RappoRt D’aCtivité
édito
p.4
l’immobilier logistique innovant, urbain et durable
p.5
gouvernanCe
p.6 - 7
l’année de tous les reCords
p.8
un développement tourné vers la logistique urbaine
p.9 - 10 - 11
sogaris logistique
p.12
la vie des plateFormes
p.13 - 14 - 15
soCial et environnemental en breF
p.16 - 17
états FinanCiers
p.18 - 19
© SaGL - architectes associés
edito L’INNOVATION AU SERVICE DE LA LOGISTIQUE URBAINE
sogaris bénéficie d’un statut à part dans le monde de l’immobilier logistique : société d’économie mixte, née dans les années 60 de la volonté des puissances publiques d’améliorer l’organisation de la distribution des marchandises de l’agglomération parisienne, elle innove depuis 50 ans pour améliorer l’insertion de la logistique en ville.
À l’heure où le développement économique est plus que jamais une priorité, où la question de l’empreinte environnementale du transport routier de marchandises donne lieu à de vifs débats nationaux, je suis particulièrement fier de prendre la présidence du Conseil de surveillance de sogaris, à la suite de mireille Flam qui a pendant 13 ans grandement contribué au rayonnement de l’entreprise.
mieux insérer la logistique en ville, mieux organiser les flux de distribution pour renforcer l’efficacité économique, développer des modes de transports alternatifs moins polluants, tels sont les enjeux passionnants de la ville de demain, auxquels sogaris s’attaque avec vigueur depuis plusieurs années.
l’année 2013 a été particulièrement riche sur ce plan : la livraison de l’espace urbain de distribution de beaugrenelle dans le 15ème arrondissement, primé deux fois au sitl et au simi, et la mise en exploitation du deuxième bâtiment développé sur la zone des marais à Créteil matérialisent la volonté de maintenir des espaces logistiques au cœur des villes et témoignent de la capacité de sogaris à proposer des concepts adaptés aux besoins de ses clients. le projet d’hôtel logistique du secteur Chapelle international se précise et constituera une innovation sans précédent dans le domaine du fret ferroviaire urbain.
mais ce qui fait avant tout la valeur de l’entreprise, ce sont les femmes et les hommes qui y travaillent : l’investissement permanent des équipes techniques pour assurer une maintenance de qualité et garantir la sécurité des sites, le professionnalisme des responsables d’opérations pour mener à bien les travaux, la disponibilité des équipes commerciales et logistiques pour répondre aux besoins des clients, sans oublier les services supports, tous sont au service d’une ambition commune : offrir des solutions d’immobilier logistique de qualité, durables et mieux insérées dans la ville.
Jean-Bernard BROS
président du Conseil de surveillance
L’ImmOBILIER LOGISTIQUE INNOVANT, URBAIN ET DURABLE
Créé en 1960 dans le cadre du plan d’aménagement de la région ile-de-France, le groupe sogaris est spécialisé dans la conception, le développement et la gestion d’immobilier logistique. rare société d’économie mixte sur ce marché, l’entreprise s’attache à satisfaire les besoins des clients tout en proposant des solutions d’aménagement responsables.
une approche vertueuse de l’immobilier logistique qui place le groupe sogaris parmi les acteurs les plus innovants de ce marché. principalement développé en milieu urbain, sogaris accompagne l’extension des grandes villes françaises en implantant des équipements logistiques en cœur de ville ou à proximité.
un choix stratégique qui fait de sogaris un pionnier en matière de logistique urbaine.
aujourd’hui, le groupe sogaris gère un parc de 9 plateformes ou espaces logistiques représentant plus de 500 000 m2. avec sa filiale sogaris logistique, il assure des prestations logistiques sur son site historique de rungis (20 000 m2).
ses clients sont les transporteurs, les logisticiens et bien sûr les chargeurs.
la nature des produits qui transitent est très diversifiée : alimentaires, jouets, plv…
le groupe se positionne également comme un partenaire des collectivités et des aménageurs soucieux d’intégrer l’immobilier logistique dans les projets d’aménagement ou réhabilitation de structures urbaines.
