Rapport d Activité 2013

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Rapport

d’Activité 2013

Mission Locale Bièvre Val de Marne

Siège : 28 Rue Maurice Ténine 94 260 FRESNES 2 Antennes : 3 Rue du Béarn 94 550 CHEVILLY LARUE 83 Avenue René Panhard 94 320 THIAIS

Site : www.missionlocalebvm.fr

Email : n.lenglin@mlfresnes.reseau-idf.org m.lebret@mlfresnes.reseau-idf.org

M

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Mission Locale Bièvre Val de Marne 2

Sommaire

-

Textes de référence

3

-

Introduction

4

-

La Mission Locale, un contexte, une organisation, une équipe

6

-

Les jeunes reçus en 2013

7

- Comparatif des premiers accueils et suivis par commune 8

- les partenaires qui nous adressent les jeunes 8

- Les contacts 9

- Les demandes et propositions 10

- L’emploi – L’alternance – La formation

- Le détail des entrées dans les mesures 11

- Les emplois d’Avenir 13

- Les clauses sociales 14

- Les secteurs 15

- Les dispositifs d’accompagnement renforcé

- Le CIVIS 16

- L’ANI 17

- LE PPAE 18

- Une offre de service diversifiée 19

- Le Parcours d’orientation professionnelle 19

- Le Décrochage scolaire 20

- Le Parrainage 23

- L’action PSC1 23

- Le permis de conduire 24

- Le CACES 24

- L’aide aux frais de santé 25

- L’école de la citoyenneté 25

- La mobilité internationale 26

- Le logement, l’hébergement 27

- Le projet Parcours Vacances 28

- Des activités spécifiques

- L’activité en direction du jeune sous-main de justice 29

- L’animation territoriale autour de l’emploi 34

- Le Point Information Jeunesse 38

(3)

Textes de références

L

A

C

HARTE DES

M

ISSIONS

L

OCALES

: « Construire ensemble une place pour tous les jeunes ».

Adoptée par le Conseil National des Missions Locales le 12 décembre 1990, la charte rappelle les principes sur lesquels s’engagent les partenaires dans toute Mission Locale :

 une volonté de travailler ensemble sur le territoire,

 une intervention globale au service des jeunes,

 un espace d’initiative et d’innovation,

 une démarche pour construire des politiques locales d’insertion et de développement.

L

E

P

ROTOCOLE DE

2000

Il constitue, avec la Charte, la référence commune et explicite de l’ensemble des Missions Locales et P.A.I.O.

 Il réaffirme les principes de la Charte et la complète afin de prendre en compte les responsabilités nouvelles exercées depuis 1993 par les régions en matière de formation professionnelle continue des jeunes, d’information et d’orientation et de renforcer l’unité et l’efficacité du réseau.

 Il pose un cadre général qui a vocation à être décliné dans chacune des régions, selon les configurations locales.

La Convention Collective des Missions Locales et PAIO en 2001

Signée le 21 février 2001 par l’ensemble des partenaires sociaux, elle a stabilisé et

institutionnalisé le réseau en lui apportant une identité professionnelle grâce à un référentiel commun de métiers.

Par un arrêté du 27 décembre 2001, paru au Journal Officiel le 1 janvier 2002, elle est étendue à l’ensemble des Missions Locales et P.A.I.O de FRANCE.

L’inscription des Missions Locales dans le code du travail comme membre du service public de l’emploi en 2005

Inscrites désormais dans le Code du travail aux articles L5314-1 et s. et partie intégrante du Service public de l’emploi, les missions locales accompagnent tous les jeunes sortis du système scolaire, avec ou sans qualification, en particulier ceux ayant le moins

d’opportunités. Elles leur proposent un accompagnement gratuit ainsi que des solutions, dans la perspective de leur insertion professionnelle et sociale.

A ce titre, elles sont aussi reconnues par le Code de l’Education en ses articles L313-7 et L313-8 comme un partenaire incontournable de la lutte contre le décrochage scolaire.

Le Protocole de 2010 signé pour une période de 5 années

Le Protocole 2010 des missions locales s’inscrit dans la continuité des Protocoles signés en 2000 et 2005. Il renouvelle pour cinq ans, en tenant compte de l’évolution du contexte d’intervention des missions locales, un engagement commun et ambitieux pour le réseau. Il constitue par ailleurs, avec la Charte de 1990, la référence commune et explicite des statuts de chacune des missions locales.

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Introduction

Après une année 2012 marquée par une baisse d’activité et notamment des premiers accueils, l’année 2013 s’inscrit dans une dynamique de reprise avec un retour du taux de fréquentation à un niveau semblable à l’année 2011.

L’accueil en 2013 est donc en augmentation avec 1108 jeunes reçus en premier accueil sur la période revenant ainsi sur le décrochage qui avait marqué l’année 2012 pour l’ensemble du réseau des missions locales au niveau national.

En 2013, les principaux vecteurs conduisant les jeunes à venir vers la mission locale sont la famille et les amis. Les orientations par Pôle Emploi sont en augmentation avec 395 jeunes accueillis dans le cadre de la convention de Co traitance.

Le niveau des jeunes est relativement constant, la part des niveaux IV reste la plus importante et représente 33.8% du public accueilli en 2013.

Si le contexte économique reste compliqué en 2013, la mise en place de la mesure Emploi d’Avenir, nous a permis de proposer davantage d’opportunités emploi pour les jeunes accueillis.

Cette mesure cible en priorité les jeunes les plus éloignés du marché du travail pour des raisons d’insuffisances de formation ou d’expérience professionnelle.

Grâce à l’investissement de l’ensemble de l’équipe de la Mission Locale, à leur capacité de s’approprier cette nouvelle mesure contraignante en traitement administratif, 81 jeunes ont pu signer un contrat de travail.

Les crédits d’accompagnement reçus par la Mission Locale pour la mise en place de la mesure emploi d’avenir , nous ont permis de recruter un conseiller emploi en CDD de 12 mois.

