PRÉMILHAT
BULLETIN MUNICIPAL
2021
BULLETIN MUNICIPAL
202102
EDITO
Q
ue dire de cette année 2020 si ce n’est qu’elle a été particulièrement difficile à vivre pour tout le monde avec la crise sanitaire, les confinements, les conséquences sur la santé et les fa- milles touchées, les conséquences économiques et sociales.La vie sociale s’est arrêtée, les acti- vités qu’elles soient municipales ou associatives également. On ne sait pas quand nous pourrons retrouver une vie normale mais il faut que les collectivités continuent de jouer tout leur rôle.
C’est ainsi que la commune de Prémilhat, avec le nouveau conseil municipal et le personnel commu- nal, a été aux côtés des personnes dans le besoin. Elle a assuré la continuité des services publics de proximité comme :
• L’école avec restaurant et accueil périscolaire, adaptation des locaux et des moyens
PRÉMILHAT
03
14 18
• L’administration pour l’accueil du public, la gestion financière, la ges- tion du personnel, l’urbanisme, le relais des politiques de prévention et de protection (masques, gel…)
• Les services techniques : entretien de la commune et des bâtiments Chacun espère que la vie normale va pouvoir reprendre et pour 2021 les élus et les services sont à pied d’œuvre pour continuer de gérer au mieux et de développer la commune, ses services, ses équipements.
Dans ce bulletin nous vous pré- sentons l’équipe municipale élue en mars 2020, mais installée seulement fin mai, le personnel communal, les principaux axes de développement pour 2021 et pour le mandat. Nous revenons aussi sur les outils de communication notamment la page Facebook de la commune et le logo créé en interne.
La gestion et l’évolution de l’étang
de Sault sont développées ainsi que l’action du CCAS et la vie de l’école.
Nous parlons également d’un point important : la transformation du Relais Poste Commercial en Agence Postale Communale qui sera implantée dans la mairie, en accord avec les nouveaux boulangers. Ce transfert devrait s‘opérer dans les prochains mois et permettre une évolution des services proposés par La Poste qui seront assurés par le personnel communal avec une participation financière de La Poste pour maintenir et développer les services au public sur la commune.
En raison de la situation sanitaire, nous avons dû annuler la cérémonie des vœux. Aussi, permettez-moi de vous présenter, avec toute l’équipe municipale, nos meilleurs vœux pour 2021.
Bernard Pozzoli Maire de Prémilhat
Equipe Municipale 04 Personnel Communal 05 Retour sur quelques manifestations 06 Des travaux en 2020 08
Budget 2021 10
Bilan financier 2020 11 Un programme ambitieux de travaux sur le mandat 12 Etang de Sault 14 Infos pratiques 16 La Poste, PLUiH 18 Le nouveau CCAS 21 Communication & outils 22
L’école 24
Le RAM 27
Sports 28
Jardins partagés 31 Les Coupances 31
Ce bulletin est réalisé grâce à nos annonceurs et nous les en remercions.
Réservez-leurs vos travaux et vos achats.
BULLETIN MUNICIPAL
202104
L’ÉQUIPE
MUNICIPALE MUNICIPALE
1er adjoint Stéphane PIERRE : éducation - enfance - petite enfance 2e adjointe Colette DELAUME : vie associative - culture - jeunesse 3e adjoint Thierry ROUGERON : finances 4e adjointe Monique ROM : solidarité et affaires sociales
5e adjoint Pierre PETIT : travaux - environnement - cadre de vie
01
Bernard POZZOLI02
Colette DELAUME03
Stéphane PIERRE04
Monique ROM05
Pierre PETIT06
Marie‑Christine BEAUJARD07
Thierry ROUGERON08
Nelly JOURDAN09
Guillaume POBEAUD10
Nathalie ALEVEQUE11
Francis LABRANDINE12
Isabelle AUBARD13
Christophe PERRIER14
Thérèse MURACA15
Didier SAINT‑GERAND16
Jessy CAMUS17
Christophe MARTRAIX18
Christiane COLLINET19
Gérard LALLOZ CONSEILLERS SUPPLÉMENTAIRES20
Florian VACHON21
Virginie SALZA CONSEILLERS MUNICIPAUXDÉLÉGUÉS
Marie-Christine BEAUJARD : école - enfance - petite enfance Guillaume POBEAUD : travaux - urbanisme
Jessy CAMUS : vie associative Francis LABRANDINE : sports Thérèse MURACA : jumelage - CCAS - commémorations
Christophe PERRIER : communica- tion - relations avec la population COMMISSIONS
FINANCES
Vice‑président : T. ROUGERON Membres : M. ROM ‑ C.
MARTRAIX ‑ T. MURACA ‑ G.
LALLOZ ‑ N. ALEVEQUE
EDUCATION - ENFANCE - PETITE ENFANCE
Vice‑président : S. PIERRE Membres : M‑C. BEAUJARD ‑ N.
JOURDAN ‑ F. LABRANDINE ‑ C.
MARTRAIX ‑ G. LALLOZ SOLIDARITÉ AFFAIRES SOCIALES (CCAS) Vice‑présidente : M. ROM Membres : T. MURACA ‑ C.
COLLINET ‑ I. AUBARD ‑ S.
PIERRE ‑ M‑C. BEAUJARD COMMUNICATION Vice‑Président : C. PERRIER T. ROUGERON ‑ D. SAINT‑
GERAND ‑ M. ROM ‑ G. LALLOZ
‑ F. VACHON
VIE ASSOCIATIVE - JEUNESSE - CULTURE - SPORT
Vice‑présidente : C. DELAUME Membres : J. CAMUS ‑ F.
LABRANDINE ‑ D. SAINT‑GERAND
‑ I. AUBARD ‑ C. MARTRAIX
‑ N. JOURDAN ‑ P. PETIT ‑ C.
COLLINET ‑ F. VACHON ‑ V. SALZA TRAVAUX - URBANISME - ENVIRONNEMENT
Vice‑président : P. PETIT Membres : G. POBEAUD ‑ D.
SAINT‑GERAND ‑ S. PIERRE ‑ F.
LABRANDINE ‑ N. ALEVEQUE ‑ F.
VACHON ‑ J. CAMUS ‑ C. PERRIER
‑ V. SALZA
01 02
04 03
06 07 05
08 09
21 10
11 20
13 12 14
16 15 17
18 19
PRÉMILHAT
05
LE PERSONNEL
COMMUNAL
LE SERVICE ADMINISTRATIF comprend 4 agents.
