• Aucun résultat trouvé

L'AFD et la République dominicaine

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Partager "L'AFD et la République dominicaine"

Copied!
2
0
0

Texte intégral

(1)

République dominicaine

L’AFD

E T L A

La Romana Santiago

de los Caballeros

San Pedro de Macorís

Saint-Domingue

MER DES ANTILLES

OCÉAN ATLANTIQUE

HAÏTI

© Benjamin Petit / AFD

Plus de 1,1 milliard

d’euros engagés depuis 1998

230 000 t CO2

évitées grâce aux projets de construction et d’extension

du métro à Saint-Domingue

10 250 hectares replantés

grâce au projet de reforestation Plan Sierra

En cohérence avec sa stratégie d’intervention en région Atlantique, le groupe AFD se fixe trois objectifs généraux en République dominicaine qui consistent à accompagner : (i) les transitions territoriales, écologiques et énergétiques, (ii) la transition sociale pour

renforcer l’accès équitable aux services essentiels des populations, et (iii) la transition économique et financière pour une économie durable. Il mobilise pour cela la quasi-totalité de sa palette d’instruments financiers et d’accompagnement technique au bénéfice des acteurs

publics et privés dominicains.

FRANÇAISE RÉPUBLIQUE

© Photographe Ricardo Mueses

(2)

AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT | RÉPUBLIQUE DOMINICAINE

NOTRE ACTION EN

République dominicaine

Agence de Saint-Domingue | Directrice : Sandra KASSAB

Avenida Gustavo Mejía Ricart No. 98 Esq. Abraham Lincoln, Edificio Corporativo 2010, Local 201, Ens. Piantini | BP 285-7 Saint-Domingue | Tél. +1 809 547 12 89 | Fax +1 809 381 05 92 | afdsaintdomingue@afd.fr

Novembre 2021

Dans le cadre de son mandat 100 % Accord de Paris, l’AFD accompagne les acteurs dominicains dans leur trajectoire de développement résiliente et bas-carbone ainsi que dans l’atteinte des Objectifs de développement durable (ODD).

• Accompagnement du développement de villes durables : l’AFD est devenue le bailleur de référence dans le secteur de la mobilité urbaine durable. Elle continuera d’appuyer le pays dans sa démarche de transition climatique du secteur des transports et dans la mise en œuvre du Plan de Mobilité Urbaine Durable pour favoriser le dévelop- pement d’un système de transports urbains intégrés plus efficient, sûr, accessible et moins émissif. L’AFD souhaite également accompagner le pays sur les thématiques de traitement des déchets en milieu urbain.

• Promotion du développement des énergies renouvelables : dans le cadre de la poursuite des objectifs fixés par l’Accord de Paris et en étroite synergie avec sa filiale Proparco, l’AFD continuera d’encourager le déve- loppement et le financement de projets d’énergie propre.

• Gestion durable des ressources naturelles : l’AFD poursuivra son appui au programme Plan Sierra en faveur de la préservation des ressources naturelles, et du développement de systèmes agricoles et d’élevage durables dans le bassin du fleuve Yaque del Norte. Cette approche inté- grale pourrait être répliquée dans le bassin du fleuve Yaque del Sur en y incluant un projet pilote de protection sociale adaptative. Enfin, l’appui à l’amélioration des services d’accès à l’eau et à l’assainissement contri- buera à la préservation des écosystèmes et de la biodiversité.

• Promotion d’une meilleure gouvernance climatique : dans le cadre de la Facilité Adapt’Action, le groupe AFD soutient des projets structurants dans le domaine de l’adaptation au changement climatique.

Vers une transition territoriale, écologique et énergétique

1

En alignement avec l’ODD « Population » et son mandat 100 % lien social, l’AFD poursuivra ses appuis à la transition sociale de la République Dominicaine.