En dehors de ce nouveau dispositif, l’année 2013 manque une réelle augmentation des mesures d’accès à l’emploi, principalement sur les CDD

Fortement investie dans l’animation territoriale en faveur de l’emploi, la Mission Locale a organisé en partenariat avec les villes et Pôle Emploi, sur l’année 2013, deux Forums Emploi sur les communes de Chevilly-Larue et L’Hay les Roses. Ces deux manifestations ont reçu la visite de 2638 personnes à la recherche d’un emploi.

L’activité Orientation a connu, avec 52 parcours validés, une baisse importante de résultat en 2013 et génère un réel décalage entre l’objectif de 90 parcours à réaliser.

Des liens étroits se sont tissés au fil du temps avec l’université de Nanterre, ce qui a permis l’organisation de la journée départementale des Missions Locales du Val de Marne, le 11 juin 2013, ayant pour thème : « Comment penser l’orientation dans une société en mutation ? »

Par ailleurs le groupe orientation du Val de Marne a organisé une rencontre avec le Conseil Régional Ile de France sollicitant la consolidation financière du volet orientation mis en œuvre par les missions locales.

Une des fonctions de la mission locale est de mettre en œuvre les dispositifs de politiques publiques décidés par l’Etat, et notamment le CIVIS.

191 jeunes sont entrés dans le CIVIS en 2013. 81 jeunes accompagnés dans ce dispositif sont sortis en emploi durable, dont 49 d’entre eux sont de niveau infra V. Une allocation interstitielle est rattachée à ce programme, mais en raison de la faiblesse de l’enveloppe, elle est attribuée de façon très restrictive. Pour 2013, l’enveloppe était de 49730 € pour 206 bénéficiaires

La moyenne mensuelle versée par jeune sur l’année se situe entre 20 € et 300 €.

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Des actions ont été menées dans le cadre de la politique de la ville, ciblant de façon prioritaire les publics domiciliés dans les quartiers en contrat urbain de cohésion sociale : aide au permis de conduire, bilan de santé, formation aux premiers secours.

La permanence de la caisse primaire d’assurance maladie maintenue depuis 2012 au siège de la mission locale à Fresnes dans le cadre d’un accord d’accès par l’ensemble de la population. Cette permanence se tient chaque mercredi et accueille jeunes et adultes ayant préalablement pris rendez- vous via le 36-49. Pour cette permanence la mission locale mobilise son personnel d’accueil et met à disposition un bureau.

198 jeunes ont été rencontrés en 2013 par l’équipe du pôle justice de la mission locale pour un total de 735 entretiens. 55% de ces entretiens ont eu lieu en milieu carcéral et 45% à la mission locale.

98.5% de ces jeunes étaient domiciliés dans le Val de Marne ; Au moins 2 jeunes sur 3 habitent dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville.

L‘année 2013 s’est achevé pour le Pôle justice avec l’annonce du départ volontaire d’un conseiller.

Ainsi, 44 aides au permis B ont été accordées en 2013. 4 CACES ont été financés. Cinq jeunes de nos communes ont participé à l’école de la citoyenneté. Par le biais du Pôle de mobilité européenne, quinze jeunes ont pu bénéficier d’un séjour à l’étranger.

Notre partenariat avec Vacances Ouvertes a permis l’attribution de 25 bourses dans le cadre du dispositif Parcours vacances que nous reconduisons chaque année. Nous avons réalisé neuf cessions de formation aux premiers secours au bénéfice de quarante-neuf jeunes. Il convient de souligner la qualité du partenariat avec L’Oréal, permettant à 16 jeunes en poursuite d’études de bénéficier d’un emploi saisonnier en 2013 sur le site de Chevilly-Larue. L’opération jobs d’été fait l’objet d’une solide collaboration entre les différentes structures du réseau jeunesse de nos cinq villes.

Les objectifs 2014

En 2014 nous reconduirons l’ensemble de nos actions (animation d’ateliers d’aide à la recherche d’emploi sur les trois sites, PSC1…) afin de maintenir la qualité de l’offre de service auprès du public et nous serons attentifs aux domaines suivants :

Fréquentation par le public

L’enjeu sera de maintenir le niveau de fréquentation de 2013 en renforçant notamment les liens collaboratifs avec l’ensemble des villes et de nos partenaires

Cette collaboration se traduira par des rencontres régulières autour de thématiques liées à l’insertion sociale et professionnelle.

L’emploi

Maintenir la dynamique créée en 2013 autour de la mesure Emploi d’Avenir. Investir davantage le réseau entreprise de notre territoire riche en opportunités notamment en travaillant avec les l’entreprise sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

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La Mission Locale Bièvre Val de Marne, un territoire, un contexte, une

organisation, une équipe…

La Mission Locale Bièvre Val de Marne couvre 5 communes

La Mission Locale Bièvre Val de Marne couvre les communes de Chevilly-Larue, Fresnes, L’Hay Les Roses, Rungis et Thiais soit un bassin de population de 110 683 habitants. Les cinq communes

financent la mission locale

L’accueil à la Mission Locale est organisé en trois sites :

Au siège à Fresnes sont accueillis : les jeunes domiciliés à Fresnes, L’Hay Les Roses, Rungis.

Sur l’antenne de Chevilly-Larue sont accueillis les jeunes Chevillais Sur l’antenne de Thiais sont accueillis les jeunes Thiaisiens.

