(في الجزائر خلال الفترة(2000-2018 Nicholas Kaldorأثر السياسة المالية التوسعيةعلى متغيرات المربع السحري لـ

(1)

:

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2018

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2019

Nicholas Kaldor

)

2000

-2018

(

(2)

(3)

Nicholas Kaldor ) 2000 -2018 ( . ) 2005 – 2009 ( ) 2000 -2014 ( Nicholas Kaldor . : -- - - Abstract

This study aimed to emphasize the impact of the expansionary financial policy on the variables of the magical square of Nicholas Kaldor in Algeria during the period (2000- 2018), and know its ability to access to desired rates of macroeconomic indicators and the most important measures taken to achieve that.

The most important what was reached is that the salient feature of the Algerian economy during this period is the rising of public expenditure to influence the macroeconomic balances, the economic performance of these indicators, has improved during the period of the implementation of development programs and so the rates of economic growth are increased, and the inflation and unemployment rates are decreased, in addition to achieving the balance of payments to positive balance, this is what has led to the widening of the area of the magic square the Algerian economy during the implementation of the development programs, and we consider the period (2005 - 2009) the best period to achieve the ideal in the form of the square ,However, the performance of these indicators and the effectiveness of the financial policy imposed by external factors consist mainly of oil price fluctuations in international markets, and this is due to the strong link of Algerian economy to this resource, so the results achieved during the period

)

2014 -2000

( is a reflection of the oil boom, this is what have confirmed in recent years of the study, the degradation of oil prices led to a budget deficit, refer to the decline in oil revenue, in addition to the deterioration of the different indicators of the magic box fo Nicholas Kaldor, leading to a deflationary policy.

Keywords: expansionary financial policy - economic growth - unemployment - inflation -balance of payments.

(4)

.

(5)

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(8)

: Nicholas Kaldor 76 -144 ... ... .. ... 76 : ... 77 : ... .... ... . ... . .... ... 77 : ... ... ... ... ... 83 : . ... .... .. ... 87 : ... 93 : .... ... .. ... ... 93 : ... ... ... ... ... 100 : ... ... ... ... 105 : ... 108 : .. ... .... . ... ... ... 108 : ... ... ... . ... ... 114 : ... ... ... 123 : ... 129 : ... . ... ... ... .. ... 129 : ... .. ... ... ... 135 : ... .. ... ... ... 139 ... .. ... ... ... 144 : 146 -192 .... ... ... ... ... . 146 : ... 147 : ... . ... ... ... .. . ... 147 : ... ... ... ... ... 151 : ... 154

(9)

: ... ... 154 : ... ... 166 : 180 : ... ... ... ... 180 : ... ... .... . ... 186 ... ... ... ... ... ... .... 192 : Nicholas Kaldor ) 2000 -2018 ( ... ... ... ... ... ... 194 -246 ... .. ... ... 194 : ) 2000 -2017 ( 195 : ... . : .... ... ... ... ... 195 : .. .. ... : ... ... ... 205 : ... : ... .. ... .. 212 : Nicholas Kaldor ) 2000 -2018 ( 215 : Nicholas Kaldor ... ... ... . 215 : Nicholas Kaldor ) 2000 - 2018 ( ... ... ... 218 : Nicholas Kaldor ) 2000 - 2018 ( ... ... .. ... 230 : ) 2000 -2018 (. ... 237 : ) 2000 - 2004 ( ... ... ... 237 : ) 2005 - 2009 ( .... .... .. ... 239 : ) 2010 - 2014 ( ... ... ... 240 : ) 2015 - 2018 ( ... ... .... 243

(10)

... ... ... .... ... 245 248 -256 258 -267 269 -284

(11)

(12)

) 03 - 01 ( 147 ) 03 - 02 ( . 149 ) 03 - 03 ( 150 ) 03 - 05 ( 156 ) 03 - 06 ( ) 2005 - 2009 .( 161 ) 04 - 01 ( ) 2000 - 2016 ( 209 ) 04 - 02 ( 212 ) 04 - 03 ( ) Granger ( 232

(13)

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) 02 -07 ( 133 ) 02 - 08 ( 139 ) 03 - 01 ( 2010 -2014 . 165 ) 04 - 01 ( 2000 - 2017 198 ) 04 - 02 ( ) 2000 - 2016 ( 199 ) 04 - 03 ( 202 ) 04 - 04 ( ) 2000 -2017 ( 203 ) 04 - 05 ( ) 2000 - 2017 ( 208 ) 04 - 06 ( ) ( ) 2000 - 2017 ( 209 ) 04 - 07 ( ) 2000 - 2017 ( 213 ) 04 - 08 ( . 216 ) 04 - 09 ( ) 2000 - 2018 .( 219 ) 04 - 10 ( ) 2000 - 2016 .( 220 ) 04 - 11 ( ) 2000 -2016 ( 222 ) 04 - 12 ( ) 2000 - 2018 ( 223 ) 04 - 13 ( ) 2000 - 2018 .( 225 ) 04 - 14 ( ) 2000 - 2018 ( 227 ) 04 - 15 ( 2000 - 2016 228 ) 04 - 16 ( ) 2000 - 2004 .( 237 ) 04 - 17 ( ) 2000 - 2004 .( 238 ) 04 - 18 ( ) 2005 - 2009 ( 239 ) 04 - 19 ( ) 2005 - 2009 .( 240 ) 04 - 20 ( ) 2010 - 2014 ( 241 ) 04 - 21 ( ) 2010 - 2014 .( 242 ) 04 - 22 ( ) 2015 - 2018 ( 243

(15)

) 04 - 23 ( ) 2015 - 2018 ( . 244 01 2018 269 02 ) 2000 -2017 ( 270 03 ) 2000 - 2016 ( 271 04 2018 272 05 ) 2000 - 2017 ( 273 06 2018 ) ( 274 07 ) 2000 - 2017 ( 275 08 ) 2000 - 2017 ( 276 09 2000 - 2016 277 10 ) 2000 - 2016 ( 278 11 2000 - 2016 279 12 ) 2000 - 2018 .( 280 13 ) 2000 - 2018 .( 281 14 ) Granger ( 282 15 ) 2000 - 2018 ( 283 16 284

(16)

(17)

) 1929 ( " " . . . 2014 . .

