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Industrialisation forum, 1, 3, pp. 29-34, 1970-08-01
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L'organisation de la recherche dans un service du gouvernement
Ser
TID
N21t2f
no.
320
c. 2
BLDG
CONSEIL NATIONAL DE RECHERCHES DU CANADA
DIVISION DES RECHERCHES SUR LE BATIMENT
L'ORGANISATION DE LA RECHERCHE
DANS UN SERVICE DU GOUVERNEMENT
PAR
N. B. HUTCHEON
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REPRODUIT AVEC LA PERMISSION
ｄｾＭＭＭＭＭｾｬｲＭＭｉ
INDUSTRIALISATION FORUM
VOL. 1, NO.3, AVRIL 1970
P. 29·34
DOCUMENT TECHNIQUE NO. 320
DE LA
DIVISION DES RECHERCHES SUR LE BATIMENT
OTTAWA
La ｰｲｾｳ･ｮｴ･ ｾｴｵ､･ est ｰｵ｢ｬｩｾ･ par la Division 'des Recherches en B3timent du Conseil National de Recherches pour contrib-uer
a
ｬＧ｡ｭｾｬｩｯｲ｡ｴｩｯｮ des methodes de construction au Canada. Toute reproduction. totale ou partielle. devra lltre ｡ｵｴｯｲｬｳｾ･par ｬＧｾ､ｩｴ･ｵｲ de 1'original. La Division de Recherches en B3t1-ment se fera un plaisir d'aider ceux qui voudront obtenir cette
autorisiition.
On peut se procurer les publications de la Division des Recher-ches en B3t1ment en joignant une remise
a
la demande (man-dat de banque. postal ou par expres. cheque payable au paira
Ottawa. ｡､ｲ･ｳｳｾ au Receveur ｧｾｮｾｲ｡ｬ du Canada et credlte au ConseU National de Recherches). Les demandes seront adres-ｳｾ･ｳ au Conseil National de Recherchesa
Ottawa. Lestimbres-poste ne sont pas Ｂ｣｣･ｰｴｾｳＮ
On peut se procurer sur demande la liste des publications de 1a Division des Recherches en B3timent en s'adressant
a
1a Section des publications de la Division des Recherches enif
Administration Publ;que. Construction (Industriel. Information (Foyers). Organiser. Professionnels. Recherches (Proiel.1.2064
L'Organisation de la Recherche dans un Service du Gouvernement
Neil B. Hutcheon.
Les services de recherche sont influences par I'ensemble de leurs experiences et leur position dans Ie
domaine de la recherche en general. La Division des Recherches en Blitiment du Conseil National de
Recherches duCanada est Ie plus grand organisrne de recherche du Conseil National. La ORB veille
a
Ia
coordination avec les autres organisrnes afin d'eviter Ie double emploi. Mettant I'accent sur
I'information, elle est bien placee pour cooperer avec les autres chercheurs. Chaque responsable de
projet de recherche joue un role extrimement important; personnel et liquipement sont organises
pour que
ses
activit6s soient faites d'une far,:on efficaee. La recherche theorique est souvent faite par
petits
groupes; la recherche appliquee est entreprise par de grandes equipes. Ces liquipes
compren-nent des chercheurs exp6riment6s et des mernbres plus jeunes. Grace
a
leur role de conseillers, les
chercheurs sont en contact etroit avec I'industrie de la construction et de ce fait I'identification des
sujets de recherche leur est confiee. L'etablissement de I'ordre dans lequel les tliches doivent
etre
lrtud_, demande du soin. L'importance de la continuite est soulignee afin de conserver un
person-nel de grande valeur. La grandeur de la Division est un facteur important de cette continuite.
Labut de eet articleestde donner une perspective de I'organisation et desactivit6s d'un important service derecherches dans I'industrie de la construction: la Division des R. c:herches en Blltiment du Conseil Nationalde Recherches du Canada.