Pascale GREUZAT, en charge de l’accueil de la population, de l’état civil, de la gestion du cimetière, Nathalie HANGGELI, en charge de l’urbanisme, du CCAS, des élections Emilie MANSAT, en charge de la comptabilité et des ressources humaines.
Nathalie SCHMIDT, DGS, en charge de la gestion du personnel, la mise en œuvre des décisions des élus, la supervision des diffé- rents services.
LE SERVICE TECHNIQUE comprend 7 agents.
Mickaël BROSSON, responsable d’équipe, en charge de l’entretien des espaces verts, de la voirie, des bâtiments et du matériel roulant.
Sébastien LACHAUME, res- ponsable d’équipe, en charge de l’entretien des espaces verts, de la voirie et des bâtiments.
Valérie FAGE, agent d’entretien des espaces verts, de la voirie, des bâtiments et en charge de l’embel- lissement de la commune.
Michel SIMONNETON, agent d’entretien des espaces verts, de
la voirie, des bâtiments et du petit matériel.
Sylvain DUPRAT, agent d’entretien des espaces verts, de la voirie et des bâtiments.
Quentin VADBLED, apprenti en aménagement paysager. (Absent sur la photo)
Didier PERICHON, responsable du Service Technique, en charge de la gestion des équipes, de la pro- grammation des travaux en régie en espaces verts, voirie et bâti- ment, de la gestion du domaine public et de la coordination des travaux avec les entreprises.
Hélène Colin, Leslie Vadbled Gereige, Séverine Bravy, Rosa Saudin, Lucette Vadbled, Johanna Gaillard, Catherine Demay, Magalie Dionnet, Fabrice Aurat.
Nathalie Schmidt, Emilie Mansat,
Nathalie Hanggeli, Pascale Greuzat Michel Simonneton, Sylvain Duprat, Mickaël Brosson, Didier Périchon, Valérie Fage, Sébastien Lachaume
LE SERVICE SCOLAIRE comprend 9 agents.
Fabrice AURAT et Catherine DEMAY, sont en charge de la pré- paration des repas ainsi que de la distribution auprès des enfants du- rant le temps de cantine scolaire.
Leslie VADBLED GEREIGE, Séverine BRAVY, Magalie DIONNET sont en charge de l’ac- cueil périscolaire matin et soir, de la distribution des repas le midi aux enfants, ainsi qu’ATSEM en journée auprès du personnel enseignant.
Hélène COLIN, animatrice de la
salle multimédia le matin, de la distribution des repas le midi aux enfants et ATSEM l’après‑midi auprès du personnel enseignant.
Johanna GAILLARD, en charge de l’accueil périscolaire matin et soir, de la distribution des repas le midi aux enfants et s’occupe également de l’entretien de l’école.
Lucette VADBLED et Rosa SAUDIN, sont en charge de la distribution des repas le midi aux enfants, et de l’entretien de l’école, de la mairie et de toutes les salles communales.
De gauche à droite : De gauche à droite : De gauche à droite :
BULLETIN MUNICIPAL
202106
C’ÉTAIT EN
2020
En juillet et en novembre, les
commémorations se sont déroulées avec peu de participants, les masques et la distanciation mais le devoir de mémoire a été perpétué avec notamment la FNACA et son Président Alain Moreau.
En photo, le 16 juillet pour le Camp des Textiles et le 11 novembre au cimetière.
RETOUR SUR QUELQUES MOMENTS DE CETTE ANNÉE 2020 SI PARTICULIÈRE !
Samedi 8 février 2020, près de 200 personnes se sont rassemblées à la salle des fêtes de Prémilhat, transformée en cinéma éphémère, pour la projection du film de Thibault Arbre « Et maintenant nous sommes en vie ».
Scénariste, metteur en scène, réalisateur et compositeur, Thibault, Prémilhatois, avait reçu le soutien de la commune de Prémilhat, du Département de l’Allier et de la Région Auvergne pour la réalisation de son premier long métrage en 2013-2014. Enfin disponible sur Amazon prime, ce film est d’une super qualité vu le budget dérisoire dont il a bénéficié.
PRÉMILHAT
07
Stéphanie et Sylvain Chaussarot, artistes Prémilhatois
Dimanche 23 août, Assemblée générale du club de foot de Lignerolles - Lavault qui va intégrer Prémilhat pour créer un nouveau club sur la commune.
En décembre 2020, l’association La Truite Bourbonnaise a poursuivi la gestion piscicole de l’étang de Sault et a empoissonné l’étang avec, notam- ment, 540 kg de gardons et tanches de toutes dimensions ainsi que de petites ablettes.
Mardi 15 décembre, Stéphanie et Sylvain Chaussarot, artistes Prémilhatois et parents d‘élèves de l’école ont proposé un spectacle
« La Reine des Neiges » aux enfants, en exté- rieur. Un bon moment, merci et bravo à eux.
BULLETIN MUNICIPAL
20218
TRAVAUX EN 2020
MALGRÉ CES DIFFÉRENTS CONFINEMENTS, LA COMMUNE A SOUHAITÉ RÉALISER DÈS QUE LES PÉRIODES LE PERMETTAIENT, LES TRAVAUX INSCRITS SUR LE BUDGET 2020.
Il y a eu également le passage surélevé dans le cadre de la sécurisation du bourg devant la Mairie et la mise en place de clôture près de la salle des fêtes, du terrain de sport et de l’église.
Certaines entreprises sont intervenues également dans les bâtiments communaux pour la réfection de toiture et de zinguerie ainsi que pour l’installation d’une nouvelle chaudière dans les locaux servant pour les associations.
Ils ont également réalisé :
• La rénovation du stade de foot en partenariat avec Montluçon.
communauté pour accueillir le nouveau club de football
• La création d’emplacements de tri et de compostage au cimetière.
• La rénovation de la passerelle en bois de l’Etang de Sault.
Certains ont été réalisés par des entreprises, notam- ment en ce qui concerne les travaux à l’école durant les vacances scolaires de l’été.
• Climatisation classes de pri- maire et de maternelle/Volets roulants classes primaire.
• Remplacement des 3 double- portes battantes coupe-feu du restaurant scolaire.
• Changement mobilier du res- taurant scolaire : plonge, table de travail, centre de cuisson.
Les services techniques ont pu également reprendre leurs activités après l’arrêt brutal dû au confinement, et ont réalisé l’installation d’une auge fleurie au village de Sault qui provient d’un don d’une habitante du village.
