Discrétisation du problème couplé

Este estudo se propôs abordar o sistema Just in Time (JIT) através da sua análise das teorias filosóficas e sua aplicabilidade no objeto de estudo de caso - a empresa do ramo de hortifrutigranjeiro – Hortifruti Dois Irmãos

Por meio do desenvolvimento do sistema JIT foi possível estabelecer os critérios metodológicos baseado nos dados qualitativos desta empresa por meio do Software Fortsys – FOCUS (2010) referente ao sistema de banco de dados do sistema Enterprise Resource

Planningi (ERP) que complementa o sistema JIT por fornecer um controle mais específico de

dados da empresa. Dessa forma, foi possível estabelecer meios de planejamento estratégico que permitiram uma maior competitividade da empresa no contexto mercadológico em estudo.

Em busca de alcançar os objetivos traçados realizou-se um delineamento da história do sistema JIT que teve seu início no Japão e depois passou a ser utilizado em outros países. A partir da análise teórica das referências apresentadas neste trabalho, sobre esse assunto constatou-se que o JIT visa o aperfeiçoamento contínuo da produção para que assim o desperdício de matérias seja reduzido e até mesmo eliminado.

Para implementação deste processo do sistema JTI ser aplicável foi necessário estruturar o planejamento estratégico da produção da empresa para que dessa forma fosse possível modificar os erros administrativos ocasionados pela ausência de um controle especifico do que era gerado na companhia. É o planejamento estratégico que irá definir as políticas na produção que resultará em estratégia competitiva que por sua vez trata-se de um plano a ser executado a fim de atingir os objetivos da empresa.

Para dar um maior embasamento ao estudo, produziu-se um capítulo sobre a logística e sua importância na distribuição de produtos e seus diferencias competitivos e marketing focado no cliente, com a estratégia de fidelização de clientes.

Os últimos capítulos expuseram a aplicabilidade do sistema JIT na empresa Hortifruti Dois Irmãos, que dentro do seu contexto histórico foi possível estabelecer as melhorias do

sistema de produção da companhia diante da análise dos dados qualitativos desenvolvidos ao longo desta monografia. Com a descrição do histórico da empresa, conhecendo sua visão, valores e missão, foi possível a compreensão da implementação do sistema JIT. Assim, permitiu que a empresa adotasse uma estratégia com mais flexibilidade, fidelidade de clientes, lucratividade, qualidade em seus produtos e serviços e principalmente seu objetivo, a diminuição dos estoques.

Neste estudo também ficou claro, apesar da resistência em arriscar a utilização de um novo método de produção, colheita e distribuição, a necessidade de se desenvolver um sistema onde se pode adquirir maiores conhecimentos sobre o comportamento dinâmico dos processos decisórios e de cada setor da empresa foi primordial. Logo, percebe-se que a empresa em estudo valoriza cada vez mais o procedimento de entrega e carregamento de mercadorias por meio da aplicado do sistema Just in Time.

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