’année de mise en œuvre
Cofinancement (dont FSE Axe 421) et fonds de revitalisation PSA Indicateurs Suivi /
Evaluation
Nombre de visites sur la plateforme
Régularité de mise à jour des informations
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‣
Pour répondre aux besoins d’information et d’orientation des entreprises et des salariés du territoire, la MDEF en partenariat avec le Conseil Régional et l’Etat, a créé le Guichet d’Accompagnement G-AccES‣
Il offre un accueil téléphonique (n° vert) ou physique pour fournir un premier niveau d’information sur L’évolution de carrière (dispositifs de formation : plan de formation, CIF, DIF, VAE, etc)
Le droit du travail
Les démarches dans le cadre d’une insertion ou d’une mobilité professionnelle
‣ Il repose sur
Un réseau de partenaires compétents et mobilisables vers lesquels la MDEF peut à tout moment réorienter les bénéficiaires
Une action de proximité auprès des entreprises et des salariés
Des partenariats renforcés permettant de proposer des formes d’accompagnement adaptées
Exemple : partenariat avec le FONGECIF Ile de France qui permet l’accompagnement des salariés des TPE/PME du territoire avec la mise en œuvre et le financement de bilan professionnel, leur permettant de faire le point sur leur carrière
Et la mobilisation d’actions collectives/ thématiques diverses : ateliers de sensibilisation à la formation, à la VAE, etc
Axe 1
Objectif 3 : Développer l’existant : G-AccES
33
‣
Face à la confirmation d’une demande constatée (78 contacts réalisés sur 6 mois d’activité [57 salariés, 10 entreprises, 11 demandeurs d’emploi]) il apparaît aujourd’hui nécessaire d’aller plus loin dans la mise en œuvre de ce dispositif Tout d’abord en renforçant les partenariats avec les membres du réseau (ce point est détaillé dans l’axe 3) et en ouvrant ce réseau à de nouveaux acteurs : experts comptables, OPCA de branche, etc
Puis, en apportant une information sur les aspects tendances de l’emploi et des métiers
Fournir un premier niveau d’information sur les secteurs et métiers porteurs sur le territoire
Enfin, en réfléchissant sur le bénéfice d’une mutualisation de moyens et de compétences entre le G-AccES , DSVS et ESF, éléments fondateurs d’un Service RH Territorial (VOIR FICHE ACTION 6 et slide 56)
Axe 1
Objectif 3 : Développer l’existant : G-AccES
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‣
Pour répondre aux besoins d’information et d’orientation des entreprises et des salariés du territoire, la MDE Melun Val de Seine, organise Des petits déjeuners entreprises (TPE/PME) en partenariat avec les OPCA interprofessionnels, Pole-Emploi, la CGPME et DSVS
Elle offre un accueil individualisé pour les salariés du privé et du public afin de les informer sur
L’évolution de carrière (dispositifs de formation : plan de formation, CIF, DIF, VAE, Bilan de Compétences etc)
Les démarches dans le cadre d’une mobilité professionnelle
Un appui à la lettre de motivation du projet de mobilité
La création/reprise d’entreprise
Cette action repose sur
Une connaissance des dispositifs mobilisables
Une action de proximité auprès des entreprises et des salariés qui peut prendre la forme de salons spécialisés
Des partenariats renforcés permettant de proposer des formes d’accompagnement adaptées
Le développement de la communauté MDEMVS sur VIADEO
Et la mobilisation d’actions collectives/ thématiques diverses : ateliers de sensibilisation à la formation, à la VAE, etc
‣
Face à la confirmation d’une demande constatée il apparaît aujourd’hui nécessaire d’aller plus loin Tout d’abord en renforçant les partenariats avec les acteurs de la mobilité professionnelle déjà associés et en développant une collaboration sur des actions interentreprises (plan sénior, alternance…)
Puis, en apportant une information sur les aspects tendances de l’emploi et des métiers
Fournir un premier niveau d’information sur les secteurs et métiers porteurs sur le territoire
Enfin, en travaillant à l’articulation des différents opérateurs sur le territoire de la MDEMVS. (mission locale, Pôle emploi, CAMVS)
Axe 1
Objectif 3 : Développer l’existant : petits déjeuners RH et services
entreprises et salariés