GoUvERNaNCE
Conseil de surveillanCe
la struCture du Capital
m. Jean-Bernard BROS président m. Jérôme Coumet
mme edith gallois m. eric leJoindre m. didier le reste
représentant le département de Paris m. Jean-Jacques Campan
m. Jean-loup metton représentant le département des Hauts-de-Seine
m. pierre laporte
représentant le département de la Seine-Saint-Denis
m. laurent garnier vice-président représentant le département du Val-de-marne
Caisse des Dépôts
représentée par m. bertrand pardiJon Société Habitat en Région Services représentée par m. Henry Fournial
les départements de paris, des Hauts-de-seine, de seine-saint-denis et du val-de-marne détiennent 80% du capital de sogaris.
n
dpt de parisn
groupe Caisse des dépôtsn
dpt des Hauts-de-seinen
dpt de seine-saint-denisn
dpt du val-de-marnen
groupe Caisse d’épargnen
divers1%
49,9%
14,9%
14,7%
8,6%
7,2% 4%
organigramme du groupe
organigramme Juridique
Conseil de Surveillance
DIRECTOIRE
Jean-Bernard BROS
Caroline GRANDJEAN - Présidente
Marie-Hélène VERDIER - Membre Nathalie COLLA
Marie-Hélène VERDIER
Comptabilité Juridique et assurances Ressources Humaines Services Généraux
Exploitation Transport
Gestion technique et environnement Installations classées & Sécurité Suivi technique et maintenance des sites
Etudes et prospective Projets neufs
Contrôle de Gestion Gestion du Patrimoine Support informatique Nord
Sud
Romain LOISY Cyril DUPUY Olivier RENAUD Christophe RIPERT Guillaume VERCOUSTRE
Communication
Secrétariat
général Direction
commerciale Direction exploitation
logistique
Direction technique et sécurité
Direction
immobilière Direction financière et informatique
Roissy
SA
Rouen VDS
Rouen IAO
Carrédis 60%
67%
3% Sogaris
Investissement LYON
MARSEILLE
S.O.L.E.I.L LUXEMBOURG
3% Sogaris
Mions LYON
10% Paris Sud
CRÉTEIL
10%
60%
60%
96%
55%
97%
100%
97%
90%
Sogaris Paris 90%
BEAUGRENELLE, CHAPELLE SARL
SCI
JOINT VENTURE LUX
% DE DÉTENTION (LES % SONT ARRONDIS)
Sogaris SA
ADP Port
Rouen
SNCF
LUX Bayonne
CDC
Sogaris développement RUNGIS
taUx D’oCCUpatioN
DES tRaNSaCtioNS mULtipLiéES paR 2
le marché des entrepôts en France a connu en 2013, une progression de la demande
placée de : 15% paR RappoRt à 2012.
96,3% Un niveau historique pour le taux d’occupation du patrimoine de sogaris : 96,3% au 31 décembre 2013 contre 93,3% au 31 décembre 2012.
UN maRCHé poRtEUR
l’année de tous les reCords
Historiquement tourné vers la logistique urbaine, le groupe sogaris poursuit sa mission en réintroduisant des équipements immobiliers dans des zones de population dense. l’objectif est de réduire les kilomètres parcourus mais aussi d’introduire des modes de transports alternatifs à la route et favoriser l’utilisation de véhicules propres. une recherche permanente de réduction des nuisances est indispensable.
Cette stratégie urbaine propose trois réponses adaptées à la densité de l’agglomération parisienne.
À l’échelle du grand bassin logistique parisien, la plateforme logistique multimodale de rungis.
À l’échelle de paris et ses communes limitrophes : l’hôtel logistique de Chapelle international fournit une réponse nouvelle qui repose sur la mixité des activités.
enfin, à l’échelle du quartier : le premier espace urbain de distribution de beaugrenelle (paris 15ème)
démontre la capacité d’optimiser la diffusion des marchandises dans les quartiers en utilisant des véhicules propres dédiés à cet usage.
signature de la CHarte marCHandises de la ville de paris
UN DévELoppEmENt toURNé vERS La LoGiStiqUE URbaiNE
sogaris a signé le 18 septembre 2013 la charte en faveur d’une logistique urbaine durable mise en place par la ville de paris. Cette démarche qui regroupe près de 80 partenaires du monde de la logistique vise à contribuer au développement économique, tout en réduisant les nuisances liées à l’acheminement de marchandises, et se décline sous la forme de 16 actions opérationnelles.
sogaris participe à plusieurs de ces projets, et notamment : l’hôtel logistique de Chapelle international dans le 18ème arrondissement, le développement du transport sur les canaux avec un projet d’hôtel logistique sur le canal st-denis, la réalisation du schéma d’orientation en logistique urbaine, ou encore le développement d’espaces urbains de distribution.
