Total R&D
Enjeux, ressources et organisation
Besoins énergétiques associés au développement
Energy consumption per capita (toe)
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1960-2001 or 1971-2001
WORLD
EUROPE JAPAN
CANADA US
CHINA
TAIWAN KOREA
HONG KONG
Les usages énergétiques évoluent avec le développement
+2%
+2%
+1,3%
+1,1%
Electricity
Transports
Industry Heating
Mb/j
Primary Energy consumption
Les scénarios 2007 du GIEC
L’impact des scénarios du GIEC sur l’élévation de la
température
Les impacts du changement climatique
Le système physique du climat
Précipitations régionales
Vagues de chaleur estivales
Fréquence et intensité des phénomènes extrêmes
Élévation du niveau des mers
Réduction des étendues de glace de mer, de neige, de permafrost
Modifications des calottes polaires
Les écosystèmes
Effets physiologiques et sur les populations
Modification des systèmes trophiques
Effets saisonniers
Migration des espèces
Adaptation de l’agriculture et de la gestion des forêts
Impacts humains
Santé
Socio-économiques
Recommandations du GIEC
Réduire les émissions de gaz à effets de serre aussitôt que possible
de façon à éviter un réchauffement supérieur à 2°C Utiliser une combinaison d’approches
- modifier le mix énergétique vers moins d’énergies carbonées - développer massivement l’efficacité énergétique
dans l’industrie, le transport et l’habitat - développer le captage et stockage du CO
220% des émissions concentrées
Les facteurs de contrôle de l’émission du CO 2
L’ équation de Kaya
Émission du CO
2= Contenu en carbone de l’énergie
Intensité
énergétique PIB
par personne Population
à diviser par 2 à diviser par 4 en 50 ans
- 50%
en 30 ans France
4%/an
est un facteur 7 en 50 ans
+ 50%
en 2050
Les scénarios d’énergie primaire de l’AIE
Accroissement de la demande (1.6%/an)
Scénario « business as usual », doublement des émissions de CO
2en 2030
Scénario alternatif (1,2%/an de la demande) avec réduction limitée des émissions (-15%) Besoin de croissance plus rapide des énergies carbonées
13%
13%
13%
5%
6%
6%
6% 25%
25%
26%
26%
34% 33%
36% 35%
19%
21%
21%
23%
175
225
380
440
440 TPES en Mboe/J 14%
Une grande variété de scénarios : exemple du RITE (Japon)
« Energy wisdom is knowing that you do not know »
John Kay – Financial Times, May 29, 2007
Découvertes, connaissances et exploitation des ressources Compétitivité des produits et adaptation aux marchés
des produits pétroliers, de raffinage, pétrochimiques et de spécialités Efficacité et fiabilité des installations, rendement énergétique
Environnement
Eau, sols, air, produits chimiques
Gaz résiduels
Gaz carbonique
Traiter les synergies entre ces enjeux multiples de R&D
Enjeux généraux de R&D de Total
Préparer Total au futur énergétique
Démarche générale de gestion de R et D industrielle
Strategy Intelligence
Idea
Resources management
Programmes Link to
operation
Les enjeux de la R&D en E&P : pérenniser notre stratégie de croissance
Gisements abandonnés
Huiles extra lourdes Solutions gazières
Récupération
Valorisation
Intégration des procédés
Énergie et CO2
Gaz acide, traitement CO2 et H2S
GNL
Conversion chimique: GTL, etc.
Oil
FPSO
Réservoirs très enfouis Eau profonde
Prédiction des
réservoirs Installations
sous-marines
Séparation eau/huile
Gaz tight
Estimation des volumes de gaz
Fracturation
Géométrie des puits
Meilleure récupération des réserves
Chimiquement: Solvants, chauffage électrique des huiles
Tests en laboratoires
Simulation
Comportement des polymères par forte température, contraintes mécaniques
Description du réservoir
Les enjeux de la R&D en E&P :
améliorer nos outils et notre savoir-faire technologiques
Sismologie
Acquisition des données
Imagerie (PSDM, etc.)
