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CHAPITRE 3 : RESULTATS ET DISCUSSION

3.2 Discussion

A la suite des résultats obtenus par la présente étude, il se dégage les analyses ci-après :

Dans la commune de Nikki 85 CVPC parmi les 93 ont enregistré une baisse de leur ratio d’endettement soit un pourcentage de 91,40%. La mise en œuvre de la réforme a permis de restaurer la bonne gouvernance et d’assainir la gestion des intrants au sein des CVPC. Cela se traduit par la baisse des ratios d’endettement observée chez plus de 91 % des CVPC de la commune deux années seulement après la mise en œuvre de la réforme ;

Dans cette même commune, la mise en œuvre de la réforme a permis de créer la confiance au sein des organisations à la base (OP). A titre illustratif, deux années après la mise en œuvre de la réforme, 1302 producteurs (soit un taux d’accroissement de 69,29%) qui avaient abandonné la culture du coton, sont revenus dans la filière.

C’est la preuve que les producteurs ont apprécié les grands axes de cette réforme.

Enfin, la grande majorité des CVPC (89%) ont enregistré un accroissement de leurs productions deux années après la mise en œuvre de la réforme. Elles ont donc vu leurs revenus nets s’améliorer entrainant du coup, une amélioration des conditions de vie des producteurs de la commune de Nikki.

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CONCLUSION ET SUGGESTIONS

CONCLUSION ET SUGGESTIONS

CONCLUSION ET SUGGESTIONS

CONCLUSION ET SUGGESTIONS

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CONCLUSION ET SUGGESTIONS

A la lumière des analyses effectuées, les résultats obtenus montre que dans l’ensemble la reforme instaurée a eu des effets très appréciable par rapport aux paramètres de l’étudie. Cette mise en œuvre a eu pour effet, la restauration de la bonne gouvernance et l’assainissement de la gestion des intrants au sein des CVPC, de créer la confiance au sein des organisations à la base (OP), un accroissement de la production enregistré par la grande majorité des CVPC deux années après la mise en œuvre de la réforme. Elles ont donc vu leurs revenus nets s’améliorer entrainant du coup, une amélioration de leurs conditions de vie dans de la commune de Nikki.

C’est pourquoi il s’avère indispensable d’aller plus loin dans le processus d’assainissement en procédant à une réorganisation des producteurs de coton à la base de sorte à empêcher les pratiques décriées.

D’après les résultats issues de l’étude, il ressort de poursuivre la reforme dans la filière coton, seule condition pour restaurer la confiance et mettre fin à la désaffection des producteurs en vue de la relance effective de la production cotonnière.

De la présente étude, il ressort que la réforme instaurée dans la filière coton en mars 2010, a eu des effets positifs sur la production cotonnière à Nikki surtout dans les domaines de:

- la bonne gouvernance et de l’assainissement de la gestion des intrants au sein des CVPC ;

- l’instauration de la confiance au sein des organisations à la base (OP).

Il serait donc bien de chercher à pérenniser ces acquis.

Ainsi, pour relancer davantage la production cotonnière dans cette commune, nous formulons les suggestions ci-après à l’endroit des distributeurs d’intrants, du personnel d’encadrement, du MAEP et de la structure chargée du payement des fonds coton.

Distributeurs d’intrants

Effectuer la mise en place des intrants de bonne qualité et en quantités suffisantes ;

Personnel d’encadrement (CeRPA/CeCPA)

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Formation des agents encadrement

Appuyer les CLCI lors de l’expression des besoins et dans la gestion des intrants ;

Appuyer techniquement les producteurs en vue du suivi des itinéraires techniques ;

Appuyer les producteurs dans la tenue des documents de gestion afin de garantir une certaine traçabilité au niveau des coopératives.

MAEP

Augmenter l’effectif des agents des agents d’encadrement en vue d’un meilleur encadrement des producteurs ;

Renforcer le suivi-appui-conseil à la base par la formation des agents d’encadrement ;

Mettre des documents de gestion à la disposition des CVPC.

Structure en charge des paiements

Effectuer le paiement des fonds coton dans un délai de 15 jours après commercialisation.

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REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

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Agence CRED ONG, Mars 2010, Rapport sur Organisation de la filière coton au Bénin. 52 p.

Agence CRED ONG, Mars 2010, Rapport sur Reforme instaurée dans la filière coton au Bénin. 73 p.

Association Interprofessionnelle du Coton au Benin, Septembre 2008, première version. 14 p.

Le coton au bénin : organisation et fonctionnement de la filière, Novembre 2005. 04 p.

Interview du Secrétaire Permanant de l’AIC, Août 2006. 04 p.

MAEP(2008), Plan Stratégique de Relance du secteur Agricole au Bénin : Orientations stratégique et plan d’action. 54 p.

AIC (2007), Situation du secteur coton et perspectif. 37p.

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LYCEE AGRICOLE MEDJI DE SEKOU : (2004), L’Entreprise et L’Intégration des Coopératives. 32p.

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ANNEXES

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Annexe 1: Statistiques des productions, des ratios d’endettements et des différences par coopérative des deux dernières campagnes de la commune de Nikki

CVPC

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Rapport présenté par Marie-Rodrigue DAKO Page 37

Rapport présenté par Marie-Rodrigue DAKO Page 38 Annexe 2 : Questionnaire d’enquête

QUESTIONNAIRE

I. IDENTIFICATION DE L’ENQUETEUR

Nom de l’enquêteur :……….

Date de l’enquête :………..

Village :………..

Arrondissement :………

Commune :………

II. IDENTIFICATION DE L’ENQUETE Nom du producteur :

Sexe : M F Age :

15 à 30 ans

30 à 50 ans

Plus de 50 ans

Quel est votre niveau

d’instruction ?...

Etes-vous alphabétisé ? (lire et écrire)………..

Ethnie :

Baatonou

Les fulbés

Yom

L’oka

Yorouba

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Quelle est votre situation matrimoniale ?

Marié

Durant combien d’années menées vous les activités agricoles ?

………...

Depuis combien d’années faites-vous la production cotonnière ?

………...

Nom de votre coopérative villageoise des producteurs du coton

……….…………..……….

Quelle est la taille de votre ménage ?

Nombre de femmes / Nombre actifs agricoles………..

Nombre d’hommes/ Nombre actifs agricoles ………...

Rapport présenté par Marie-Rodrigue DAKO Page 40 Suite et fin ANNEXE 2

1- Quelle est la culture de rente que vous produisez ?

2- Depuis quand produisez-vous du coton dans la commune de Nikki ?

3- Quels sont les principales actions menées par le PARFCB dans le cadre de l’assainissement de la filière coton ?

4- En quelle année la commune a atteint son score élevé de production ?

5- Quels sont les facteurs favorables de l’augmentation de la production au cours des trois (03) dernières campagnes ?

6- Comment pensez-vous augmenter la production ?

7- Etes-vous d’avis de ceux penses que la mise à l’ écart des réseaux de producteurs de coton est une bonne chose ?

8- Que pensez-vous de la création des CVPC à la place des GVPC 9- Etes-vous satisfait du mode de payement des fonds coton ?

10- Pensez-vous qu’on peut payer le coton au comptant ? Si oui comment ? 11- Est-ce que vous êtes bien encadrés (AAGC et CPV) ?

12- Existe-il des dettes internes dans la CVPC ? 13- Comment les dettes sont récupérées ?

15- Quels sont les atouts dont dispose la commune pour mieux produire le coton graine ?

16- Quelles sont les contraintes qui freinent la relance de la culture cotonnière dans la commune de Nikki ?

17- Quelles sont vos suggestions pour relancer la culture ?

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