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‣ Le G-AccES comme l’accueil des salariés et la cartographie Métiers/Compétences ont pour vocation de fournir une information en réponse à une demande
A l’origine, il y a donc une démarche qui est réalisée par le bénéficiaire du service
‣ Or, il est important d’aller au devant de certains publics cibles qui n’ont parfois ni le temps de mobiliser ce type de dispositifs, ni la conscience de certains de leurs besoins
‣ Il faut donc que l’on puisse trouver des voies de diffusion qui amène l’information jusqu’aux publics cibles sans qu’ils n’aient à faire de démarches
‣ Dans ce cadre
Des réunions de sensibilisation au sein des entreprises adhérentes à DSVS, à l’ESF ou signataires de la charte Emploi Territoire seront réalisées lorsque les employeurs donneront leur accord : information sur les dispositifs de formation et de validation de l’expérience, et communication sur le dispositif de cartographie et sur le SRH Territorialisé
Une information sur les métiers sera diffusée au sein des Communautés Filières Métiers (VOIR FICHE ACTION N°10)
Une newsletter de la GPEC Territoriale sera créée (VOIR FICHE ACTION N°3) et largement diffusée
Une rubrique GPEC territoriale sera créée au sein de la lettre de l’observatoire de la MDEMVS
Le Salon de la mobilité sera reconduit en 2012
Des jeudis de l’emploi thématiques seront organisés en 2012 sur les métiers porteurs
Axe 1
Objectif 4 :Trouver des nouvelles voies de diffusion de l’information sur les
tendances de l’emploi et des métiers
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Axe 1
Objectif 4 : Trouver des nouvelles voies de diffusion de l’information sur les tendances de l’emploi et les métiers
Fiche action 3 : Créer la Newsletter de la GPEC T : « Territoire de compétences »
Action : Créer la Newsletter « Territoire de compétences »Descriptif de l’action Créer une Newsletter semestrielle portant sur l’évolution des métiers et des compétences en lien avec les tendances économiques sur le territoire de Sénart et de Melun
Objectifs de l’action
Diffuser de manière proactive de l’information sur l’emploi, les compétences et la formation sur le territoire afin de sensibiliser les actifs aux tendances de l’emploi et des métiers et d’aider les entreprises à mieux anticiper les mutations économiques et technologiques du point de vue de leur gestion des RH
Conditions de mise en œuvre
Mêler information sur les actions menées par les acteurs de l’emploi et de la formation en matière de GPEC Territoriale et information sur les tendances économiques, technologiques et leur impact en termes d’évolution des besoins des employeurs en matière de compétences
Publier les résultats des études et travaux menés sur les besoins des employeurs et l’emploi sur le territoire, ainsi que sur les métiers des filières clés
Réaliser des zooms sur des pratiques RH innovantes ou des parcours individuels de mobilité originaux
Format papier et numérique à destination des acteurs de l’emploi et de la formation, des entreprises (envoi à l’ensemble des contacts entreprises identifiés dans le cadre du CEPT) et des actifs (distribution papier et mobilisation des organisations syndicales)
Porteur Partenaires associés
Les 2 MDE
Ensemble des participants au Groupe Observatoire / Cité des Métiers
Calendrier 1ère Newsletter produite pour le dernier trimestre 2011 (qui fera un retour sur la démarche CEPT) Evaluation du coût / Mode
de financement
Environ 5 000 euros par an
Budget communication des MDE Indicateurs Suivi /
Evaluation
Nombre de newsletter envoyées et distribuées
Régularité de la parution
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‣
En tant que Centre Associé Cité des Métiers, Les MDE doivent contribuer à renforcer l’information sur les métiers et compétences de demain, ainsi que sur certains métiers porteurs mais en tension‣
Des voies nouvelles pour favoriser le renforcement de l’attractivité des métiers porteurs doivent être explorées en partenariat avec la Place Des Métiers Cité des Métiers Travailler avec l’éducation nationale sur les présentations des métiers auprès des élèves et des parents