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BULLETIN MUNICIPAL
202110
FINANCES COMMUNALES
Avertissement : Compte tenu de la date de réalisation de cette page d’information, les chiffres indiqués restent approximatifs et n’ont pas encore fait l’objet d’approbation au Conseil municipal. Aussi, les montants indiqués seront arrondis à la centaine ou au millier d’euro près.
ZO OM S UR …
CHARGES (DÉPENSES)
Énergie (électricité, chauffage, carbur.) 77 000
Restauration scolaire 48 100
Assurance - Contrats de maintenance 55 100 Autres charges générales dont
- fournitures (y compris scolaires) - petits équipements et entretien - etc.
277 000
Charges de personnel (et élus), y compris : - emploi d’insertion et apprentis
- autres frais assimilés 791 800
Subventions CCAS et associations 42 000
Charges financières 22 400
Autres charges financières et de gestion 128 600
La dotation de l’état (DGF) subit une baisse inexorable depuis plusieurs années, passant ainsi de 324 747 € en 2014 à 226 549 € en 2020, avec une prévision à 223 000 € en 2021.
En 2021, les recettes de la taxe d’habitation vont encore baisser. À ce jour nous ne connaissons pas le montant de la compensation.
ZOOM SUR… LES PISTES D’ÉCONOMIES
Même si les marges de manœuvre sont faibles, le Conseil municipal, aidé des services administratifs, travaille sur toutes les pistes pouvant générer des économies. Ainsi, en 2020, la renégociation des contrats de location sur les photocopieurs (mairie et école), après consultation de divers prestataires, va pouvoir générer plus de 5 200 € d’économies annuelles.
En 2021, plusieurs pistes d’économies sont ouvertes : achat de produits d’entretien, achat groupé d’énergie, renégociation des emprunts, … La révision des horaires d’éclairage public est aussi une piste à poursuivre. (voir zoom page suivante).
PRODUITS (RECETTES)
DGF (Dotation Globale de Fonctionnement) 223 000 Impôts et taxes (y compris compensation
de la taxe d’habitation) 964 500
Locations et services péri-scolaires 93 500 Autres dotations & produits divers 161 000
LE BUDGET PRÉVISIONNEL 2021
En début d’année, le Conseil municipal élabore le budget avec une section de fonctionnement, pour tout ce qui concerne les dépenses courantes, et une autre section pour les investissements prévus dans l’année. Chaque section a ses charges (dépenses) et ses produits (recettes). La bonne gestion du budget devrait permettre d’ob- tenir un résultat positif (excédent) qui servira à financer les investissements…
BUDGET DE FONCTIONNEMENT 2021
BUDGET D’INVESTISSEMENT 2021
INFOS
+Salle Jean Troubat : Agrandissement salle princi- pale / Réfection peinture, plom- berie, chauffage et isolation / Renouvellement matériel / Création d’un auvent
Autres investissements divers : Matériel pour les services techniques / Busage route de la Chaume Blanche / Sécurisation virage route communale de la Vernoëlle / Éclairage public Impasse des Grands Clos et Square des Garennes
CHARGES (DÉPENSES)
Emprunts et dettes 125 700
Autres charges d’invest. & report déficit 310 000 Ecole : équipement numérique, travaux
Récupération des eaux pluviales (pour arrosage aux services techniques) Sécurisation rambarde chemin piétonnier (bord de l’étang Sault) Mise aux normes et rénovation des bât.
communaux (Nautic, boulangerie) Fin des travaux route de Fontenille Aménagement route du Petit Moulin Rénovation salle Jean Troubat
315 000
Autres Investissements divers 26 000
PRODUITS (RECETTES)
Virement de la section de Fonctionnement 392 000 Subventions d’investissements attendues
(Etat, Région, Département…) 295 300
Dotations diverses,
remboursement TVA et réserves 60 000
Opérations diverses 29 400
PRÉMILHAT
11
FINANCES COMMUNALES
ÉCLAIRAGE PUBLIC : INTÉRÊT D’UNE DÉMARCHE CITOYENNE
Depuis 2015, la politique de l’éclairage public de la commune de Prémilhat a fait l’objet de plusieurs évolutions.
Ces évolutions ont deux objectifs : économique et écologique. Outre la rénovation du parc, par tranche, afin de passer à l’éclairage leds, on notera sur le graphique suivant, l’importance d’une bonne maîtrise des horaires d’allumage et d’extinction dans les différents quartiers.
Les dates clés :
Septembre 2015 : Mise en
place de l’extinction de l’éclairage sur la majorité des zones, entre 23h30 et 5h / Début 2017 : Ajustement des périodes d’extinction (allongement de la période d’éclairage) / 2018 : remplacement partiel (quelques quartiers) des ampoules à décharge par de l’éclairage led.
CHARGES (DÉPENSES)
Énergie (électricité, chauffage, carbu.) 73 800
Restauration scolaire 38 000
Assurance, contrats de maintenance 54 800 Autres charges générales dont
- fournitures (y compris scolaires)
- petits équipements et entretien 152 000 Charges de personnel (et élus), y compris :
- emploi d’insertion et apprentis
- autres frais assimilés 779 600
Subventions CCAS et associations 34 000 Autres charges financières et de gestion 153 500 Résultat de fonctionnement 2020 : env. 503 100 €.
Ce résultat sera affecté aux investissements futurs.
ZOOM SUR… INVESTISSEMENTS 2020
• Groupe scolaire : installation de la climatisation, de volets roulants et de portes coupe-feu.
• Restaurant scolaire : réfection des peintures et achat d’un vario-cooking
• Fin des travaux mairie : extérieurs et ascenseur.
• Divers : achat de barrières (manifestations), matériel pour les services techniques…
PRODUITS (RECETTES)
Excédent de Fonct 2019 reporté 320 083 DGF (Dotation Globale de Fonctionnement) 226 500 Impôts et taxes (y compris
compensation de la taxe d’habitation) 986 800 Services (périscolaires) et locations 120 500 Autres dotations & produits divers 135 000
LE COMPTE ADMINISTRATIF 2020
Avant le 30 juin de l’année n +1, M. le Maire met à l’approbation du Conseil municipal le compte administratif. Ce dernier fait apparaître, sur les sections de fonctionnement et d’investissement, les charges et produits réels de l’année n. Le résultat excédentaire de la section de fonctionnement contribue à financer les investissements.
