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FORMATION «JE DEVIENS ENTREPRENEUR»

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Academic year: 2022

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FORMATION « JE DEVIENS ENTREPRENEUR »

OUTILS PÉDAGOGIQUES

À l’issue de la formation, les participants auront acquis la méthodologie néces- saire pour créer, piloter et développer leur entreprise.

Plus spécifiquement, ils seront capables de :

• Connaître leurs points forts pour mener leur projet.

• Définir leur stratégie commerciale.

• Construire leurs prévisions financières et s’assurer de la viabilité de leur projet.

• Choisir le statut juridique adapté à leur projet et à leur situation personnelle.

PUBLIC

Toute personne ayant un projet de création d’entreprise identifié, quel que soit le secteur d’activité choisi. Il s’agit essentiellement de micro-entreprises ou de très petites entreprises. La certification est particulièrement adaptée aux profils des créateurs d’entreprise peu diplômés et/ou éloignés de l’emploi.

DURÉE

35 heures minimum.

PRÉ-REQUIS

• Être disponible sur une durée minimum de 35h et motivé pour suivre l’ensemble des ateliers collectifs et le coaching individuel.

• Aucune exigence de formation ou d’expérience professionnelle préalable requise.

PROGRAMME

SE REPRÉSENTER COMME ENTREPRENEUR

• Se présenter et présenter son projet de création d’entreprise.

• Identifier ses forces et ses faiblesses.

• Développer les compétences d’un entrepreneur et se projeter comme futur chef d’entreprise.

Sur une durée de 35 heures minimum, la formation certifiée « Je Deviens Entrepreneur » permet de finaliser son projet de création d’entreprise et d’accéder à l’ensemble des services de l’Adie (financement, assurances, conseils, bons plans).

TAUX DE RÉUSSITE 97 % - TAUX DE SATISFACTION 98 %

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FORMATION « JE DEVIENS ENTREPRENEUR »

IDENTIFIER SON MARCHÉ ET CONSTRUIRE SA STRATÉGIE COMMERCIALE

• Connaître son marché : recherche d’informations sur le terrain et/ou recherche documentaire, et réalisation de l’étude de marché.

• Identifier et analyser la concurrence, sa cible et ses besoins pour se positionner sur son marché.

• Développer une stratégie commerciale et une communication efficace et adaptée à sa cible.

ESTIMER SES INVESTISSEMENTS ET CONSTRUIRE UN PRÉVISIONNEL FINANCIER

• Construire ses prévisions financières en adéquation avec son étude et analyse commerciale.

• Valider la rentabilité et la viabilité économique du projet.

• S’assurer que les investissements initiaux sont cohérents avec la taille de son projet.

CHOISIR UN STATUT JURIDIQUE

• Identifier le statut juridique adapté à son projet, son secteur d’activité et sa situation personnelle.

• Maîtriser les obligations et avantages du statut juridique choisi.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

La formation est dispensée sous la forme d’ateliers collectifs et individuels, ani- més par les équipes de l’Adie, appuyé par des intervenants externes, experts sur leur thématique d’intervention. Chaque module de formation privilégie l’utilisa- tion de techniques d’animations et de supports variés tels les vidéos, quizz, jeux, ou ateliers, et une interactivité forte entre les participants, permettant de rendre chacun acteur de son apprentissage.

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES ET CERTIFICATION

La certification est structurée autour de quatre grands ensembles de compétences : 1 / Désir et volonté d’entreprendre

2 / Comprendre le marché et agir

3 / Gérer son activité et maîtriser ses dépenses 4 / Aspects juridiques et administratifs

MODALITÉ D’ÉVALUATION ET D’OBTENTION DE LA CERTIFICATION

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FORMATION « JE DEVIENS ENTREPRENEUR »

Sur l’année 2019, le taux de certification est de 97 % et, suite à la formation, les stagiaires peuvent, en fonction de leur situation, créer leur entreprise ou chercher à s’intégrer sur le marché du travail salarié.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’INSCRIPTION

La formation est disponible dans les agences Adie suivantes :

• Auvergne - Rhône - Alpes : Bourgoin-Jallieu, Grenoble, Lyon, Vaulx-en-Velin

• Bretagne : Brest, Lorient, Quimper, Rennes, Saint Brieuc, Saint-Malo (ouverture en 2021), Vannes

• Bourgogne - Franche Comté : Besançon, Chenôve (ouverture en 2021)

• Grand Est : Reims, Troyes

• Guadeloupe : Basse Terre, Lamentin, Pointe-à-Pitre

• Guyane : Cayenne

• Hauts-de-France : Amiens, Lille

• Île-de-France : Argenteuil (Plaine Vallée et Valparisis), Asnières, Évry, Paris, Poissy, Saint-Denis

• Martinique : Fort-de-France

• Mayotte : , Chiconi, Mamoudzou

• Normandie : Rouen

• Nouvelle-Aquitaine : Anglet, Angoulême, Châtellerault, Limoges, Lormont, La Rochelle, Pau, Poitiers, Talence

• Nouvelle-Calédonie : Nouméa

• Occitanie : Toulouse, Montpellier

• Polynésie française : Papeete

• Provence, Alpes Côte d'Azur : Avignon, Marseille, Nice, Toulon

• Réunion : Saint-André, Saint-Denis, Saint-Paul (ouverture en 2021), Saint-Pierre Six sessions minimum par an.

