• Aucun résultat trouvé

Royaume-Uni Campagne 2011 [Année 3] Drink Alsace au Royaume-Uni

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Partager "Royaume-Uni Campagne 2011 [Année 3] Drink Alsace au Royaume-Uni"

Copied!
31
0
0

Texte intégral

(1)

présente

Royaume-Uni Campagne 2011 [Année 3]

“Drink Alsace” au Royaume-Uni

(2)

@

Un marché qui conserve un fort potentiel pour le futur

(Sources Wine Intelligence, Mintel 2009/2010)

Le vin reste la boisson alcoolisée préférée des anglais avec 34% de votes

Un taux de pénétration en progression lente mais régulière,

aujourd’hui à près de 72%

La France reste le deuxième pays préféré des consommateurs

réguliers (derrière l’Australie)

Marge de progression encore possible auprès des 10 millions

de non-consommateurs de vin 70% de la population boit du vin dont

59% plus d’une fois par semaine

(soit 28.7 millions de personnes)

(3)

@

Le Royaume-Uni: un marché très concurrencé, mais incontournable

Taxation croissante de l’alcool

Taux de change £ / € fluctuant

Pression gouvernementale / drinkaware

Ralentissement de la croissance du marché

Concurrence accrue, dominée par les marques

Volume total du marché : 99 M caisses 9Ltr

Premier marché d’exportation européen et premier client de la France

Rosés et marques tirent fortement le marché

Taux de pénétration à 72%

Prix moyen de la bouteille en hausse de + 3%

70% de la population boit du vin(59% plus d’une fois/sem)

(4)

@

Situation des vins français

Source: IRI Juin 2010 (pour la GMS britannique)

FRANCE

(5)

@

► Après le fort recul observé en 2009 (-23.8% en volume et -27.9% en valeur), les exportations de Vins d’Alsace vers le Royaume-Uni sont reparties à la hausse:

►+22.9% en volume (à fin novembre, cumul année civile/11 mois)

► + 22% en valueur (à fin octobre, cumul année civile/10 mois)

[source CIVA/Douanes françaises]

► Au mois d’août 2010, les Vins d’Alsace comptent pour 0.5% (valeur)/ 0.4% (volume) des ventes de vins français dans la distribution britannique

[source: Nielsen fin aout 2010]

Une amélioration de la situation de vins

d’Alsace en 2010

(6)

@

SWOT des vins d’Alsace au Royaume-Uni

Menaces

Sortie de crise fragile

Cadre législatif contraignant pour l’alcool & Taxes en hausse

Taux de change £/€ qui remonte mais reste pénalisant par rapport à d’autres devises

Comportement d’achat

« value for money » qui reste ancré dans les habitudes/mentalités britanniques

Forces

Image favorable auprès de la presse / vignoble qualitatif

apprécié du trade et des prescripteurs CHR

Tendance de consommation des britanniques s’orientent vers des vins blancs légers et fruités

Faiblesses

Position de « niche »:

déficit de notoriété et de connaissance des vins d’Alsace auprès des consommateurs peu connaisseurs

Forte concurrence internationale pour les vins blancs, y compris les cépages alsaciens (ex Riesling)

Opportunités

Marché du vin qui continue de progresser malgré la crise, secteur qui évolue : le off trade

représente les gros volumes, le secteur CHR s’organise contre la crise et résiste mieux que prévu

Importance croissante des démarches de production

qualitative, responsable

« Digital Britain » is growing!

(7)

@

Rappel de la triennale 2009-2011

Optimisation des nouveaux médias pour développer la campagne vers les consommateurs

 Sur un marché non prioritaire,

à fort taux d’usage et d’équipement

“nouveaux medias”

Synergie: intégration des activités en ligne avec les activités événementielles

Positionnement “Accord Cuisines Asiatiques” pour donner un point de repère aux cibles,

Professionnels et Consommateurs

3 AXES PRIORITAIRES

(8)

@

Partis pris stratégiques 2011

Stratégie “online”optimisée

Adaptation du site www.alsacewines.co.uk

Developpement de contenu interactif pratique et participatif

Campagne publicitaire en ligne pour augmenter le trafic

(9)

@

2011: Intensifier, intégrer

Objectif & Cible

 Faire (re)découvrir les atouts des vins d’Alsace auprès des

“consommateurs avertis”

 Continuer à sensibiliser les professionnels/prescripteurs

Moyens

Campagne en ligne/Partenariat site presse grand public / site Internet et webcasts

Salons Professionnel et site

Internet

(10)