SECTION DE FONCTIONNEMENT 2020
SECTION D’INVESTISSEMENT 2020
INFOS
+SUR 2020
La crise sanitaire a eu différents effets, tant sur les dépenses :
• Plus de charges en produit entretien, masques…
• Moins de charges sur les festivités, l’alimentation, les subventions exceptionnelles
aux associations…
• Réduction des loyers
… que sur les recettes :
• Moins de locations de salles, moins de recettes en restaura- tion et accueil périscolaire Globalement, l’ensemble s’équilibre.
CHARGES (DÉPENSES)
Déficit 2019 reporté 311 400
Emprunts et dettes 123 800
Travaux à l’école 48 700
Mobilier divers 10 400
Travaux bâtiments publics 32 400
Travaux immeubles de rapport 34 700
Autres Investissements divers 35 300 Investissements en cours (mairie) 129 800
Frais d’études 6 300
Autres charges d’investissement 7 500 Résultat d’investissement 2020 : env. – 236 400 €.
PRODUITS (RECETTES)
Subventions d’investissements reçues
(Etat, Région, Département…) 182 000
Dotations diverses, remboursement
TVA et réserves 292 200
Opérations diverses 29 700
Evolution de la consommation en MW (1 000 kW)
UN PROGRAMME AMBITIEUX POUR LE MANDAT
2020–2026
en investissements, aménagements et équipements
École.
Cours maternelle et primaire, préau, isolation, jeux : les élus travaillent sur un projet global de réaménagement des extérieurs du groupe scolaire. La cour de l’école primaire sera entièrement re- pensée avec différentes zones et un ou des préaux plus importants. La cour de maternelle sera également revue (sol, jeux…). Les sanitaires de l’école primaire feront l’objet de travaux d’amélioration. Les élus es- pèrent mener à bien ce projet global pour l’école en 2022 si les subven- tions espérées sont au rendez-vous.Ce projet se fera en concertation avec les enseignants et les repré- sentants des parents d’élèves.
Développement de l’alimenta- tion en circuits courts, produits frais, produits bio au restaurant scolaire : les élus ont la volonté de poursuivre dans ces directions avec un repas bio, un repas végétarien et un repas à thème par mois. L’appro- visionnement en circuits courts et en produits frais sera développé.
Vie associative et so- ciale.
Amélioration des struc- tures d’accueil et de la logistique pour les associations : affectation aux associations des nouveaux locaux rendus disponibles avec la construction de la nouvelle mairie – espace social et culturel.Réaménagement et équipement de la salle des fêtes : étude sur le sol, les murs, les fenêtres et volets, l’équipement scénique…
Développement de nouvelles activités dans l’espace social et culturel de la nouvelle mairie.
Création d’aires de jeux pour enfants dans différents secteurs de la commune.
Rénovation et amélioration de la salle Jean Troubat : amélio- ration, rénovation, création d’un préau pour cette salle de plus en plus utilisée par les associations et les particuliers pour des fêtes de famille.
ISSUS DU PROGRAMME MUNICIPAL PROPOSÉ AUX PRÉMILHATOIS LORS DES ÉLECTIONS MUNICIPALES DE MARS 2020, NOUS VOUS PRÉSENTONS LES PRINCI- PAUX PROJETS DE TRAVAUX ET D’AMÉNAGEMENTS.
PAR AILLEURS LA COMMUNE POURSUIT LES ACTIVI- TÉS DIVERSES AU SERVICE DES HABITANTS QUE CE SOIT AVEC LE CCAS, L’ÉCOLE, LA VIE ASSOCIATIVE…
La cour de l’école
PRÉMILHAT
13 Voiries/aménage-
ments.
Aménagement et sécurisation des principaux axes de circulation : un travail d’études a été engagé sur les entrées de la commune, rue du Petit Moulin entre l’allée de la Prade et le chemin de la Digue d’une part, sur l’ensemble de la route de l’Hermitage d’autre part.Reprise de certains virages dan- gereux route de la Vernoëlle.
Développement des liaisons
douces (piétons, deux roues) entre les différents secteurs de la commune : un diagnostic a été réalisé et des premières études sont en cours entre Combebarre et Ouches et entre la rue du Petit Moulin et la route de l’Hermitage.
Voiries : la commune va terminer la route de Fontenille. Dans les prochaines années les routes de la Pêcherie, de la Chaume Blanche, des Perches, les routes allant de
Ouches au Pont Vert et de Ouches à Sault feront l’objet d’études et de travaux d’amélioration.
Environnement : installation de cuves enterrées pour récupérer les eaux pluviales du bâtiment des services techniques. Création d’une aire de lavage des véhicules et engins communaux avec récu- pération des hydrocarbures.
Etang de Sault.
Maintiendu partenariat avec Montluçon Communauté pour :
• La réalisation d’un parking indis- pensable et du dévoiement de la route départementale 605 : le per- mis d’aménager a été instruit et délivré par la commune, le projet est en cours avec la consultation des entreprises et devrait être réalisé en 2021.
• Le lancement de l’étude sur la qualité de l’eau : cette étude a débuté en juin 2020 et doit durer un an. Il s’agit de bien cerner la qualité actuelle de l’eau, des sédiments, identifier les causes de pollution
(cyanobactéries), proposer des solutions de traitement et/ou d’aménagement pour envisager la baignade.
• L’étude sur l’aménagement de la plage (baignade, jeux d’eau et activités nautiques à destination d’une base de loisirs).
• La reconstruction des bâtiments de stockage et de vie du Cercle de la Voile. Cette phase de travaux est très urgente car les conditions d’accueil du public ne sont pas acceptables.
Sécurisation de la circulation piétonne sur le pont en queue de l’étang. La commune de Prémilhat a relancé l’examen des solutions
possibles pour sécuriser, pour les piétons, la traversée du pont en queue d’étang de Sault.
Route de l’Hermitage Rue du Petit Moulin
BULLETIN MUNICIPAL
202114
ETANG
DE SAULT
DEPUIS 2016 LA GESTION DE L’ÉTANG DE SAULT À PRÉMILHAT EST PARTAGÉE ENTRE PLU-
SIEURS ACTEURS. IL PARAÎT UTILE DE FAIRE LE POINT SUR LES RESPONSABILITÉS DE CHACUN.
Commune de Prémilhat
L’étang de Sault reste bien entendu la propriété de la commune de Prémilhat puisque c’est sur son territoire. La commune assure :
• La gestion réglementaire du barrage en lien avec la DREAL (visite technique approfondie, visite d’auscultation, étude de dangers…)
• L’entretien et l’aménagement de la partie du site qui va du chemin des Baliveaux (vers l’aire de cam- ping-cars) jusqu’à la queue de l’étang et ensuite jusqu’à la limite du Cercle de la Voile.