L'auteur, Dr NeilB. Hutcheon est
Directeur de la D.R.8.1C.N.R. du Canada. Ingenieur en Mecanique,
DrHutcheon presenta un doctorat
a
rUniversite de Londres. Son inte-r6t est particulitJrement porte surI8sScienctls du Bltiment et les pro-b/*"es en relation avec Ie contrtJ/e de I'environnement des espaces intkieurs.
Vol. 1. No.3. Avril1970.
Les services de recherches, comrne la plupart des organisations sont modeles par leurs propres experiences, par les forces externes qui les entravent, les principes et les terrnes de references qui leur sont imposes. Ainsi la Division des Recherches en Biitiment du Conseil National de Recherches du Canada est influencee de differentesｦ｡ｾｯｮｳ par la place qu'elle occupe parmi les divisions qui constituent les Laboratoires du Conseil National de Recher-ches,sousla direction du Cooseil National. Celui-ei, se consacrant exclusive-rnent a la bonne gestioo de la recherche scientifique et industrielle, remplit plusieurs fonctions. Fondation scientifique nationale, iI organise et controle les deboursernents des fonds federaux confil!s aux Universitas, au service de la science et a la formation des scientistes. II est jusqu'a un certain point I'equivalent d'une Academie Nationale des Sciences et du Genie, et finale· rnent constitue un Comite de conseillers pour les Laboratoires.
Les sept divisions des Laboratoires du Conseil National de Recherches ont un interet latent dans la construction; les divisions de recherches appli· quees et de Q41nie sont evidemrnentplusinteressees dans Ie domaine de la consrruetion que celles de Ie science pure. La Division des Recherches en B4timent, eUtblie en 1947,58consacre
a
servir I'industrie de la construction canadienne, utilisant Ie terme "industrle de la construction" dans un sens large. Quoique la plupart des ressources de la Division soient dedieesa
la r1!Cherche, I'utilisation de I'informalion etsadisponlbilite au moment voulu blinMicient d'une grande attention. De ce fail, la Division peut titre consl· deree comme un organlsme fournissant informations el conseils, avant de plus un programme de recherches destine Ii､ｾｶ･ｬＮｯｰｾｲＮｉＧｬｮｦｯｲｭ｡Ｎｴｩ＿ｾ dont I'industrie a besoin, mais qui n'estpasencore a diSpoSition. La DIVISJOn est Ie saul organisrne de recherches canadien, au service exdusjf de I'industrie de la construction.Le champ d'aetion dans lequel opere la Division8S1ｩｮｦｬｵ･ｾ｣Ｇ en partie par "existence de divers autres organismes. Par･ｸ･ｭｰｬ･Ｌｬｾ Soc,ete Centrale <fHypotheques et de Logement, societe de laｃｯｵｲｯｮｮｾＬ vlsant
a
assur:er des logements en quantite suffisanteatdemeilleure quahte awe Canad,ens, a deja donne de larges sommes d'argent pour la ｳｵｴｷｊＺｮｾｩｯｮ'!"
ｬｾ recherche dans Ie domaine du logernent, I'urbanisme, la repartItIon, I equlpement et30
I'utilisation de la tetTe. La plupart de ces ressources ont ete donnl!es sous forme de subventionsIides membres du personnel universitaire. Les besoins dela Societe Centrale d'HVpotheques et de Logement dans Ie domaine de la recherche technique, ont toujours ettl entrepris par la Division des Recher· ches en Batirnent, par accord mutuel.