@

Programme d’actions de la campagne 2011

3. Activités consommateurs

Campagne publicitaire en ligne

Partenariat avec Guardian.co.uk

2. Activités du mini site

Remise à jour du site

Intégration de nouvelles fonctionnalités

Webcasts de Joanna Simon

1. Salon

Imbibe 2011

(11)

@

1. Salon CHR Imbibe

(12)

@

1. Imbibe 2011: le salon qualitatif dédié au circuit CHR

 Promouvoir les vins d’Alsace auprès du circuit CHR

Les professionnels du circuit CHR

 Sommeliers, restaurateurs, grossistes, agents importateurs

 Promotion pré-salon sur la présence des Vins d’Alsace

Auprès de la blogosphère pour inviter les visiteurs du salons à twitter pour donner leur avis sur les vins d’Alsace dégustés

Tweets reproduits sur un écran en rotation continue lors du salon

 Mise en avant d’une gamme de vins d’Alsace dans l’espace de dégustation « French Wines Zone » pendant 2 jours (voir annexes)

Activité co financée par le MAAP

 Appel à échantillons (+ informations techniques des vins) effectué directement auprès des agents/importateurs par Sopexa UK,

 Présentation d’environ 15 vins référencés sur le marché CHR britannique

 Mise en avant des vins sur le stand par autocollants incluant le logo vins d’Alsace

 Présentation des vins dans le catalogue de dégustation du stand, envoyé en amont à une cible de 4000 professionnels.

 Logo sur le catalogue en 1/4 de couverture et une présentation synthétique de votre région dans les pages d’introduction générale du catalogue de la French Wines Zone

 5 et 6 juillet 2011

OBJECTIFS

CIBLE

MECANIQUE

PERIODE

RESULTATS

(13)

@

2. Optimisation du mini-site et webcasts

(14)

14

@

2a. Mise à jour et optimisation du mini-site

Engager davantage les visiteurs afin de diminuer le taux de rebond du site (+70%)

Permettre plus de fluidité lors de la visite du site en permettant aux visiteurs d’identifier plus rapidement les informations cherchées

Intégrer de nouvelles rubriques et fonctionnalités

 Les internautes britanniques: consommateurs et professionnels

 Une page d’accueil repensée avec:

 1 section news évolutive en rotation sur la page d’accueil

– Création d’un compte Twitter connecté encourageant les visiteurs à suivre l’actualité des vins d’Alsace (voir Annexes)

– Des rubriques plus facilement identifiables pour mieux orienter les visiteurs

www.alsacewines.co.uk

OBJECTIFS

CIBLE

MECANIQUE

(15)

@

2a. Mise à jour et optimisation du mini-site [suite]

 Une charte des accords mets/vins interactive (widget*)

 Possibilité pour les internautes de partager leurs idées recettes et conseils pour servir les vins d’Alsace auprès de leurs pairs

 Premier trimestre 2011

 Rappel : objectif de fréquentation 2010 atteint/dépassé, il faut en 2011 améliorer le taux de “dwell time” X 5 [objectif qualitatif]

 Evaluation qualitative: fluidité du site

&nouvelles rubriques : interviews de 3/5 bloggeurs clés impliqués dans les actions de la campagne

MECANIQUE [suite]

PERIODE

RESULTATS

*Widget: contraction des mots window et gadget, soit un petit outil

(16)

@

2b. Webcasts/Interviews dans le vignoble

 Créer du contenu informatif et original susceptible d’être répercuté auprès des sites/blogs presse

 Sites professionnels et consommateurs

 Emploi de la journaliste Joanna Simon

 Organisation d’un déplacement en région avec la journaliste, une équipe de production et un membre de Sopexa UK

 Interviews filmées de producteurs du vignoble sur 3 jours en février

 Tweets de Joanna Simon depuis le vignoble

Édition de 12 webcasts au cours du premier semestre et intégration sur le mini site dans la section Vidéo

Promotion éditoriale des webcasts auprès des sites

 Février à juin 2011

OBJECTIFS

CIBLE

MECANIQUE

&

RESULTATS

PERIODE

(17)

@

3. Campagne en ligne Consommateurs

(18)

@

3. Campagne publicitaire en ligne

 Augmenter la notoriété et la fréquentation du mini-site des vins d’Alsace

 Les internautes britanniques (cf données sur consommation du média Internet en annexe)

 Utilisation des visuels publicitaires développés en2009

 Mise en ligne sur des sites consommateurs généralistes – achat d’espace au CPM et CPC

 Mise en ligne d’insertions sur Facebook (Facebook Ads) au CPC

visibilité “premium” sur les sites retenus pour achat au CPM (portail Yahoo!)