• L’entretien du chemin piétonnier le long de la route départementale
• La queue de l’étang avec la pas- serelle notamment.
La commune est responsable de la gestion de l’eau et de la gestion piscicole, confiée ensuite à l’asso- ciation la Truite Bourbonnaise.
Elle gère la salle Jean Troubat (vers l’aire de camping-cars) mise à disposition d’associations ou de particuliers pour des fêtes ou réceptions. La commune est propriétaire des bâtiments du NAUTIC confiés, avec un loyer et un bail commercial, à des gestion- naires privés.
Montluçon Communauté
En 2016 un accord a été trouvé avec la communauté d’agglo- mération de Montluçon et deux secteurs ont été déclarés d’intérêt communautaire : le secteur de
la plage qui va du chemin des Baliveaux jusqu’à la digue (limite du barrage) et le secteur du Cercle de la Voile.
Montluçon Communauté assure :
• Les aménagements de la base de loisirs côté plage (snack- bar, toilettes publiques, aire de pique-nique, parkings…)
• L’entretien du secteur plage (net- toyage aire de pique-nique…)
• La gestion du secteur du Cercle de la Voile (mise aux normes, rénovation des locaux, entretien et aménagement du secteur - parking…)
• La gestion et l’entretien de l’aire de camping-cars
PRÉMILHAT
15
Département de l’Allier
La route qui va du rond-point des républicains espagnols (Terre Neuve) jusqu’à la zone du Gazu est une route départementale qui comprend le pont en queue d‘étang. Le département est responsable de cette route et de son entretien. Il finance le dévoiement de cette route pour contourner le nouveau parking.
SICTOM
Il est responsable de la collecte des déchets sur le site, comme partout sur le territoire.
Associations
• La Truite Bourbonnaise qui gère la pêche est responsable de l’empoissonnement de l’étang, à ses frais.
• Le Cercle de la Voile de
Montluçon gère le club de voile.
• Le camping de l’étang de Sault, en queue d’étang, y compris l’ex minigolf, est privé et géré par les propriétaires.
Projets 2021
Montluçon Communauté
• Création par Montluçon Communauté d’un parking de 360 places entre le rond-point et la plage.
• Dévoiement de la route départe- mentale pour sécuriser les accès entre le nouveau parking et la zone de loisirs/plage.
Commune de Prémilhat
• Sécurisation de la circulation piétonne sur le pont en queue de l’étang : la commune a relancé l’exa- men des solutions possibles pour sécuriser, pour les piétons, la tra- versée du pont en queue d’étang de Sault (passerelle, feux alternés…).
BULLETIN MUNICIPAL
202116
DÉMARCHES PAR INTERNET
www.changerdadresse-gouv.fr : Changement d’adresse auprès des différents organismes
www.service-public.fr : Accéder à tous les sites adminis- tratifs français
www.legifrance.gouv.fr : Tous les textes de loi française www.diplomatie.gouv.fr : Demander un extrait d’acte d’état civil dressé à l’étranger pour un ressortissant français.
www.impots.gouv.fr : Réaliser sa déclaration de revenus, de régler ses impôts ses impôts fonciers ou autres.
www.amendes.gouv.fr : Régler ou contester vos amendes.
HORAIRES ET PERMANENCES
HORAIRES DE LA MAIRIE
Horaires d’ouverture de la Mairie
Du lundi au vendredi : 8h30‑12h30 et 13h30‑18h Le samedi : 9h00‑12h00
Le Maire et les adjoints reçoivent sur rendez-vous
04 70 51 50 03
mairie-premilhat@wanadoo.fr
www.premilhat.fr
PanneauPocket : A télécharger gratuitement sur Play Store, Apple Store ou google afin d’obtenir, en temps réel, toutes informa- tions concernant la commune
Page Facebook : Commune de Prémilhat
DÉCHETTERIES
Commentry, Domérat et Prémilhat À compter du 1er lundi de novembre :
Du lundi au samedi : 9h00‑12h00 et 13h30‑17h00 À compter du 1er lundi d’avril :
Du lundi au samedi : 8h00‑12h00 et 13h30‑18h00
Quelques règles essentielles de bon voisinage à respecter
pour le bien-être de tous
STOP AUX BRUITS INUTILES
Bruits de chantier
• Entre 7h et 20h du lundi au samedi (sauf jours fériés), exception faite aux interventions d’utilité publique urgente.
Appareils bruyants, outils de bricolage (perceuse, raboteuse, scie) ou de jardinage (tondeuse, motoculteur…) Ils sont autorisés :
• De 8 h 00 à 12 h 00 et 14 h 00 à 19 h 00 du lundi au vendredi
• De 9 h 00 à 12 h 00 et 15 h 00 à 19 h 00 le samedi
• De 10 h 00 à 12 h 00 les dimanches et jours fériés
RESPECTER LES LIEUX PUBLICS
Il est interdit d’effectuer, d’abandonner, de déposer ou de jeter des détritus, sur tout ou partie de la voie publique, bancs, trottoirs. Jeter un papier au sol, vider le cendrier de sa voiture dans le caniveau ou abandonner des déchets sur un banc public est rigoureusement interdit.
BIEN VIVRE AVEC LES ANIMAUX
Déjections canines
Les propriétaires de chiens sont tenus de ramasser les déjections de leur animal.
Nuisances sonores
Il est interdit de jour comme de nuit, de laisser crier ou gémir, de façon répétée ou prolongée, un ou des animaux dans un logement, un local commercial, sur un balcon, dans une cour ou un jardin, un enclos attenant ou non à une habitation, susceptibles par leur comportement, de porter atteinte à la tranquillité publique.
JARDINER SANS BRÛLER
Il est interdit de brûler tout déchet à l’air libre ou à l’aide d’incinérateurs individuels.
Les déchets végétaux de jardinage sont considérés comme des déchets ménagers. Ils peuvent donc être déposés gratuitement par les particuliers à la déchetterie. En cas d’infraction, vous risquez une amende de 4e classe de 750€.
PLANTER SANS DÉPASSER
La plantation d’une haie de séparation entre deux propriétés doit respecter les consignes suivantes :
• Une distance minimale de 0,50 m de la ligne séparatrice pour les arbustes ne dépassant pas 2 mètres.
• Une distance minimale de 2 m de la ligne séparatrice pour les arbustes destinés à dépasser 2 mètres.