© SaGL - architectes associés
CHAPELLE INTERNATIONAL
UN HôTEL LOGISTIQUE SUR LA BONNE VOIE !
remporté sur appel d’offres en 2010, ce projet innovant est entré dans sa phase opérationnelle en 2013. suite à l’instruction du permis déposé fin 2012, il a fait l’objet d’une enquête publique fin 2013.
le projet sogaris a été choisi pour sa qualité d’intégration dans ce nouveau quartier du nord est parisien malgré une taille imposante. une conception qui a également séduit les riverains par son originalité et ses choix environnementaux.
son positionnement le long du faisceau ferroviaire permettra une offre de
service ferroviaire fret inédite et adaptée à la distribution urbaine.
le sous-sol sera occupé par un espace urbain de distribution d’environ 10 000 m², et un data center.
Coté quartier, 4 000 m² d’espaces tertiaires sont aussi proposés aux entreprises.
enfin la ville de paris souhaite installer un espace agricole sur le toit végétalisé ainsi que des terrains de sport. sogaris construira ici également un restaurant et une salle de sport.
20 juin, Chronopost inaugure sa nouvelle agence de beaugrenelle, un espace urbain de distribution signé sogaris aménagé avec la collaboration de philippe gallois (Cabinet d’architectes sagl -
architectes associés) au cœur de paris quai de grenelle dans le 15ème.
salué par la presse, cet espace inédit représente une véritable avancée en matière de logistique urbaine.
il a reçu le prix de l’innovation
sitl 2013 dans la catégorie installation ou site logistique, puis le grand prix simi 2013 dans la catégorie immeuble logistique.
avec 3 027 m² répartis sur 2 niveaux, l’espace urbain de distribution de beaugrenelle s’intègre parfaitement aux quartiers environnants, en respectant les dernières normes de sécurité.
l’agence de beaugrenelle préfigure ce que sera demain l’immobilier logistique.
elle illustre une stratégie innovante
La stratégie d’implantation repose sur 3 niveaux, avec des produits immobiliers différenciés : plateforme logistique urbaine, hôtel logistique, ou espace urbain de distribution. situé sur le troisième niveau, beaugrenelle correspond à la définition d’espace urbain de distribution.
l’espace urbain de distribution de beaugrenelle destiné à la distribution et à la collecte de colis, facilitera leur acheminement et permettra de livrer les colis dans les quartiers proches en favorisant la proximité avec les destinataires.
il répond aux trois enjeux du développement durable : efficacité économique (moins de kilomètres parcourus et du temps gagné), qualité environnementale (réduction des émissions polluantes) et intérêt sociétal (moins de nuisances pour les riverains).
Concrètement, le site permettra une réduction significative de près de
inauguration : BEAUGRENELLE
L’ESPACE URBAIN QUI RéINVENTE LA LOGISTIQUE EN VILLE
Créteil 27 000 m² en plus
© SaGL - architectes associés
CRéTEIL
27 000 m²
EN PLUS POUR LA PLATEfORmE LOGISTIQUE DE CRéTEIL
LUXEmBOURG
UNE NOUVELLE PLATEfORmE mULTImODALE
AU SOLEIL
VITRy-SUR-SEINE
SOGARIS CHOISI POUR
«éCRIRE» L’AVENIR DES ARDOINES
sogaris entreprend des travaux importants sur l’un des bâtiments du site.
initialement conçu pour l’entreposage classique, ce bâtiment sera
désormais principalement dédié aux professionnels de la messagerie.
un changement de destination qui nécessite une infrastructure nouvelle mieux adaptée à cet usage.
au-delà d’une fonctionnalité sur- mesure, la société a fait le choix de proposer une qualité architecturale inédite qui améliore l’image du parc logistique à l’extérieur et apporte un environnement de travail confortable et plus agréable.
s.o.l.e.i.l. c’est l’acronyme choisi pour désigner sogaris logistics estates international luxembourg.