 Clicks vers mini site : prévision: 20.000

 Impressions au CPM : prevision: 1,085,824

 Octobre 2011

OBJECTIFS

CIBLE

MECANIQUE

PERIODE

RESULTATS

(19)

@

3. Plan média online envisagé

(20)

@

3. Partenariat en ligne avec le site Internet du Guardian

 Faire (re)découvrir les vins d’Alsace via un support digital prescripteur qualitatif

 Créer du trafic vers le mini-site

 Internautes consommateurs/foodies – cible élargie

 Une « package » sur mesure avec le site web du Guardian guardian.co.uk (cf voir Annexes) :

 Un publi rédactionnel avec concours consommateur

– Question du concours encourageant les participants à visiter le minisite

– Prix proposé: un voyage découverte en région

– Liste des internautes ayant participé pour compléter la base de données consommateurs existante

 5 hyperliens vers le mini site www.alsacewines.co.uk

 Insertions des visuels publicitaires de la campagne:

1.5 millions d’impressions prévues sur le site (dans la section Food & Drink en priorité)

 Insertion de liens sponsorisés: 1.5 millions d’impressions dans des rubriques clés du site

 6 semaines en septembre et octobre 2011

OBJECTIFS

CIBLE

MECANIQUE

&

RESULTATS

PERIODE

(21)

@

Budget 2011 détaillé

1. SALON CHR IMBIBE 2011 11, 609 €

Forfait de participation – activité co financée par le MAP (location d’espace sur la manifestation, logistique de stockage des

vins, rédaction de la partie Alsace du catalogue)

7,669 €

Location d’un écran et connection Internet

1,190 €

Achat d’un Ipad (prix gagnant)

595 €

Gestion de projet (2 jours chef projet, ½ jour assistant)

2,155 €

2A. ACTIVITÉS DU MINI SITE 16,062 €

Frais d’hébergement du mini site

863 €

Frais d’emploi d’une agence web (50 h de support)

5,397 €

Frais de développement d’un widget

1,439 €

Gestion de projet ( ½ jour directeur, 3 ½ jours chef projet, 7 ½ jours assistant)

8,363 €

(22)

@

Budget 2011 détaillé [suite]

2B. WEBCASTS DES VINS D’ALSACE 16, 865 €*

Emploi de Joana Simon pour 3 jours de déplacements en région

4,317 €

Emploi d’un technicien (image+son) pour le tournage des webcast pour 3 jours

1,727 €

Frais de transport (3 A/R en région)

1,295 €

Frais d’édition de 12 webcasts

4,173 €

Gestion de projet ( 1 ½ jour chef projet, 6 ½ jours assistant)

5,353 €

*Tous frais de transport, d’hébergement (9 nuits), et de restauration seront pris en charge par CIVA

(23)

@

Budget 2011 détaillé [suite]

3. ACTIVITÉS CONSOMMATEURS 69, 611 €

Campagne publicitaire en ligne

42,335 €

Achat d’espace publicitaire au CPC et CPM auprès de la régie MPG

40,485 €

Gestion de projet (2 jours chef projet)

1,850 €

Partenariat avec le site Internet Guardian.co.uk

27,276 €

Achat d’espace forfaitaire (publi rédactionnel, liens sponsorisés et publicitaire) auprès du site Internet

21,587 €

Achat des prix pour les gagnants (envoi de 10 caisses de 6 vins d’Alsace et couts de transport et hébergement en région de 2 gagnants)

2,314 €

Gestion de projet (2 jours chef projet, 2 ½ jours assistant)

3,375 €

(24)

@

Budget 2011 détaillé [suite]

4. GESTION DE CAMPAGNE 9,852 €

Stockage de la PLV de campagne

935 €

Déplacement en région et notes de frais

1,583 €

Frais de campagne (envoi de PLV, achat études)

2,015 €

Gestion de campagne (6 jours chef de projet)

5,319 €

TOTAL BUDGET CAMPAGNE 123, 999 €

(25)

@

Calendrier prévisionnel des activités 2011

D N

O S

A J

J M

A M

J

Webcasts des vins d’Alsace Remise à jour du mini site Participation à Imbibe

Salone Imbibe

Activités du mini site

Publicité en ligne

Activités consommateurs

Partenariat avec the Guardian.co.uk

F

(26)

@

Steve Abrahams Account Director

Andrew Tobert

Chef de Projet Digital

En vous remerciant

Vos contacts Sopexa UK

(27)

présente

Annexes

(28)

@

Données consommation media Web au RU

 En août 2010, 38.4 millions de personnes se sont connectés au Web – soit 62.5% de la population totale du Royaume-Uni. Sur un an, la population connectée à Internet a cru de 2.5 millions d’individus (source Kantar media).