La distance se mesure à partir du milieu du tronc ; la hauteur se mesure à partir du sol.
INFOS PRATIQUES
PRÉMILHAT
17
Bientôt 16 ans ?
Pensez au recensement !
Tout jeune de nationalité française doit se faire recenser dans les 3 mois qui suivent le 16e anniversaire. Le recense- ment citoyen est une démarche obliga- toire et indispensable pour participer à la Journée Défense et Citoyenneté.
À la suite du recensement, la mairie délivre une attestation de recense- ment. Cette attestation est néces- saire pour se présenter aux examens et concours publics (dont le permis
de conduire). Les données issues du recensement faciliteront l’inscription sur les listes électorales à 18 ans si les conditions légales pour être électeurs sont remplies. Présentez-vous en Mairie dès vos 16 ans, muni de : - Votre carte d’identité - Le livret de famille des parents - Justificatif de domicile de l’un des parents
Les jeunes qui auraient omis de se faire recenser doivent se présenter en mairie pour régulariser leur situation.
TARIFS
MUNICIPAUX
NUMÉROS UTILES
Samu : 15 / Police : 17 / Pompiers : 18 Appel d’Urgence Européen : 112 SANTÉ
Dentiste : 04 70 29 54 11 Kinésithérapeute : 04 70 07 02 53 Pharmacie : 04 70 51 53 55
Pédicure – Podologue : 04 70 09 03 05 Assistante sociale : 04 70 35 73 35 Conseillère Spécialisée dans l’accompagnement des aidants familiaux : 07 57 46 27 61 Médecin : 04 70 51 53 77
Infirmières :
- Marine FAGE : 06 25 61 28 47 - Anne FERET : 06 11 48 72 37 TRANSPORT EN COMMUN Espace Maélis : 04 70 05 02 67 RENSEIGNEMENTS ADMINISTRATIFS 3939, numéro de téléphone permettant à tout usager d’obtenir en moins de 3 minutes une réponse ou une orientation à une demande de renseignement administratif.
NAISSANCES
3 janvier : DEBORDE Coline 16 janvier : LOUREIRO Alicia 22 février : BLOIS Jade 24 février : GARNIER Julien 6 mars : JARRIGE FÈVRE Tiago 1er avril : DECOCK ANDRADE Ness 1er avril : GABILLAT Louan 5 mai : PITOU Éline 25 mai : BARTHET Adam 1er juillet : MORCA Stella 23 juillet : DURON Gabriel 26 juillet : CHOUBA Adam 1er septembre : PERRIN Romy 5 septembre : TARDIEU Loris 17 septembre : ROTTURA Livia 14 octobre : HASSAN MOHSEN Izaak 23 octobre : BAZZO Gianni
30 novembre : SMIDT Justina 3 décembre : DELOUCHE Gaspard 28 décembre : ESPINASSE Maëlan
MARIAGES
6 juin : BOUDOT Julien et BOUILLEZ Audrey 13 juin : SMIDT Julian et COSTA Sabrina
18 juillet : LAFARGE Xavier, Yves et RIBOULET Jérôme 10 octobre : LAMATIERE Pierre et DUCLOUX : Charlène 24 octobre : ARBRE Thibault et RICHTER Rayssa
DÉCÈS
4 janvier : DE CASTRO LOPES épouse ALVES Albina 21 janvier : BONNEMASOU épouse LEBRET Jany 26 janvier : AUVITY : Bernard
3 février : LARDY Gilles 13 février : DELHOMME Romain 4 mars : COTTAVOZ Daniel
7 mars : DURAND épouse ERNEST Simone 10 mars : FONTENEAU Marcel
11 mars : SYLVAIN François 11 mars : MALLERET Jean 13 mars : PEYPOUDAT Claude 16 mars : GANNE Eric 16 mai : GODIER Marcel 18 mai : GENEIX Gérard
26 mai : PAILLET épouse MURAT Françoise 30 mai : GRENETIER Lionel
25 juin : ALEXANDRE Daniel 26 juillet : LEBOURG Jean 15 août : LIEGEY Pascal 18 août : BOUGEROL Robert
20 août : CHATELIN épouse LEBOURG Germaine 26 août : PUGET Hélène
16 septembre : LUBIERE veuve PERRIER Jeannine 23 septembre : BARTHES veuve HOSPITALIER Ginette 27 septembre : MONPONTET épouse BERTON Solange 28 septembre : AUGUSTIN veuve RUSAK Geneviève 13 octobre : KONDEJ épouse KASPRZYCKI Iwona 18 octobre : REBEYROL Jack
23 octobre : PETITJEAN Roger 6 novembre : CHEMINARD Pierre 16 novembre : BOIRON Daniel
15 décembre : GRISELHUVER Frédérique
18 décembre : RATHIER épouse GOMEZ CASTRO Mauricette SALLE DES FÊTES
PARTICULIERS Commune CommuneHors ASSOCIATIONS Commune CommuneHors Week-end
(2 jours 1/2) 350 € 480 € Week-end
(2 jours 1/2) 2 gratuites puis tarif
commune 480 €
Journée
en semaine 90 € 120 € Journée
en semaine Gratuite 120 € SALLE JEAN TROUBAT
PARTICULIERS Commune Hors
Commune ASSOCIATIONS Commune Hors Commune Week-end
(2 jours 1/2) 120 € 190 € Week-end
(2 jours 1/2) 2 gratuites puis tarif commune
Salle non proposée aux associa-
tions hors commune
Journée
en semaine 50 € 65 € Journée
en semaine Gratuite LOCATION DE MATÉRIEL
Tables tréteaux 3 €
Les tarifs sont appliqués de la même manière en semaine ou en week-end
Chaises 0,50 €
Bancs 2,50 €
PHOTOCOPIES - COPIES INFORMATIQUES
PARTICULIERS ASSOCIATIONS
Copie noire A4 0,18 € 2 000 copies NB / an Gratuites Copie noire A4 ‑ Recto/Verso 0,36 €
Possibilité de 500 copies couleurs en déduction des 2 000 copies NB Copie noire A3 0,36 €
Copie couleur A4 0,60 € Copie couleur A3 1,20 €
CIMETIÈRE
PERPETUELLE CINQUANTENAIRE
1 emplacement de 3 m² 250 € 1 emplacement de 3 m² 130 € 1 emplacement de 6 m² 500 € 1 emplacement de 6 m² 260 €
COLUMBARIUM
15 ANS 30 ANS
1 case - 2 urnes 150 € 1 case - 2 urnes 300 €
1 case - 3 urnes 225 € 1 case - 3 urnes 450 €
CAVURNE
30 ANS 50 ANS
1,2 m² 100 € 1,2 m² 200 €
Les concessions cimetière, columbarium et cavurne ne sont proposées qu’aux Prémilhatois.