Cette société joint-venture établit un partenariat original entre le ministère de l’economie et du Commerce extérieur du luxembourg et sogaris.
elle a annoncé en 2013 le lancement des travaux de la plateforme multimodale de bettembourg-
dudelange (luxembourg) et la signature d’un premier bail en état futur d’achèvement concernant un premier bâtiment de 27 500 m² qui sera livré fin 2014. la commercialisation du second bâtiment est déjà lancée.
l’epa orsa (etablissement public d’aménagement orly-rungis seine amont) et la commune de vitry-sur- seine ont choisi sogaris pour préparer l’aménagement des deux premiers secteurs opérationnels du site des ardoines. sogaris met sa compétence en logistique urbaine au service de la construction de ces nouveaux quartiers.
Cinq autres opérateurs l’accompagnent dans ce projet ambitieux.
l’objectif est de développer la mixité avec des programmes résidentiels et
services liés associés à un immobilier industriel compact.
la logistique urbaine facilitera le
repositionnement d’activités économiques en milieu urbain.
Créteil 27 000 m² en plus
© agence Franc – architectes
© archi Concept Europe
des prestations sur-mesure
ISO 9001
POUR SOGARIS LOGISTIQUE
GROHE fAIT CONfIANCE
à SOGARIS LOGISTIQUE EN fRANCE
témoignage
« notre organisation n’est pas figée, mais au contraire flexible et évolutive. sogaris logistique sait répondre à nos besoins en constante évolution. lors de nos rencontres régulières, nous exposons nos nouvelles problématiques pour lesquelles sogaris logistique adapte son équipe et sa structure…
C’est pourquoi, aujourd’hui encore nous continuons à située directement sur l’autoroute a86 et la rn7, la plateforme logistique de Rungis permet d’accéder aisément à l’ensemble de la région parisienne ainsi qu’aux réseaux a4-a6 et a10.
elle bénéficie également d’une très bonne desserte en transports en commun : rer C, bus ratp et tramway t7.
sogaris logistique assure dans un entrepôt de 20 000 m² l’ensemble des prestations logistiques pour des clients ayant des besoins très différents. une expérience complémentaire qui permet au groupe de se mettre à la place des clients logisticiens et chargeurs et mieux anticiper leurs demandes.
En plus de cette infrastructure exceptionnelle, Sogaris Logistique propose les services d’une équipe affectée à la manutention, la réception, le stockage, l’expédition et les compétences de tout le personnel chargé de l’administration et de l’encadrement.
plus qu’un label, cette certification résulte du travail patient mené par une équipe très impliquée dans le projet depuis la réorganisation du service. le bureau véritas a attribué à sogaris logistique, la certification iso 9001 après un audit intervenu les 7 et 8 février 2013. elle vient constater et confirmer la qualité des prestations et son engagement pour l’amélioration continue.
suite à une réorganisation logistique, groHe France choisit sogaris logistique pour gérer sa logistique en France.
groHe, le leader mondial de la robinetterie, a décidé de centraliser sa distribution européenne dans deux entrepôts basés en allemagne. après avoir réduit la taille de son entrepôt français pour y gérer uniquement les opérations à forte valeur ajoutée – co-packing (regroupement des produits par lots), opérations marketing, préparation de commandes … groHe voulait externaliser sa logistique auprès d’un partenaire
proche du siège social de la société et surtout capable de piloter toutes les opérations depuis un système de gestion intégré.
sogaris logistique répondait à ses exigences en proposant en plus une prestation globale certifiée iso 9001, une démarche qualité parfaitement en phase avec les valeurs du leader et surtout une flexibilité et une réactivité inhérente aux structures à dimension humaine.
toutes les conditions étaient réunies pour emporter le marché.
SoGaRiS LoGiStiqUE
GROHE fAIT CONfIANCE
à SOGARIS LOGISTIQUE EN fRANCE
situé à proximité directe du marché de rungis, plus grand marché agro-alimentaire du monde, ce site de 203 000 m² constitue la principale porte d’entrée logistique de
l’agglomération parisienne.