Présentation de l’équipe Sur le siège à Fresnes

- Le Directeur et la directrice adjointe - L’assistante de direction

- Un agent d’accueil/ assistante polyvalente - 3 conseillers en insertion formation

- 3 conseillers emploi (dont un détachement d’une conseillère de Pôle Emploi) - 1 conseillère d’orientation (POP C et individuel)

- 1 chargé de projet justice

- 1 stagiaire AFPA en formation de conseillère

Sur l’antenne de Chevilly Larue - 1 agent d’accueil

- 2 conseillers insertion formation/ emploi Sur l’antenne de Thiais

- 1 agent d’accueil

- 2 conseillers insertion formation - 1 conseiller emploi

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Les jeunes reçus en 2013…

1108 jeunes accueillis pour la première fois dans l’année et 1351 jeunes suivis en 2013

Avec 2459 jeunes reçus sur l’année 2013 soit une augmentation de 8%

Répartition par genre et par tranche d’âge Premiers accueils par genre et par niveau

62

143 58

63 52

69 28

34

139 67

88 129

139 37

Niv III et plus Niv IV validé Niv IV non validé Niv V validé Niv V validé Niv V bis Niv VI

Hommes Femmes

Baisse de l’accueil du public féminin : -4,4% par rapport à 2012 soit 475 femmes.

(42.9% de la population totale des premiers accueils en 2013 pour 47.9% en 2012) Augmentation de l’accueil des hommes :

- +28.1% par rapport à 2012 soit 633 hommes

- (57.1% de la population totale des premiers accueils en 2013 pour 52.1% en 2012) L’augmentation de l’accueil pour l’année 2013 se repartie sur les trois tranches d’âge par rapport à 2012.

Répartition par niveau :

- 378 jeunes sont de niveau IV et III et plus validés - 151 jeunes sont de niveau V validé

- 125 sont de niveau IV non validé

- 454 sont de niveau V non validé, V bis et VI.

ANNEE PRIMOS SUIVIS

TOTAL Hors primo

2013 1108 1351 2459

2012 948 1328 2276

2011 1063 1392 2455

2010 1060 1410 2470

2009 1189 1212 2401

2008 1033 1019 2251

16/17 18/21 21/25

51 225 199

74 360 199

FEMMES HOMMES

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Un comparatif des premiers accueils et suivis par commune

2 459 jeunes ont été accueillis en 2013, dont 2 289 jeunes sont issus des cinq communes La différence correspond aux jeunes reçus par le pôle justice – Jeunes qui résident sur le

département, mais hors de nos communes (Spécificité de notre Mission locale avec le pôle justice)

Les partenaires qui nous adressent les jeunes

 Augmentation des jeunes envoyés par Pôle Emploi (+ 34%)

 Pour les autres items, les orientations sont pratiquement équivalentes à celle de l’année 2012

Les Primos 2012 2013 %

Fresnes 249 259 4% ↗

L'Hay les Roses 193 238 23.3% ↗

Rungis 18 22 22.2% ↗

Chevilly Larue 201 205 2% ↗

Thiais 242 266 9,9% ↗

Hors communes

(justice) 45 118

TOTAL sans les

hors communes 903 990 9.6% ↗

Les suivis 2012 2013 Total primos et suivis 2013

Fresnes 334 345 604

L’Hay les Roses 332 303 541

Rungis 25 23 45

Chevilly Larue 299 297 502

Thiais 304 331 597

Hors communes

(justice) 42 52 170

TOTAL sans les

hors communes 1338 1299 2289

(9)

Le détail des jeunes en contact sur l’année 2013

Nature du contact Nombre d'actualités

Jeunes concernés

Augmentation 2012/2013

Lettre 684 337 51%

Téléphone 1712 977 5%

Entretien individuel 7907 2251 10,30%

Atelier 1093 317 -11,50%

Entretien par un

partenaire 95 67 -29,10%

Médiation 36 34 300%

Visite 721 271 80,70%

Information collective 63 62 420%

E-mail 371 276 202,70%

SMS 474 376 1,90%

Somme : 13156 2459 12,50%

Avec 13156 actualités enregistrées sur notre système d’information Parcours 3, nous constatons une augmentation significative du nombre d’actualités en 2013, + 12.5%.

Les jeunes en contact sur cette année 2013, ont bénéficié en moyenne de 4 entretiens avec un professionnel de la Mission Locale.

85 6 84 8 99

346 1 589

8 224

10 Hébergement des jeunes en 2013

En 2013, une grande majorité des jeunes sont hébergés par leurs parents, 77,5% des jeunes reçus en1^er accueil habitent chez leurs parents

(10)

Les demandes et propositions…

Demandes exprimées au 1^er accueil

Nous constatons une demande plus importante dans le domaine de la santé, de la vie sociale, de l’emploi et des autres formations

Nous notons une baisse des demandes de formation en alternance, en formation qualifiante.

Des demandes de logement également moins nombreuses qu’en 2012.

L’ensemble des thèmes de proposition sont en augmentation en 2013. Si les propositions formation sont en léger recul, nous notons une augmentation de 19,12% des propositions concernant l’accès à l’emploi.

Demande Nombre de

jeunes

Autre formation 93

Contrat en alternance 73

Emploi 455

Formation qualifiante 184

Logement 12

Projet professionnel 270

Santé 5

Situation annexe 2

Vie Sociale 14

Somme : 1108

Thème proposition

Nombre de propositions Accès à l'emploi 8 079

Citoyenneté 220

Formation 2 739

Logement 408

Loisirs, sport,

culture 55

Projet

professionnel 2 530

Santé 196

Somme : 14 227

(11)

Le détail des entrées en mesure en 2013

L’ALTERNANCE

Catégorie

situation Type de mesure

Nombre d'entrées dans les mesures

Nombre de jeunes concernés

Quelques éléments de comparaiso n avec 2012 entrées dans les mesures Contrat en

Alternance

Contrat

d'apprentissage 60 60 37

Contrat de

professionnalisation 45 45 53

PACTE 1 1

Contrat en

Alternance Somme : 106 106 18%↗

FORMATION Catégorie situation

Type de

mesure

Nombre d'entrées dans les mesures

Quelques éléments de comparaison avec 2012 entrées dans les mesures

Formation

AFPA (Stage AFPA

structure)

13 13 11

Autres

formations - Pôle Emploi

9 9

Autres stages (niveau

IV,etc...)

