Le tableau suivant explique les changements importants survenus entre les dépenses prévues, les autorisations de dépenser et les dépenses réelles au niveau du Ministère.
$2 093,2 DÉPENSES RÉELLES
(1,2) Différences nettes dans les crédits législatifs - Fonds renouvelables
(7,8) Péremption - Budget en immobilisations
(43,9) Péremption - Budget contrôlé séparément
(25,2) Péremption - Budget de fonctionnement
2 171,3 AUTORISATIONS TOTALES
7,5 Initiatives à l’échelle de l’administration fédérale
10,4 Financement des conventions collectives
98,8 Acquisition d’immobilisations supplémentaires
$2 054,6 DÉPENSES PRÉVUES
(en millions de dollars)
La péremption du budget de fonctionnement est comparable à celles des années précédentes et se qualifie au titre du report de fonds maximum permis.
TPSGC a deux budgets permanents contrôlés séparément : le budget de frais bancaires qui relève du secteur d’activité du Receveur général et le budget des locaux qui relève du secteur d’activité des Services immobiliers. La péremption du budget des locaux fédéraux a principalement été causée par un niveau plus élevé de transactions avec les tierces parties et des recettes
additionnelles liées au plan de contrôle de l’expansion.
Annexe B - Rendement financier Page.
-65-Tableau financier 1 : Autorisations pour 2000-2001
(en millions de dollars)
2 093,2 2 171,3
2 054,6 TOTAL DU MINISTÈRE
15,6 15,7
3,0 Total des Sociétés d'État
3,0 3,0
3,0 Paiements à la Queens Quay West Land Corporation
10
12,6 12,7
--Paiements à la Société du Vieux-Port de Montréal Inc.
11
Sociétés d’État
2 077,6 2 155,6
2 051,6 Total des Services gouvernementaux
0,3 0,7
Dépenses de produits provenant de l'aliénation des --surplus de biens de la Couronne
(L)
0,1 0,1
Recouvrement des montants crédités aux recettes --d’exercices antérieurs
(L)
0,9 0,9
Subventions aux municipalités et paiements à d’autres --autorités taxatrices
(L)
(7,4) 3,4
3,4 Fonds renouvelable du Bureau de la traduction
(L)
(3,1) (1,1)
(1,1) Fonds renouvelable de Conseils et Vérification Canada
(L)
(8,8)
--Fonds renouvelable des Services gouvernementaux de --télécommunications et d’informatique
(L)
3,8 0,6
0,6 Fonds renouvelable des Services optionnels
(L)
0,3 (18,9)
(18,9) Fonds renouvelable d’aliénation des biens immobiliers
(Note 1)
(L)
(1,3)
--Fonds renouvelable des Services immobiliers
(L)
66,5 66,5
59,3 Contributions aux régimes d’avantages sociaux des
employés (L)
0,1 0,1
0,1 Ministre des Travaux publics et Services
gouvernementaux - Traitement et allocation pour automobile
(L)
460,3 468,1
344,0 Dépenses en capital
5
1 566,2 1 635,3
1 664,3 Dépenses de fonctionnement
1
Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
(L) = Législatif
Note 1 : En 2000-2001, les montants réels reflètent un montant de 15,5 millions de dollars de recettes nettes retourné au Trésor.
