De maneira a estabelecer uma ligação entre o enquadramento teórico e a metodologia, neste capítulo é feito um resumo breve do contexto do objeto que está a ser estudado. Braga, conhecida como a capital do Minho, é uma cidade jovem e com um crescimento populacional notório. No entanto, tem como referência um clube com 88 anos de idade, tendo ligações com as mais altas personalidades da cidade. Segue-se, então, uma breve apresentação do S.C. Braga e da sua história.
4.1. Breve apresentação do Sporting Clube de Braga e respetiva história:
Fundado em 1921, o Sporting Clube de Braga foi, desde sempre, um clube desportivo de grande hegemonia no Minho. Tendo sido influenciados pela chegada do futebol, anos antes, à cidade do Porto, um grupo de jovens decidiu fundar o clube, escolhendo a cor vermelha como a cor predominante do seu equipamento. Em 1945, o design dos equipamentos é alterado, passando a equipar-se à “Arsenal de Londres”, facto que leva o SC Braga a ser conhecido como os “arsenalistas” (fonte: site oficial do SC Braga, consultado em fevereiro, 2019. Disponível em https://scbraga.pt/clube/historia/)
Visto que é um clube de presença regional, o S.C. Braga tem vindo a assumir uma importância diferente, comparando com o passado. Este novo fôlego coincidiu com a chegada de António Salvador à presidência do clube. Com uma liderança forte, António Salvador desde cedo identificou que um dos principais problemas do clube passava pelo facto das pessoas da cidade pouco se identificarem com o clube, havendo uma ligação mais vincada a um dos tradicionalmente apelidados “3 Grandes”. Para contrariar esta tendência, o presidente procura transformar o clube num símbolo da região (Dias, 2011). Sendo Braga uma cidade dinâmica, associada a um clube que tem uma direção empreendedora, tal levou os dirigentes a pensar em soluções para contrariar o afastamento das pessoas do clube e em estratégias que fizessem com que o clube fosse visto como um modelo a seguir a diferentes níveis.
Uma aposta séria na melhoria das performances desportivas do clube de futebol, conseguido com o reforço dos plantéis profissionais com nomes reconhecidos
40 no panorama do futebol nacional e a mudança para o Estádio Municipal de Braga, da autoria do conhecido Arquiteto Souto Moura, foram dois dos principais fatores do notório crescimento do clube na década que passou (Dias, 2011).
Após a transição para o Estádio Municipal de Braga, a direção do clube chegou à conclusão que faltava atingir o mais importante. Apesar do plantel melhorado, das classificações serem favoráveis e de o clube começar a ganhar importância também a nível europeu, era importante aproximar ainda mais o clube aos adeptos e também à cidade. Assim, apostou-se num novo posicionamento que refletisse as ambições dos adeptos e dos simpatizantes do clube. Foi assim que nasceu a imagem dos “Guerreiros do Minho”, uma imagem com uma denominação forte, inspirada no poder dos romanos, uma vez que é uma cultura que faz parte da história da cidade de Braga. Não obstante, esta designação faz com que as equipas do clube, das diferentes modalidades, sejam conotadas com uma atitude positiva, ambiciosa e vencedora, de maneira a que os indivíduos se consigam identificar com a postura dos atletas, garantindo, assim, um apoio constante (Dias, 2011).
4.2. A Responsabilidade Social do Sporting Clube de Braga:
O crescimento e a consequente projeção do Sporting Clube de Braga, levaram ao aparecimento de uma maior preocupação e a um maior investimento nas suas responsabilidades e preocupações sociais. Tendo em conta o que foi referido, foi construído um projeto de responsabilidade social com o nome “S.C. Braga Solidário”. Este projeto consiste, essencialmente, na contribuição para o crescimento das comunidades; preservação do meio ambiente; apoio à educação e criação de melhores condições de vida e alimentação. A figura 6 representa o logótipo do projeto.
41 No que diz respeito aos compromissos do projeto, estes passam pela sensibilização da população para a redução dos desperdícios alimentares e apoio a iniciativas que promovem a luta contra a fome; promoção de ações que visam sensibilizar a comunidade escolar para hábitos de vida saudável; promoção de ações que têm como finalidade o desenvolvimento sustentável e a preservação do ambiente. A promoção de ações que tenham contribuição para o apoio social da comunidade bracarense é, ainda, um outro compromisso levado a cabo. (fonte: site oficial do SC
Braga, consultado em fevereiro de 2019. Disponível em
https://scbraga.pt/responsabilidade-social-sc-braga/)
É importante salientar que as iniciativas levadas a cabo pelo programa de responsabilidade social do SC Braga, têm o apoio de vários parceiros. É graças a essa ajuda e articulação que se consegue identificar as principais necessidades das comunidades e, posteriormente, definidas as ações do SC Braga no que diz respeito à responsabilidade social. Assim, a REFOOD, a APAV, a U. DREAM ou o IESN são alguns exemplos dos parceiros do clube.
Para além dos compromissos indicados, foram criados alguns projetos sociais, de maneira a facilitar o acesso a todas as comunidades e, também, a permitir uma maior promoção daquilo que é o clube. Deste modo, a “Turma Gverreira” tem como principal objetivo aproximar o clube à comunidade. Ou seja, passa por levar os atletas às escolas do concelho de Braga, permitindo que haja uma interação entre os alunos e os atletas do clube. A “Bancada Turma Gverreira” é uma iniciativa cujo objetivo é desafiar os agrupamentos de escolas do concelho de Braga a ir apoiar a equipa nos jogos. O projeto “SC Braga Erasmus” permite que os estudantes de Erasmus possam adquirir bilhetes a preços reduzidos. Passa, então, a ser uma oportunidade de dar a conhecer o ambiente do estádio em dia de jogo e de promover uma interação com outras nacionalidades. Um outro projeto criado foi o projeto “SC Braga + Via Verde” que consiste num serviço de deslocação mais cómodo, económico e amigo do ambiente, pois tem como ideia principal diminuir a quantidade de carros a circular nas estradas, sugerindo que os adeptos se desloquem e se organizem de maneira a que consigam utilizar um número menor de carros. Em troca, podem ganhar descontos na Via Verde. Por fim, existem projetos de solidariedade social nos quais são
42 promovidas atividades que têm em vista a solidariedade social, como, por exemplo, o circo solidário ou as visitas feitas, pelos atletas, ao hospital de Braga.
Assim, é possível constatar que, derivado ao crescimento e ao maior reconhecimento que o Sporting Clube de Braga tem vindo a sofrer, o clube passou a sentir a necessidade de demonstrar a sua preocupação com as questões sociais e decidiu fazer investimentos nesse sentido. Portanto, com a criação do projeto social “S.C. Braga Solidário” foi possível facilitar o acesso às comunidades mais necessitadas, prestar-lhes auxílio, fazer promoções de questões importantes como os hábitos alimentares, a preservação do meio ambiente e até fornecer apoio escolar. A junção do projeto social com os projetos também criados pelo clube, permitiram dinamizar o clube, fazendo com que conseguisse alcançar diversas comunidades, divulgar as suas ideias e preocupações e demonstrar que é um clube que segue e respeita a sua responsabilidade social.
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