Etude des pertes
Les pertes, chutes, casses entraînent une majoration des frais engagés par une augmentation des quantités d’approvisionnement ou au niveau du calcul des déboursés secs (DS).
Elles sont estimées en % à partir des statistiques d’entreprises ou d’études techniques.
On détermine ensuite les quantités à commander (ou à approvisionner).
Il est nécessaire de prendre en considération les pertes dans les sous-détails de prix au niveau des déboursés secs (DS)
QUANTITES A COMMANDER = QUANTITES NECESSAIRES + PERTES
Ex : les pertes sont estimées par rapport aux
quantités nécessaires N
Quantités nécessaires
N
Pertes Quantités a commanderC
120 sacs de ciment 5% 120 x 1,05 = 126 sacs
300 kg de ciment/m3 5% 300 x 1,05 = 315 kg/m3
C = N + 5% N = N x 1.05
Ex : les pertes sont estimées par rapport aux
quantités à commander C
Quantités nécessaires
N
Pertes Quantités à commanderC
60 m3 de sable 4% 60 / 0,96 = 62,5 m3 (63 m3)
840 l de sable/m3 4% 0,800 / 0,96 = 0,875 m3
C = N + 4% C C – 4% C = N 0.96 C = N
C = N 0.96
QUANTITES A NIVEAU des DS = QUANTITES des DOSAGES + PERTES
Ex : les pertes sont estimées par rapport aux
quantités nécessaires N
(dosage 1 m3 béton)Quantités nécessaires
N
Pertes Quantités aux DSC
800 l de gravier 5% 800 x 1,05 = 840 l
400 l de sable 5% 400 x 1.05 = 420 l
300 kg de ciment/m3 5% 300 x 1,05 = 315 kg/m3
C = N + 5% N = N x 1.05
Ex : les pertes sont estimées par rapport aux
quantités à commander C
Quantités nécessaires
N
Pertes Quantités aux DSC
800 l de gravier 5% 800 x 0.95 = 842 l
400 l de sable 5% 400 x 0.95 = 421 l
300 kg de ciment/m3 5% 300 x 0.95 = 316 kg/m3
C = N + 5% C C – 5% C = N 0.95 C = N
C = N 0.95
A noter que la différence n’est pas très importante………