Tableau financier 2 : Comparaison des dépenses prévues et des dépenses réelles par secteur d’activité
(en millions de dollars)
34,1 Total - Bureau de la traduction
(7,4) - Fonds renouvelable du Bureau de la traduction
41,5
Bureau de la traduction
(3,1)
Conseils et Vérification Canada 357
(8,8) Services gouvernementaux de télécommunications et d’informatique
28,9
Rémunération de la fonction publique 779
100,3 Total - Service des approvisionnements
2,4 - Fonds renouvelable des services optionnels
115,8
Service des approvisionnements
1 471,5 Total - Services immobiliers
0,3 --- Fonds renouvelable d’aliénation des biens immobiliers (Note 1)
(1,3) - Fonds renouvelable des Services immobiliers
Services Locaux et biens fédéraux
Services immobiliers
Gamme de services ÉTP
dépenses
-67-Tableau financier 2 : Comparaison des dépenses prévues et des dépenses réelles par secteur d’activité (suite)
(en millions de dollars)
2 015,8 2 168,6 2 051,9 COÛT NET DU PROGRAMME
34,5 24,9 24,9 Coût des services fournis par d’autres ministères
111,9 27,6 27,6 Recettes non disponibles
Autres recettes et dépenses
2 093,2 --Élimination des dépenses intra-ministérielles
2 093,2 TOTAL DU MINISTÈRE
15,6
TOTAL DES SOCIÉTÉS D’ÉTAT
--3,0 --Queens Quay West Land Corporation
12,6
--Société du Vieux-Port de Montréal Inc. --SOCIÉTÉS D’ÉTAT TOTAL DES SERVICES GOUVERNEMENTAUX
259,2 Total - Soutien opérationnel
96,8 Gestion ministérielle
162,4 GI/TI - Opérations ministérielles
Soutien opérationnel Total - Services de coordination des communications
1,4 - Fonds renouvelable des Services optionnels
76,0
Services de coordination des communications
nettes
Gamme de services ÉTP
dépenses
Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
Les chiffres en caractère standard correspondent aux dépenses prévues.
Les chiffres en caractère italique correspondent aux autorisations totales pour 2000-2001.
Les chiffres en caractère gras correspondent aux dépenses / recettes réelles de 2000-2001.
Note 1 : En 2000-2001, les montants réels reflètent un montant de 15,5 millions de dollars de recettes nettes retourné au Trésor.
Page. -68-Annexe B - Rendement financier
Tableau financier 3 : Comparaison historique des dépenses totales prévues et des dépenses réelles
(en millions de dollars)
2 093,2 2 171,3
2 054,6 1 854,0
2 030,3 TOTAL DU MINISTÈRE
15,6 15,7
3,0 27,3
17,7 TOTAL DES SOCIÉTÉS D’ÉTAT
3,0 3,0
3,0 3,0
3,5 Queens Quay West Land Corporation
12,6 12,7
--24,3
14,2 Société du Vieux-Port de Montréal Inc.
SOCIÉTÉS D’ÉTAT TOTAL DES SERVICES
GOUVERNEMENTAUX GI/TI - Opérations ministérielles
Soutien opérationnel Fonds renouvelable des services
76,0
Services de coordination des communications Fonds renouvelable du Bureau de la
traduction
Bureau de la traduction
(3,1) (1,1)
(1,1) (3,5)
(2,7) Conseils et Vérification Canada (CVC)
Fonds renouvelable de CVC Services gouvernementaux de
télécommu-nications et d’informatique (SGTI) Fonds renouvelable des SGTI Rémunération de la fonction publique
100,3 Fonds renouvelable des services
optionnels
Service des approvisionnements
1 471,5 Fonds renouvelable d’aliénation des
biens immobiliers (Note 1)
(1,3)
--31,8 Fonds renouvelable des Services
immobiliers Locaux et biens fédéraux
Services immobiliers
Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
Note 1 : En 2000-2001, les montants réels reflètent un montant de 15,5 millions de dollars de recettes nettes retourné au Trésor.
