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CHOIX DU THEME : PROBLEMATIQUE, METHODOLOGIE ET RESULTATS ATTENDUS

1.6.1. PROBLEMATIQUE

La disponibilité permanente de l’énergie électrique est aujourd’hui un souci majeur pour tous les acteurs de développement en général et le monde industriel en particulier. Cet état de chose, suscitant un état de veille permanent pour répondre instantanément à la coupure éventuelle de l’énergie électrique de la SBEE, amène ces acteurs à se doter au pifomètre de groupe électrogène sans avoir aucune idée précise de leurs charges. Du coup, ils se retrouvent confrontés quelques temps après, soit au coût exagéré de l’énergie produite localement par les groupes (surdimensionnement exagéré) par rapport à leur charge, soit à la faiblesse desdits groupes face aux charges (sous-dimensionnement) et aussi au problème d’exploitation durable (maintenance) des groupes. C’est dans ce cadre que nous avons choisi de faire une étude de dimensionnement, d’installation et de maintenance d’un groupe électrogène de secours pour apporter notre contribution à la solution de cette préoccupation.

1.6.2. METHODOLOGIE

Pour conduire cette étude, la méthodologie suivante a été adoptée. Il s’agit de :

 faire un stage dans une entreprise spécialisée dans la vente, l’installation et la maintenance de groupe électrogène ;

 faire une revue bibliographique orientée vers les études de dimensionnement et de maintenance des groupes électrogènes ;

 faire une synthèse des données obtenues à travers la revue bibliographique ;

 appliquer ces données à un exemple type au cours de notre stage ;

 élaborer un document qui pourra servir de recueil d’informations pour le dimensionnement rapide des groupes électrogènes et leur maintenance.

1.6.3. MOYENS MATERIELS ET LOGICIELS Quelques moyens matériels et logiciels :

 Les cours et documents (livres) scientifiques ;

 Logiciels : Excel et Word ;

 Le Réseau Internet ;

 Les appareils de mesure : voltmètre, ampèremètre, le wattmètre etc.…

 Les outils de travail : les pinces, les tournevis, les mesures de sécurité etc.…

1.6.4. RESULTATS ATTENDUS Les resultats attendus sont :

 Renforcer nos connaissances sur les groupes électrogènes ;

 Permettre aux utilisateurs, de faire le choix de leur groupe électrogène en fonction de leurs charges pour une optimisation du coût d’exploitation ;

 Créer un outil technique et scientifique pour des conseils en matière de dimensionnement, d’installation et de maintenance de groupe électrogène.

1.6.5. INDICATEURS Quelques indicateurs appréciables :

 Le bon rendement des installations ;

 La bonne qualité d’énergie ;

 La continuité dans la fourniture de l’énergie.

1.6.6. DIFFICULTES ET SUGGESTIONS

Le stage de fin de formation effectué à la MR-International s'est passé dans une bonne ambiance avec les techniciens et autres stagiaires de la société.

Néanmoins, on peut retenir certaines difficultés qui ont entravé notre parcours dans cette société. Il s’agit, entre autres :

 les blacks outs anarchiques dus aux changements de ligne sans avertissement (la coupure de la ligne CTN venant du Nigeria et Akosombo venant du Ghana) ;

 la mauvaise fréquence et tension sur le réseau CTN ;

 le déclenchement suite aux travaux de dépannage par la SBEE ;

 le non fonctionnement des deux pompes de la SBEE installées sur le site dû à la détérioration de leurs palettes ; ces pompes remplacées par les motos pompes auxiliaires lentes. Ce qui fait que le dépotage prend du temps.

A titre d’exemples, nous faisons deux heures de temps pour dépoter un camion de 35000L et pour débarrasser les tanks de déchets et d’eaux, nous prenons 1h à 2heures de temps pour transférer le gas-oil vers les tanks nourrisses.

1.6.7. SUGGESTIONS

Afin de permettre à la MR-International tout en visant les grands concepts de l'installation et de la maintenance industrielle, nous faisons les propositions consignées dans les lignes qui suivent :

 La santé étant primordiale pour accomplir un travail, il faudra imposer les mesures de sécurité aussi bien dans l'atelier que sur les chantiers ;

 La MR-International fera en sorte que chaque section de travail ait les outils nécessaires, ce quipermettra de diminuer les pertes de temps et par la suite, d’améliorer le rendement de la société ;

 La MR-International devra prévoir, l'élargissement de la société afin de trouver une place confortable aux groupes électrogènes et câbles de grandes sections qui encombrent les alentours des groupes dans la société ;

 La MR-International devra penser à l'augmentation de la main d'œuvre qualifiée au niveau du département de génie mécanique à cause de la demande sans cesse grandissante de la clientèle ;

 La MR-International devra envisager, le recyclage permanent des agents suivants l’évolution de la technologie dans le domaine du Génie

Mécanique ;

 La MR-International devra revoir la SBEE afin que le contrat puisse permettre effectivement de : livrer suffisamment et à temps du gas-oil nécessaire pour la production ; avertir à tant pour les changements de ligne ; régulariser à tant la fréquence et la tension sur le réseau de la SBEE ;nettoyer les tanks de stockage du gas-oil pour évacuer les dépôts de déchets et eaux ; réparer les pompes non fonctionnelles sur le site pour améliorer la rapidité lors de dépotage.

Ce chapitre a permis d’aborder les raisons qui ont motivé le choix du thème développé dans la suite. Mais avant d’y arriver, faisons la connaissance des groupes électrogènes.

CHAPITRE 2 : DIMENSIONNEMENT,

INSTALLATION,PROTECTION ET MAINTENANCE DES GROUPES ELECTROGENES

Ce chapitre présente la notion de groupe électrogène et ses caractéristiques, son dimensionnement, son installation et sa protection.

2.1. GENERALITES SUR LES GROUPES ELECTROGENES

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