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La presser régionale doit vivre, pas survivre

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Academic year: 2022

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La presser régionale doit vivre, pas survivre

AMEZ-DROZ, Philippe René

Abstract

Opinion consacrée à la presse régionale de Suisse romande, consécutivement à la faillite de Publicitas. Recherche de financement. Aides publiques.

AMEZ-DROZ, Philippe René. La presser régionale doit vivre, pas survivre. Le Quotidien Jurassien , 2018, 1.6.2018

Available at:

http://archive-ouverte.unige.ch/unige:105258

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Date: 01.06.2018

Le Quotidien Jurassien 2800 Delémont 032/ 421 18 18 www.lqj.ch

Genre de média: Médias imprimés Type de média: Presse journ./hebd.

Tirage: 17'981

Parution: 6x/semaine N° de thème: 377.116

Ordre: 1094772 Page: 2

Surface: 38'289 mm²

Référence: 69807745

ARGUS DATA INSIGHTS® Schweiz AG | Rüdigerstrasse 15, case postale, 8027 Zurich T +41 44 388 82 00 | E mail@argusdatainsights.ch | www.argusdatainsights.ch

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TRIBUNE

La presse régionale doit vivre, pas survivre

DR PHILIPPE AMEZ-DROZ

En 2016, le marché suisse de la publicité pesait 5,56 milliards de francs, selon la Fon- dation statistique suisse en publicité 1). De 2007 à 2016, les recettes publicitaires nettes du segment Presse n'ont cessé de reculer, passant de 2,48 milliards lie francs à 1,26 milliard (-5o% en dix ans). Plus grave, l'éro- sion des ventes de publicité dans la catégorie

«Presse quotidienne, hebdomadaire régiona- le et dominicale» s'accélère, passant de 62o millions en 2015 à 539 millions à fin 2016 (-13% en un an). Simultanément, les dépen- ses de publicité en ligne croissent (1 milliard à fin 2016) mais les observateurs confirment que tous les relais de croissance sur internet se font au profit principalement des grands acteurs numériques (Google, Facebook) ou des plateformes spécialisées. Dans les faits, la publicité digitale ne profite que très peu aux médias locaux et régionaux.

C'est dans ce contexte que la faillite de Pu- blicitas résonne comme un énième défi pour l'industrie de la presse écrite imprimée, déjà confrontée à de multiples contraintes struc- turelles liées à la mutation numérique. Le Quotidien Jurassien en a bien mesuré les en- jeux pour la presse indépendante, en consa- crant la Une de son édition du 12 mai ainsi

que l'éditorial de son rédacteur en chef,

Rémy Chételat, à «La chute» de Publicitas.

Des centaines de milliers de francs pour la plupart des titres pénalisés, et probablement

des dizaines de millions à l'échelon de la

Suisse, risquent d'être perdus dans cette dé- bâcle annoncée.

Solution inscrite dans la durée Pourtant, la prompte réaction des acteurs régionaux réunis au sein de Romandie Com- bi, qui comprend les titres Le Quotidien Juras- sien, Arc Info, Le Journal du Jura, La Liberté et Le Nouvelliste leur conférant ainsi un poids stratégique aux yeux des annonceurs natio- naux, constitue bien davantage qu'une note

d'espoir. Elle manifeste la volonté de la pres- se régionale de Suisse romande de ne pas survivre, mais bien de vivre selon des règles économiques pérennes. Les déclarations des éditeurs qui ont suivi l'annonce de la faillite de Publicitas étaient certes graves, au vu des pertes pressenties, mais elles se singulari- saient par leur détermination et la volonté d'offrir une solution de substitution profes- sionnelle, inscrite dans la durée. La création de la régie Syner J SA au sein du QJ, en l'es- pace d'une semaine, en est l'illustration.

Les structures de remplacement, tant loca- les que régionales, doivent rassurer et encou- rager les annonceurs à conserver leur confiance aux éditeurs. Ces derniers sont, ne l'oublions pas, aussi des entrepreneurs en responsabilité d'emplois. La stratégie d'al- liance au sein de Romandie Combi devrait apporter la taille critique pour proposer des audiences qualifiées et ainsi assurer à la pres- se payante, de surcroît soumise à la concur- rence de la presse gratuite, une réelle attrac- tivité économique. Les audiences certifiées par la REMP ne sont pas, contrairement aux statistiques portant sur la «pression publici- taire» de l'internet, sujettes à discussion.

Un enjeu de société

Même affaiblie et désignée comme un

support du passé, la presse écrite imprimée possède d'indéniables atouts commerciaux sur le plan local et régional. Si d'aucuns, aux États-Unis comme en Suisse, s'intéressent à ces titres en les rachetant, ce n'est pas par pure philanthropie. Le modèle d'affaires re- posant sur le double financement (lecteurs et annonceurs) ne permet peut-être plus à des intermédiaires de vivre grassement des com-

missions perçues, mais il n'est pas mort.

Loin s'en faut. La presse payante en Suisse représente toujours 75% du marché contre 25% à la presse gratuite. Les habitudes de lec- ture de la presse locale et régionale sont sta-

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Date: 01.06.2018

Le Quotidien Jurassien 2800 Delémont 032/ 421 18 18 www.lqj.ch

Genre de média: Médias imprimés Type de média: Presse journ./hebd.

Tirage: 17'981

Parution: 6x/semaine N° de thème: 377.116

Ordre: 1094772 Page: 2

Surface: 38'289 mm²

Référence: 69807745

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bles, voire en hausse, comme l'attestent les chiffres de la REMP 2) 2017 qui relevait que la baisse des recettes publicitaires n'a pas d'in- cidence majeure sur le lectorat. Car la Suisse est un pays de lecteurs: 93% de la population lit régulièrement une édition papier de mar- que médias. À l'ère des fake news et de la consommation mobile, la prise de conscien- ce que la qualité a un prix et que l'informa- tion locale est irremplaçable doit être consi- dérée comme un enjeu de société. C'est à la jeunesse, qui ne s'abonne plus ou que rare- ment, d'apporter la réponse: quel sera son consentement-à-payer - et sous quelles for- mes - pour que l'information de proximité soit encore représentée dans 5, io ou 15 ans par un titre local et régional fédérateur?

À court terme, il faut relever le défi de la survie consécutive à la faillite de Publicitas:

les éditeurs indépendants doivent compter sur la fidélité et le soutien des annonceurs ainsi que sur celui de la communauté des ac- teurs politiques et économiques régionaux. À plus long terme, les entrepreneurs indépen- dants qui produisent des contenus médiati- ques diversifiés et multicanaux doivent rele- ver le défi générationnel. Ce ne sera pas un chemin de croix mais, sans nul doute, une formidable et nouvelle entreprise.

Philippe Amez-Droz est chargé de cours au Medialab de l'Université de Genève, auteur de La mutation de la presse écrite à l'ère numé- rique (Slatkine, 2015).

1) Statistiques de la FSSP accessibles en ligne:

http: / /www.werbestatistik.ch.

2) Statistiques de la REMP accessibles en li- gne: http: / /www.werbestatistik.ch.

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