Des recherches approfondies dans plusieurs domaines importants ont ete faites par Ie Ministere de l'Energie, Mines et Ressources. Ces domaines incluent: topographie, geologie, oceanographie, geographie et des travaux dans Ie domaine des mines. Toutes ces etudes ont un rapport avec des aspects particuliers de la construction. En eftet, la geologie a beaucoup de points communs avec la mecanique des sols et les fondations; Ie do maine des mines s'interessant aux mim!raux industriels metalliques ou non·tnetalliques, etablit un lien reel avec une grande partie de I'industrie manufacturant des produits de construction. La section des mines a developpe des recher· ches de ce genre sur les metaux et elle est bien equippee pour servir I'indus· trie canadienne dans ce domaine. L'inten!t de cene section pour I'exploita· tion des ressources a egalement developpe un grand intenH pour les mattl· riaux naturels de construction tels que, la pierre, la chaux, Ie ciment, Ie platre, la brique, I'amiante et Ie OOton. Les recherches s'lhendent souvent aux produits finis et
a
leur r!ffidernent dans la pratique; car on considere que cene approche est imponante pour comprendre les matillres premieres.Les recherches de la Section des Mines sur les carburants port!ffit l!gale-rn!ffit sur la manutention et I'utilisation des carburants et des appareils de combustion de toutes sortes. II Va done dans ce secteur un certain empiete· rnent des inten!ts de la recherche sur des domaines annexes tels que Ie chauftage dornestique. L'inten!t pour les explosifs et les explosions dans les mines a fait naitre aussi une certaine expertise pour des problemas specifi-quesde construction.
Le Laboratoire des Produits Forestiers, faisant maintenant partie du Ministere des Fon!ts et du Developpernent Rural, est etroiternent implique avec la construction. A I'origine, il avait ete developpe pour gerer et exploiter les ressources fo;estieres; maint!ffiant il intervi!ffit dans diverses industries secondaires, nees du bois ou des produits derives du bois. Puisque presque tous les usages du bois, outre Ie papier, I'emballage et la ravonne, sont concentres dans la construction et I'industrie du rneuble, Ie Laboratoire desProduits Forestiers canadien est une source essentielle d'informations sur des problemes d'ordre technique ou technologique de construction.
Les Laboratoires experirnentaux du Ministere des Travaux Publics font un grand nombre de tests sur les materiaux de construction, soit achetes par Ie Gouvernement, soit utilises dans des contrats pour Ie Gouvernernent. Les Forces Armees canadiennes maintiennent aussi des unites qui font des tests de recherches appliquees (exemple: essais pour tester les vehicules). La Sec-tion Meteorologique du Ministere des Transports fait des recherches pour ameliorer ses activites; certaines d'entre elles s'interessent
a
I'etude des environnernents de batiments. II en est de merne pour certaines activites du Ministere de la Sante et du Bien·Etre Social dans les domaines des services de sante publique et du design des hopitaux.Depetites unites de recherches comme celles du Mus8e National et de la Gallerie Nationale, veillenta
la conservation des objets d'art, et, de ce fait, ont un grand interet pour certains aspects particuliers de 1a construction.Le Camite de Recherches pour la Defense a ete cree
a
la fin de la seconde guerre mondiale, groupant divers projets de recherches necessaires pendant les hostilites. II fut developpe comme la quatrierne branche des services de dtlfense, sous Ie contraIe du Ministere de la Defense Nationale et une serie de Laboratoires, avant chacun un interet speeifique, fut･ｴ｡｢ｬｩｾ
dans tout Ie pays. Le laboratoire de recherches medicales de la Defense et les Labora· toires atlantique et paCifique de la Marine ont des rapports avec la construc-tion parce que Ie premier s'interesse ill'interacconstruc-tion entre Homme etenviron-Le 1ec1llUrqui n'est pas famili. _ Ie tnlVeil d'un organisme de rec:hen:hes tel que Ie Division des Rech-.:h. en Batiment peut fort bien sa demander comment Ie coor-dination entre I. diff6rents orsa-nismes peut Otre r..
li..