25 25 35

Compétences

Clés 4 4

Conseil

régional 135 129 173

Divers 31 31 25

Ecole de la

2nde chance 15 15

EPIDE 2 2 2

Formation à financements spécifiques

7 7

Formations en autofinanceme nt

9 9

POE Collective 3 3

Formation Somme : 253 247

2,4%↗

(12)

. Avec 1435 entrées en mesure pour 1312 jeunes

Cette année 2013 manque une forte augmentation des mesures d’accès à l’emploi notamment sur les CDD de longue durée mais aussi sur les CDI en lien avec les Emplois d’Avenir.

L’EMPLOI

Catégorie

situation Type de mesure

Nombre d'entrées dans les mesures

Quelques éléments de comparaison avec 2012 entrées dans les mesures

CDD Auto entrepreneur 5 5

Autre contrat de

travail 14 13 12

CDD 420 339 355

CDD insertion 18 15 16

Contrat de volontariat 1 1 4

CDD intérim 140 118 137

CDD saisonnier 22 21 25

CDD temps partiel 80 75 80

CDD EAV CDD Emploi d'Avenir

secteur marchand 1 1

CDD Emploi d'Avenir

secteur non marchand 64 64

765 765

CDI CDI 194 191 195

CDI Temps partiel 49 49 68

243 240

CDI EAV CDI Emploi d'Avenir

secteur marchand 7 7

CDI Emploi d'Avenir

secteur non marchand 9 9

16 16

CAE/CIE CUI CAE CDD 43 42 72

CUI CAE CDI 1 1

CUI CIE CDD 4 4 1

CUI CIE CDI 4 4 8

52

Emploi Somme : 1 076 959 10,5%↗

(13)

LES EMPLOIS D’AVENIR

L’activité de la Mission locale a été rythmée en 2013 par l’arrivée des Emplois d’Avenir.

S’approprier la mesure, participer aux réunions de travail dans le cadre de la cellule

opérationnelle, informer les employeurs et les jeunes, définir avec les recruteurs des fiches de poste, mettre les jeunes en relation sur les offres, créer des outils et supports de

communication, telles ont été nos priorités avant que ne soient signées les premières conventions Emploi-avenir.

DES INFORMATIONS EN DIRECTION DES COLLECTIVITES TERRITORIALES…

La rencontre avec les mairies du territoire, celle de Fresnes en premier lieu a abouti à la signature de 7 conventions Emplois d’avenir en présence de Monsieur Thierry REPENTIN, Ministre délégué à l’emploi, de Monsieur le Sous-Préfet, de Mr le Député Maire, de

Monsieur le Directeur Territorial de Pôle emploi, des jeunes, lors d’une cérémonie officielle le 21 février 2013.

C’est autour d’un petit déjeuner qu’une rencontre organisée à la mairie de L’Haÿ-les-Roses fin février 2013 en présence de jeunes L’Haÿssiens conviés par la mission locale a permis la signature de 5 conventions en mai 2013.

Des informations collectives ont eu lieu à Chevilly-Larue où 5 conventions ont été conclues, Thiais et Rungis ont suivi dans une proportion moindre.

DES INFORMATIONS ET REUNIONS EN DIRECTION DES ASSOCIATIONS…

Dès le mois de janvier un courrier d’information a été adressé par la Mission locale aux associations du territoire, une réunion en direction des associations a aussi été organisée conjointement avec la CAVB (Communauté d’agglomération du Val-de-Bièvre). Le secteur médico-social et celui de l’aide à la personne ont été largement ciblés lors de ces actions.

UNE PROSPECTION EN DIRECTION DU S^ECTEURM^ARCHAND…

Au niveau du secteur marchand, une prospection téléphonique conjointe Pôle emploi / Mission locale a été mise en place auprès d’entreprises du secteur.

DES JEUNES INFORMES,^MOBILISES…

En parallèle, plusieurs informations collectives en direction de jeunes ciblés ont eu lieu à la mission locale dans le but de les informer sur les emplois d’avenir et de les mettre en relation avec les offres recueillies.

Des séances collectives de préparation à l’entretien ont également été mises en place.

Les forums organisés par la MLBVM ont été aussi l’occasion de relayer l’information que ce

(14)

soit auprès du public et des exposants. Certains partenaires se sont rapprochés de la mission locale (E2C, centres de formation…) dans le but de pouvoir transmettre aux jeunes et entreprises des informations précises relatives aux emplois d’avenir.

Toutes ces initiatives et actions conjuguées, en lien avec l’ensemble de nos partenaires, ont été effectuées sans relâche tout au long de l’année et ont abouti à la signature de 81 conventions par la MLBVM en 2013 (73 dans le secteur non marchand et 8 dans le secteur marchand).

La connaissance et la maîtrise du dispositif, la simplification administrative par la mise en place de la dématérialisation, vont nous permettre de poursuivre cet élan et de dépasser ce résultat en 2014.

LES CLAUSES SOCIALES en 2013

Clause sociales L’Oréal – Ville de Chevilly Larue

L’initative de l’Oréal rejoint l’objectif de la municipalité de favoriser l’insertion sociale des chevillais et habitants du territoire à travers de grands projets ville.

La mission locale, partenaire de la ville de Chevilly Larue a été associée à la clause sociale de l’Oréal ainsi que d’autres partenaires de l’emploi et de l’insertion.

Ainsi sur l’année 2013, 6 jeunes ont pu bénéficier de poste en insertion sur les métiers suivants :

 Liftier depuis le 08/07/2013

 Apprenti bac Pro électrotechnique depuis 01/09/2013

 Aide plombier embauché en mise à disposition du 22/07/ au 31/07/2013

 Aide plombier embauché en mise à disposition du 23/09/2013 au 03/01/2014

 Manœuvre embauche mise à disposition depuis le 17/10/2013

 Manœuvre embauché en mise à disposition du 30/09/2013 au 04/10/2014 Clauses sociales La Cerisaie

Suite à la charte de partenariat entre la ville de Fresnes et les entreprises de la Cerisaie, la mission locale a été associée au recrutement dans le cadre de la clause sociale.