Créer des journées de découverte des entreprises pour les jeunes dès la primaire, puis pour les collégiens de 4ème et de 3ème dph6 (partenariat MDEMVS, Education Nationale, MEDEF, CGPME, FACE, MVSE)
Développer la connaissance des métiers en renforçant les dispositifs de visites d’entreprise, réunions de présentation par les entreprises, stages, forums, …
Faire du club RH (porté par la Mission Locale) et des réseaux d’entreprises, dont l’ESF, des leviers pour renforcer l’attractivité des métiers porteurs
Organiser et/ou valoriser les événements métiers des acteurs de l’AIO sur le territoire de Melun Val de Seine
Agenda mensuel diffusé dans le cadre du centre associé cité des métiers des événements et ateliers thématiques
Faire des « jeudis de l’emploi » des leviers pour renforcer l’attractivité des métiers porteurs en ouvrant les invitations aux scolaires
Intégrer à l’outil cartographie interactive des films valorisant les principaux métiers en tension sur le territoire et des témoignages de salariés positionnés sur ces métiers et dont la carrière peut être susceptible de faire naitre des vocations
Axe 1
Objectif 5 : Renforcer l’attractivité des métiers en tension (pour lesquels
les entreprises connaissent des difficultés de recrutement)
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‣ Les carrières sont de plus en plus segmentées avec des changements de situation professionnelle récurrents
‣ Il y a un manque d’anticipation des mutations par les entreprises menant à des désajustements brutaux comme on l’a constaté encore récemment avec des restructurations massives sur notre territoire
‣ Face à ces désajustements, les salariés ne sont pas égaux
Si les salariés des grandes entreprises ont accès à des opportunités de mobilité interne ou à des accompagnements visant à faciliter leur repositionnement à l’externe,
les salariés des petites entreprises se retrouvent souvent face à des situations plus difficiles
Or 90% des établissements présents sur le territoire de Sénart-Melun accueillent moins de 10 salariés
‣ Les acteurs publics consacrent des moyens importants pour agir dans ce cadre mais leurs interventions sont souvent trop parcellaires
‣ 1 entrée au chômage sur 3 sur le territoire est due à l’échéance d’un contrat à durée limitée
‣ La sécurisation des parcours passe donc par
une meilleure anticipation des entreprises
une coordination des interventions des acteurs publics
une stabilisation de l’insertion professionnelles des actifs en contrat à durée déterminée
Axe 2
Rappel des principaux constats
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‣ Face à ces constats, l’enjeu est de sécuriser le parcours professionnel des actifs en mettant en place un accompagnement territorial permanent des mobilités fondé sur un dispositif inter entreprises et une mutualisation des actions menées par les acteurs publics
‣ Dans ce cadre, nous avons pour objectifs
De favoriser l’émergence d’un dispositif inter entreprises qui permette de mutualiser des fonds privés pour mieux anticiper dans une logique de GPEC et de prise en main par les actifs de leurs carrières professionnelles
D’assurer un accompagnement de qualité à tous les salariés en mobilité pour réduire le déséquilibre entre salariés de grandes entreprises et salariés de TPE/PME
De prolonger l’accompagnement post mobilité afin de sécuriser l’intégration dans le nouveau poste
De sécuriser l’insertion professionnelle des jeunes peu qualifiés et/ou en difficulté d’insertion
Axe 2
Enjeu et objectifs
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‣ L’ensemble des actions et orientations proposées au sein de cet axe fera partie de l’offre de services de l’E-SM (Espace Sécurisation des Mobilités) dont la vocation est d’organiser et de regrouper les actions visant la sécurisation des parcours et l’anticipation par les entreprises des mutations économiques
‣ L’E-SM sera scindé en deux pôles
Un Pôle Interentreprises de Sécurisation des Mobilités (PI-SM) ouvert uniquement à des entreprises associées et à leurs salariés, avec un financement par ces entreprises
Un Pôle Territorial de Sécurisation des Mobilités (PT-SM) ouvert à toutes les entreprises et aux salariés en passe de changer de situation professionnelle, avec un financement par les acteurs publics