at Ie doub...ploi wit6.nement, et les seconds,
a
des probhimes SIl4!ciaux deIemarine tels que la corrosionetles revetementsde protection.Le Comitli de Recherches de la Defense a etendu ses preoccupations de
ｾ
a
inclure dans son programme de protection civile certaines mesures d'urgence preconisees au Canada, examinant ainsi diverses questions comme la resistance aux explosions et les charges dynamiques sur les structures de toutes sortes. Tousces sujets ont un rapport avec la construction civile.II existe un autre groupe de services de recherches, mais au niveau des Gouvernements provinciaux, qui sont suftisamment importants pour qu'i1s meritent d'8tre mentionnes. Ce sont les Comites de Recherches provinciaux, parfois connus sous Ie nom de Fondations de Recherches (en Ontario et en Nouvelle-Ecossel ou Comites de Recherches et de Productivite (dans Ie Nouveau-Brunswick), II y en a sept; Ie huitilime est en voie de dtlveloppe-ment dans la Province de Quebec. Dans tous les cas, i1s ont ete crees par les Gouvernements provinciaux respectifs pour etudier les besoins particuliers de chaque province, recouvrant leurs depenses en partie ou en totalite grace aux industries qu'i1s servent. Certaines de
ces
aetivites appartiennent au domaine de la construction.La coordination est un probhlme majeur du fait que ceux qui organisent les programmes de recherches doivent etre avertis des travaux qui se font dans I'industrie et les universites; cette repartition des organismes de recherches se modele de la meme fa,.on dans la p1upart des pays du monde. II faut done avoir une connaissance raisonnable non seulement de ce qui a ete fait ou de ce qui est en train de se faire, mais aussi des exigences immlldiates. II faut etre capable d'identifier ce qui est nl!cessaire; iI faut mener
a
bien des etudes qui pourront satisfaire les besoins. Si, comrne dans Ie cas de la Division des Recherches en Batiment il faut tlgalernent disseminer les resultats des recher-ches et donner des conseils de diverses fa,.ons, les exigences deviennent alors de plus en plus nombreuses. Heureusement, plusieurs parmices
activites ant entre elles une grande interaction de telle sorte qu'elles sontliees
les unes aux autresa
beaucoup de points de vue.II y a donc un deti qui consiste
a
organiser la Division afin de stimuler et exploiter cette interaction au maximum.L'organisation de tout service sous la direction du Conseil National de Recherches est influencee par les relations qui existent entre Ie Conseil et Ie Gouvernement du Canada. Le Conseil presente un grend nombre des carae-teristiques d'une societe de la Couronne. II peut avoir des proprietes immo-bilieres et possede une liberte considerable pour agir en dehors du cadre ministeriel. Le president du Conseil presente des rapports au Ministre qui est lui-merne Ie president du Comite du Conseil Prive sur la recherche scientifi-que et industrielle. Les fonds sont donnes en bloc par vote du Parlement. Le Conseil a un statut d'employeur et peut ainsi contrOler, avec approbation ministerielle, la n!partition et la direction du personnel. II posstide beaucoup de liberte pour organiser et diriger ses aftaires de ｦ｡ｾｯｮ
a
optIrer de la maniere la plus approprie. pour faciliter les aetivites des Laboratoires,SOUS controle toutefois du Tresor qui veille au bon usage des fonds publics.Les Directeurs des Laboratoires du Conseil National de Recherches ont une grande autorite pour organiser, gt!rer et diriger les activites de leurs divisions. Cette autoritt! s'applique surtout au dtlveloppement ｾ ｾｯﾭ grammes. Chaque division a maintenant un Comite de conseillers quoｾＮｳｴ･
Ie Directeur dans Ie travail de la division et fait des rapports au Coose.!.De plus, ce principe visant
a
donner Ie maximum､ｾ ｉｩｾ･Ｌ ｣ｯｩｮ｣ｩｾ･ avec las intenits de la recherche et est g8neralement applique a tous les n,veau.x. La liberte de choix. alloue.a
chaque responsable de laｲｾｾｲ｣ｨ･ ｾＢ･Ｎ ･ｖｩ､ｾ ment, selon Ie caractere du travail entrepris et les objeet.fs sp8cif.ques de aTous 'es attributs du Conseil National de Recherches, nils de sa position lIdministrative, deses res-ponsabilit6s, da sa longue experi-ence dans la recherche scientifique
etindustrielle, d6terminent certains caractllristiques d'organisation d'une Division telle queIaDivision des Recherches en B.1timent.