En 2013, les surfaces placées sur le site de Rungis représentent
37 724 m².
elles se ventilent comme suit :
l 7 278 m² issues d’implantations de nouvelles sociétés parmi lesquelles on compte schenker Joyau et proxidis,
l 5 654 m² d’extensions comme celles d’eurodélices et ple,
l 24 792 m² de renouvellement de baux avec refacturation à 100%
des charges, et notamment les renouvellements moiroud et K&n.
Le taux d’occupation de la plateforme logistique de Rungis est au 31 décembre 2013 de
96,56%
en
hausse de 1,6 point
par rapport au 31 décembre 2012.
Les revenus locatifs du site de rungis sont passés de 14 476K€ en 2012 à 18 217K€ en 2013. une progression sensible due à l’amélioration du taux d’occupation de rungis. par ailleurs, les charges sont désormais refacturées
«au réel» pour tous les nouveaux contrats signés en 2013 : une façon d’intéresser les clients au rapport qualité/prix des prestations apportées sur le site.
plateForme logistique de RUNGIS
le centre multimodal (route et air) occupe une situation attractive directement accessible depuis les pistes de l’aéroport paris-Charles-de- gaulle et les autoroutes a1 et a3.
en 2013, roissy a connu une année de rebond avec 8 860 m² de surfaces placées en 2013, réparties ainsi :
l 2 713 m² issues d’implantations de
le Centre logistique de Fret aérien de ROISSy
La viE DES pLatEFoRmES
le taux d’occupation au 31 décembre 2013 du site de roissy est de 93,63%, soit une forte augmentation de près de 8,5 points par rapport au 31 décembre 2012.
600 k €
de travaux ont été réalisés en 2013 pour accompagner l’arrivée de nouveaux clients et entretenir les bâtimentsDe nombreux événements ont ponctué la vie de cette plateforme, parmi eux :
l la préparation de l’installation d’une station autolib,
l l’amélioration de la signalétique des bâtiments en concertation avec un échantillon représentatif des clients de la plateforme,
l diverses actions menées pour l’amélioration des conditions de desserte et la sécurisation de la plateforme de rungis,
l le renouvellement de la certification iso 14001 du site de rungis,
• la mise en service du tramway depuis le 16 novembre 2013.
le tramway t7 villejuif / athis-mons dessert le site de rungis avec une station «place de la logistique - plateforme sogaris».
exemplaire en termes de distribution urbaine de marchandises, cette plateforme logistique s’étend sur 123 500 m². elle bénéficie d’un accès direct à l’a46 et de la proximité de l’ a43.
2013 représente une bonne année pour l’activité commerciale avec 53 283 m²
de surfaces placées et réparties comme suit :
l 11 080 m² issues d’implantations de nouvelles sociétés, et notamment Chronopost (8 098 m²),
l 5 654 m² d’extensions telles que Colis privé (4 098 m²),
l 37 705 m² de renouvellement ou renégociation avec Calor (27 130 m²) et schenker Joyau (10 575 m²).
Son taux d’occupation est optimal : 99,8% au 31 décembre 2013, soit plus de 8 points par rapport au taux constaté le 31 décembre 2012.
Près de 500 k€ ont été investis en 2013 sur le site pour des réfections de voiries et l’amélioration de la sécurité incendie.
LyON-mIONS/fEyzIN : le pôle de réFérenCe en rHône-alpes
Construit au sein d’euroméditerranée, grand pôle d’affaires de marseille, ce centre logistique urbain multimodal de 41 300 m² bénéficie d’une situation privilégiée : connexion au chemin de fer et accès direct au réseau autoroutier (a7, a50, a55).
sa conception très originale lui a valu le prix simi 2009, puis le prix sitl 2010.
