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z- Compétences stratégiques La Roue Verte

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Academic year: 2022

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Texte intégral

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Créé par Sylvie NICOLET

z- Compétences stratégiques La Roue Verte

Présentation du métier

Famille : Gouvernance

Autres appellations en français

Autres appellations en anglais

Mission

Réunion Marie / Joe / Virginie : - ?Pilotage ressources et financier

- CEO : Arbitrer (cf. OPIIEC) + Commercialiser - Dev full stack

- Chef de projet : besoin client + Budget

- RCPU : niveau 1 utilisateur et clients (pas de difficulté à recruter)

- Assistante high level : facturer et recouvrer / payer les gens (pas de difficultés à recruter)

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Activités principales

Reste à faire (Joe) => reformuler / agiliser. Sinon les niveau x exprimés sont ceux de notre réunion du 22/02.

Socle de compétences (transverses) :

Suivre des indicateurs de performance de son activité => 1 avec un ajout Détecter et reporter des problèmes dans son périmètre d’activité

Se poser la question : "qu'est ce qui pourrait être amélioré et comment ?"

Leadership reformulation probable.

Sens relationnel : reformulation agile (niveau 1 = niveau minimal de l'agile @LRV) Travail : revoir la définition pour rendre compatible avec Agile.

Niveau 2 : Capacité à guider opérationnellement un ou deux autres collaborateurs Lesquelles sont à agiliser / reformuler

-Travail et animation d'équipe - Sens relationnel

- Rigueur et organisation => petite reformualtion sur la priorisation

- « Leadership » et esprit d’entreprise => agiliser le niveau 1 (story) => les autres niveaux ?

- Gestion de projet : niveau 1 OK. les autres niveaux - Gestion de la performance

- Adaptabilité et flexibilité => reformuler le niveau 2 pour cadre avec Agile.

Socle de compétences (coeur de métier) :

Cela doit être présenté au groupe de travail qui aura le droit de le challenger. a nous de répondre au challenge et d'etre convaincnts.

Activités complémentaires

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Tendance sur le métier

205 332

offres d'emploi sur un an

-19.9%

offres d'emploi sur un an

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Répartition des offres d'emploi sur le dernier semestre

Valeurs :

Île-de-France : 34770

Auvergne-Rhône-Alpes : 10624 Occitanie : 6075

Provence-Alpes-Côte d'Azur : 5821 Nouvelle-Aquitaine : 5515

Pays de la Loire : 5310 Hauts-de-France : 4282 Bretagne : 3379

Grand Est : 2994 Normandie : 1925

Centre-Val de Loire : 1875

Bourgogne-Franche-Comté : 1206 Corse : 110

(5)

Expérience requise au recrutement

Valeurs :

0 à 2 ans : 81797 2 à 5 ans : 5768 5 à 10 ans : 9004

> 10 ans : 161

Niveau de formation requis au recrutement

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Valeurs :

Non renseigné : 39343 BEP/CAP : 1347

Bac : 4942 Bac+2 : 14381 Bac+3/+4 : 7978 Bac+5 : 28740

(7)

Types de contrats au recrutement

Valeurs :

Contrat à durée indéterminée (CDI) : 74223 Stage/Jeune diplômé : 8633

Freelance : 5677

Contrat à durée déterminée (CDD) : 4099 Alternance : 2395

Possibilité de CDI : 682 Remplacement/Intérim : 681 Bénévolat : 163

Franchise : 151

Travail secondaire : 15 Contrat aidé : 12

Taille des entreprises du secteur

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Valeurs :

1-9 salariés : 25751 10-49 salariés : 14553 50 salariés et plus : 15494 250 salariés et plus : 32651 non renseigné : 6802

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Les compétences les plus demandées au recrutement

Valeurs :

Management d'équipe : 29148

Socle de connaissances et compétences : 27301 Management de projet : 23564

Gestion SI dans l'entreprise : 21419 Commercial : 19491

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Compétences

Compétences

transverses Niveau attendu Descriptif

"Leadership" et esprit d'entreprise

Prendre du recul, des initiatives au service des activités et des

collaborateurs internes et externes.