Dans I'organisation d'un centre de recherche, chaque responsable joue un rille-clef. Personnel at locaux sont organis6s de telle sorte que Ie temps pass6
a
la recherche soit Ie plus productif possible.32
Les Divisions sont soutenues par des services administratifs centraux et par des services d'entretien et d'l!quipement, prevus pour assurer Ie maxi· mum de rendement dans les operations de recherches at permettant une organisation efficace des taches administratives. Dela ml!me fa'YOn, on a pris, dans chaque Division, des dispositions n6cessaires pour assurer la liaison avec les services centraux et les services annexes, comprenant Ie secrlltariat, les magasins, ateliers, studios photographiques etc ...
La bibliotheque nationale des sciences fournit Ie service de bibliothl!que centrale pour Ie Conseil. II existe egalement des bibliotheques specialisees dans plusieurs Divisions. La plupart des Divisions ont la possibilitll d'editer, d'imprimer et de distribuer les rapports et les documents qui representent les nlsultats de leurs enquetes. II existe un grand centre electronique, et chaque laboratoire possede un terminal.
Le Directeur et sesｃｯｬｨｾｧｵ･ｳ ont beaucoup de libertes dans ce cadre afin de determiner directives et organisation et de developper les activites de la fa'YOn la plus positive.
En ce qui concerne la question des directives, il fut decide des la creation du centre de la Division des Recherches en Batiment qu'elle donnerait des conseils et des informations, outresesactivites de recherches; qu'elle evi-terait Ie ､ｯｵ｢ｬ･ｾｭｰｬｯｩ avec les autres organismes et qu'elle donnerait la priorite aux travaux les plus importants pour Ie Canada qui n'auraient vraisemblablement pas ete examines ailleurs. De ces principes direeteurs, il en decoula que la Division devrait etablir des liens etroits et des communica-tions bien canalisees avec les organisacommunica-tions contribuant a la recherche et aux besoins d'informations dans I'industrie de la construction sur Ie plan national et international, et merne avec tous les usagers les plus importants utilisant celte information. En outre, I'aide a I'etablissement d'un Code National du Batiment par I'intermediaire d'un Comite conjoint, et, I'aide
a
la Societe Centrale d'Hypothl!ques et de Logement furent considerees comme des responsabilites de premier ordre.II est normal de fournir, pour chaque laboratoire de recherches, un assistant technique specialise par chercheur. Le reste du personnel represente en gene-ral une addition d'une demi- a une personne par chercheur. On considere que Ie budget total d'un laboratoire de recherches devrait etre trois fois Ie salaire des chercheurs. Ouand tous les salaires representent 70% au moins du budget total, I'addition d'une aide genereuse sous forme d'appareillage et d'equipement est bien justifiee.
Le groupement interne du personnel de recherches dans un laboratoire peut varier enormement selon differents facteurs. Pour la recherche theori-que impliquant une approche plutot individualiste, un chercheur et un assis-tant technique specialise peuvent former une unite de travail convenable, satisfaisant les objectifs scientifiques et administratifs. Pour la recherche appliquee, cependant, il est en gilneral preferable d'avoir des unites plus grandes, pouvant aneindre meme jusqu'a trente personnes. Le but consiste
a
reunir experience, connaissances et bon sens dans un groupe derechercheappliquee, aux prises avec des situations r!!elles et complexes.
Au cours d'une reorganisation nlcente de la DivisiondesRecherches en Batiment, Ie personnel de grade superieur a montre una preference marquee pour des groupes plus larges afin de promouvoir une ml!thode de travail en equipe, minimisant les difficulres d'organlsation et developpant au maxi. mum les communications internes. Les ressources du Laboratoire de Ia
DivisJon sont maintenant groupl!es en six sections de recherches: g60techni. que, materiaux de construction, lune contra l'incendie, physique, structures etservices de construction. Ces services de recherches correspondent plus ou moins aux branches conventionnelles du genie at Ie penonnel est constitue
L'organisation d'un Laboratoire peut faciliter 6nonn6ment les ra-c:herches exp6rimentales; pourtant onnepeut pas assurer a priori que las exp6riellC8S seront toutes vala-bIBs. L'esprit humain est I'essenee de toute recherche et un personnel de valeur est Ie plus grand capital quepuisse poss6der un organisme derecherches;Lecboixdu person-nel est done Ie plus grand d6fi parmi les dc:hes administratives.
