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Valorisation des consultations (contractualisation)

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

P. B R O U Q U I : V A L O R I S AT I O N D E S C O N S U LTAT I O N S D I N F E C T I O L O G I E T R A N S V E R S A L E

(2)

Distribution des MIT à l’APHM

Seul 20-25% des MIT hospitalisées à l’AP-HM le sont en service de MIT

Diagnostic Principal Nb en MIT/ Total %

*Pneumonie 216/2988 7.23

*Grippes 16/179 8,9

*Tuberculoses 50/211 23,6

*Gastroentérites 71/644 11

*Méningites 29/134 21,6

*Infection sur matériel opératoire hors Orthopédie 45/474 9,4

Bactériémie sur cathéter 35/865 4

Erysipèles 49/310 15

Infections urinaires 14/3444 0,4

(3)

Distribution des pneumonies à l’AP-HM 2012

265; 9%

207; 7%

189; 6%

157; 5%

142; 5%

138; 5%

131; 4%

123; 4%

3% 3%

3% 3%

3%

3%

77; 3%

2%

2%

2%

2%

1%

1%

1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% CO_UHCD PR GERBAUX_CD CO_MED INTERNE PR HARLE_HC CO_MED.AIGUE-POLYAVENTE_HC HN_UHCD_CD

HN_PNEUMOLOGIE_HC TA_UHCD-SPEC_CD HN_MED-INTERNE_HC HN_MAL-INFECT-TROPIC_HC CO_NEPHRO PR BERLAND_HC HN_PNEUMO-ONCO.DIAG_HC HN_REA.MED-SDRA_RA

TA_CHIRURGIE VASCULAIRE_HC HN_REA_ADULT_RA

HN_MED-INT-GERIA_HC CO_INFECTIEUX PR STEIN_HC TA_REA.URG-ET-MED_RA

TA_MED-INT-THERAP.POST URGENCES_HC SU_MED.INTERNE GERIATRIE_HC

TA_REA POLYVALENTE_RA

HN_PNEUMO.MAL.RESPI.RARES_HC

(4)

Distribution des patients avec un DP infectieux à partir des urgences 2012

38%

8%

7%

7%

6%

5%

4%

4%

3%

3%

2%

2%

2% 2% 2% 2% 2% 2%

Autres APH-M NO- MIT / UF 1921 CO UMAP 82150 / 82153 Transfert Exterieur

CO Med infect 83504 / 3068 CO Med int 3 83769 / 2680 NO- Pneumo 4 B / UF 2311 NO- Med Int 7 B / UF 2135 NO- Gériatrie 6 B / UF 1901 NO- Med int 7A / UF 2134 CO Chir dig 83601/3591 Contre avis médical CO Chir uro 35177 / 3281 TA: VILLANI med UF:3580 NO- Chir Uro 1* / UF 2321 NO- Chir Viscérale 5 A / UF 1965

NO- Chir ORL OPHTALMO STOMATO 2 CO Med int 1 83510 / 2554

(5)

(plus de 20 articles!)

 Efficience si les avis sont suivis !

 Optimisation du traitement (antibiotiques appropriés)

 Réduction de la durée du traitement

 Optimisation de la voie d’administration

 Diminution des EI (liés aux voies d’abord et aux Interactions Médicamenteuses

 Raccourcissement de la DMS par facilitation des transferts

 Diminution de la mortalité +++

(6)

Etat de l’Art 2014

 Plus on nous demande notre avis tôt et mieux c’est !

A qui cela profite-t-il ?

(7)

Organisation

 Organisation de l’infectiologie transversale MIT

 La demande initiale (Institutionelle +)

 La feuille de route

 La consultation de l’interne

 La consultation du sénior

(8)

Organisation

 Organisation de l’infectiologie transversale MIT

 Le cahier d’observation

 La prescription médicale

 Le staff journalier et hebdomadaire

 Le suivi dans les étages

 La fin et le suivi de consultation de MIT

(9)

Responsabilités et prise en charge des coûts (hors Cs)

 Responsabilités

 Médicales assurés par l’interne sous délégation du sénior.

 Prescription des antibiotiques et autres thérapeutiques strictement nécessaire pour gérer le problème infectieux

 Responsables des interactions médicamenteuses liés au traitement ci- dessus prescrit

 Responsable des EI en relations avec les traitement ci-dessus prescrit

 Responsable des demandes d’examen complémentaires et de leur EI si ils sont prescrit dans le but de diagnostiquer ou de suivre l’évolution du problème infectieux.

 Coûts

 Les traitements et examens complémentaires rentrent dans le tarif

T2A du patient au profil du service demandeur

(10)

Moyens humains

 MOYENS HUMAINS dédiés a cette activité (78K€)

 2 internes plein temps ( 14.000 euros chargé/an= 28K€)

 2 CCA ou PH a 0.5 ETP (50K€ par an chargé)

(11)

La feuille de route

 Saisi de l’activité

 Sur la feuille de route

(12)

La saisie mensuelle

 Saisi de l’activité

 Relevé des feuilles de route par les secrétaires

(13)

Saisie dans le logiciel de contrôle de gestion

 Saisi de l’activité

 Saisi sur le logiciel Actes

(14)

Nombre et distribution des avis dans les étages MIT Nord

Service 2012 2013

CHIR. ORTHO.TRAUM. 894 871

NEUROCHIRURGIE 386 673

CHIR.THORACIQUE 310 406

CARDIOLOGIE 257 472

STOMATO. 239 121

ENDOCRINO.MAL.MET. 221 234

CHIR. VASCULAIRE 172 294

CHIR. DIGESTIVE 157 441

URGENCES 145 242

MEDECINE INTERNE 120 221

DERMATOLOGIE 91 206

U.H.S.I. ( Prison) 85 142

CHIR. UROLOGIQUE 77 43

GASTRO-ENTEROLOGIE 73 104

ORL 62 169

PNEUMOLOGIE 49 175

MED. INT. GERIATRIE 32 120

REANIMATION MEDICALE 25 33

GYNECO.OBSTETR. 20 94

OPHTALMOLOGIE 12 19

REANIMATION CHIRURGICALE 4 17

CHIR. PLASTIQUE 4 116

TOTAL 3435 5213

(15)

Activité 2012

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900

(16)

Activité comparé 2012 et 2013

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900

2012 2013

(17)

Valorisation sur le CREA

De 15 à 19 euros la visite

(18)

Demain le DPI

(19)
(20)
(21)

And so What ?

 A quoi ca sert ?

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