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La stratégie nancière de la ville

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Academic year: 2022

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Une crise sanitaire mondiale et des impacts économiques négatifs limités en France grâce au soutien nancier de l'État

La mise en œuvre du plan de relance du gouvernement de 100 milliards d'euros sur 2 ans incluant la baisse de 10 milliards d'euros d'impôts économiques locaux a pour objectif le retour de la croissance économique.

Ce plan de relance se décline autour de trois priorités :

Tout est mis en œuvre pour atténuer les conséquences économiques et sociales de la crise

sanitaire. Quant aux dotations de l'État pour le fonctionnement des collectivités locales, elles restent stables cette année a n de neutraliser les effets de la suppression de la taxe d'habitation.

La stratégie nancière de la ville

Présentation des priorités et des évolutions de la situation nancière de la commune. Les membres du conseil municipal ont délibéré sur le débat d'orientation budgétaire (DOB).

Ce document est un outil pédagogique qui a pour but de renforcer la démocratie participative car l'information nancière est complète. Découvrez le contexte socio-

économique local, les tendances et les perspectives budgétaires.

Le verdissement de l'économie : rénovation énergétique des bâtiments, infrastructures de transports, stratégie hydrogène, biodiversité…

L'amélioration de la compétitivité des entreprises : capital investissement, recherche, relocalisation, soutien à l'export, au secteur culturel…

Le soutien aux plus fragiles : emploi des jeunes, activité partielle, formation…

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La stratégie nancière poursuivie par la commune

Un travail d'assainissement des nances qui a payé

Une épargne multipliée par 3 depuis 2014

La ville a réussi à dégager de l'épargne malgré une baisse drastique des dotations de l'État. Ne pouvant plus emprunter à cause de la mauvaise gestion nancière antérieure, la commune s'est attachée à assainir les nances depuis 2014 en baissant ses dépenses de fonctionnement et en renégociant les emprunts pour rétablir un auto nancement décent.

Ainsi, les dépenses de fonctionnement des services ont baissé de 14 % entre 2014 et 2019. En effet, ces dépenses s'élevaient à 5 040 290 € en 2014 contre 4 337 574 € en 2019. Tous ces efforts nanciers ont permis de reconstituer l'épargne qui a été multipliée par trois depuis 2014 malgré le manque à gagner de 3 199 708 € depuis 2013 dû à la baisse des dotations de l'État et à la hausse des ponctions opérées par ce dernier.

Un investissement durable possible

Ratio de désendettement : 22,5 ans en 2014 contre 9 ans en 2020

Avec l'amélioration de l'épargne brute, le ratio de désendettement est passé de 22,5 ans en 2014, à 9 ans en 2020. Le désendettement de la ville re ète une situation nancière saine et durable. De plus, les circonstances actuelles très favorables avec un niveau de taux d'intérêt très bas offrent des opportunités d'emprunt à faible coût.

Un budget sain avec un niveau élevé d'épargne brute, des frais nanciers stabilisés et un

désendettement plus qu'amorcé, la commune est désormais dans une situation favorable pour investir dans les équipements dont a besoin la ville de Châteauneuf-les-Martigues et sa population grandissante. Un programme pluriannuel d'investissements (PPI) a été élaboré pour les années futures. Il sera nancé par l'auto nancement, les subventions des partenaires institutionnels et l'emprunt avec des taux d'intérêt très bas.

Le programme pluriannuel d'investissement 2021-2023

Il sera nancé par des subventions dont 5,6 millions d'euros dans le cadre du Contrat Départemental de Développement et d’Aménagement. Le reste sera nancé par de l'auto nancement et par un emprunt à bas coût.

Investissement prévu 13,4 millions d'euros environ

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Construction de 6 classes à côté du Centre aéré Pierre Vincent. Investissement prévu estimé à 1,56 millions d'euros.

Système de chauffage et de climatisation des groupes scolaires Déploiement de pompes à chaleur.

Restauration et affaires scolaires

Rénovation de la cuisine centrale, création d'un pôle enseignement et salle de restauration à l'école Marie Mauron à La Mède.

Accessibilité des personnes à mobilité réduite

Mise aux normes des bâtiments publics avec le programme Ad'AP.

La petite enfance

Agrandissement et réaménagement de la salle d'eau à la crèche des oisillons.

Création d'une salle des fêtes polyvalente

Construction située sur l'actuel champ de foire, investissement estimé à 7,85 millions d'euros.

Connexion physique directe avec le Pôle culturel Jean-Claude Izzo.

Continuité de l'aménagement du parc municipal

Modernisation avec la création de 5 bornes de distribution électrique, de la sonorisation du site et de la mise en place d'éclairage d'ambiance et de sécurité.

Création d'un pôle jeunesse et sport près du collège

Il rassemblera l'offre d'activités sportives et de loisirs pour les jeunes.

Équipements sportifs

Programme pluriannuel d'investissements sur 5 ans : L'éducation

L'action sociale

Culture, patrimoine, vie associative

Jeunesse et sport

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Programme pluriannuel d'investissements sur 5 ans :

- création d'une salle de boxe à proximité de l'école Marie Curie,

- réhabilitation complète de la salle multisport au Cosec Les Amandeirets, - création d'un espace ludique sur les anciens terrains de tennis,

- réhabilitation complète de la salle multisport au gymnase du Grand Jas,

- à la Plaine des sports, aménagement de 2 terrains padel, d'un terrain de tir à l'Arc, emplacement des pelouses synthétiques des stades d'honneur et annexe, réalisation d'un bâti pour les clubs de rugby et de football américain, installation de barrières de protection du stade et remplacement de chêneaux,

- rénovation du gymnase Michel Blasco, réhabilitation des vestiaires, reprise des peintures de la salle de tennis de table et de la salle de musculation.

Dernière phase de la vidéoprotection Couverture des nouveaux quartiers.

Développement d'un pôle commercial multi activités sur le site de la Poste à la Mède.

Les projets de 2024 à 2026

Salle Léo Lagrange et Maison pour tous de La Mède

Réaménagement de la salle Léo Lagrange pour la vie associative et rénovation des abords extérieurs de la Maison pour tous de la Mède.

Sécurité publique

Environnement et sauvegarde des populations

Construction d'un nouveau poste de secours et accessibilité PMR à la plage du Jaï.

Attractivité du territoire et développement

Culture, patrimoine, vie associative

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extérieurs de la Maison pour tous de la Mède.

Rénovation des écoles

Plan de rénovation des groupes scolaires de la commune progressif.

Création d'un centre aéré à la Maison Camarguaise du Jaï Réhabilitation des terrains multisports

À l'issue de la redé nition du Plan de Prévention des Risques Technologiques (P.P.R.T.) de Total, une ré exion sera menée en concertation avec les habitants pour améliorer l'usage public des terrains et des bâtiments communaux du secteur de la Mède (groupes scolaires, équipements communaux, aménagement de l'ancien stade…).

L'achat d'une réserve foncière est prévu pour aménager un parking à Beaumanière.

Le programme de passage aux LED de l'éclairage public d'ornements et d'illuminations se poursuivra avec un nouveau marché.

L'éducation

Jeunesse et sport

Aménagement urbain et cadre de vie

Hôtel de Ville 3 Place Bellot,

Châteauneuf-les-Martigues

04 42 76 89 00

ESPACE PRESSE

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Références

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