Six participants minimum par session.

Une à deux semaines entre la prise de contact et l’inscription

Pour connaître les prochaines dates de formation : voir la rubrique « contact » en page 6.

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FORMATION « JE DEVIENS ENTREPRENEUR »

TABLEAU CROISÉ DU CONTENU DE LA FORMATION ET RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES

BLOC DE

COMPÉTENCE MODULE DURÉE RÉFÉRENTIEL DE

COMPÉTENCES À ACQUÉRIR

DÉSIR ET VOLONTÉ D'ENTREPRENDRE

Se représenter comme entrepreneur

(9 h)

Intégration 0 h 30 --

Motivation et développement de la confiance en soi 3 h

Identifier ses forces et ses faiblesses.

Savoir se présenter et présenter son projet de création d'entreprise Évaluer l’appétence à la prise de risque raisonnée

Découverte de

l’entreprise 2 h 30

Développer les compétences d’un entrepreneur et se projeter comme futur chef d’entreprise

Mesurer la réalité du projet par rapport à son profil et le projet en lui-même

Coworking -

Préparation au jury 3 h

Définir un plan d'action pour la réalisation de son projet de création d'entreprise.

Définir les aspects de son projet né- cessitant un appui spécifique

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FORMATION « JE DEVIENS ENTREPRENEUR »

COMPRENDRE LE MARCHÉ ET AGIR Identifier son mar- ché et construire sa

stratégie commer- ciale (16 h 30)

Business Model

Canvas 3 h

Définir la logique générale de fonc- tionnement de son projet.

Expliquer comment l’entreprise crée, délivre et augmente sa valeur.

Etude de marché 3 h

Savoir en quoi consiste une étude de marché.

Se poser les bonnes questions pour connaître son marché.

Connaître les outils pour réaliser une étude de marché.

Identifier et estimer le marché Analyser son environnement

Développement

commercial 6 h

Construire une offre et une com- munication adaptée pour assurer le lancement du projet

Élaborer et défendre sa stratégie commerciale.

S’approprier des outils de communi- cation

Organiser sa prospection et

construire son plan d’action commer- cial

Développement de son réseau

professionnel 3 h

Identifier les acteurs et partenaires potentiels permettant le développe- ment pérenne de l’activité

Savoir mobiliser et entretenir son réseau

Maîtriser les outils pour gérer son réseau

Communication

digitale 1 h 30 Connaître les outils pour faire déve- lopper son activité grâce aux réseaux sociaux et outils digitaux

ASPECTS JURIDIQUES ET ADMINISTRATIFS

Choisir un statut juridique

(3 h)

La micro-entreprise et les autres statuts

juridiques 3 h

Maîtriser les mécanismes de la mi- cro-entreprise.

Identifier les autres statuts juridiques Connaître les critères de choix du statut juridique

Analyser les conséquences et im- pacts du choix du statut juridique sur l’activité et sur les aspects personnels

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FORMATION « JE DEVIENS ENTREPRENEUR »

GÉRER SON ACTIVITÉ ET MAÎTRISER SES

DÉPENSES Estimer ses investissements et

construire un prévisionnel

financier (13h30)

Co-working / Mo- délisation du chiffre

d’affaires 3 h Valider la faisabilité du projet

Construction de ses prévisions financières 3 h

Construire ses prévisions financières.

Savoir calculer un seuil de rentabilité.

Connaître ses besoins de financement au démarrage.

Valider la rentabilité et la viabilité économique du projet.

Financement et assu-

rance avec l’Adie 1 h 30 Connaître les aides à la création d’en- treprise qui vont m’aider pour mon projet.

Comptabilité 3 h

Connaître les éléments importants d’un devis, d’une facture.Comprendre le mécanisme de la TVA.

Savoir gérer d’éventuels litiges avec des clients

Gestion de son en- treprise au quotidien - devis et factures 3 h

Être en mesure de piloter son l’acti- vité.

Savoir se fixer et suivre des indica- teurs commerciaux, administratifs et financiers.

TARIF

Gratuit. Le coût de la formation est pris en charge par les partenaires de l’Adie, les collectivités locales et l’État.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES

Contacter l’agence la plus proche de chez vous pour obtenir le registre d’accès https://www.adie.org/nos-agences/

CONTACT

• Guadeloupe, Martinique, Saint-Martin : 0969 328 110 (appel non surtaxé) du lundi au vendredi de 5 h à 13 h (heure d’été) et de 5 h à 14 h (heure d’hiver)

• Guyane : 0969 328 110 (appel non surtaxé) du lundi au vendredi de 5 h à 14 h (heure d’été) et de 5 h à 15 h (heure d’hiver)

• Mayotte : 02 69 61 00 00 du lundi au vendredi de 7 h 30 à 12 h 30 et de 13 h à 16 h 30 (fermeture à 15 h 30 le vendredi)

• Métropole : 0969 328 110 (appel non surtaxé) du lundi au vendredi de 8 h à 18 h

• Nouvelle-Calédonie : 05 05 55 du lundi au vendredi de 8 h à 11 h 30 et de 12 h 30 à 16h (fermeture à 15h le vendredi)

Références

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