Tableau financier 4 : Recettes
(en millions de dollars)
35,3 --Caisse de retraite
0,2 Rémunération de la fonction publique
1,2 1,2
--Caisse de retraite
28,9 28,9
20,3 22,0
26,6 Services de paiements
Receveur général Courtage de logiciels / Analyses
comparatives Services d’appui partagés
4,8 8,7
8,7 12,0
5,7 Distribution des biens de l’État
40,7
Fonds renouvelable des services optionnels
35,0 --Office des normes générales du Canada
13,0 Grands projets de l’État
Crédit
Service des approvisionnements
1 052,9 Vente des biens immobiliers (Note 1)
Fonds renouvelable d’aliénation des biens immobiliers Recettes provenant des services
communs relatifs aux services immobiliers
571,5 460,7
460,7 495,8
488,9 Recouvrement des débours au nom des
clients
Fonds renouvelable des Services immobiliers Location et concessions
Locaux et biens fédéraux Services immobiliers Gamme de services
Autorisation
Tableau financier 4 : Recettes (suite) Total des recettes disponibles
119,6 Recouvrements internes et autres
2,1 2,1
2,4 2,4
2,0 Bureaux ministériels régionaux
77,5 77,5
67,3 77,3
26,5 Services de GI/TI
Soutien opérationnel Services de distribution de l’information
2,1 3,3
3,3 2,4
2,4 Gazette du Canada
6,9 7,2
7,2 6,0
7,4 Services de publications
gouvernementales Services à la clientèle et relations avec
l’industrie
Fonds renouvelable des services optionnels
4,2 --Recouvrements internes et autres
2,9 2,9
--2,0
--Services de distribution de l’information
0,3 0,3
--4,3
--Services à la clientèle et relations avec
l’industrie Programme des services de dépôt
0,8
Services de coordination des communications
156,9 Services de terminologie
3,0 Services de la traduction
Fonds renouvelable Bureau de la traduction
113,1 72,1
72,1 113,4
100,0 Services de conseils et de vérification
Conseils et Vérification Canada
125,1 Informatique et autres
125,1 132,5
132,5 144,4
165,0 Services de télécommunications
Services gouvernementaux de
télécommunications et d’informatique
totales prévues
1999-2000 1998-1999
Gamme de services
Réelles
Annex B - Rendement financier Page.
-71-Tableau financier 4 : Recettes (suite) TOTAL DU MINISTÈRE
111,9 27,6
27,6 108,0
317,1 Total des recettes non disponibles
19,3 - Biens saisis
0,1
Recettes non fiscales diverses :
23,1
--17,1
14,1 Remboursement des contributions aux
régimes d’avantages sociaux et des frais généraux
0,4
--0,3
Produits de l’aliénation des surplus de 0,6 biens de la Couronne
(0,2)
--26,7
46,8 Dividendes de la Société immobilière du
Canada Limitée - Rendement des investissements
18,9
Société canadienne des postes:
--10,8
10,8 4,9
8,5 Taxe sur les produits et services
24,2
--19,1
8,2 Redressement des créditeurs à la fin de
l’exercice Remboursement des dépenses de
l’exercice précédent Bassins de radoub
0,8
--Location et concessions
RECETTES NON DISPONIBLES
totales
Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
Note : Il n’y a pas de recettes dans le Programme des sociétés d’État.
Note 1 : En 2000-2001, les montants réels reflètent un montant de 15,5 millions de dollars de recettes nettes retourné au Trésor.
Tableau financier 5 : Paiements législatifs par secteur d’activité
(en millions de dollars)
67,8 68,2
59,3 67,4
164,8 Total des paiements législatifs
32,1 32,0
28,0 30,8
59,2 Soutien opérationnel
1,1 1,1
1,6 1,0
--Services de coordination des
communications
--0,0
0,7
--Bureau de la traduction
7,1 7,1
6,0 6,9
--Rémunération de la fonction publique
4,9 4,9
5,3 5,0
--Receveur général
18,6 18,8
15,6 17,3
--Services des approvisionnements
3,8 4,3
2,2 6,2
105,6 Services immobiliers
SERVICES GOUVERNEMENTAUX
totales prévues
1999-2000 1998-1999
Secteur d’activité
Réelles Autorisation
s Dépense
s Réelles
Réelles PROGRAMME
2000-2001
Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
Note : Comprend les cotisations aux régimes d’avantages sociaux des employés (RASE), le traitement et l’allocation pour automobile du Ministre, les dépenses de produits provenant de l’aliénation des surplus de biens de la Couronne, le recouvrement des montants crédités aux recettes d’exercices antérieurs, le paiement de subvention au Strait Crossing Finance Inc. et les subventions aux municipalités et autres autorités taxatrices.
Annex B - Rendement financier Page.
-73-Tableau financier 6 : Paiements de transfert par secteur d’activité
(en millions de dollars)
2,1 2,6
1,7 7,4
109,3 Total des paiements de transfert
--45,6 Strait Crossing Finance Inc.