2013 est une année très positive avec 6 756 m² de surfaces placées.
elles correspondent à trois nouvelles implantations : bansard international et altéad qui succèdent à ltd sud est et archives Chrono à mobilbox.
le taux d’occupation du site de marseille au 31 décembre 2013 s’élève à
96,46%
après le départ de grosbill le 1er décembre 2013.le revenu locatif du site de marseille connaît en 2013 une progression très sensible : 3 945 K€ contre 2 876 K€ en 2012.
mARSEILLE : la logistique
au Cœur de la ville
elle affiche depuis mars 2013, un taux d’occupation de 100%, le groupe bolloré occupant désormais la totalité des surfaces.
Une plateforme idéalement située à proximité immédiate du terminal conteneurs du Grand Port maritime de Rouen.
la plateForme Fluviale et maritime de ROUEN
Le taux d’occupation de la plateforme de Créteil est de 69,27% au 31 décembre 2013, compte tenu des surfaces en travaux, et représente un revenu locatif hors charges de l’ordre de 1 056 kE.
aux portes de l’espagne, le site de bayonne continue d’afficher un taux d’occupation de 100% en 2013 pour les 6 800 m² d’entrepôts exploités par sogaris.
BAyONNE : le plus grand site logistique du pays basque
idéalement situé à 6 km de paris, proche de l’aéroport d’orly, de l’a4 et du terminal de transport combiné rail-route, le site de Créteil dispose de 46 000 m2 répartis sur 3 entrepôts et accueille aujourd’hui les opérateurs tnt et Kuehne & nagel road.
Un programme d’investissement va permettre la réhabilitation d’un bâtiment de près de 30 000 m² en 2014 et 2015.
visible depuis l’a86, avec sa façade en zinc, son parking arboré et un jardin intérieur de 400 m2, ce nouveau complexe logistique mise sur la qualité de vie et la fonctionnalité.
Conçu pour et avec Chronopost, en partenariat avec la sempariseine, l’espace urbain de distribution de beaugrenelle a été doublement
récompensé pour son caractère innovant et respectueux de l’environnement au sitl et au simi en 2013.
Cet espace inauguré en juin 2013 est situé au cœur de paris, quai de grenelle, dans le 15ème. dédié à la collecte et à la distribution des colis, il permet déjà aux occupants des économies de temps de déplacement considérables.
CRéTEIL : une plateForme logistique pour les grands aCteurs éConomiques au sud de paris
BEAUGRENELLE : premier espaCe urbain de distribution dans paris
un premier bâtiment de 27 000 m² est en construction depuis fin 2013. il sera livré en 2014 à la société ampaCet qui occupera la totalité du bâtiment.
plateForme logistique du LUXEmBOURG
Une optimisation de la distribution vers les clients finaux, en privilégiant l’usage de véhicules propres.
Ce projet d’envergure, bénéficie de nombreux atouts et d’une écoconception qui intègre toutes les exigences de BREEAm Good
© archi Concept Europe
SoCiaL Et ENviRoNNEmENtaL EN bREF
HOMMES
58%
FEMMES
42%
RECRUtEmENt
FoRmatioN
pRoFESSioNNELLE
CONVENTION D’INSERTION signée avec pEvm (partenariat Emploi
pLaN D’épaRGNE ENtREpRiSE :
9 PERSONNES RECRUTéES DONT 5 EN CDI
109 304 E 1112 heures 46 stagiaires
abondement de l’entreprise de 20%
pour encourager l’épargne salariale.
investir dans le
Capital
Humain
nos aCtions pour l’environnement
RENOUVELLEmENT DE LA CERTIfICATION ENVIRONNEmENTALE DU SITE DE RUNGIS Sogaris a obtenu en mars 2013
le renouvellement de la certification ISO 14001 : 2004.
PRODUCTION PHOTOVOLTAïQUE ET GESTION DES DéCHETS
AméLIORATION DE LA DESSERTE EN TRANSPORTS EN COmmUN POUR LES USAGERS
production en kWh livrée en 2013 sur les 3 sites (Rungis, bayonne et marseille) : 759 963 kWh,
La mise en service du tramway t7 en novembre 2013 a significativement amélioré la desserte du site en transports en commun.
Une gestion des déchets organisée et valorisée :
571,5 tonnes de déchets produits en 2013.
abondement de l’entreprise de 20%
pour encourager l’épargne salariale.
en s’impliquant dans cette démarche de certification, non obligatoire, sogaris confirme son engagement pour diminuer l’impact de son activité sur le monde environnant, améliorer la qualité environnementale de son site historique et la satisfaction de ses clients.