6 candidatures ont été envoyées au Service emploi de la Ville de Fresnes

Depuis la mise en œuvre des clauses sociales de la Cerisaie, 2 jeunes ont pu bénéficier de poste en insertion sur les métiers suivants :

 Un plombier

 Un façadier

Les recrutements se poursuivent en 2014…

(15)

Les principaux secteurs exercés en 2013

Les secteurs exercés sur l’année

Contrat en

Alternance Emploi AGRICULTURE ET PÊCHE, ESPACES

NATURELS ET ESPACES VERTS, SOINS AUX ANIMAUX

1 16

ART ET FAÇONNAGE D'OUVRAGES D'ART 1 BANQUE, ASSURANCES ET IMMOBILIER 2 COMMERCE, VENTE ET GRANDE

DISTRIBUTION 28 229

COMMUNICATION, MEDIA ET

MULTIMÉDIA 1 6

CONSTRUCTION, BÂTIMENT ET TRAVAUX

PUBLICS 10 41

FAMILLE NON DEFINIE 12

HÔTELLERIE - RESTAURATION, TOURISME,

LOISIRS ET ANIMATION 12 172

INDUSTRIE 3 20

INSTALLATION ET MAINTENANCE 7 35

SANTÉ 9 47

SERVICES A LA PERSONNE ET A LA

COLLECTIVITÉ 9 193

SPECTACLE 3 1

SUPPORT A L'ENTREPRISE 19 112

TRANSPORT ET LOGISTIQUE 4 189

Somme : 106 1 076

- Comme chaque année, le Commerce, le transport logistique et les services à la personne arrivent en tête

- Nous notons une augmentation des entrées, en Hôtellerie restauration, en espaces vert soins aux animaux

- Baisse du secteur du bâtiment, du support à l’entreprise, de la maintenance Les autres secteurs sont pratiquement identiques aux résultats de 2012

(16)

LES DISPOSITIFS

D’ACCOMPAGNEMENT RENFORCE…

Le CIVIS Contrat d’Insertion dans la Vie sociale

191 jeunes sont entrés dans la mesure : - 84 femmes

- 107 hommes

130 en Civis renforcé et 61 en Civis classique

Mesures utilisées pendant l’année par les jeunes en Civis (290 mesures) 81 jeunes (dont 49 en Civis renforcé) sont sortis en emploi durable

60 jeunes sortis du Civis classique

128 jeunes sortis du Civis renforcé

Non renouvelle

ment; 31 Limite

d'âge (26 ans); 8

Fin de la durée du programm e; 3 Emploi

durable;

49

Déménage

ment; 8 Abandon

du jeune;

29

Sorties CIVIS renforcé

81 jeunes (dont 49 en Civis renforcé) sont sortis en emploi durable

(Nous avons atteint notre objectif qui était de 75 jeunes sortis en emploi durable) L’allocation interstitielle

Notre enveloppe 2013 était 47 354.00 € avec un supplément en octobre de 2 376.00 € total pour l’année 49 730 € euros.

- 206 bénéficiaires (la moyenne par jeune varie de 20 à 300 € selon les besoins).

L’enveloppe a été entièrement utilisée.

(17)

L’ANI - L’ACCORD NATIONAL INTERPROFESSIONNEL du 7/04/2011

L‘article 1 de l’accord national interprofessionnel portant sur l’accompagnement des jeunes demandeurs d’emploi prévoit la mise en œuvre par les Missions Locales d’un

accompagnement individuel pour les jeunes « décrocheurs ».

Ce programme d’accompagnement d’une durée de 18 mois s’adresse aux jeunes de 16 à 25 ans, sortis du système scolaire sans diplôme et n’ayant jamais été suivi dans un autre programme d’accompagnement renforcé (PPAE – CIVIS- E2C - EPIDE)

Le dispositif s’articule autour de 3 phases



ANI Diagnostic



ANI Accompagnement - période de 1 an



ANI Accompagnement dans l’emploi - période de 6 mois

Après une première phase de diagnostic pendant laquelle vont être identifiés les axes de travail avec le jeune, la phase accompagnement débute avec une contractualisation des objectifs définis et se matérialise par des rencontres régulières.

Le programme ANI se poursuit par la phase accompagnement dans l’emploi ou formation qualifiante lorsque le jeune entre dans l’une ou l’autre de ces mesures. Le retour en

formation initiale est aussi une situation possible. Cette phase permet un réel suivi du jeune pendant une période de 6 mois minimisant ainsi les risques de rupture.

48 jeunes sont entrés en ANI en 2013 -10 jeunes n’ont pas adhérés au dispositif

-31 jeunes sont entrés en phase d’accompagnement

-6 jeunes sont sortis phase accompagnement emploi (emploi – formation qualifiante – retour en formation initiale)

(18)

COTRAITANCE MISSION LOCALE ET POLE EMPLOI

L’objectif fixé pour 2013 a été revu à la baisse par rapport à 2012 : 201 entrées en cotraitance soit une baisse de 21 places.

Cela n’a pas empêché une augmentation du flux d’envoi des jeunes vers la mission Locale par Pôle emploi dans le cadre de la cotraitance, avec un pic important d’accueil notamment en octobre et novembre.

Au-delà du dépassement de l’objectif, les jeunes ont malgré tout été accueillis et ils ont pu bénéficier d’un suivi individualisé à la mission locale, afin de ne pas retarder leur entrée sur le marché du travail ou de leur permettre d’intégrer un parcours de formation dans les meilleurs délais.

Ce sont au total 395 jeunes qui ont été accueillis dans le cadre du suivi délégué sur l’année pour un objectif fixé à 201 jeunes.