AUTRES PAIEMENTS DE TRANSFERT
1,0 Corporation de la Ville de Welland, Ontario
--0,8 Travaux de réparation maritimes
1,0 1,5
1,5 2,2
--Contribution à la Hudson Bay Port
Company
--1,7
--Transfert du pont Perley CONTRIBUTIONS Subventions aux municipalités et autres
autorités taxatrices --Subvention non financière à la Société
Royale du Canada SUBVENTIONS
Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
Note : Le financement des subventions aux municipalités et à d'autres autorités taxatrices est dorénavant la responsabilité du ministère compétent ayant la garde des biens immobiliers. Les subventions portées au crédit des paiements législatifs représentent les paiements non récupérés auprès des ministères responsables des biens.
Tableau financier 7 : Besoins en ressources par organisation et secteur d’activité pour 2000-2001
(en millions de dollars)
2,093.2
TOTAL DU MINISTÈRE 3.2
15.6
--TOTAL DES SOCIÉTÉS D’ÉTAT
--3.0 --Queens Quay West Land
Corporation --Société du Vieux-Port de
Montréal Inc. TOTAL DES SERVICES
GOUVERNEMENTAUX --Services de coordination des
communications --Bureau de la traduction
(3.1) --Conseils et Vérification Canada
(8.8) --Services gouvernementaux de
télécommunications et --Rémunération de la fonction
publique --Service des approvisionnements
1,471.5
Groupe de la Services
ORGANISATION
Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
Les nombres en caractère régulier indiquent les dépenses budgétées.
Les nombres en caractère gras indiquent les dépenses/recettes réelles en 2000-2001.
Annexe B - Rendement financierPage.
-75-Tableau financier 8 : Projets d’immobilisations par secteur d’activité
Ottawa - Édifice de l’Ouest - Équipement et éléments de conductivité
304 54 379
151 5 000
Ottawa - Mur de la rue Wellington - Maçonnerie et ferronnerie
500 247 455
700 1 700
Ottawa - Terrain - Reconstruction
9 709 19 292
3 828 3 320
78 015 Ottawa - Bibliothèque du Parlement - Rénovation
CITÉ PARLEMENTAIRE Iqualuit - IGC - Construction
NUNAVUT Ottawa - Immeuble L.B. Pearson - Installation d’une
génératrice
1 149 --1 243
2 392 Ottawa - Tour St-Andrews - Amélioration de
l’immeuble de base
1 440
--77 800
Ottawa Nouvel édifice de la Cour Fédérale -Nouveau projet de construction
170 50 1 018
5 591 7 737
Ottawa Centre des données (immeuble no 16) -Rénovation
149 578 5 713
4 140 12 069
Ottawa - Immeuble de la SRC - Acquisition, rénovation
4 100 --350
136 600 Ottawa - Immeuble Sir John Carling - Rénovation,
addition Ottawa - Laboratoire d’étalonnage - Rénovation
9 000 --125
811 79 400
Ottawa - Édifice commémoratif-ouest - Rénovation
1 849 3 100
2 390 4 165
12 416 Ottawa - Immeuble M.G. Pearkes - Rénovation
RÉGION DE LA CAPITALE NATIONALE (ONTARIO) Hull - Place du Portage et Place du Centre - Nouveau
système de sécurité
1 308 1 573
119 152
3 393 Hull Centre Bisson Fenêtres et maçonnerie
-Réparation Hull - Garage Laurier Taché - Rénovation
RÉGION DE LA CAPITALE NATIONALE (QUÉBEC) Montréal - 400 place d’Youville - Rénovation
3 628 10 450
362 300
21 015 Montréal - 305 René Lévesque - Rénovation
2 295 2 483
1 910 1 648
7 720 Montréal - Complexe Guy Favreau - Dalle/Membrane
7 794 8 000
6 682 1 062
21 347 Ville St-Laurent - 3155 Côte de Liesse - Rénovation
QUÉBEC Argentia - Décontamination
TERRE-NEUVE
2 539 27 27
17 3 409
St-Georges - IGC - Construction NOUVEAU-BRUNSWICK
Tableau financier 8 : Projets d’immobilisations par secteur d’activité (suite)
(en milliers de dollars)
82 526 135 217
96 509 72 685
1 357 509
Total des projets d’immobilisations
309 410 12 693
69 281 Vancouver - 401 Burrard - Achats
1 737 1 500
163 264
3 045 Vancouver - Centre Sinclair - Morton’s of Chicago
3 000 91 186
--18 450
Surrey - Édifice Burnaby-Fraser - Rénovation
13 952 13 000
13 260 17 234
479 600 Autoroute du Nord-ouest - Reconstruction
COLOMBIE-BRITANNIQUE Ottawa - Immeuble de la Justice - Rénovation
1 191 830
Ottawa - Édifice Wellington - CVAC rénovation
-- 128 1 054
1 388 5 992
Ottawa Terrains de la Colline Parlementaire -Réparation du mur Vaux
300 7 31
1 674 88 200
Ottawa - Édifice de l’Ouest - Rénovation CITÉ PARLEMENTAIRE (suite) Services immobiliers
Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
Notes: (1) Ce tableau comprend les projets d’immobilisations importants dont l’estimation du coût total est supérieure à 1 million de dollars.
