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Les 14 objectifs de la démarche RSE 2018-2021 de l’Agence de l’Eau Seine-Normandie

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Academic year: 2022

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12 . Nous déplacer en limitant la pollution

- Privilégier l’utilisation des véhi- cules électriques de l’agence et mettre en place de bornes de recharge : 36% des agents formées et 19 bornes installées

- Faciliter les modes de déplacement alternatifs : tra- vail sur le plan de mobilité de Nanterre

- Installer des abris à vélo : sur 100% des sites

13 . Favoriser l’alimentation de qualité, bio et locavore - Développer les circuits courts et l’alimentation

bio de nos agents :nouveau marché pour le restaurant de Nanterre et rappel des circuits courts, bio et pas chers sur les 6 sites

14 . Sensibiliser à l’éco-responsabilité pour changer les comportements

- Intégrer la RSE dans le règlement intérieur : non

- Promouvoir les bonnes pratiques auprès des agents : dans journal interne, 4 animations et 6 panneaux

- Mener des actions de connaissances et de préservation de la biodiversité : 10 animations, trocs de plantes et un panneau

- Sensibiliser le personnel à la réduction de consom- mation de papier : 2 panneaux

- Mettre en place des bornes de récupération de piles : dans 5 sites sur 6

3 . Promouvoir l’égalité des chances et l’égalité des droits

- Recruter directement des apprentis/stagiaires en situation de handicap auprès de leur école : 4 au total

4 . Assurer les bonnes conditions de travail

- Assurer un accompagnement pour les agents lors de la sortie du statut dérogatoire : 54 lauréats aux con- cours de fonctionnarisation accompagnés

- Poursuivre le programme d’action de la QVT et la prévention des RPS : 149 personnes formées sur les RPS

- Mettre à jour le document unique en intégrant notamment les problématiques de connexion hors des horaires professionnels : des mises à jour réalisées et une charte de la connexion en projet

5 . Poursuivre la politique sociale de nos agents

- Contractualiser avec une mu-

tuelle complémentaire en inter- agence : réalisée

6 . Développer les connais- sances et le capital humain dans l’agence

- Intégrer les outils Internet dans le plan de formation des agents : pas d’avancée notable

7 . Réduire les consommations d’énergies et de papier

Lancer la seconde édition du Bilan Carbone réalisé et adoption des 13 actions du plan Carbone 2019-2021

Développer le parc des véhicules à faible émission : achat de 15 véhicules (100% des objectifs de 50%)

Réduire nos consommations de papier :baisse drastique de la consomma-

tion de papier – jusqu’à -50% sur deux sites entre 2018 et 2019

8 . S’inscrire dans le respect de la biodiversité

Privilégier l’achat de mobilier labellisé : Réemploi privilégié, plutôt qu’achat

Mener des actions en faveur de la biodiversité dans les six établissements de l’agence: Un état des lieux sur les sites

9 . Gérer les déchets de façon responsable

Relancer le tri et le recyclage des déchets de bureau, du mobilier, … : 100% du papier est recyclé

Utiliser des produits bio pour l’entretien des bâtiments : 100% de produits bio

10 . Développer notre pratique d’achat durable

Soutenir les entreprises de l’économie solidaire : critères RSE pour 100% des marchés bâtiment, logistique et restauration

11 . Participer à la vie des territoires d’accueil de nos établissements

Renforcer les contrats d’apprentissage : 7 contrats

1 . Promouvoir la RSE dans les actions financées par l’agence

Intégrer la RSE dans le 11ème programme de l’agence :

11 actions liées à la RSE intégrées dans le document

Valoriser la politique d’emplois aidés : fin de cette ligne programme au 31 décembre 2021 – baisse du montant des aides de 1.070.531 € en 2018 à 365.014 € en 2019

2 . Développer la transparence dans la gestion des actions de l’agence

Une charte de déontologie adoptée par le Conseil d’administration

Mettre à disposition des formulaires de demande d’aide en téléchargement sur le site Internet de l’agence : 95,8%

des formulaires sont mis à disposition (23 formulaires - reste 1 for- mulaire : hydraulique viticole)

Développer la télé-déclarations des redevances : 92,2%

des redevances ont été télédéclarées en 2019

Tenir à jour et enrichir le site internet :

Depuis avril 2018, un nouveau site internet

mis à jour régulièrement

ENJEU N°1

INSCRIRE LA RSE DANS LA STRATEGIE DE

L’AGENCE

ENJEU N°2 ASSURER LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL DES AGENTS

ENJEU N°3 DEVELOPPER LES PRATIQUES RESPONSABLES

DE L’AGENCE

ENJEU N°4 ENCOURAGER LES PRATIQUES ECO-

RESPONSABLES DES AGENTS

Les 14 objectifs de la démarche RSE 2018-2021 de l’Agence de l’Eau Seine-Normandie

Point d’étape à mi-parcours, au 31/12/2019

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