F H total F H total F H total

5 1 6 3 4 7

40 51 91 37 37 74

1 1 2 26 47 73 17 22 39

1 3 4 19 41 60 9 12 21

1 1 2 3 6 9 2 5 7

3 5 8 93 146 244 68 80 156

VI 18 4,6%

total ³⁹⁵ ^100,0%

41,9%

V 114 28,9%

V bis 85 21,3%

Total

2 013

III et + 13 3,3%

IV 165

16-17 18-21 22-25 ^{Som m e}

0 10 20 30 40 50 60

Nb d'entrées

Mois d'entrée

59%

41% _Hommes

Femmes

VI V bis V IV III et +

(19)

Une offre de services diversifiée…

L

^ES

P

^{ARCOURS D}

’

ORIENTATION

P

ROFESSIONNELLE

DIVERS VALIDES

ORIENTATIONS ABSENTS ABANDONS NON ACHEVES COMPLETS SORTIES POSITIVES TOTAL

POP 84 27 12 22 17 6 23

POPI 59 15 11 3 28 1 29

TOTAL 143 42 23 25 45 7 52

En 2013, 143 jeunes ont été orientés vers un dispositif d’orientation professionnelle, 52 jeunes ont achevé ce parcours.

SECTEURS PROFESSIONNELS CHOISIS A L’ISSUE DES POP VALIDES

Agriculture

4% Art/Culture 6%

Banque

2% Commerce 9%

Communication 2%

Industrie 4%

Informatique 4%

Médical/social 21%

Secrétariat.

gestion 19%

Sécurité 4%

Service à la personne

4%

Sport 2%

Tourisme Loisirs

13%

Transport 6%

La Mission locale propose aux jeunes rencontrant des problématiques liées à leur orientation le Parcours d’Orientation Professionnelle (POP). Ce dispositif se décline sous deux formes : Le POP collectif et le POP individuel (POPI).

Le POPI s’adresse plus particulièrement aux jeunes justifiant d’une expérience professionnelle significative ou ayant un niveau scolaire élevé (IV et plus). A l’inverse, le POP collectif, grâce à l’apport de la dynamique de groupe convient aux plus jeunes (16-20 ans) ayant peu d’expérience professionnelle ou un niveau d’étude moins élevé. Cependant, le choix final de l’individuel ou du collectif est laissé aux jeunes.

(20)

Le POP est un dispositif d’accompagnement personnalisé à la construction d’un projet professionnel.

Il peut également être utile à la validation d’un projet lorsqu’un jeune a une idée de métier mais qu’il ne possède pas une bonne connaissance de celui-ci.

Le POP Collectif se réalise sur deux semaines à temps complet à la Mission Locale de Fresnes.

Le POPI est une suite d’entretiens individuels selon les disponibilités du jeune.

Ces dispositifs d’orientation s’appuient sur la méthode ADVP (Activation du développement Vocationnel et Personnel), une pédagogie qui incite les jeunes à faire leurs propres choix et leur offre par la suite la possibilité de faire des stages en entreprise. Le Parcours d’Orientation Professionnel repose sur des échanges en petit groupe et des entretiens individuels, un travail de confiance en soi, l’accès à une documentation spécialisée, des simulations à l’entretien d’embauche et un appui logistique aux recherches de stage (téléphone, fax, courriers).

Prévenir le décrochage scolaire et le décrochage social

En favorisant l'accès à l'alternance des jeunes âgés de 15 à 18 ans

Partenaires associés au projet : les CIO de L’Hay Les Roses et de Choisy Le Roi Contenu et déroulement

 Cibler les jeunes des classes de 3^ème et de 2^de pour lesquels se pose l’enjeu de l’orientation vers la voie professionnelle.

 Créer les conditions d’un choix éclairé entre la voie professionnelle sous statut scolaire ou salarié.

 Cibler également les jeunes de 16 à 18 ans inscrits à la mission locale et sans solution.

Afin de :

 Permettre aux jeunes de choisir un métier.

 Accompagner les jeunes vers la signature d’un contrat d’apprentissage avec une entreprise.

Constituer entre les collèges, les lycées, les CIO et la mission locale, une sphère de soutien permettant d’éviter les ruptures scolaires

S’agissant des jeunes encore scolarisés, plusieurs phases se déroulent dans les collèges et à la mission locale :

-Les jeunes qui souhaitent s’engager dans l’apprentissage salarié vont bénéficier d’un

compagnonnage avec la mission locale jusqu'à la signature de leur contrat, tout en poursuivant leur scolarité. S’agissant des jeunes déscolarisés âgés de 16 à 18 ans, un diagnostic est réalisé avec le Conseiller généraliste du jeune. Le jeune pourra être orienté vers un parcours d’orientation professionnel en collectif ou en individuel afin de l’aider à définir un choix de métier.

Ensuite le jeune bénéficie d’une prise en charge par un Conseiller Emploi jusqu’à la signature du

contrat d’apprentissage ou de

professionnalisation.

Inscription dans un établissement scolaire en parallèle de leur recherche d’un maitre d’apprentissage. L’enjeu est également de prévenir le repli sur soi et le risque de

« décrochage social » pour les jeunes sortis du système scolaire.

Date de commencement et de fin du projet : 1^er février 2013 au 31 octobre 2013.

19 jeunes accueillis

(21)

Le Projets des jeunes

1 1

5 2

1 1 1 1

3 1

2

Bac Pro commerce CAP Plombier CAP Cuisine CAP Coiffure CAP Petite Enfance Bac Pro Soins aux…

Situations des jeunes à la fin de l’action

1

7 1

3

7

Formation pole commercial retour lycée et fac emploi contrats d'apprentissage

signés

Préparation CAP et Bac Pro

Les secteurs utilisés : Vente, second œuvre, Service aux personnes, mécanique automobile, transport logistique, restauration, support à l’entreprise

L’ensemble des jeunes a trouvé une solution et c’est bien l’essentiel

Participation de la Mission Locale à la plateforme de décrochage scolaire sur les 2 districts concernés par notre territoire

3 réunions depuis le 24/10/2014 se sont tenues au CIO de l’Haÿ les Roses et de Choisy le Roi en présence des collèges du territoire, de la MGI des Mission Locale Bièvre Val de Marne et Innovam, du Greta de Créteil.