Adaptabilité et Flexibilité

Adapter et re-prioriser ses

activités et son organisation face aux évolutions et aux contraintes.

Analyse et Synthèse

Récupérer des informations suite à une demande précise. Présenter des données et de l’information factuelle dans un format pré- défini.

Communication orale et écrite

Exposer efficacement à l’écrit comme à l’oral un raisonnement de façon logique et argumentée.

Conviction et Influence

Comprendre les attentes des interlocuteurs internes et externes pour adapter son discours, ses arguments et leur présentation.

Créativité, sens de l'innovation

Contribuer à la recherche d’idées et de solutions en participant à des échanges et des séances de créativité et proposer des améliorations.

Gestion de la performance

Suivre des indicateurs de performance sur son activité.

Détecter et reporter des problèmes dans son périmètre d’activité.

Gestion de Projet Travailler au sein d’une équipe ou

plusieurs équipes projet.

Orientation client

Interagir avec le client pour reformuler et approfondir son besoin afin de le spécifier et de proposer une solution adéquate.

Rigueur et Organisation

Prioriser et planifier sa propre charge de travail, évaluer et corriger les activités réalisées.

Sens Relationnel

Echanger avec ses interlocuteurs directs dans le cadre de ses activités.

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Compétences

transverses Niveau attendu Descriptif Travail et animation

d'équipe

Accompagner un ou deux collaborateurs sur une activité opérationnelle ou un projet de l’entreprise.

Compétences coeur de métier

⚬ Assistance à Maîtrise d’Ouvrage en cadrage projet

⚬ Analyser la demande du client, le besoin, les risques et opportunités du projet

⚬ Développement d'ouvrages, produits ou événements

⚬ Développer un produit, un événement, ou un programme (à partir des outils, méthodes ou langages

⚬ Réaliser des maquettes ou prototypes ⚬ Gestion budgétaire,

financière et économique

⚬ Elaborer un budget, l'optimiser et le suivre (contrôle des coûts, suivi des enveloppes...)

⚬ Gestion d'entreprise ⚬ Arbitrer entre plusieurs orientations stratégiques, tactiques ou opérationnelles ⚬ Assurer l'adéquation entre ressources et besoins (financiers, techniques, humains) ⚬ Assurer la gestion administrative d'une entreprise, d'une filiale, d'une "Business Unit"

ou d'un département

⚬ Gestion des compétences ⚬ Identifier les compétences et les talents dans l'entreprise, évaluer leur criticité ⚬ Gestion du recrutement ⚬ Sélectionner les profils les plus adaptés

aux besoins exprimés

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⚬ Supervision et administration d'un Système d'Information

⚬ Administrer des infrastructures

informatiques et le patrimoine applicatif en vue de leur maintien en condition

opérationnelle

⚬ Réaliser le support de niveau 1 aux utilisateurs

⚬ Veille, analyse et gestion documentaire

⚬ Connaître son marché, les différents acteurs et l'état de la concurrence

⚬ Vente et négociation ⚬ Conduire la négociation commerciale et conclure la vente

⚬ Détecter et analyser des nouveaux besoins client (à partir d'études de marché, suite à des rendez-vous...)

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Proximité

Les proximités ne sont pas encore disponibles pour ce métier.

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Certifications

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Etudes publiées

Formations et compétences Open Source en France

COVID-19 : Quels impacts pour l'emploi et la formation dans les métiers du Numérique, de l'Ingénierie, du Conseil et de l'Evènement

Consolidation nationale des études prospectives régionales des métiers de la branche

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Autres

Prérequis d'accès au métier Années d'expériences requises

Commentaire et conditions

Formations

Variabilité du métier en fonction de la taille d'entreprise

Variabilité du métier en fonction du projet

Liaisons - Relations externes

Liaisons - Relations internes

Déplacements

Spécialisations

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Code(s) Rome et liens avec d'autres référentiels

Références

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