• Améliorer l’accès à l’eau et à l’assainissement durables : en étroite coordination avec l’Union européenne, l’AFD entend poursuivre son appui au secteur, et à la mise en œuvre du pacte de l’eau qui énonce des

Favoriser la transition sociale et l’accès équitable aux services essentiels

2

Le groupe AFD est un financeur privilégié des banques et des insti- tutions de microfinance du pays. Il propose des outils attractifs et spécialisés : programmes de type SUNREF qui favorisent les projets d’investissements verts, notamment de projets d’énergies renouve- lables, AGREENFI pour les projets agricoles durables, et plus globa- lement des projets d’accompagnement des institutions financières vers des trajectoires bas carbone et ODD.

• Contribuer à bâtir des systèmes financiers inclusifs, pérennes et responsables : le groupe AFD poursuivra son engagement avec les principales banques et institutions de microfinance du pays afin de faire émerger une véritable finance verte et inclusive.

• Contribuer à améliorer la transparence et la bonne gestion des finances publiques : dans la perspective de l’élaboration d’un nouveau pacte fiscal dominicain, l’AFD contribue à l’exercice de revue des dépenses publiques mené par la Banque Mondiale de renforcer les outils de pilotage des finances publiques et la transparence sur l’efficacité des dépenses publiques.

Accompagner

la transition économique et financière

3

objectifs ambitieux d’amélioration de la performance du service public.

Pour ce faire, l’AFD poursuivra un dialogue privilégié avec l’INAPA (Institut National des Eaux Potables et Usées) et la CORAASAN (Corporation d’eau et d’assainissement de la province de Santiago).

• Renforcer les systèmes de santé et de protection sociale : dans le cadre de l’initiative Santé en Commun mobilisée en réponse aux impacts sanitaires et sociaux de la pandémie COVID 19, l’AFD a accordé un prêt de politique publique de 200 MEUR à l’Etat dominicain, assorti d’une sub- vention européenne de 8 MEUR pour le renforcement de la surveillance épidémiologique, une meilleure application du Règlement Sanitaire International ainsi que le renforcement de la résilience des programmes de protection sociale. Le groupe AFD souhaite inscrire dans la durée cette intervention qui vise l’atteinte des ODD n° 3 (Accès à la Santé) et n° 10 (Réduction des inégalités).

• Promouvoir un enseignement accessible et de qualité qui favorise l’insertion professionnelle : l’AFD appuie la création d’un système natio- nal de compétences modernisé permettant d’améliorer l’adéquation formation-emploi, de renforcer la qualité des formations et d’articuler les différents secteurs de l’éducation. En parallèle, Proparco poursuivra son appui aux principales universités du pays aussi bien en financement direct qu’en soutenant les institutions financières spécialisées qui pro- posent une offre de crédit étudiant à des taux bonifiés.

Références

Documents relatifs

un balayage du contenu des premières fiches proposées par la DREAL et le Cerema à destination des membres du réseau engagés dans la sensibilisation des acteurs du territoire à

Du fait de la spécificité des territoires ruraux, un grand nombre d’acteurs peuvent être associés à la démarche d’élaboration du plan de la mobilité rurale, non seulement

Le Conseil d’administration convient que la République dominicaine a réalisé des progrès significatifs dans la mise en œuvre de la Norme ITIE 2016. Conformément à l’Exigence

Le Plan d’action à l’égard des personnes handicapées (PAPH) répond à l’article 61.1 de la Loi assurant l’exercice des droits des personnes handicapées en vue de leur

DÉMARCHE DE GESTION CONCERTÉE POUR L’ÉLABORATION ET LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN DE LUTTE (LIP, art. 75.1, 89.2,96.6,210.1,220).. La direction exerce un leadership transformationnel afin

Dans le cadre du Plan québécois d’action sur les changements climatiques 2006-2012 1 (PACC) et de la Stratégie énergétique du Québec 2006-2015 2 , le Ministère met en œuvre

Selon l’institut de la statistique du Québec, elle accueillera, en 2031, près de 107 000 résidants de plus qu’en 2006 Nous croyons qu’avec les mesures présentées dans ce

Selon les plus récentes simulations, l’ensemble des mesures prévues en matière de lutte contre les changements climatiques devraient réduire les émissions de GES de 15,9 millions