BULLETIN MUNICIPAL
202118
PLAN LOCAL D’URBANISME
INTERCOMMUNAL
AGENCE POSTALE
COMMUNALE
LES PREMIÈRES ÉTAPES DU PLUIH ONT ÉTÉ ENGAGÉES COURANT 2017 ET ONT ÉTÉ STOPPÉES À L’ÉTÉ 2019 POUR LAISSER PASSER LA PÉRIODE DES ÉLECTIONS MUNICIPALES DE MARS 2020.
Pour finaliser le PLUiH il faut tenir compte des évolutions réglemen- taires (Grenelle de l’Environnement et loi ALUR, plan national biodiversité de 2018) et des objectifs de sobriété foncière liés à la circulaire ministé- rielle « zéro artificialisation nette ».
Pour définir les objectifs des zones urbaines (U) du PLUiH de Montluçon Communauté il est nécessaire de mettre en place une méthode commune sur l’ensemble
des 21 communes du territoire. La définition de la zone U du PLUiH doit répondre aux besoins de production de logements définis et traduire réglementairement les orientations du projet (exemples : renforcer le cœur d’agglomération, préserver et valoriser les res- sources naturelles, paysagères et patrimoniales, mettre en place une stratégie foncière afin d’encadrer la consommation d’espaces, etc.).
Depuis la reprise du projet de PLUiH en juillet 2020, des avan- cées ont été possibles :
• Ne pas tenir compte des permis de construire déposés avant le 31 décembre 2020.
• Porter la durée du PLUiH à 15 ans, sur la période allant du
31/12/2020 au 31/12/2035.
• Laisser constructible les terrains séparés de moins de 100 m entre deux constructions.
Mais il est clair que les possibilités de constructions nouvelles seront très réduites comme nous l’avons déjà écrit dans les Prémilhat Info de juillet 2019 et d’octobre 2020, afin de limiter le développement résidentiel en périphérie, de den- sifier les centres, de tenir compte des nouvelles réglementations.
Le PLUiH devrait être validé défi- nitivement courant 2022 mais dès 2021 la Communauté d’aggloméra- tion pourra, avec la commune, re- fuser des projets qui ne répondent pas aux objectifs du PLUiH.
En plein accord avec les nouveaux boulangers qui ont une activité im- portante avec la boulangerie-pâtis- serie, le Relais Poste Commerçant installé à la boulangerie deviendra dans les prochains mois (avril ou mai) une Agence Postale Communale.
L’Agence Postale Communale sera installée dans les locaux de
la mairie et les horaires d’ouver- ture seront les mêmes que les nouveaux horaires de la mairie : du lundi au vendredi de 8h30 à 12h30 et de 13h30 à 18h et le samedi matin de 9h à 12h.
L’Agence Postale Communale proposera divers services : cour- riers simples et recommandés, envoi et réception de colis, vente
de timbres, retrait d’argent jusqu’à 500 €, consultations sur tablette numérique…
Nous vous tiendrons informés de la date d’ouverture de ce nouveau service au public qui s’inscrit plei- nement dans la volonté de déve- lopper les services à la population au sein de la mairie-espace social et culturel.
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CENTRE COMMUNAL
D’ACTION SOCIALE
En mars 2020 une nouvelle équipe a été élue au CCAS. Étoffée, elle se compose de 12 membres :
• 7 élus : Isabelle AUBARD ‑ Marie‑
Christine BEAUJARD (Absente sur la photo) ‑ Christiane COLLINET Thérèse MURACA ‑ Stéphane PIERRE ‑ Monique ROM ‑ Bernard POZZOLI (Président)
• 5 personnalités qualifiées : Bénédicte CARRION (déléguée de la section départementale de l’Allier des sclérosés en plaque) - Pierre BROCART (ancien conseiller municipal et trésorier de plusieurs associations) ‑ Marie‑Hélène HERODET (ancienne conseillère municipale et membre d’En- traide Cancer du Sein) - Alain FENEYROLS (ancien conseiller municipal et responsable de l’in- sertion sociale et professionnelle du Conseil départemental de l’Al- lier) ‑ Michèle MARTINET (respon- sable de la bibliothèque) - Sylvie RONDREUX (ancienne conseillère municipale).
Le CCAS conduit des actions de prévention et de développement social dans la commune.
Les principales actions sont : - Attribution d’un bon d’achat de
50 euros au magasin « BEBE 9 » de la commune pour toute
nouvelle naissance dans un foyer Prémilhatois.
- Aide au paiement des factures (eau, gaz, électricité…)
- Aide financière au demandeur d’emploi non secouru de moins de 25 ans.
- Attribution de bons alimentaires.
- Participation, en fonction du quotient familial, au financement de la classe nature de l’école.
‑ Aide à l’obtention du BAFA pour les jeunes, en fonction du quo- tient familial.
‑ Possibilité d’un prêt de 500 €, sans intérêt, remboursable en 10 fois pour subvenir à un achat im- prévu, une caution de loyer etc.
- Aide à la pose de dispositifs de téléassistance (Delta Revie – Présence Verte).
- Subventions à différentes associations caritatives : Ecole à l’Hôpital – Fnath – Vaincre la Mucovisidose – Restos du Coeur – Entraide cancer du Sein- Groupement des Parkinsoniens de l’Allier – Bibliothèque à l’Hôpi- tal – Afsep - Secours Populaire Français ‑ Coopérative scolaire de l’Ecole de Prémilhat.
L’épidémie de la COVID a perturbé et annulé divers ateliers program- més en 2020 (ateliers mémoire,
ateliers nutrition). Il n’y a pas eu de manifestation spécifique pour le Téléthon. Une urne a été déposée en mairie et lors de la distribution des colis des anciens. Les fonds récoltés, soit 716 € ont été remis à la coordinatrice de l’Allier du Téléthon. De plus le CCAS de la commune, après accord de son conseil municipal, a fait un don de 400 €.
Le voyage des anciens sur l’ÎLE DE RÉ qui devait se dérouler du 7 au 12 septembre a été annulé et reporté à l’automne 2021.
La distribution des colis des anciens à partir de 70 ans a eu lieu le mercredi 9 décembre dans le strict respect des règles sanitaires. 396 colis (couples et personnes seules) et 9 colis pour résidents en maison de retraite ont été distribués soit ce jour-là soit à domicile.