Ainli done on paut 58 rendre compte qu'i1 n'est pal Ii extraordi-naire d'identifier un programme de recherches convenable. Un Direc-taur qui posI6de unpersonnel com-p6tent at ,"ergique, bienｾ sur lei publications des diverses sp6c:ia-lisations, en contact avec d'sutres chen:heun dans des domaines simi-laires at en rapport direct avecIa
r6alit6, aura peu de difficult6 l\
d6couvrir Ies besoins de la recher· che. Cependant, il y a toujoun Ie problirnede faire une s6laction de projets quiI'accomrnodent aux ... IOUrces disponibles du moment.
ｾｲ des chimistes, physiciens, ingenieurs chimistes, inge.,ieurs physicians Ｌｾｧ･ｮｩ･ｵｲｳ enｾｮＡｱｵ･ et en genie civil, puisque Ie travail entrepris
neces:
SIteleurs spee,ahsat'ons. La tache de rendre I'information utile est donnee en premier lieu a un groupe dont les membres sont choisis dans certains secteurs (construction, design, utilisation des biltiments, bibliotheque, publi-cation) et sont interesses par I'application pratique des recherches; pourtant toutes les sections ont un role a jouer en matiere d'informations. La Division a la responsabilite particuliere d'encourager la constitution du Code National du BAtiment, en aidant Ie Comite que nous avons mentionne prece-demment. Le Secretariat au Code et d'autres groupes forment Ie groupe des Codes et Standards.Quoiqu'on dise souvent que la plupart des grandes decouvertes ont ete faites par de jeunes scientistes, Ie jugement qui nait de I'experience et des connais-sances acquises dans un domaine particulier est extremement important en recherche appliquee. Ces qualites sont essentielles d'une part lorsque Ie cher-cheur doit fournir des informations at jouer Ie role de conseiller, et d'autre part, lorsqu'il doit prendre part
a
la recherche elle-meme.Le chercheur a done un triple role: informer, conseiller at faire des recherches. L'organisation judicieuse de ces rOles, selon les qualifications de chaque individu, est fort desirable pour les recherches dans Ie domaine du Batiment.
Les aetivites d'information, en particulier, donnent I'occasion de decou-vrir la nature des besoins. Les inter-relations qui naissent des contacts indivi-duels avec diHerents groupes stimulent toujours de nouvelles idees et exp8-riences.
Le role de conseiller qui inclut une tres grande variete d'activites depuis I'investigation de difficultes spllcifiques aux discussions de Comites sur les standards, contribue egalement a I'epanouissement de I'expllrience at du jugement du chercheur. L'aide speciale apportee dans les situations com-plexes mene aussi a !'identification de certains secteurs particuliers de recherche.
Les voyages constituent une autre forme d'expllrience eHicace pour Ie developpement du chercheur et sa capacite de decouvrir les sujets de recher-ches. Quoique souvent consideres comrne un luxe, des voyages'relativernent couteux peuvent etre couverts par a peu pres 3% du budget de recherches. Cette somme est minime en comparaison du rout des salaires, et iI y a beaucoup a gagner si des visites sont judicieusement organisees au cours des projets de recherches.
Le genre d'experience qui facilite I'identification des projets de recherches appropries est aussi tres utile pour organiser et realiser les activitlls de recher-ches. II y a cependant beaucoup de choses qui doivent etre apprises par I'experience, quelle que soit la tache entreprise. Celles-ci peuvent litre com-muniquees aux chercheurs plus jeunes par les plus
ages,
dans un groupe actif at bien equilibre ou la cantinuite est rnaintenue. Un nouveau groupe peut prendre jusqu'a cinq ans pour aequerir une certaine competance POIr une aetivite de recherche particuliere. EneHet,il y a beaucoup a apprendre de l'exp6rience de la recherche pratique et il est profitable de combiner des etudes de laboratoire et des etudes pratiques de la realite. II y a beaucoup a apprendre egalement de la gestion de cas groupes de recherches, surtout lonque des chercheurs de differentes sections administratives doiventtnI·willer ensemble a cause de I'urgence oudela nature du projet. Ce dernier
aspectcanstitue la prlIoccupetion primordiale de la Division des Recherches
en Bitiment du Cooseil National de Recherchas du fait que les projets deviennent plus complexes et par consequent impliquent une plusgrande
variete de participants.