(2) IGC signifie “Immeuble du gouvernement du Canada”.
Tableau financier 9 : Prêts, investissements et avances
(en millions de dollars)
106,3 107,2
104,5 TOTAL DES PRÊTS, INVESTISSEMENTS ET AVANCES (2)
17,1 18,5
15,8 Caisses d’avance fixe, avances à justifier et avances
recouvrables (1)
AUTRE
45,8 45,8
45,8 Total du programme
45,8 45,8
45,8 Queens Quay West Land Corporation
SOCIÉTÉS D’ÉTAT
43,4 42,9
42,9 Total du programme
3,4 2,9
2,9 Compte du fonds de roulement des biens saisis
40,0 40,0
40,0 Monnaie royale du Canada
SERVICES GOUVERNEMENTAUX
Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
Notes : (1) Les diverses avances à justifier, caisse à montant fixe et avances permanentes représentent les sommes
recouvrables de tous les ministères et organismes par le receveur général. Le montant total de la réserve imputable en tout temps est de 22 millions de dollars.
(2) Des informations supplémentaires sur les prêts, investissements et avances ci-haut mentionnés sont fournies au Volume I des Comptes publics.
Tableau financier 10 : Fonds renouvelable des Services immobiliers
État des opérations (en millions de dollars)
0,5
Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l’exercice. Les pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Par conséquent, certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement, tandis que d’autres postes sont réputés, au moment du calcul des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les deux peuvent être rapprochés comme suit :
État des flux de trésorerie et utilisation prévue de l’autorisation du fonds renouvelable
(en millions de dollars)
352,3 369,8
369,8 351,0
369,8 Autorisation non utilisée reportée
450,0 450,0
450,0 450,0
450,0 Limite de l’autorisation
97,7 80,2
80,2 99,0
80,2 Imputation nette accumulée sur l’autorisation
du fonds à la fin de l’exercice
99,0 80,2
80,2 80,2
112,8 Imputation nette accumulée sur l’autorisation
du fonds au début de l’exercice
--18,8
--Transfert des passifs nets
--(64,4) Radiation des coûts engagés pour les
programmes de départ des employés
(1,3)
--0,0
31,8 Autorisation utilisée (fournie) au cours de
l’exercice Ressources financières nettes utilisées
(fournies) dans les activités d’investissement
(2,8)
--0,4 Aliénations / ajustements
Activités d’investissement :
1,5
--(0,2)
24,3 Ressources financières nettes utilisées
(fournies) dans les activités de fonctionnement
3,3 (2,0)
8,8 Variation du fonds de roulement
(1,8)
Provision pour indemnités de cessation d’emploi
Moins éléments ne requérant aucune utilisation de fonds :
(0,5)
Activités de fonctionnement :
Réelles
Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
Note : Les recouvrements des débours au nom des clients ne sont pas inclus dans les recettes et les dépenses.