- 19 situations ont été étudiées dont 4 jeunes connus et suivis par la Mission Locale.

Participation de la Mission Locale à la plateforme de décrochage scolaire sur les 2 districts concernés par notre territoire

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2 réunions depuis le 24/10/2014 se sont tenues au CIO de l’Haÿ les Roses et de Choisy le Roi en présence des collèges du territoire, de la MGI des Mission Locale Bièvre Val de Marne, Innovam, et du Greta de Créteil.

Plateforme du 14/10/2013 - 14 situations ont été étudiées - 1 jeune connu de la Mission Locale

- 9 absents

13

5 6

2 1 1

14 jeunes convoqués en entretien de situation en septembre 2013

Plateforme du 10/12/2013

- 9 jeunes de nos communes signalés par les établissements) - 7 sont connus de la Mission Locale

Collège chevreul

Lycée P.

Rolland

Lycée G.

Eiffel

Province Sacré Coeur 2

3

2

1 1

Répartition par établissements

Premiers résultats

1 jeune en apprentissage, 1 entré à l’Epide, 1 en espace dynamique d’insertion, 1 en formation

Les réunions se poursuivent en 2014

(23)

Le Parrainage

La Mission Locale a développé un réseau de parrains bénévoles qui viennent à la demande des conseillers proposer un accompagnement et un soutien à la recherche d’un emploi, à la découverte du monde de l’entreprise, aux conditions des métiers.

En 2013, nos 3 parrains sont venus rencontrer 18 jeunes. 10 jeunes sont entrés dans le programme et ont été accompagnés par les parrains.

A l’issus de ce programme d’accompagnement - 5 jeunes sont en emploi.

- 1 jeune est entré en formation.

- Les 4 autres jeunes sont en recherche d’emploi.

L’action PSC1 (Prévention secours du 1

^er

degré)

Descriptif de l’action : Dans l’accès à l’emploi un certain nombre d’atouts ne relèvent pas de la qualification proprement dite, mais de formations spécifiques contribuant à la professionnalisation des jeunes. Le PSC1 s’intègre dans un parcours d’insertion, c’est un outil de valorisation et de mise en confiance à des fins de

professionnalisation.

Certaines filières prisées par les jeunes (petite enfance, éducation, animation, sécurité, aide à domicile) sont particulièrement concernées par «

le porter secours à autrui ». Le secourisme qui peut être appréhendé comme un savoir-faire « citoyen » est perçu dans certains domaines d’activité comme une compétence renforçant l’attractivité d’un profil aux yeux du recruteur.

L’obtention du titre délivré est le principal critère d’évaluation mais nous sommes également attentifs à la satisfaction des jeunes quant au déroulement de la formation qui est réalisée par les sapeurs-pompiers des Yvelines.

Bénéficiaires : le public touché par l'action est le public initialement visé (jeunes domiciliés dans les quartiers CUCS). 49 jeunes âgés de 16 à 25 ans ont bénéficié de cette action (27 domiciliés en quartier CUCS).

(24)

Le permis de conduire - Aide Régionale - CUCS - Ville de Rungis

Une aide accordée de 600€

Les conditions : - Avoir obtenu le code de la route

- Entrer dans les critères (métiers prioritaires) - Etre régulièrement suivi à la Mission Locale - Avoir un minimum de ressources

14 aides au permis dans le cadre des CUCS 30 aides au permis (Région)

Chevill y larue

3

CAVB 6 Thiais

1 Ville

de rungis

4

Hommes 17 Femmes

13

2 permis obtenus, les autres jeunes 12 permis obtenus en 2013, les autres sont en cours de conduite sont en cours de conduite

Le passage du CACES 1/3/5 en partenariat avec le centre de formation AFT IFTIM de Rungis

Dans le cadre des CUCS 2013 (Chevilly Larue et la CAVB)

Afin de permettre plus facilement d’accéder à un emploi dans le secteur de la logistique, 3 jeunes ont passés leur CACES avec succès et sont en emploi, il reste 1 place possible.

(25)

L’aide aux frais de santé

La Mission Locale entretient un partenariat depuis des années et les centres municipaux de santé (Fresnes, Chevilly Larue, Rungis et l’Hay les Roses, Les jeunes en difficultés financières ou en attente d’ouverture de droit peuvent faire appel à cette aide par le biais de leur conseiller.

Descriptif de l’action

Le public touché par l'action est le public initialement visé (jeunes domiciliés dans les quartiers CUCS).

Bénéficiaires : 14 jeunes ont bénéficié de cette aide (8 hommes et 6 femmes) Il s’agit principalement de :

- Consultations de généraliste et de spécialiste - Frais de pharmacie

- Frais de laboratoire

- Prise en charge de forfait hospitalier (en l’absence de mutuelle)

Les bilans de santé proposés par la CPAM sont également utilisés. (6 jeunes en ont bénéficié)

L’école de la Citoyenneté

L’école de la citoyenneté est un dispositif mis en place par la Fondation Dexia et le Conseil national des Missions Locales visant à initier les jeunes à la découverte de la citoyenneté. Durant une semaine, des jeunes venant à Paris, de toute la France sont amenés à partager leurs idées, débattre des problématiques qu’ils vivent au quotidien. Ils dialoguent avec des élus, des professionnels et des acteurs de la société civile ayant d’importantes responsabilités (juge pour enfant, maire, député, arbitre de la ligue nationale de football). Cette année, trois garçons de 22, 23 et 24 ans et deux filles de 22 et 24 ans ont participé à l’école, ce qui leur a permis de prendre la parole en public, de s’exprimer en ayant des arguments concrets, d’appréhender les valeurs de notre démocratie et de leur apporter un éveil à la citoyenneté.