 Presque un internaute sur cinq est londonnien (7.3 millions)

Les 10 sites web les plus visités totalisent un plus de 211 millions d’utilisateurs

 Les sites communautaires génèrent presque 13% de plus de traffic vers les enseignes en ligne sur 1 an (source: Experian Hitwise) Les sites communautaires totalisent 11.6% des visites de sites sur le mois de

septembre 2010 (soit une progression de 4.3% en 1 an)

 Facebook continue de dominer la catégorie avec 25.3 millions d’utilisateurs. Les blogs sont très présent dans le top 10, Blogger, le second site communautaire totalise 8 millions d’utilisateurs. Wordpress voit une

progression de 5.6%, Hub Pages de 10% et Six Apart de 3.4%

(29)

@

Le salon CHR Imbibe

Imbibe a lancé la première édition d’un salon spécialisé pour les professionnels CHR qui s’est tenu les 13 et 14 juillet 2010 dans le hall d’exposition « Earl’s Court » situé au centre de Londres

 Remplace WINE+, le précédent salon spécialisé CHR (environ 2,000 visiteurs)

 Cible: Sommeliers, acheteurs boissons restaurants

 Nombre de visiteurs professionnels venus sur le salon : 4 600

Le salon Imbibe est le seul salon CHR spécialisé vin en à Londres et les principaux génériques et importateurs CHR britanniques étaient présents en 2010 : Wines of Australia, Wine of Chile, Wine of Argentina, Wine of Portugal, Bibendum, etc…

 Le salon a été appuyé par une campagne de communication en amont pour un investissement global de £300 000 ciblant 30,000 professionnels

 Marketing direct (SMS, emails) et communication dans le magazine

et sur le site internet

(30)

@

Chiffres clés de traffic du site Guardian.co.uk

 Rubriques généralistes de la catégorie life &

style :

 Gastronomie

 Mode

 Voyages

 Santé

 ….

 Ex journalistes vins contributeurs

 Fiona Becket

Felicity Cloake

 Nbre visiteurs uniques mensuel: 9,267,000

 Part audience web: 21.4%

 Temps moyen/visite: 3.4 mn

 Nbre de visites mensuelles par visiteur: 3.7

 Profil visiteur: 58% CSP+

(31)

@

Le réseau communautaire Twitter

Outil de réseau social et de microblogging qui permet à l'utilisateur d'envoyer gratuitement des messages, appelés des tweets (gazouillis en

français), de 140 caractères maximum par Internet, par messagerie instantanée ou par SMS

La différence entre Twitter et un blog traditionnel réside dans le fait que Twitter n'appelle pas

directement une participation à commenter les messages postés. Le principe de Twitter est de relater ce qu'on fait au moment où on écrit le message.

 www.twitter.com

“Twitter is the up and coming vehicle for short and punchy product references (currently 20% of tweets contain a reference to a brand or product).

Start 2010 there were 4 billion tweets per quarter

(double from same period 2009)”

[Source The Times 2010]

Références

Documents relatifs

C’est l’occasion de mettre en lumière des règles essentielles qui ne sont pas encore prises en compte dans les manuels britanniques de droit public ou de droit constitutionnel,

Le Royaume Uni ou United Kingdom en anglais (UK), est un pays et est composé de la Grande Bretagne (l’Angleterre, de l’Ecosse, du Pays de Galles) et de l’Irlande du Nord..

Retrouve le nom des grandes villes du Royaume-Uni et écris-les au bon endroit.. Les grandes villes

La reprise, à partir de la mi-2009, a été plus lente que dans les sorties de crise précédentes, et le PIB britannique était encore plus de 3 points inférieur à son

Du quatrième trimestre 2009 au deuxième trimestre 2010, la production a augmenté de 4,2 % dans l’industrie manufacturière, mais elle reste inférieure de 11 % à son niveau d’avant

Nous avons supposé que les ménages modéreraient leur consommation pour commencer à reconstituer leur taux d’épargne, de 0,5 point à l’horizon 2008, ce qui laisserait cependant

Au printemps 2010, le Royaume-Uni est dans une situation singulière par rapport à ses principaux voisins de l’Union européenne (UE) : alors que l’économie est clairement

Sous l’effet du durcissement de la politique monétaire, la croissance britannique avait en fait ralenti dès le deuxième trimestre 2004 et a atteint un point bas au premier