LA SOLUTION HABITAT
POUR VOTRE TERRITOIRE
HABITAT GARONNE
CRHH OCCITANIE du 25 juin 2020
OPÉRATEUR IMMOBILIER GLOBAL
AU SERVICE DU BIEN COMMUN
OPÉRATEUR IMMOBILIER GLOBAL AU SERVICE DU BIEN COMMUN
LOGEMENTS GÉRÉS
512 000
BAILLEUR DE FRANCE
1 er
FILIALE ÀDE LA CAISSE DES DÉPÔTS
100%
NOS MISSIONS AU SERVICE DE L’INTÉRÊT GÉNÉRAL
Participer à l’effort de construction
S’engager pour la cohésion sociale
Agir en faveur de la transition
énergétique et écologique
Apporter des solutions pour
accompagner la réforme
du secteur HLM
OPÉRATEUR IMMOBILIER GLOBAL AU SERVICE DU BIEN COMMUN
UNE PALETTE DE PRODUITS IMMOBILIERS DIVERSIFIÉE
Logement locatif très social, social et intermédiaire
Foyers et résidences pour publics spécifiques
(étudiants, jeunes actifs, personnes âgées, personnes en situation de handicap)
Accession sociale et à prix maîtrisé
Immobilier public
OPÉRATEUR IMMOBILIER GLOBAL AU SERVICE DU BIEN COMMUN
EXPERT HABITAT DE LA BANQUE DES TERRITOIRES
Créée en 2018, la Banque des Territoires est un des 5 métiers de la Caisse des Dépôts et rassemble ses expertises à destination du développement des territoires.
CDC Habitat accompagne les collectivités locales, apportant des réponses innovantes en matière de gestion locative, de construction, de rénovation et de valorisation du patrimoine
public.
Acteur majeur de la politique du logement,
CDC Habitat se mobilise, aux côté de la Banque des Territoires, pour accompagner les Organismes de Logement Social dans le cadre de la
restructuration du secteur HLM.
La Sainte-Barbe
UN GROUPE SOLIDE,
AU SERVICE DES TERRITOIRES ET DE LEURS HABITANTS
CDC HABITAT
LES ENTREPRISES DU GROUPE AU 1 ER JANVIER 2019
Logement social Logement
intermédiaire Logement
accompagné Gestion de fonds
d’investissement Outre-Mer
et bassins miniers CDC Habitat social
(née de la fusion des 13 ESH du Groupe)
CDC Habitat Adoma AMPERE Gestion
Maisons et Cités
6 sociétés immobilières d’Outre-Mer
:
SIDR
SIG
SIMAR
SIM
SIGUY
SIMKO
NOS AXES
STRATÉGIQUES
NOS AXES STRATÉGIQUES
PARTICIPER A L’EFFORT DE CONSTRUCTION
LOGEMENTS SOCIAUX
dont près de 8 600 pour Maisons et Cités
+49 000
D’ICI 10 ANS
LOGEMENTS INTERMÉDIAIRES, LIBRES ET PLACES EN RÉSIDENCES GÉRÉES
+60 000
LOGEMENTS ACCOMPAGNÉS
+37 000
Afin de pallier la pénurie de logements,
notamment dans les métropoles, CDC Habitat a pour objectif la construction de 175 000 logements sur les 10 prochaines années.
175 000
NOUVEAUX LOGEMENTS CONSTRUITS D’ICI 2029
LOGEMENTS EN OUTRE-MER
+29 000
NOS AXES STRATÉGIQUES
ACCOMPAGNER
LA RESTRUCTURATION DU SECTEUR HLM
Dans le cadre de la réforme du tissu HLM,
proposer aux Organismes de Logement Social des partenariats solides et durables, afin de leur permettre de développer leurs objectifs
stratégiques.
CDC Habitat propose une démarche en 3 étapes :
analyse des enjeux territoriaux ;
définition d’une stratégie de développement ;
mobilisation des expertises de CDC Habitat pour accompagner cette stratégie.
Les partenariats possibles
Partage de moyens et de savoir-faire Accompagnement au niveau des actifs immobiliers : baux à réhabilitation, baux à construction, achat de patrimoine (foyers, résidences sociales…), réalisation d’opérations en propre
Participation aux Sociétés Anonymes de Coordination (SAC) ;
Partenariats capitalistiques
Les organismes partenaires restent décisionnaires à chaque étape.
NOS AXES STRATÉGIQUES
ACCOMPAGNER LES TERRITOIRES D’OUTRE-MER
Une nouvelle dynamique pour le logement Outre-Mer
CDC Habitat est devenu l’actionnaire majoritaire des SIDOM, 6 Sociétés d’Économie Mixte (SEM) établies dans les départements d’Outre-Mer.
Cette mission d’intérêt général a deux objectifs :
pérenniser et développer l’activité des SEM,
mettre en œuvre le Plan Logement Outre-Mer.