La Mobilité internationale en 2013

1. LE SEJOUR EUROP’EMPLOI DES JEUNES DU VAL DE MARNE

Les jeunes val-de-marnais disposent de la possibilité d’effectuer un stage professionnel, de 14 semaines environ, en Espagne, en Irlande ou en Angleterre. Cette action s’inscrit dans le cadre du programme de formation professionnelle Leonardo Da Vinci initié par la Commission européenne.

Au-delà d’un perfectionnement linguistique, l’objectif est d’aider les participants à consolider leur

(26)

projet professionnel et leur insertion, en leur donnant la possibilité d’avoir une expérience à l’étranger.

La question du « reste à vivre » (les dépenses personnelles et inhérentes au repas du midi non prises en charge par le dispositif Europ’Emploi 94) qui a posé problème l’an dernier, a été traité en 2013, par la mise en place d’une rémunération ASP pour les jeunes inscrit dans le parcours de formation à l’INFA de Nogent sur Marne.

2. LE POLE EUROPEEN 94

Le Pôle Européen propose des réunions d’information collective sur les dispositifs de mobilité ; des ateliers animés en langues étrangères et un soutien à la rédaction de CV et lettre de motivation et apporte un suivi individualisé dans le cadre d’un projet de départ.

3. AUTRES DISPOSITIFS DE MOBILITE :

Le SVE : les missions de service volontaire européen (SVE) permettent à des jeunes entre 16 et 30 ans de contribuer aux échanges interculturels au sein de l'Union européenne. Ces échanges se réalisent au travers de projets individuels ou collectifs, ayant trait à la protection de l'environnement ou à la cohésion sociale. Le pôle européen sélectionne les jeunes et le positionne sur ce dispositif.

Un séjour d’échange entre jeunes filles a été réalisé à Venise : un groupe de jeunes de jeunes filles s’est rendu à Venise pour découvrir les métiers du bâtiment. L’objectif final était de sensibiliser le public féminin aux métiers du BTP. Certaines d’entre elles ont intégré des formations dans ce secteur à leur retour.

L’égalité des chances en Europe : dans le cadre des échanges européens ; des professionnels allemands et val-de-marnais ont participé à un groupe de travail autour de la thématique des discriminations.

Valorisation du Projet Europ’ Emploi : Plus de de 50 personnes ont participé à l’évènement organisé par le pôle européen 94. Les jeunes ayant participé au dispositif européen ont apporté leur témoignage. Etaient également présents des professionnels et des élus locaux dont le Vice- Président du Conseil général, chargé de la jeunesse, du tourisme et des loisirs, M. Gilles Saint Gal.

En 2012, il y avait peu de bourses Europ’Emploi 94, du fait d’une réponse très tardive de l’Union Européenne. En 2013, les missions locales du Val de Marne ont pu bénéficier de nombreuses bourses pour un total de 81.

EN CHIFFRES

 26 jeunes ont été reçus par le référent mobilité au sein de la Mission Locale Bièvre Val de Marne (31 en 2013)

51 jeunes val-de-marnais ont pu partir en Irlande et en Angleterre et en Espagne via le dispositif Europ’Emploi 94 dont 3 jeunes issus de la MLBVM.

 236 jeunes reçus par le pôle Européen 94, dont 12 jeunes de la MLBVM.

(27)

Le logement - l’hébergement

Un partenariat développé depuis plusieurs années avec : - le CLLAJ Val de Bièvre

- Le Foyer COALIA de Fresnes,

- le foyer de jeunes travailleurs de Chevilly Larue - Le conseil Général

- le SIAO du Val de Marne

Le CLLAJ assure des permanences à la mission locale les deuxièmes et quatrièmes lundis du mois.

La mission locale assiste aux commissions d’évaluation (présentation et avis sur les dossiers en cours) et fait partie du conseil d’administration.

Nombre de ménages accueillis par le CLLAJ Val de Bièvre et suivis par la mission locale en 2013 : 57

Hommes seuls

20%

Femmes seules

43%

Couple sans enfant

9%

couple avec enfants

14%

Femmes seules

avec enfants

13%

Hommes seuls avec enfants

1%

46%

4%

Fresnes l'Hay les roses Hors Mission

Locale

Le CLLAJ dispose de 5 chambres en ALT à destination du public des villes de Chevilly Larue, de Thiais et de Rungis. Un accompagnement social est fait par les travailleurs sociaux du CLLAJ

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Foyer COALIA

La mission locale peut par l’intermédiaire du service logement de la Mairie de Fresnes et le service social faire des demandes pour une entrée en foyer à COALIA.

Une dizaine de jeunes sont déjà suivis par notre structure, en partenariat avec les travailleurs sociaux.

Le SIAO

12 demandes ont été faites en 2013 (urgence et CHRS)

Le projet Parcours Vacances en 2013 (De juin à octobre 2013)

A total : 25 bourses d’un montant de 180 € attribuées pour une moyenne d’âge de 20 ans.

Nous avons reçu et accompagné 14 projets de vacances en France et 11 Projets à l’étranger dont 4 en Espagne, 2 au Royaume Uni, 2 en Italie, 2 en Hongrie et un au Pays-Bas.

Parmi les bénéficiaires, on remarque une majorité de filles.

La destination préférée des jeunes pour leurs vacances est la mer.

Femmes 14 Homme

s 11

Répartition par sexe

2

4

6

8 3

0

HORS COMMUNES FRESNES L'HAY-les-ROSES THIAIS CHEVILLY LARUE RUNGIS

NOMBRE DE BENEFICIAIRE PAR VILLE 20

5 0

LIEU DE VACANCES PRIVILEGIE

MER

VILLE

CAMPAGN E