Tableau financier 11 : Fonds renouvelable d’aliénation des biens immobiliers
État des opérations (en millions de dollars)
15,5
Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l’exercice. Les pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Par conséquent, certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement, tandis que d’autres postes sont réputés, au moment du calcul des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les deux peuvent être rapprochés comme suit :
État des flux de trésorerie et utilisation prévue de l’autorisation du fonds renouvelable
(en millions de dollars)
6,7 9,3
9,3 6,9
9,3 Autorisation non utilisée reportée
5,0 5,0
5,0 5,0
5,0 Limite de l’autorisation
(1,7) (4,3)
(4,3) (1,9)
(4,3) Imputation nette accumulée sur l’autorisation
du fonds à la fin de l’exercice
(1,9) (4,3)
(4,3) (4,3)
(1,4) Imputation nette accumulée sur l’autorisation
du fonds au début de l’exercice
--18,9
18,9 19,9
21,0 Paiement au Trésor
0,3 (18,9)
(18,9) (17,5)
(23,8) Autorisation utilisée (fournie) au cours de
l’exercice --Paiement au Trésor (Note 1)
0,3
--2,4 (2,8)
Variation du fonds de roulement
Moins éléments ne requérant aucune utilisation de fonds :
(15,5)
Activités de fonctionnement :
Réelles
Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
Note 1 : En 2000-2001, les montants réels reflètent un montant de 15,5 millions de dollars de recettes nettes retourné au Trésor.
Annexe B - Rendement financier Page.
-79-Tableau financier 12 : Fonds renouvelable des services optionnels
Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l’exercice. Les pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Par conséquent, certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement, tandis que d’autres postes sont réputés, au moment du calcul des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les deux peuvent être rapprochés comme suit :
État des flux de trésorerie et utilisation prévue de l’autorisation du fonds renouvelable
(en millions de dollars)
181,0 179,2
181,8 184,8
183,0 Autorisation non utilisée reportée
200,0 200,0
200,0 200,0
200,0 Limite de l’autorisation
19,0 20,8
18,2 15,2
17,0 Imputation nette accumulée sur l’autorisation
du fonds à la fin de l’exercice
15,2 17,6
17,6 17,0
12,6 Imputation nette accumulée sur l’autorisation
du fonds au début de l’exercice
--0,5 Passifs nets assumés de GCC
--(2,7) Radiation des coûts engagés pour les
programmes de départ des employés
--2,6
--Augmentation de l’autorisation de prélèvement
3,8 0,6
0,6 (1,8)
6,6 Autorisation utilisée (fournie) au cours de
l’exercice Ressources financières nettes utilisées
(fournies) dans les activités de financement
Activités de financement :
--0,2
0,2 0,1
--Ressources financières nettes utilisées
(fournies) dans les activités d’investissement
Activités d’investissement :
3,8 0,4
0,4 (1,9)
7,1 Ressources financières nettes utilisées
(fournies) dans les activités de fonctionnement
--0,1
0,2 Paiements et variation des autres éléments
d’actif et de passif
1,7
--(0,5) 2,3
Variation du fonds de roulement
2,1 Provision pour indemnités de cessation
--d’emploi --Perte sur l’aliénation d’immobilisations
0,1
Moins éléments ne requérant aucune utilisation de fonds :
2,5
Activités de fonctionnement :
Réelles
Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
Note 1: Le Conseil du Trésor a approuvé une augmentation de l’autorisation de prélever 2,6 millions de dollars pour l'exercice financier 2000-2001 (Décision no 829019).