Lithosismique
4D
Simulation géomodèle
Changement d’échelle
Description des failles
Carbonatation
Surveillance du réservoir
Géologie : nouveaux concepts
Technique de surveillance
Enregistrement des données en temps réel
Alarme intelligente
Gestion générale des données
Diagenèse
Structurel et sédimentologie
Géochimie
Stratigraphie
Description du réservoir
Karstification
Description de la fissure
Amélioration de la productivité
H2S
Les enjeux de la R&D en E&P : améliorer la sécurité et l’impact environnemental
Réduction des coûts
Efficacité
Fiabilité
Traitement des gaz résiduels
Le projet de Lacq
Sécurité et Environnement
Traitement de l’eau
Traitement des sols
Prévention de la pollution de l’eau
Bio caractérisation du milieu marin
Connaissance du sol sous-marin des gisements très profonds : Neris.
2. Capitaliser sur l’expertise locale (sous-traitants,
universités, instituts de recherche)
3. Capitaliser sur l’expertise des partenaires (exploitants) 1. Centrer les projets sur les
enjeux locaux, reliés aux autres projets R&D du Groupe
4. Optimiser les relations avec les pays hôtes
5. Capitaliser sur l’effet de levier financier et fiscal
Norvège RU
USA
Qatar
*Canada
France
Exploration & Production
6 centres R&D, 5 objectifs : une implantation mondiale équilibrée
Maîtriser les technologies d’exploitation des nouvelles ressources, et des nouveaux marchés du gaz
Gaz acides
Transport et conversion du gaz (GNL, GTL, DME…)
Technologies du CTL
Maîtriser les technologies de la génération d’électricité
Procédés divers
Gaz pauvres, dessalement, piles à combustibles
Machines et équipements
Turbines à gaz…
Capture du CO
2dans les centrales électriques
Développer les techniques de production d’énergies renouvelables
Photovoltaïque (silicium cristallin et nouvelles
Enjeux de R&D Gaz et Électricité
Préparer Total au futur énergétique
Prendre en compte de nouvelles ressources
Pétroles non conventionnels
Gaz
Biomasse de 1
èreet 2
èmegénérations
Développer des produits et s’adapter aux besoins du marché
Conversion et produits en raffinage ; amélioration des procédés existants et incorporation de nouveaux (FCC, DHC, …)
Produits (carburants, additifs, lubrifiants et bitumes)
Plus performants
Adaptés aux besoins spécifiques des clients et aux nouvelles réglementations
Une fiabilité et des rendements accrus, sources d’efficacité économique et de respect
de l’environnement
Optimisation du fonctionnement et de l’amélioration de la sécurité
Efficacité énergétique et réduction des émissions de CO
2 Analyse, contrôle et maîtrise des impacts
Enjeux de R&D en Raffinage & Marketing
Un engagement d’amélioration des procédés et produits
Se préparer aux ressources du futur
3 Centres de Recherche spécialisés
Centre de Recherche de Feluy, CReF : catalyse, catalyseurs - synthèse, caractérisation et évaluation.
Centre de Recherche de Gonfreville, CReG : opérations de raffinage, caractérisation des bruts et huiles de base, optimisation des procédés, tests en procédés pilotes, simulation et génie chimique, essais moteurs, traitement des eaux et corrosion.
Centre de Recherche de Solaize, CReS : formulation des produits finis - carburants, combustibles, additifs, bitumes et lubrifiants ; recherche des relations performance produits sur moteur - carburants,
additifs lubrifiants, essais moteurs ; modélisation environnementale pour les rejets dans l’air et études d’impact sur l’environnement ; étude de combustion.
