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Gestion d une caisse d avance et préfinancement de travaux

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Academic year: 2022

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Gestion d’une caisse d’avance et préfinancement de travaux

« Comment faciliter la réalisation de travaux par

une caisse d’avance des fonds aux ménages et/ou

aux artisans ? »

(3)

Sommaire

Une pratique trentenaire à SOLIHA 25, 21 & 90

Préfinancement des travaux ou avance de subventions

Les grands principes du préfinancement complet de travaux

Le coût & la ressource

Un interlocuteur unique

Les risques et les

évolutions envisagées Le public & le volume

(4)

Une pratique trentenaire à SOLIHA 25, 21 & 90

Un dispositif de préfinancement mis en place dans les années 90, avec des fonds en provenance des financeurs

À l’origine, ce fond intervenait en complément de prêts délégués par des financeurs tels que la CAF Un coût de gestion facturé aux entreprises bénéficiaires du dispositif (ancien dispositif)

Depuis quelques années, un coût de gestion facturé aux propriétaires occupants (nouveau dispositif) Face à la demande (1/3 des dossiers des propriétaires occupants), utilisation des fonds propres de

l’association pour faire face à cette évolution

(5)

Les avances de subventions

Dispositif proposé par les banques

Versement du montant des aides sous forme d’avance de fonds

Préfinancement pratiqué par SOLIHA 25, 21 & 90

SOLIHA devient mandataire des projets SOLIHA règle directement les factures des entreprises pour la totalité des travaux

Préfinancement de travaux ou avance de subventions

(6)

Les grands principes du préfinancement complet de travaux

• Acceptation par le PO du dispositif de préfinancement

• Signature d’un mandat pour percevoir les fonds (subventions)

• Encaissement du reste à charge au démarrage des travaux (fonds propres ou accord de prêt)

• OS aux entreprises dès réception des accords de subventions

• Règlement des factures aux entreprises (acomptes et soldes)

• Perception des subventions

Certaines collectivités assurent la prise en charge des frais de préfinancement (3 % des travaux)

(7)

Le public

Propriétaire occupant uniquement

PO modeste et très modeste (plafonds ANAH) Sans restriction actuellement

Dossiers avec financement ANAH, caisse de retraite et aides des collectivités

Le volume

Environ 5 millions d’€uros par an

Besoin en trésorerie : 1,5 à 2 millions d’€uros Montant moyen : environ 20 000 €

Une fourchette de 5 000 € à 75 000 € de travaux

Le public & le volume

(8)

Le coût

3 % du montant des travaux préfinancés Un plafonnement à 600 € par dossier 2/3 couvre le coût administratif

1/3 provision pour couvrir le risque non assuré

Titulaire d’un marché avec la Région Bourgogne-Franche-Comté qui prend en charge les frais de préfinancement si dossier de subvention (600 € et 1 200 €)

La MDPH 90 prend en charge ce coût

La ressource

Préfinancement réalisé avec des lignes de trésorerie des banques

Garanti par les placements de fonds propres de la structure

Pas d’abondement des collectivités sur notre territoire pour le moment

Le coût & la ressource

(9)

Un interlocuteur unique

Le PO n’a qu’un seul interlocuteur pour :

• Les études préalables (adaptation logement, économies d’énergie)

• Le montage des dossiers de subventions

• Le financement de la totalité des travaux Le PO n’avance que son reste à charge.

SOLIHA assure la garantie de bonne exécution des travaux avec un levier important : le paiement des entreprises.

(10)

Les risques

Défaillance de l’entreprise en cours de chantier (paiement d’acompte)

Annulation d’une subvention (délais, fausse déclaration…)

Durée de certains chantiers avec de multiples travaux

Les évolutions envisagées

Préfinancement des dossiers MaPrimeRénov’ et CEE

Prise en charge des frais sur certains dossiers spécifiques (MDPH) par les collectivités

Abondement du fond pour augmenter la capacité si ouverture à MPR et CEE

Les risques et les évolutions envisagées

(11)

Gestion d’une caisse d’avance et préfinancement de travaux

Débat et questions

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