Tableau financier 13 : Fonds renouvelable des Services gouvernementaux de télécommunications et d’informatique
État des opérations (en millions de
Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l’exercice. Les pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Par conséquent, certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement, tandis que d’autres postes sont réputés, au moment du calcul des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les deux peuvent être rapprochés comme suit :
État des flux de trésorerie et utilisation prévue de l’autorisation du fonds renouvelable
(en millions de dollars)
58,6 47,6
47,6 49,7
86,6 Autorisation non utilisées reportée
45,0 45,0
45,0 45,0
64,0 Limite de l’autorisation
(13,6) (2,6)
(2,6) (4,7)
(22,6) Imputation nette accumulée sur l’autorisation
du fonds à la fin de l’exercice
(4,7) (2,6)
(2,6) (22,6)
(9,1) Imputation nette accumulée sur l’autorisation
du fonds au début de l’exercice
--(0,5) Transfert d’actif net aux FRSO
--(12,0) Transfert d’actif net au crédit de SGTI
--20,0
Retour au Trésor du surplus accumulé
--(7,6)
Radiation des coûts engagés pour les programmes de départ des employés
(8,8)
--0,0 (2,1)
6,6 Autorisation utilisée (fournie) au cours de
l’exercice Ressources financières nettes utilisées
(fournies) dans les activités d’investissement
Activités d’investissement :
(8,8) (0,7)
(0,7) (1,0)
5,6 Ressources financières nettes utilisées
(fournies) dans les activités de
--(0,2)
(0,9) Paiements et variation des autres éléments
d’actif et de passif
(2,4)
--(0,3)
(3,4) Variation du fonds de roulement
(6,5) (0,7)
(0,7) (0,5)
9,9 Sous - total
(0,1)
--Gain sur l’aliénation d’immobilisations
0,3
Moins éléments ne requérant aucune utilisation de fonds :
(6,3)
Activités de fonctionnement :
Réelles
Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
Tableau financier 14 : Fonds renouvelable de Conseils et Vérification Canada
État des opérations
(en millions de dollars)
3,4
Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l’exercice. Les pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Par conséquent, certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement, tandis que d’autres postes sont réputés, au moment du calcul des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les deux peuvent être rapprochés comme suit :
État des flux de trésorerie et utilisation prévue de l’autorisation du fonds renouvelable
(en millions de dollars)
24,4 19,9
19,7 21,1
17,5 Autorisation non utilisée reportée
25,1 25,1
25,1 25,1
25,1 Limite de l'autorisation
0,7 5,2
5,4 4,0
7,6 Imputation nette accumulée sur l'autorisation
de fonds à la fin de l'exercice
4,0 6,5
6,5 7,7
17,8 Imputation nette accumulée sur l'autorisation
du fonds au début de l'exercice
--(2,2) Radiation des coûts engagés pour les programmes de
départ des employés
--(4,9) Réajustement de l'autorité de dépenser
(0,2) (0,2)
--(0,2)
(0,4) Recouvrement des indemnités de cessation d'emploi
(3,1) (1,1)
(1,1) (3,5)
(2,7) Autorisation utilisée (fournie) au cours de
l'exercice Ressources financières nettes utilisées (fournies)
dans les activités d'investissement
0,0 Activités d’investissement :
(3,1) (1,6)
(1,6) (3,5)
(2,8) Ressources financières nettes utilisées (fournies)
dans les activités de fonctionnement
0,7 (0,2)
(0,2) (0,2)
0,3 Variation du fonds de roulement
(3,9) Provision pour indemnités de cessation
d'emploi
Moins éléments ne requérant aucune utilisation de fonds :
Activités de fonctionnement :
Réelles
Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
Tableau financier 15 : Fonds renouvelable du Bureau de la traduction
État des opérations
(en millions de dollars)
5,1
Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l’exercice. Les pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Par conséquent, certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement, tandis que d’autres postes sont réputés, au moment du calcul des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les deux peuvent être rapprochés comme suit :
État des flux de trésorerie et utilisation prévue de l’autorisation du fonds renouvelable
(en millions de dollars)
93,8 76,2
75,8 86,0
78,5 Autorisation non utilisée reportée
75,0 75,0
75,0 75,0
75,0 Limite de l'autorisation
(18,8) (1,2)
(0,8) (11,0)
(3,5) Imputation nette accumulée sur l'autorisation
de fonds à la fin de l'exercice
(11,0) (2,2)
(2,2) (3,5)
1,2 Imputation nette accumulée sur l'autorisation
du fonds au début de l'exercice
(0,4) (0,4)
--(0,3)
(1,0) Recouvrement des indemnités de cessation
d'emploi Radiation des coûts engagés pour les
d'emploi Radiation des coûts engagés pour les