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Direction Départementale de l Emploi, du Travail et des Solidarités du Nord 2 1 / 1 / 2 1

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Academic year: 2022

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La Direction Départementale de l’Emploi, du Travail et des Solidarités (DDETS) est une réalité depuis le 1

er

avril 2021.

Elle regroupe les compétences de la Direction Départementale de la Cohésion Sociale du Nord (DDCS) et des Unités Départementales de Lille et Valenciennes de la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (Direccte).

Présentation Générale

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Présentation par service

Direction de l’Insertion, de l’Emploi et du Logement (DIEL)

- Pôle Animation et Suivi de Contractualisation Territoriale (PASCT) - Pôle Accès au Logement (PAL)

- Pôle Inclusion et Emploi (PIE) Direction de la Cohésion Sociale (DCS)

- Pôle Urgence Sociale, Hébergement et Insertion (PUSHI) - Pôle Protection et Droits des Usagers (PPDU)

Direction du Travail et accompagnement des Entreprises (DTE) - Pôle Accompagnement et Mutation des Entreprises (PAME) - Pôle Travail (PT)

Délégation Départementale aux Droits des Femmes et à l’Egalité F/H (DDDFE)

Cabinet de Direction

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Cabinet de Direction

Sous la responsabilité de la cheffe de cabinet, le service assure les missions transversales de la DDETS, assiste le directeur sur différents dossiers, établit un lien avec le SGC, pilote l'activité du CM/CR.

- Effectif : 12 agents et 1 médecin vacataire.

- Le secrétariat de direction : - Interface entre l'équipe de direction, les secrétariats du site de Gambetta et de Valenciennes et l'ensemble des agents de la DDETS - La communication : interne ou externe est un enjeu de réussite, de fluidité de l'information et l'image de cette nouvelle entité

Le volet financier : - Suivi des BOP et interlocuteur privilégié de la DGFIP, des achats en lien avec le SGC.

La mission : Etre un appui technique/référent pour l'ensemble des pôles de la DDETS Le CM/CR : Pour la fonction publique d'Etat et hospitalière :

- Gestion des congés pour raisons de santé, accidents de service, retraite pour invalidité, reconnaissance des maladies professionnelles, temps partiel thérapeutique.... - Organisation et tenue des séances du comité médical et des commissions de réforme du département du Nord

- L'année 2022 sera consacrée à la création d'une nouvelle instance : le conseil médical et par voie de conséquence d'une modification de l'organisation du service.

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Délégation Départementale aux Droits des Femmes et à l’Egalité F/H (DDDFE) - (1/2)

Présentation générale du service :

Un ministère chargé de l’égalité entre les femmes et les hommes, la diversité et l’égalité des chances

Un service Central

Un service déconcentré

Un budget

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Délégation Départementale aux Droits des Femmes et à l’Egalité F/H (DDDFE) - (2/2)

L’objectif de la DDFE :

Décliner la stratégie et la mise en œuvre de la politique publique de l’égalité entre les femmes et les hommes dans le département du Nord en direction des femmes en situation de précarité et de vulnérabilité sociale

Ses missions :

- La lutte contre les stéréotypes,

- L’accès aux droits, à la santé, à la pratique sportive - L’insertion professionnelle

- La prévention et lutte contre la prostitution

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Pôle Animation et Suivi de la Contractualisation Territoriale (PASCT) - (1/2)

Effectif : 15 agents (Nord-Lille 8 agents / Nord-Valenciennes 7 agents) Les missions :

- Concourir à l'exécution des politiques publiques en faveur de l'emploi sur les territoires dans le cadre des SPELOF et du SPIE,

- Suivre l'activité des Missions locales, Maisons de l'emploi, PLIE, E2C (notamment via leurs instances, les dialogues de gestion),

- Promouvoir et veiller à la mise en œuvre des mesures de cohésion sociale et territoriale - aujourd'hui dans le cadre du Plan France Relance- et en assurer le suivi (contrats aidés, aides à l'embauche...),

- Veiller à la coordination partenariale (Pôle Emploi, Missions Locales, Cap Emploi, Département, Région, EPCI, chambres consulaires, services préfectoraux...),

- Accompagner les Missions Locales sur le déploiement des mesures emploi - aujourd'hui Plan 1Jeune, 1solution- et veiller à la mise en œuvre des mesures Jeunes (PACEA, Garantie Jeunes, Alternance...), - Assurer le suivi des projets territoriaux significatifs (ERBM, PACTE SAT, TZCLD, Cités de l'emploi, CRTE...)

et des projets de recrutements.