LOGEMENTS SOCIAUX EN OUTRE-MER
70 000
Société immobilière du département de la Réunion SIDR : 26 254 logements et commerces
Société immobilière de Guadeloupe SIG : 19 478 logements et commerces
Société immobilière de Martinique SIMAR : 11 300 logements et commerces
Société immobilière de Mayotte SIM : 1 850 logements et commerces
Société immobilière de la Guyane SIGUY : 8 191 logements et commerces
Société immobilière de Kourou SIMKO : 7 033 logements et commerces
NOS AXES STRATÉGIQUES
ACCOMPAGNER
LES BASSINS MINIERS
Maisons et Cités
La prise de participation de CDC Habitat dans le capital de Maisons et Cités permettra au bailleur social de doubler son rythme actuel de rénovation des logements des cités minières, avec un objectif de 20 000 logements en 10 ans.
Une réflexion plus globale sera menée avec la Banque des Territoires afin de réinsérer ce territoire industriel, historiquement lié aux enjeux miniers, dans la réalité et l'économie du XXIème siècle.
La Sainte-Barbe
Les principaux enjeux de la Sainte-Barbe sont d’adapter le parc au maintien à domicile d’occupants vieillissants, de l’ouvrir à de nouvelles clientèles et de lutter contre la précarité énergétique.
LOGEMENTS SOCIAUX
DANS LE NORD-PAS-DE-CALAIS
64 000
LOGEMENTS À LOYER MODÉRÉ EN MOSELLE
13 000
NOS AXES STRATÉGIQUES
INNOVATION FINANCIÈRE
Conjuguer intérêt général et performance économique
Permettre à nos partenaires d’investir dans le logement en s’appuyant sur les métiers et le réseau de CDC Habitat, et ce dans une perspective
d’investissement socialement responsable.
Les fonds gérés
En 2018,
lancement de 2 nouveaux fonds Le Fonds de Logement Intermédiaire FLI
> production de 10 000 logements intermédiaires Le Fonds d’investissement public créé par l’Etat
> production de 13 000 logements intermédiaires Le Fonds à impact social Hémisphère
En 2017, CDC Habitat et ses filiales AMPERE Gestion et Adoma ont structuré Hémisphère pour financer 10 000 places d’hébergement d’urgence.
Création de Foncière Vesta (plus importante transaction immobilière/résidentielle en France)
Lancement du FLI 2 (plus importante levée de fonds sur
le marché résidentiel en Europe)
NOS AXES STRATÉGIQUES
ACCOMPAGNER LES TERRITOIRES
ET LEURS HABITANTS
Favoriser l’insertion sociale dans les quartiers de la politique de la ville avec
« Axel, vos services pour l’emploi »
Dans le cadre d’un partenariat avec Pôle Emploi, l’Afpa*, Emmaüs Connect et l’Adie**, CDC Habitat met à la disposition de ces partenaires des locaux en pied d’immeuble dans les QPV et permet ainsi de proposer aux habitants un service de formation professionnelle et d’accès à l’emploi en circuit court.
35 antennes ouvertes à fin 2018
Objectif : 50 antennes en 2020
Ce dispositif vient compléter les nombreux chantiers éducatifs, clauses d’insertion sociale mis en œuvre par CDC Habitat.
ANTENNES AXEL OUVERTES D’ICI FIN 2020
50
* Agence nationale pour la formation professionnelle des adultes
** L'association pour le droit à l'initiative économique
AU CŒUR DES TERRITOIRES
AU CŒUR DES TERRITOIRES
CDC HABITAT SUD-OUEST
Nouvelle-Aquitaine et Occitanie : la direction interrégionale Sud-Ouest de CDC
Habitat gère près de 35 000 logements sociaux et intermédiaires.
AU CŒUR DES TERRITOIRES
9 937 lgts
115 lgts
30 lgts
107 lgts 120 lgts
5 364 lgts
710 lgts 1 lgt
15 lgts
598 lgts 435 lgts
28 lgts
17 460 logements en Occitanie (y compris foyers)
9 937 lgts
9 937 logements en Haute-Garonne
(y compris foyers)
AU CŒUR DES TERRITOIRES
La société anonyme Habitat Garonne
Outil dédié à l’hébergement des publics spécifiques, notamment les jeunes et étudiants.
Nom de marque : YSALIA Habitat Garonne.
Siège social : 2 place de la Légion d’Honneur – TOULOUSE
CDC Habitat social : apport de 18 résidences situées en Haute-Garonne.
AU CŒUR DES TERRITOIRES
18 résidences apportées par CDC Habitat social
• 5 foyers hors étudiants (48 logements)
• 11 résidences étudiantes (2 066 logements)
• 2 résidences étudiantes gérées directement par CDC Habitat social (358 logements)
soit un total de
2 472
logementsLES DIFFERENTES ETAPES
Evènements préalables
• Adhésion au GIE Garonne Développement en 2019
• Démarches partenariales en vue de la création d’une SAC avec Les Chalets et l’Office 31
Constitution Habitat Garonne
• Information du Préfet de Région sur le projet de création d’une ESH le 14 janvier 2020
• Statuts constitutifs de la SA Habitat Garonne le 3 février 2020 (immatriculation 12 février 2020)
• Demande d’agrément à la DHUP le 22 avril 2020
• Transmission du dossier de demande d’agrément au CRHH le 24 avril 2020
• Proposition à Toulouse Métropole et au Conseil Départemental de Haute-Garonne d’être actionnaires de catégorie 2 et de siéger au Conseil d’Administration le 28 mai 2020
• Présentation de la demande d’agrément au CRHH le 25 juin 2020