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Complémentarité de structures de modèles: est-il possible de se hisser

Chapitre 5. Présentation et analyse des résultats de la comparaison de structures

5.2. Résultats et discussions

5.2.6. Complémentarité de structures de modèles: est-il possible de se hisser

* Gestores

1) Quais as atribuições da FUNLAR na execução da revisão do BPC concedido às pessoas com deficiência no município do Rio de Janeiro?

2) De que maneira a gestão da FUNLAR realiza a revisão do BPC concedido às pessoas com deficiência no município do Rio de Janeiro?

3) Como a equipe de profissionais, que atua na revisão, é preparada ou organizada para o trabalho? 4) Em quanto tempo é realizada cada etapa da revisão?

5) Como está organizada à atenção a pessoa com deficiência no município do Rio de Janeiro pela FUNLAR RIO após a cada etapa de revisão do BPC?

6) Como os dados da revisão do BPC é trabalhado pela política de assistência social no Município do RJ?

7) Nessas cinco etapas já realizadas de revisão vocês identificaram mudanças nas necessidades e demandas dos beneficiários?

8)Quando o processo de revisão do BPC concedido às pessoas com deficiência se iniciou no município do RJ e de que modo? Houve dificuldades? Quais as principais limitações e desafios? Quais os avanços percebidos?

9) Como você compreende a revisão do BPC na estrutura política institucional da FUNLAR RIO?

10) Existem mecanismos de interlocução entre a equipe que operacionaliza a revisão e a gestão da SMAS? Caso sim, quais?

11)Existem mecanismos de interlocução entre a equipe que operacionaliza a revisão e a gestão do INSS? Caso sim, quais?

12)No período da execução da revisão estão previstos três grupos de gestão, eles de fato funcionam?Caso sim, relate como e quais os pontos positivos.Caso não, quais os principais entraves?

13) O ambiente político interfere no gerenciamento da revisão?

14)Quando o assistente social recomenda a avaliação médico-pericial em quanto tempo a mesma é realizada? O município fica ciente do resultado da avaliação?

15)O cadastro contendo as informações de domicílio ficam com a prefeitura?Algum programa da Funlar utiliza esse cadastro para algum tipo de ação ou atividade?

16)Você considera o momento da revisão do BPC importante na dinâmica institucional e para a inflexão da política?Porque?

17)Você poderia destacar três momentos difíceis no processo de revisão dessas cinco etapas?

18)Como você vê a revisão daqui para frente realizada pela Funlar como Secretária Extraordinária do Deficiente Cidadão? Como era a relação com a SMAS e como é agora?

19) O BPC embora situado como benefício da Proteção Social Básica é acessado pelas pessoas com deficiência que demandam habilitação e reabilitação em comunidade que é um eixo da Proteção Especial.Nesse contexto como tratar o BPC articulado à proteção especial?

20)Como está o diálogo entre a Proteção Básica e a Proteção Especial que atende uma fatia do público alvo do BPC, as pessoas com deficiência?

21) Como está organizada à atenção a pessoa com deficiência no município do Rio de Janeiro pela proteção especial?

22) Qual o papel da SMAS na execução da revisão do BPC concedido às pessoas com deficiência no município do Rio de Janeiro?

22) Qual o papel da SMAS na execução da revisão do BPC concedido às pessoas com deficiência no município do Rio de Janeiro?

23)Como está organizada à atenção a pessoa com deficiência no município do Rio de Janeiro pela SMAS? 24) Como o perfil dos usuários do BPC é trabalhado pela política de assistência social na SMAS?

25) Como as demandas e necessidades dos beneficiários do BPC são atendidas pelo Município do RJ na SMAS? 26) Como você compreende a revisão do BPC na estrutura política institucional da SMAS?

Aqui constam as questões aplicadas no conjunto do grupo de gestores sem que necessariamente todos os gestores tenham respondido à totalidade das questões.Cada especificidade de atuação do gestor foi analisada antes de realizar os questionamentos visando apreender o máximo de conteúdo e informação à pesquisa.

*Profissionais: Assistentes Sociais

1) Qual a sua compreensão sobre o significado da revisão do Benefício de Prestação Continuada?

2) Quais as atribuições da FUNLAR na execução da revisão do BPC concedido às pessoas com deficiência no município do Rio de Janeiro?

22) De que maneira a gestão da FUNLAR realiza a revisão do BPC concedido às pessoas com deficiência no município do Rio de Janeiro?

4) Como a equipe de profissionais, que atua na revisão, é preparada ou organizada para o trabalho? 5) Você considera eficiente a forma como a equipe da revisão é preparada?

6)O que talvez você acrescentaria para dar maior eficiência/eficácia ao processo de revisão? 7) O que você acha dessa entrada na residência dos beneficiários do BPC no dia a dia da revisão? 8)Como você trabalha os dados da revisão no seu cotidiano profissional?

9) Como está organizada à atenção a pessoa com deficiência no município do Rio de Janeiro pela FUNLAR RIO após a cada etapa de revisão do BPC?

10) Como os dados da revisão do BPC são trabalhado pela política de assistência social no Município do RJ? 11) Como você compreende a revisão do BPC na estrutura política institucional da FUNLAR RIO?

12) Existem mecanismos de interlocução entre a equipe que operacionaliza a revisão e a gestão da FUNLAR? Caso sim, quais?

13) Existem mecanismos de interlocução entre a equipe que operacionaliza a revisão e a gestão da SMAS? Caso sim, quais?

14)Existem mecanismos de interlocução entre a equipe que operacionaliza a revisão e a gestão do INSS? Caso sim, quais?

15)Você acha que existem possíveis conflitos entre SMAS e INSS na execução da revisão? 16) Na sua opinião o ambiente político interfere no gerenciamento da revisão?

17)Você considera o momento da revisão do BPC importante na dinâmica institucional e para a inflexão da política?Porque?

18)Você poderia destacar três momentos/experiências mais difíceis no processo de revisão ?

19)Como você vê a revisão daqui para frente realizada pela Funlar como SEDECI? Como era a relação com a SMAS e como é agora?