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Pôle Animation et Suivi de la Contractualisation Territoriale (PASCT) - (2/2)

Les enjeux :

- Favoriser l'accès et le retour à l'emploi des publics vulnérables,

- Assurer une cohérence de l'intervention partenariale sur les territoires en vue d'optimiser son efficacité sur l'emploi des publics,

- Garantir une présence et un appui du Service Public de l'Emploi au plus près des territoires.

Les synergies avec les autres pôles de la DDETS :

- Participer au nouveau service public de l’insertion et de l’emploi (SPIE)

- Pôle Accès au logement : relier les acteurs du SPE, en particulier les ML, aux dispositifs d'accompagnement logement, aux bailleurs sociaux

- Pôle Urgence sociale, Hébergement et Insertion : promouvoir une insertion associant hébergement et emploi

- Pôle Inclusion et Emploi : articulation avec les politiques TH, l'IAE, SAP, politique du titre/VAE - Pôle Protection et Droits des usagers : participer à la stratégie de lutte contre la pauvreté - Direction du Travail : inspection du travail et renseignements en droit du travail

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Pôle Accès au Logement (PALO) – (1/2)

Effectif :

28 postes de titulaires (4 A, 8 B, 16 C), 2 vacataires et 1 apprentie mixité des origines ministérielles (14 MI, 11 MTE, 3 Aff Soc)

Les missions :

- Prévention des expulsions et expulsions - DALO

- Gestion des contingents de logements sociaux, PDALHPD et présence en CALEOL - Conciliation locative

Chiffres :

≃ 3 500 situations individuelles instruites en 2020

- (981 DALO, + 2 300 assignations dont 452 saisines CCAPEX, et 262 saisines CDC)

- Contingent préfectoral : objectif de relogement des publics prioritaires atteint à 70 % au 1/9/21 (pour un potentiel de 4 705 relogements) dont le sous-objectif de relogement des sortants d’hébergement atteint à 90 %

*

(12)

Pôle Accès au Logement (PALO) – (2/2)

*

Actualités :

- Prévention des expulsions : déploiement des nouveaux outils : mise en place des équipes mobiles, des CCAPEX d’arrondissement, des chargés de mission PEX. Intensification de la prévention même au stade du CFP ( des ajournements).

- DALO :  +50 % des recours en 2021

 du taux de reconnaissance PU = 29 %

- Commission de conciliation : effet de l’encadrement des loyers à Lille/Lomme/Hellemmes : premières saisines de la CDC

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Pôle Inclusion et Emploi (PIE) (1/2)

Effectif : 21 agents Les missions :

• délivrer les titres professionnels du ministère du Travail

• mettre en œuvre la politique d’insertion par l’activité économique (IAE)

• mettre en œuvre une partie de la politique d’accès à l’emploi des personnes handicapées

• délivrer les déclarations d’activité et les agréments aux organismes de services à la personne

• délivrer les agréments « Entreprise solidaire d’utilité sociale » (ESUS) Les enjeux :

• rendre les services aux publics (particuliers et entreprises)

• réussir le « Pacte Ambition IAE » de développement de l’offre d’insertion

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Les synergies avec les autres pôles de la DDETS :

• participer au nouveau service public de l’insertion et de l’emploi (SPIE)

• Pôle accès au logement : rapprocher les structures IAE et les bailleurs sociaux

• Pôle urgence sociale, hébergement et insertion : promouvoir une insertion associant hébergement et emploi

• Pôle animation et contractualisation territoriale : articulation avec les enjeux territoriaux de l’insertion

• Pôle protection et droits des usagers : participer à la stratégie de lutte contre la pauvreté

• Direction du travail : inspection du travail et renseignements en droit du travail

Pôle Inclusion et Emploi (PIE) (2/2)

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Pôle Urgence Sociale, Hébergement et Insertion (PUSHI) – (1/2)

- Un service réparti sur 2 sites: Lille et Valenciennes

- Une approche territorialisée et partenariale des dispositifs de lutte contre la pauvreté