(18)

: 1 . . 3 . Nicholas Kaldor . 4 . 2000 . : 1 . . 2 . . 3 . . 4 . ) 2000 - 2018 .( 5 . . 6 . ) Granger Causality ( ) ( .

(19)

: Nicholas Kaldor ) 2000 -2018 ( : 1 . 2 . 3 . 4 . : 1 . . 2 . . 3 . . 4 . ) 2001 -2014 ( . Nicholas Kaldor ) 2000 -2018 (

(20)

. Nicholas Kaldor 2000 - 2018 Eviews 9 . : ) 2008 (

L'Effet d'un choc budgétaire sur les variables macroéconomiques: approche économétrique par utilisation des modèles VECM appliquée au cas d’Algérie. . -) 2014 -2015 ( " ) 1990 -2010 "( 3 .

(21)

) 2015 -2016 ( " ) 1964 -2014 "( – -) Panel-VAR Panel-SVAR ( VAR . ) 2015 -2016 ( " 1990 -2010 " 1990 2010 ) ( ) ( ) ( 2,66 % . ) 2015 -2016 ( " ) 2001 -2014 (" 3 98 % . -) 2016 ( " ) 1991 -2013 (

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Eviews " ) 1991 -2013 ( . . . . ) 2000 -2017 ( .

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(25)

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: -1 . . " . 2 . - . 3 ) ( . -. 4 . -. 5 1 2000 267 . 2

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(28)

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(29)

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(30)

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(31)

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(32)

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(33)

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(34)

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(35)

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(36)

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(38)

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(39)

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(40)

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) Y I ( . 3 1 2007 208 . 2

Olivier Blanchard, Daniel Cohen, Macroéconomie, Pearson Education, France, 2001, p157.

3 2004 100 . Y = 1/1-(1-b+bt+m) (a-bT0+I0+G0+X0-M0) - 1/1-(1-b+bt+m) gi

(42)

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(44)

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(45)

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(46)

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(47)

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(48)

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Christian Aubin, Jaques Léonard, Politique économique ,Vuibert, France, 2003, p 26 .

2 39 . 3 241 .

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(50)

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(51)

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(52)

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(53)

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(54)

: : AD- AS . 1 . : -) ( . 1 - . 2 . 3 -AS : 1 3 2013 249 .

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3

143 .

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(56)

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(57)

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(58)

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(59)

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(60)

: 2 . : 2 . 1 . : . 1 2 . 2 . : : 2 : ) = ( ) ( . : . . : . 1 110 . 2 111 116 .

(61)

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(62)

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(63)

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(64)

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(65)

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(66)

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(67)

: 2 . 2 . : . : ) ( . . : . . 2 . 3 . . 4 . : 1 4 . 1 . : . 4 . 2 . : 1 2003 312 .

(68)

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(69)

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(70)

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(71)

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(72)

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(73)

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(74)

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(75)

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(76)

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(77)

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(78)

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(79)

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(80)

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(81)

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(82)

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(83)

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(84)

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(85)

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(86)

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(87)

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(88)

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(89)

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(90)

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(91)

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(92)

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(93)

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(94)

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(95)

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: Nicholas Kaldor . . : : : : :

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: Nicholas Kaldor 2 . GDP ) Groth Domistic Product ( . . 1 . . 2 : 2 . 1 . . 2 . 1 . 1 . 1 100 . 2 2010 . 73 .

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(104)

: Nicholas Kaldor 3 . " " " " 1 : 3 . 1 . . . 3 . 2 . : ... . 3 . 3 . . ) 20 -30 ( – – . 1 ) ( 2015 390 -391 .

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: Nicholas Kaldor . 1 . 2 . : 1 . . . 1 326 .

(138)

: Nicholas Kaldor 1 . 3 . : 1 . : . 1 . 4 . : : 2 ) ( . . 1 302 . 2 164 .

(139)

: Nicholas Kaldor 1 . 5 . : . 1 ... . 2 ) 10 % ( ) ( ) ( . 3 2 . ... : 2 . 1 . ) ( 1 163 . 2 330 . 3 164 .

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: Nicholas Kaldor . ) ( . 1 2 . 2 . : - . - . - . . . . 1 173 - 179 .

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(142)

: Nicholas Kaldor . : - . - . - . - . 1 2 . 5 . : - . - . : : . : " ." 2 1 87 . 2 88 .

(143)

: Nicholas Kaldor : ) 02 -06 :( : 2010 100 . . 2 . 6 . . .

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(148)

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: Nicholas Kaldor – – . . 1 3 . . . 1 167 .

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: Nicholas Kaldor . 25 . ) -0.4 ( ) 0.8 ( 90 % . 2 . 2 . : 1 1 80 - 82 .

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: Nicholas Kaldor . . . .

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: Nicholas Kaldor : ) ( . . 1 1 . : . ) 02 -08 :( : 2011 420 . ) ( . : . 1 420 .

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: Nicholas Kaldor . 1 ) ( 1952 2 : - : = + + : : . : . : . : . : . - . -. - . : - . - . - . - . 1 – -41 . 2 1989 414 .

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Source : Banque d’Algérie, Op- cit.

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