Recruter un stagiaire ou un alternant en master logistique internationale et supply chain management

Recruter un stagiaire ou un alternant en

master logistique internationale et supply chain management

Domaine

d’activités Compétences

& missions Programme Rythme

alternance / entreprise

Atouts de l’alternance

Guide à l’usage des entreprises

1 2 3 4 5

Faculté de Langues et Cultures étrangères

Domaine d’activités

1

Le parcours LI & SCM vise à former des professionnels capables d’appréhender l’ensemble de la chaîne logistique, aussi bien de l’amont vers l’aval (gestion des opérations d’approvisionnement, de production et de distribution) que de l’aval vers l’amont (reverse logistics ou logistique des retours), et cela dans un environnement international (c’est-à-dire en étant en poste à l’étranger ou bien en France au sein d’entreprises dont une partie des fournisseurs et/ou des clients sont implantés à l’étranger).

Ces professionnels trilingues seront aptes, après quelques mois de prise en main des processus internes, à piloter l’ensemble des flux physiques et d’informations (ERP, VMI, ECR,…).

Dans le secteur de la Logistique Internationale et du SCM, les diplômés du parcours M2 LI pourront viser, notamment, des fonctions de supply chain manager : management de la chaîne des opérations logistiques, intégrant éventuellement la dimension des achats, le tout dans un contexte international. Ils seront également aptes à exercer les fonctions de pilote des flux logistiques à l’international (demand planner, approvisionneur, acheteur, responsable transport, gestionnaire de stocks, responsable d’entrepôt ou de plate-forme, responsable du système d’information logistique, responsable des méthodes logistiques, chargé d’études logistiques, …).

Compétences des alternant.e.s

2

Piloter les achats internationaux

Organiser et optimiser les flux d’une logistique internationale

Optimiser les flux de production

Evaluer et améliorer la performance d’une supply chain internationale en intégrant la RSE

Proposer des solutions logistiques pour le e-commerce

Communiquer et interagir dans le contexte professionnel visé, en français et dans deux langues étrangères

à l’international sur la base d’une grille de critères spécifiques et selon leurs coûts, leur fiabilité et la qualité environnementale de leurs prestations.

Optimiser la performance des fournisseurs par la mise en place de processus collaboratifs et d’indicateurs de performance (kpis).

Création de solutions de transport directes ou multimodales, objectifs et contraintes environnementales, coûts et délais.

Réponses et rédaction d’appel d’offres.

Evaluation de prestations de transport de marchandises. Coordination des acteurs en charge du transport et du stockage.

Méthodes de gestion des stocks. Gestion d’entrepôt et pilotage de plateforme.

Pilotage et synchronisation des flux d’information, entre l’aval (commandes) et l’amont (approvisionnements) dans une logique de tension de ces flux (réduction des stocks) grâce à un système d’information performant.

Processus de planification industrielle, fonctionnement et dimensionnement de boucles KANBAN, fonctionnement du DDMRP, outils de Lean Management (ou Lean Manufacturing), Value Stream Mapping (VSM).

Audit de la fonction logistique d’une organisation, démarche qualité, prévisions pluriannuelles des besoins liés aux flux, contrôle par rapport aux objectifs financiers de l’entreprise, démarches d’innovation afin d’adapter les outils et améliorer la performance de la fonction logistique. Force de proposition d’amélioration de la gestion des flux, stratégies de traitement des risques.

Déploiement d’alternatives originales (mutualisation du dernier kilomètre) et durables, tant au niveau des livraisons à domicile que des livraisons en points relais ou en consignes. Opérations e-logistiques (e-commerce BtoC) à l’international en déployant des alternatives innovantes et performantes (sur les plans économique et écologique), de préparation des commandes et de distribution (comme l’optimisation des retours ou la traçabilité des flux).

Programme en Master 1

3

Bases de la planification et

prévisions de ventes

Gestion des transports, plan

de transport, coûts, procédures douanières

Externalisation logistique,

logistique urbaine &

e-commerce Réseau de

distribution, planning

Méthodes de gestion des stocks

Gestion d’entrepôts, gestion des flux, coûts de

revient Outils

collaboratifs de la supply chain

(VMI, ECR, CPFR)

Pilotage performance

achats / sourcing

Diagnostic supply

chain Logistique

durable

Implémentation S&OP (PIC)

Planification et processus collaboratifs

Gestion des opérations

Stage de 6 mois

Programme en Master 2

3

International Achats et sourcing à

l’international

Droit des partenariats logistiques

Logistique industrielle Enjeux logistiques et gestion des

infrastructures de la Grande Bretagne Enjeux logistiques et gestion des infrastructures de la LV2 (Lv2 (espagnol, allemand, italien, chinois, arabe.