- Une diversité des dispositifs d'Accueil, d'Hébergement et d'Insertion pour répondre aux besoins des personnes :

veille sociale (115, accueils de jour, équipes mobiles),

hébergements (collectif, diffus, à destination des familles, des personnes isolées, spécialisés ou non),

logement adapté (résidence sociale, pension de famille, intermédiation locative, AVDL)

- Des missions déléguées au secteur associatif avec un rôle central confié aux Services Intégrés d'Accueil et d'Orientation (SIAO)

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Pôle Urgence Sociale, Hébergement et Insertion (PUSHI) – (2/2)

- Une diversité des champs d'intervention et des missions conduites par le pôle :

accompagnement, financement et contrôle des associations ;

lutte contre la maltraitance et promotion de la bientraitance,

mission d'animation et de planification (Hébergement- Logement, Gens du Voyage, Aide alimentaire, demandeurs d'asile, Intégration des réfugiés...);

instruction et délivrance des agréments pour les organismes agissant en faveur du logement (ingénierie sociale, financière et technique, IML, GLS)

- Les enjeux du secteur :

l'adaptation continue des dispositifs aux besoins,

la transversalité des réponses en vue d'un accompagnement global et pluridisciplinaire : santé, logement, emploi...dans la dynamique du Logement et de l'Emploi d'abord (Dispositifs Un chez soi d'abord,

Convergence, Premières heures, Job Coach, Sibel...)

la sécurisation du secteur associatif (contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens)

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Pôle Protection et Droits des Usagers (PPDU)

Effectif :

12 agents (bientôt 13) Les enjeux :

Le pôle protection et droits des usagers est un service dans lequel nous traitons encore beaucoup de situations individuelles.

Les missions :

- Concernant la protection des usagers :

 politique de domiciliation

stratégie pauvreté: contractualisations, AAP soutien aux associations, AAP expérimentations, précarité menstruelle...

PCB

AMEH

EICCF en lien avec la DDFE Concernant le droit des usagers :

 CDAPH- FDC

 Commission de surendettement

 pupilles de l' Etat

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Pôle Accompagnement et Mutations des Entreprises (PAME) (1/9)

Deux Pôles AME

Les trois principales missions du pôle AME sont:

• La gestion du dispositif activité partielle et APLD

• La gestion des plans de sauvegarde de l’emploi

• La gestion des conventions de revitalisation

Les tertiales à Valenciennes

Cheffe de pôle : Sandrine DYLBAITYS

Compétence territoriale sur 3 Arrondissements : Valenciennois, Cambrésis, Sambre-Avesnois

4 agents : M. DRUESNE, Mme GRAS, M. HERVE, Mme PARMENTIER

1 vacataire jusqu’au 01/10/2021, Mme HONOREZ

Gambetta à Lille

Chef de pôle : Mohamed REKHAIL

Compétence territoriale sur 3 Arrondissements : Dunkerque, Douai, Lille

5 agents :Virginie MOREAUX, Vanessa VERHAEGHE, Sonia GHADI, Missa LOOTEN, Manon KARTENER

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L’activité partielle

est un dispositif permettant aux entreprises confrontées à une baisse d’activité de placer leurs salariés en dispense d’activité avec maintien partiel de leur rémunération remboursée partiellement par l’Etat.

Le placement en activité partielle des salariés permet donc:

• au salarié d’être dispensé d’activité tout en percevant une indemnité d’activité partielle par son employeur

• à l’employeur de percevoir une allocation d’activité partielle de l’Etat en remboursement de l’indemnité versée aux salariés

Les agents du Pôle AME sont en charge de:

• L’instruction des Demandes d’Autorisation Préalable (DAP) déposées par l’entreprise

• L’instruction des Demandes d’Indemnisation (DI) déposées par l’entreprise pour le remboursement des heures chômées

• De répondre aux questions techniques et juridiques des usagers sur le dispositif activité partielle

La Démarche entièrement dématérialisée via un site extranet, en lien avec l’ASP (agence des services de paiement)

Pôle Accompagnement et Mutations des Entreprises (PAME) (2/9)

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L’activité partielle en chiffres

Site de Valenciennes Site de Lille DA 2020 : 13.695 DA 2020:45.625

DA 1er Sem 2021 : 4.878 DA 1er Sem 2021: 16.660

DI 2020 :182 millions DI 2020: 630 millions

DI 1er Sem 2021 : 37 millions DI 1

er

Sem 2021: 177 millions

NB : Avant la crise COVID 19: 1200 DAP/an pour le département

Pôle Accompagnement et Mutations des Entreprises (PAME) (3/9)