R&D Raffinage & Marketing
Direction Recherche – Coordination des programmes de recherche et propriété industrielle
Gonfreville Le Havre / France
Solaize Lyon / France Feluy / Belgique
R&D en catalyse et procédés
Différenciation des polymères par l’innovation incrémentale et de rupture
Développement de technologies propriétaires
Préparer et caractériser les produits du futur
En ligne avec les besoins du marché
Dans une concurrence mondiale
Et de nouveaux standards à respecter
Envisager de nouvelles ressources
Gaz, charbon, ressources renouvelables
Améliorer continûment la fiabilité
et l’efficacité énergétique des installations
Enjeux de R&D en Pétrochimie
Innover dans les produits et les procédés
Feluy (Belgique) : couvre tous les sujets de recherche de la Pétrochimie avec un intérêt particulier pour le marché européen et les développements mondiaux.
Laporte (Texas, Etats-Unis) : couvre tous les sujets de recherche de la Pétrochimie avec un intérêt particulier pour le marché américain.
Mont / Lacq (France) : spécialisé en polystyrène et polyéthylène basse densité.
Lyon (France) : développement des grands projets industriels pour le monde entier (pôle technique).
LA PORTE MONT / LACQ FELUY LYON
Centres de Recherche de la Pétrochimie
23% 61%
16%
Centre de Recherche à Montargis Répartition du CA (3 G€) La R&D Hutchinson
149 M€
1 873 salariés
Évolution de l’investissement R&D
HUTCHINSON
Évolution de l’investissement R&D
R&D (M€) R&D / CA (%)
36 40 42 46 52
62
74 80
93
149 143 129 134 124 124 110
5,1 5,1 5 5 4,6 4,6 4,3 4,1 4,3 3,9 4 3,7 3,9 3,5 3,1 3,3
20 40 60 80 100 120 140 160
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1 2 3 4 5 6
Quelques exemples des innovations HUTCHINSON
Joint codeur Calculateur anti-vibratoire actif Joint torique
Coulisse portière Végaprène
sur Picasso Transmission Off- shore
Cray Valley, Sartomer, CCP
Une R&D pour des résines de spécialité
Application d’un hot-melt par fibérisation en spirale, pour le collage d’élastiques à grande vitesse
BOSTIK
Une R&D pour des adhésifs de plus en plus performants
ATOTECH
Une R&D pour des solutions à la pointe de la technologie de l’électronique
Exemple de substrat de circuits imprimés empilés ; les micro-trous d’interconnexion percés au laser (<50 µm) ont été comblés grâce à la technologie de remplissage au cuivre Atotech
a- Gravure par faisceau d’ions focalisé
b- Polissage par faisceau d’ions focalisé
c- Image produite par un microscope électronique à balayage
Analyse par faisceau d’ions focalisé d’un dépôt de ZnNi utilisé pour la protection haute performance contre la
Enjeux R&D en Environnement
Faire face aux engagements de Total
Réduire les impacts environnementaux
Eau : Se préparer à la Directive Cadre sur l’Eau
Air : Vers une gestion opérationnelle des unités en vue d’une réduction des émissions
Sol : Assurer le maintien des sites
Produits : Carbon dioxide
Développer et tester des technologies de captage de CO
2 Se préparer à la Directive REACH*
Réduire les consommations d’énergie
Investir dans l’efficacité énergétique
Proposer des produits pour les besoins de durabilité des clients
Gaz carbonique
Une Direction Scientifique Groupe
Stratégie globale, coordination, prospection
Projets de rupture, communication
Rattachée au PDG (Octobre 2006)
Des Directions de R&D des Branches et des Spécialités
Stratégie, décision, gestion des moyens, coordination et gestion des projets L’essentiel du budget de R&D
Des Centres de Recherche des Branches et des Spécialités reliés aux centres techniques et aux filiales
22 centres principaux dans le monde
Des partenariats actifs
Avec les groupes industriels (pétroliers et parapétroliers, énergie, automobile, équipementiers…)
Et la recherche académique
Projets, thèses, post-doctorants, accueils, programmes
Cofinancements Total-publics