Cette politique est axée pour la période 2014-2016 sur trois objectifs prioritaires :
LA mAÎTRISE DES CONSOmmATIONS D’éNERGIE
mesurer l’impact énergétique du site et mettre en place les actions permettant de maîtriser les consommations, voire de les diminuer.
UNE mEILLEURE INSERTION URBAINE ET ENVIRONNEmENTALE
placer cette préoccupation au cœur de la gestion quotidienne du site de rungis mais aussi dans un schéma directeur de la plateforme défini pour 20 ans.
Concrètement cette orientation se
traduit par l’augmentation des surfaces végétalisées, l’amélioration de la gestion des déchets, la préservation de la ressource en eau.
LE DéVELOPPEmENT DE
TRANSPORTS PLUS RESPECTUEUX DE L’ENVIRONNEmENT POUR RéDUIRE LES émISSIONS DE GAz à EffET DE SERRE
s’appuyer sur les modes alternatifs à la route et développer l’usage de motorisations alternatives au diesel (gnv, véhicules électriques, …).
l’ouverture prochaine d’une station autolib élargira l’offre de transport de personnes comme le gnv modifiera celle du transport de marchandises.
dans ces perspectives environnementales, sogaris favorise la réalisation de projets éligibles aux Certificats d’economie d’energie (Cee) (matériels, matériaux et aux modalités particulières).
ACTIf
PASSIf
Actif - En € 31/12/2013 31/12/2012
valeurs nettes valeurs nettes
écarts d’acquisition (note 2.3) 54 542 56 815
immobilisations incorporelles (note 4.1) 3 593 293 4 447 135
immobilisations corporelles (note 4.1) 130 925 814 134 831 236
- du domaine concédé 28 209 639 28 215 659
- sur sol d’autrui 40 596 180 42 547 655
- sur sol propre 56 946 951 58 392 557
- en cours 5 173 043 5 675 365
sous-total 134 573 648 139 335 186
immobilisations financières (note 4.3) 111 471 851 186
Total Actif Immobilisé 134 685 120 140 186 372
stocks et en-cours (note 4.4) 23 826 660 22 960 677
Créances clients et comptes rattachés (note 4.5) 8 579 248 8 163 354
autres créances et comptes de régularisation (note 4.6) 4 553 868 4 835 781
valeurs mobilières de placement et disponibilités (note 4.7) 19 737 383 19 832 903
Total Actif Circulant 56 697 158 55 792 716
Total Actif 191 382 278 195 979 087
Passif - En € 31/12/2013 31/12/2012
Capital 7 233 838 7 233 838
réserves 46 560 170 43 358 795
résultat de l'exercice 4 670 348 4 349 299
Capitaux Propres - part du groupe (note 4.8) 58 464 356 54 941 932
Intérêts minoritaires (note 4.9) 9 273 321 8 999 894
Capitaux propres part du groupe et intérêts minoritaires 67 737 677 63 941 826
droit du concédant 9 892 826 9 892 826
amortissements de caducité 24 134 749 24 134 749
provisions pour renouvellements des immobilisations 43 065 43 065
autres provisions 0 21 665
Provisions (note 4.10) 34 070 640 34 092 305
emprunts et dettes financières (note 4.11) 75 378 853 83 522 026
dettes fournisseurs et comptes rattachés (note 4.12) 5 620 821 6 427 765
autres dettes et compte de régularisation (note 4.13) 8 574 287 7 995 165
Total Dettes 89 573 961 97 944 956
Total Passif 191 382 278 195 979 087
biLaN CoNSoLiDé
biLaN CoNSoLiDé
étatS FiNaNCiERS
En € Exercice 2013 Exercice 2012
Chiffre d'affaires (note 5.1) 45 193 239 43 292 840
autres produits d'exploitation (note 5.2) 822 499 191 189
achats et variations de stocks (note 5.3) -2 755 053 -2 192 065
autres charges externes (note 5.4) -11 138 245 -10 893 264
impôts et taxes (note 5.5) -6 031 781 -5 805 890
Charges de personnel (note 5.6) -5 443 983 -4 676 673