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L’activité Partielle de Longue durée est un dispositif permettant aux entreprises confrontées à une baisse prévisible et durable de leur activité de placer leurs salariés en dispense d’activité avec maintien partiel de leur rémunération remboursée partiellement par l’Etat

C’est un dispositif législatif temporaire mobilisable depuis le 31 juillet 2020 et au plus tard jusqu’au 30 juin 2022

Les différences avec l’activité partielle de droit commun sont:

Nécessité d’un accord collectif ou document unilatéral adossé à un accord de branche étendu(24 mois maxi)

Baisse de la durée du travail des salariés ne peut être supérieure à 40 ou 50% sur une période de 24 mois

Taux d’indemnisation pour les salariés et de remboursement de l’employeur est plus avantageux

Nécessité d’engagement en termes de maintien dans l’emploi et de formation professionnelle

Pôle Accompagnement et Mutations des Entreprises (PAME) (4/9)

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Site de Valenciennes 87 dossiers APLD dont:

47 Accords 40 DU

L’activité partielle de longue durée en chiffres

Site de Lille

257 dossiers APLD dont:

161 accords 96 DU

Pôle Accompagnement et Mutations des Entreprises (PAME) (5/9)

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Les Plans de Sauvegarde de l’Emploi(PSE) : Les entreprise de 50 salariés et plus qui envisagent la suppression d’au moins 10 postes sur une même période 30 jours doivent mettre en œuvre un PSE.

L’élaboration d’un PSE nécessité pour l’employeur :

Le respect d’une procédure d’information-consultation du CSE

Elaboration d’un plan négocié ou unilatéral de reclassement vers l’emploi en interne ou externe suffisant

Mise en œuvre de mesures de préservation de la sécurité, de la santé et des conditions de travail des salariés

Les moyens d’intervention de l’Etat pendant la procédure sont:

Les observations écrites ou orales à l’employeur sur la procédure ou le contenu du plan

Des injonctions contraignant l’employeur à respecter la procédure

La décision de validation(accord) ou d’homologation(document unilatéral) autorisant l’employeur à mettre en œuvre le PSE

La participation aux commissions de suivi du PSE

Pôle Accompagnement et Mutations des Entreprises (PAME) (6/9)

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Site de Valenciennes 2020: 4 PSE instruits 2021: 3 PSE instruits

Les PSE en chiffres

Site de Lille

2020: 25 PSE instruits 2021: 12 PSE instruits

Pôle Accompagnement et Mutations des Entreprises (PAME) (7/9)

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La revitalisation des territoires

Dispositif qui instaure une responsabilité territoriale et économique aux entreprises qui affectent l’équilibre du territoire du fait d’une restructuration

Sont visées les entreprises de +1000 salariés ou appartenant à un groupe de plus de 1000 salariés Compétence déléguée du préfet

La procédure relative à la revitalisation est la suivante:

• Décision d’assujettissement à notifier dans le délai d’un mois à compter de la décision de validation ou d’homologation du PSE

• Négociation et signature d’une convention entre l’Etat et l’entreprise qui prévoit:

-le périmètre géographique concernée -le montant de la contribution

-les actions à mettre en œuvre sur le territoire impacté

• Participation aux comités d’engagement et de pilotage pour valider les projets de création d’activité et d’emplois

Pôle Accompagnement et Mutations des Entreprises (PAME) (8/9)

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Site de Valenciennes 3 conventions en cours 2 conventions à venir

La revitalisation en chiffres

Site de Lille

15 conventions en cours 7 conventions à venir

Pôle Accompagnement et Mutations des Entreprises (PAME) (9/9)

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Pôle Travail (PT) Nord Valenciennes (1/3)

Pôle TRAVAIL : Arrondissements de Valenciennes, Cambrai et Avesnes : 33 agents

Isabelle FAJFROWSKI, responsable de pôle

Les services du Pôle Travail : - Inspection du Travail - La section centrale Travail - Le service Dialogue social - Le service Ruptures conventionnelles - Le service des renseignements en droit du travail et de la formation professionnelle

Inspection du Travail : Missions

Corps de contrôle dont la mission essentielle est la protection des travailleurs

Contrôle de l'application du Droit

Mise en oeuvre du Plan National d'Action Moyens

23 agents, dont 15 agents de contrôle, répartis sur 2 Unités de Contrôle (UC)