La Division des Recherches en Biti-ment du Conseil National des Re-cherches du Canada a Bte influencee
parplusieurs facteurs et repond aux diverses forces qu i agissent sur elle. Etant d'une wandeur assez impor-tante, elle est capable de maintenir un vaste programme d'activit6s de recherches et elle b6neticie beau-coup du dilveloppement ne de I'in-teraction des idees qu'elle 6tudie.
34
La DIvision encourage I'emange d'informations au cours des proJets de recherches gnioo aUM reunions de groupes assez Importants, chaque samaine, dans Ie but de produlre des rapports sur ll!$ aetiviMs des dlverses sections. Une reunion des diraeteurs de sections et un seminaire au nlveau de 18 Division ont lieu cheque Vendredl apres·mldl, alin de faciliter toutes le5 communications. Des reunions moins importantBS et des seminalres sent organises eussi souvent que cela est necesseire.
La divulgation des resultats de la recherche a toujours recu beaucoup d'importanoe dans la Division des RecherchesenBatiment. Tous les docu-ments, decrivant les travaux originaux sont offerts en premier lieu aux socil!tes scientifiques et techniques ou a des revues reconnues. Les titres des documents publies sont alors inclus dans la liste des publications de la Division qui est largement repandue, accompagnee d'une Iiste de documents qui lorsqu'ils sont disponibles, sont envoves chaque mois a environ 30 000 personnes, firmes et organisations Les documents techniques fournissant des dissertations sur un grand nombre de sujets peuvent etre publies par des revues techniques ou par la Division des Recherches. Plusieurs sont pre-pareas pour etre presentees a des conferences et par la suite publiees. Une publication mensuelle pour Ie design du Batiment appeh!e "Canadian Build-ing Digest" a une circulation d'environ 25 000. Les numeros arrieressont maintenant disponibles, sousune forme reliee. Ces numeros arrieres et la circulation courante atteignent une distribution totale de 500000 copies par an. II existe egalement un certain nombre d'autres publications, dont la serie des traductions techniques qui presente des documents importants publies dans un langage etranger. Ainsi la distribution totale de toutes cas publications atteint pratiquement un million de copies.
La bibliotheque est un source excellente d'informations sur les divers travaux de recherches non seulement pour les chercheurs, mais aussi pour oeux qui sont interesses parCBS problemas au Canada. Ces publications peuvent etre emprunteas si I'interesse Ie demande.
La publication, oependant, n'est pas la saule fac;:on importante de divul-guer des connaissanoes. La participation aux differentes activites de comites,
Vcompris oeux qui conoernent la preparation des methodes de tests, codes et standards est aussi une contribution valable. Le nombre de ces comites est de I'ordre de trois oent cinquante a la Division des Recherches en Batiment, ce qui indique I'ampleur de son role en tant que conseiller.
Comme beaucoup d'organismes gouvernementaux de recherche et jusqu'a un certein point plus que d'autres, la Division s'interesse autant a informer et a donner des conseils qu'a entreprendre des recherches. Cette attitude encourage vivement un contact continuel et tout a fait desirable avec les divers participants de I'industrie de la construction. Cette approche aide Ie chercheur a prendre conscience de ce qui sa passe et de oe fait a identifier plus facilement les basoins de recherches, appreciant et comprenant mieux I'industrie qu'il sert. En outre, tousCBScontacts facilitent la divulgationde
I'information et finalement la reintegration de cette information dans la pratique.
Puisque la Division peut offrir un emploi stable a un personnel tres qualifie et peut se permettre de faire des previsions a long terme, elle peut utiliser I'experience, Ie bon sens et Ie jugement des chercheurs avant un oertaine anciennete, de meme que I'enthousiasme et I'energie du personnel jeune, afin de realiser Ie but final de la Division qui consiste a ameliorer la construction canadienne.