Les membres du CCAS sont à votre écoute pour vous venir en aide, vous accompagner dans vos démarches, vous renseigner sur vos droits. Vous pouvez joindre la vice-présidente Monique ROM en mairie au 04 70 51 50 03 ou au 06 79 14 22 89.
21
BULLETIN MUNICIPAL
202122
VOTRE COMMUNE SUR
LES RÉSEAUX
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http://www.premilhat.fr2
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3
RESTEZ CONNECTÉS À VOTRE COMMUNE !
PRÉMILHAT
23
DEPUIS QUELQUE TEMPS DÉJÀ, LA COMMUNE CHERCHE À AMÉLIORER SA COMMUNICATION, QUE CE SOIT À TRAVERS LE PRÉMIHAT INFO, PANNEAUPOCKET, L’OUVERTURE D’UNE PAGE FACEBOOK OU LE RELOOKING PROCHAIN DU SITE INTERNET, ETC. DANS CETTE DÉMARCHE DE DÉVELOPPER LA LISIBILITÉ ET LA VISIBILITÉ DES ACTIONS DE NOTRE COMMUNE, LA COMMIS- SION COMMUNICATION A ENTREPRIS LA CRÉATION D’UNE NOUVELLE IDENTITÉ VISUELLE.
Ont été retenus :
• La famille BOUDET avec le de- mi-vol de dextre
• La famille Guérin avec le pois- son d’or.
• Le poisson sur un fond bleu azur, qui représente l’étang de Sault.
• Les clés de Saint-Pierre, le patron de la paroisse.
Pourquoi une nouvelle identité visuelle ?
C’est faire le choix d’offrir à la commune une identité visuelle moderne et dynamique, une commune fière de son patrimoine qu’elle protège et embellit.
C’est un vecteur de commu- nication qui sera décliné sur les sites de la commune et sur différents supports.
Que représente la nouvelle iden- tité visuelle ?
• Les 3 couleurs rouge, jaune et bleu pour rappel des an- ciennes paroisses de Sault, d’Ouches et de Prémilhat.
• Le nom de Prémilhat avec
« Commune de » afin de garder une taille humaine. Le nom de la commune n’était pas associé au blason et il a semblé nécessaire de l’intégrer clairement au logo.
• La courbe bleue moderne et dy- namique pour symboliser l’étang de Sault.
• La couleur verte pour rappel de la ruralité et en rapport avec l’environnement.
Ce logo viendra en complément du blason qui demeure et sera utilisé selon les besoins.
UN NOUVEAU LOGO POUR LA
COMMUNE
Un peu d’histoire ? Le blason de la com- mune a été créé en 1989 par la municipa- lité de Jean LIMOGES.
Il représente l’histoire des paroisses ainsi que les armes des
« grandes familles »
de la commune.
BULLETIN MUNICIPAL
202124
B
ien entendu les décisions de l’éducation nationale ont été scrupuleusement respectées et la municipalité a pris toutes les précautions nécessaires pour ac- cueillir les enfants dans le respect des conditions sanitaires.Chacun a repris ses marques (enfants, enseignants, personnel de l’école) et s’est adapté aux nou- velles contraintes.
Les entrées des écoles primaire et maternelle ont été séparées, les horaires d’entrée et sortie de
classes ont été aménagés, des sens de déplacements ont été mis en place, les récréations décalées avec création de zonages.
Toujours afin de respecter les règles de distanciation, un réamé- nagement des classes a eu lieu.
Le restaurant scolaire s’est adapté aux nouvelles consignes et au périscolaire, chaque enfant a pu disposer de matériel individuel.
A la rentrée de septembre, le pro- tocole sanitaire a été assoupli par les autorités.
L’équipe municipale et les ensei- gnants ont poursuivi leurs concer- tations afin de caler au mieux à l’évolution de la situation sanitaire et des directives qui en découlent.
76 maternelles et 109 primaires ont repris le chemin de l’école avec le souhait de retrouver leurs enseignants et camarades. 50 enfants sont accueillis en périsco- laire et près de 160 fréquentent le restaurant scolaire.
Une diététicienne a été mandatée afin d’accompagner la commission
scolaire et l’équipe de restauration sur la diversité et la qualité des re- pas servis. Après analyse, il s’avère que les repas sont bien équilibrés.
Une commission « menu » a été créée afin de poursuivre l’améliora- tion des repas, la priorité étant de choisir au maximum des produc- teurs locaux et de servir le plus pos- sible des produits frais et de saison.
Cette commission va prendre des conseils auprès d’un organisme spécialisé (Agrilocal) avec comme objectif 1er toujours la qualité.
Depuis septembre, les enfants ont tout de même pu assister, en complément du projet pé- dagogique, au spectacle « Un bateau dans la tête », organisé par Montluçon Communauté dans le cadre de « Dire, lire et conter ». En décembre, la venue de la Reine des neiges devant la cour de maternelle a fait pétiller les yeux des petits.
Et bien entendu malgré cette année particulière, pour la joie de tous, le Père Noël avec sa hotte remplie de cadeaux est descendu de son nuage pour rencontrer les enfants.
L’ÉCOLE
LÀ AUSSI UNE
ANNÉE PARTICULIÈRE…
LE CONFINEMENT DU PRINTEMPS ET LA FERMETURE DES ÉCOLES DURANT 8 SEMAINES ONT NÉ- CESSITÉ LA MISE EN PLACE DE MESURES EXCEPTIONNELLES POUR LA REPRISE DES COURS EN MAI.
PRÉMILHAT
25
70 000 € D’INVESTISSEMENTS
Les vacances d’été ont permis à l’école de s’embellir et de se moderniser.
Afin de remédier aux tempéra- tures excessives constatées depuis plusieurs années, toutes les classes ont été équipées d’une climatisation individuelle.
Les 5 classes de primaire non équipées de volets roulants en sont désormais pourvues. La totalité des salles de cours est maintenant équipée.
Au restaurant scolaire, le
mobilier de cuisine a été entiè- rement changé (tables de travail et espace plonge). Un vario cooking de dernière génération a complété l’équipement existant pour une meilleure réalisation des repas.
3 portes battantes coupe-feu ont été remplacées et des travaux de peinture ont été réalisés.
L’équipe municipale souhaite poursuivre la modernisation de notre école et des projets sont actuellement à l’étude.
Design graphique
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Développement web
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BULLETIN MUNICIPAL
202126
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