UC 07 Hainaut-Cambrésis Responsable d’UC : Isabelle COURCIER

UC 08 Hainaut Sambre-Avesnois Responsable d’UC :

Max MARAT

7 Agents de contrôle 8 Agents de contrôle

Section 07-01 : Sarala CATTIAUX Section 08-01 : Hélène LAHAYE Section 07-02 : section en intérim Section 08-02 : Philippe DANDOY Section 07-03 : section en intérim Section 08-03 : Véronique SISTO-

TRAVE Section 07-04 : Magaly PLET-

KINOWSKI

Section 08-04 : Marie-Line BLEUSEZ

Section 07-05 : Emilie CARLIN Section 08-05 : section en intérim Section 07-06 : Olivier MENU Section 08-06 : Stéphanie GALUSIK Section 07-07 Sylvie TOXE Section 08-07 : Lise NOACK Section 07-08 : Danièle GUIDEZ Section 08-08 : Linda SAAD Section 07-09 Kamel DRICI Section 08-09 : Angélique ROULY Section 07-10 : section en intérim

3 Assistantes de contrôle

(secrétariat) 3 Assistantes de contrôle

(secrétariat)

Nathalie HYLA Caroline BACHELET

Sophie MESSIANT Meboura SAIFI

Sandrine TOIA + 1 poste en cours de recrutement

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Pôle Travail (PT) Nord Valenciennes (2/3)

La section Centrale Travail

Missions : Instruction et contrôle de la régularité juridique, en lien avec les responsables d'UC dans les domaines de :

- dérogations sur délégation du DREETS - Suivi de l'action pénale des services - Relations avec les parquets - Instruction des sanctions administratives et des transactions pénales - Centralisation des informations et suivi de l'activité de l'Inspection du Travail (PNA)

Moyens : 1 gestionnaire de dossiers et secrétariat : Brigitte CAPPELIEZ, 1 responsable de service : Anne-Sophie GUYOT

Dialogue social

Missions : Vérification de la conformité des accords et de la régularité de dépôt, Suivi des accords et des plans d'action concernant l'égalité professionnelle F/H

Moyens : 1 gestionnaire de dossiers : Marie-Laure SPECQ Homologation des Ruptures conventionnelles

Missions : Analyse des demandes et vérification des étapes de la procédure aux fins d'homologation de la convention de rupture

Moyens : 1 gestionnaire de dossiers : Laurence POIRETTE

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Pôle Travail (PT) Nord Valenciennes (3/3)

Renseignement en Droit du travail et de la Formation professionnelle Missions :

Renseigner les usagers (salariés et employeurs) en matière de Droit du travail et de la Formation professionnelle Favoriser l'accès au droit des TPE/PME et des publics les plus fragiles

Moyens :

5 agent dont 1 sur le site détaché de Maubeuge : Marie-Christine BEILLANT

Marie-Claude BEILLANT Catherine GODZIK Daniel PARMENTIER Vincent SPILMONT

1 responsable de service : Anne-Sophie

GUYOT

(30)

Pôle Travail (PT) Nord Lille – (1/8)

POLE TRAVAIL Arrondissements de Dunkerque – Lille – Douai : 110 agents Olivier MOYON responsable de pôle

Isabelle BARTHELEMY responsable adjointe

de pôle

(31)

Service de renseignement du droit du travail (LILLE, DUNKERQUE) 7 postes d’agents de renseignement à Lille :

- Moha AARAB - Taoufik UAHDANI - Christiane LOUIS - Jean-Yves MOREL - Maud HABERT - Charlotte MEZNAD

- Jean-Bernard LEFEBVRE

2 postes d’agents de renseignement à Dunkerque : - Jean-Marc DUBROEUCQ

- Valérie VANDERMEERSCH

Responsable du service : Isabelle BARTHELEMY

Pôle Travail (PT) Nord Lille – (2/8)

(32)

Service Dialogue Social (LILLE) 2 gestionnaires de dossier :

- François VOET - Xavier SOETE

2 agents de secrétariat : - Olivier CARLIER

- Christine NYS

Responsable du service : François VOET

Pôle Travail (PT) Nord Lille – (3/8)

(33)

Service Homologation des ruptures conventionnelles (LILLE) 1 gestionnaire de dossier :