dotations aux amortissements et provisions -11 717 447 -12 119 564
autres charges d'exploitation -775 046 -633 467
Résultat d'exploitation 8 154 182 7 163 106
produits financiers 433 619 728 182
Charges financières -591 719 -1 330 572
Résultat financier (note 5.7) -158 100 -602 390
Résultat courant avant impôts 7 996 082 6 560 716
produits exceptionnels 456 389 485 883
Charges exceptionnelles -641 136 -94 301
Résultat exceptionnel (note 5.8) -184 746 391 582
impôt sur les résultats (note 5.9) -2 302 024 -2 034 546
Résultat net des entreprises intégrées 5 509 312 4 917 752
reprises d'écart d'acquisition passif (note 4.10) 21 665 21 667
amortissement d'écart d'acquisition actif (note 4.10) -2 273 -11 363
Résultat net consolidé 5 528 704 4 928 056
part revenant aux intérêts minoritaires (note 4.9) -858 357 -578 757
Résultat net de l'exercice - Part du Groupe 4 670 347 4 349 299
résultat par action 9,85 € 9,17 €
ComptE DE RéSULtat CoNSoLiDé
En € Exercice 2013 Exercice 2012
résultat net total des sociétés consolidées 5 528 704 4 928 056
élimination des amortissements et provisions 11 375 185 12 083 075
élimination de la variation des impôts différés (note 5.9) -299 034 167 411
élimination des plus ou moins values de cession 269 176 9 827
marge brute d'autofinancement 16 874 030 17 188 369
incidence de la variation du besoin en fonds de roulement lié à l’activité 1 182 091 -23 579 484
flux net généré par l'activité (A) 18 056 121 -6 391 115
acquisitions d'immobilisations -8 394 539 -11 672 828
Cessions d'immobilisations (note 5.8) 119 224 5 000
variation des avances et prêts consentis (note 4.3) -300 80 605
flux net provenant des investissements (B) -8 275 615 -11 587 223
dividendes nets versés par la société mère -1 147 924 -1 043 570
dividendes versés aux minoritaires (note 4.9) -584 930 -578 480
émissions d'emprunts (note 4.11) 4 585 975 19 473 554
dépôt de garantie nets (note 4.11) -28 316 189 347
remboursements d'emprunts (note 4.11) -12 700 831 -8 628 416
flux net provenant du financement (C) -9 876 027 9 412 435
Variation de trésorerie (A)+(B)+(C) -95 520 -8 565 903
trésorerie d’ouverture (note 4.7) 19 832 903 28 398 806
trésorerie de clôture (note 4.7) 19 737 383 19 832 903
Variation de trésorerie -95 520 -8 565 903
tabLEaU DE FLUx DE tRéSoRERiE
En € Capital Réserves Résultat de
l'exercice
Capitaux propres part du Groupe
intérêts minoritaires
Capitaux propres part
du Groupe et intérêts minoritaires
Situation au 31 décembre 2011 7 233 838 38 876 472 4 362 394 50 472 704 8 936 194 59 408 898
affectation du résultat de l'exercice 2011 4 362 394 -4 362 394 0 0
dividendes versés -1 043 570 -1 043 570 -578 480 -1 622 050
résultat de l'exercice 2012 4 349 299 4 349 299 578 757 4 928 056
impact capitaux propres du changement de
méthode comptable (note 2.5 c) 1 163 499 1 163 499 63 424 1 226 922
Situation au 31 décembre 2012 7 233 838 43 358 795 4 349 299 54 941 932 8 999 894 63 941 826
affectation du résultat de l'exercice 2012 4 349 299 -4 349 299 0 0
dividendes versés -1 147 924 -1 147 924 -584 930 -1 732 854
résultat de l'exercice 2013 4 670 347 4 670 347 858 357 5 528 704
Situation au 31 décembre 2013 7 233 838 46 560 170 4 670 347 58 464 355 9 273 321 67 737 676
tabLEaU DE vaRiatioN DES CapitaUx pRopRES
place de la logistique sogaris 106
94514 Rungis Cedex - France Tél. : +33(0)1 45 12 72 00 Fax : +33(0)1 45 12 72 99
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