- Christelle DARTUS 3 agents de secrétariat : - Noria BENHADDOUCHE - Bertrand HENDOUX - Carole LESAGE

Responsable du service : Isabelle BARTHELEMY

Pôle Travail (PT) Nord Lille – (4/8)

(34)

Section Centrale Travail (LILLE) 2 gestionnaires de dossiers :

- Karine CARON - Daniel DE COUNE 1 agent de secrétariat : - Manon CARION

Responsable du service (par intérim) : - François VOET

- relations avec les Parquets

- suivi de l’activité pénale des services

- instruction des sanctions administratives et transactions pénales - dérogations sur délégation du DRETS

- contestations processus électoraux CSE

Pôle Travail (PT) Nord Lille – (5/8)

(35)

Unités de contrôle

UC1 Roubaix/Tourcoing (VILLENEUVE D’ASCQ) UC2 Lille-Ville (LILLE)

Responsable d’unité : Céline DESFRENNE Responsable d’unité : Danielle DELEBARRE-DOPPIA 10 agents de contrôle : 12 agents de contrôle :

- Allison GOORIS - Romain BILLIET - Catherine LANCE - Julien GILBERT

- Jérôme MADOU - Sophie BOISMENU - Mickaël LE BOT - Emmanuel VERMEERSCH - Géry DUPIRE - Yves DELIGNE - Isabelle DOISY - Robert BORDEZ

- Antoine LEBEGUE - José DEMEULENAERE - Guillaume DELEBARRE - Vincent CUYPERS - Céline THOREL - Abdelkrim CHEURFI - Estelle GRIESBACH - Christian HYNCZEWSKI - Corinne KIELISZEK - Jean-Baptiste BRUN - David HERMAN

2 agents de secrétariat : 4 agents de secrétariat :

- Patricia CUCIUFFO - Abdelakim DJABER - Brigitte DEPOIX - Florence DURRIVE

- Alexia FARRUDJA - Christelle THUMERELLE

Pôle Travail (PT) Nord Lille – (6/8)

(36)

UC3 Lille-Est (LILLE) UC4 Lille-Ouest (LILLE)

Responsable d’unité : Jocelyn DELY-SAPYN Responsable d’unité : Danielle DELEBARRE-DOPPIA (par intérim) 12 agents de contrôle : 11 agents de contrôle :

- Vincent DECOTTIGNIES - Patrick RIVIERE - Mickaël BREUZARD - Nicolas PICAVET

- Christelle DUCATILLON - Christine POLROT - Antoine LECOURT - Philippe LEVOIVENELLE - Kamel GRAZEM - Clémence LIOTARD - Delphine MENARD - Catherine DERVAUX - Tatiana BRUN - Bénédicte VERDIER - Sylvie FOSSART - Hervé DESMETTRE - Virginie TRACZ - Djésiah TOUANSSA - Johanne JUSTIN - Hamid MANSSOURI - Vincent WEMAERE - Cathy RUANT

4 agents de secrétariat : 4 agents de secrétariat :

- Christelle DELERUE - Catherine KULCZAK - Muriel CAMPAGNE - Sophie LENOIR - Marie-Catherine LEGRAND - Brigitte LIENARD - Myriam VERBEKE - Elodie WGEUW

Pôle Travail (PT) Nord Lille – (7/8)

(37)

UC5 Dunkerque (DUNKERQUE) UC Douai (DOUAI)

Responsable d’unité : Frédéric SIERADZKI Responsable d’unité : Stéphanie GLOBEZ 8 agents de contrôle : 8 agentes de contrôle :

- Frédérique CORDIER - Coline VINCHON - Aline MOROSINI - Joëlle MIELCAREK - Yoann CARRE - Giovanna GARCON - Gaëtane TAHIRI-HENNART - Laëtitia DEPAGE - Catherine CORDIER - Roger POLARD - Martine LESAFFRE - France CANONNE - Sylvia TACHEAU - François TOP - Marie-France DUHAUT - Christelle DUTRIAUX 3 agents de secrétariat : 5 agents de secrétariat :

- Marie-Hélène BARSELIS - Isabelle DUPUIS - Fanny CARON - Sandrine DUCHENE - Nathalie EVRARD - Coralie DUVAL - Sophie DEBUSSCHERE

- Emilie DOMBRY

Pôle Travail (PT) Nord Lille – (8/8)

Références

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