Gestion d’appels d’offres internationaux Négociation Win-win, négociation grands- comptes

Organiser un transport en régime international (maritime ou aérien) INCOTERMS 2020

Organiser le dédouanement d’une marchandise

Analyser un portefeuille achats Définir une stratégie d’achat Sélection fournisseurs Identification des risques

Sécurisation des approvisionnements Indicateurs de pilotage

RSE et Achats décarbonés

Relations de sous-traitance pour l’approvisionnement

Régime juridique de la préparation du transport

• Formation du contrat de transport

• Exécution du contrat

• Responsabilité des parties

Maîtrise de la planification industrielle (PIC, PDP, CBN).

Fonctionnement d’un MRP

Ordonnancement OF / OA et lissage de charges

Dimensionnement des boucles Kanban Outils du Lean Management

Piloter et réaliser une Value Stream Mapping (VSM)

Alternance

Programme en Master 2

3

Pilotage d’une Supply chain Opérations logistiques

Pratiques managériales et législation sociale Stratégies logistiques de distribution et pilotage de stocks

Stratégies logistique de production et

Demand planning ans S&OP

KPI et tableau de bord Supply chain Management à l’international

E Commerce & Logistique urbaine

• Modèles de préparation de commandes en ligne

• Mutualisation des derniers kms Gestion des stocks

• Mise en œuvre politique d’approvisionnement

• Indicateurs de service et rotation

• Outils de gestion (Wilson, pareto, point de commande, recomplètement)

Gestion des coûts logistiques

• Mise en oeuvre d’un réseau de distribution

• Analyse des écarts budgétaires Gestion de bases de données et SI

• Dimensionnement du SI et progiciels

• Modélisation/ organisation et interrogation des données

• Langage SQL

• Module tableur

• Automatisation de la résolution des problèmes de gestion

• Création applications professionnelles

Animation et gestion d’équipes

Réglementation sociale et pilotage

Conduite de projets

Stage et alternance

4

En master 1

En master 2 en alternance

Contrat d’apprentissage ou contrat de professionnalisation

6 mois de stage de Février à Juillet

De sept à décembre : 4 mois de cours à l’Université De janv à sept : 8 mois en entreprise

En mars : 15 j de séminaire à l’Université

Septembre

2021 2021 2021 2021 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022

V 1 L 1 ^TOUSSAINTM 1 S 1 JOUR AN M 1 M 1 V 1 D 1 ^{F. TRAVAIL}M 1 V 1 L 1 S31 J 1

S 2 M 2 S44 J 2 D 2 M 2 M 2 S 2 L 2 S18 J 2 S 2 M 2 V 2

D 3 M 3 V 3 L 3 S1 J 3 J 3 D 3 M 3 V 3 D 3 M 3 S.4

L 4 S40 J 4 S 4 M 4 V 4 V 4 L 4 S14 M 4 S 4 L 4 S27 J 4 D.5

M 5 V 5 D 5 M 5 S 5 S 5 M 5 J 5 D 5 PENTECOTEM 5 V 5 L.6

L 6 S36 M 6 S 6 L 6 S49 J 6 D 6 D 6 M 6 V 6 L 6 L. PENTECOTEM 6 S 6

M 7 J 7 D 7 M 7 V 7 L 7 S6 L 7 S10 J 7 S 7 M 7 S23 J 7 D 7

M 8 V 8 L 8 S45 M 8 S 8 M 8 M 8 V 8 D 8 VICTOIREM 8 V 8 L 8 S32

J 9 S 9 M 9 J 9 D 9 M 9 M 9 S 9 L 9 S19 J 9 S 9 M 9

V 10 D 10 M 10 V 10 L 10 S2 J 10 J 10 D 10 M 10 V 10 D 10 M 10

S 11 L 11 S41 J 11 ^ARMISTICES 11 M 11 V 11 V 11 L 11 S15 M 11 S 11 L 11 S28 J 11

D 12 M 12 V 12 D 12 M 12 S 12 S 12 M 12 J 12 D 12 M 12 V 12

L 13 S37 M 13 S 13 L 13 S50 J 13 D 13 D 13 M 13 V 13 L 13 S24 M 13 S 13

M 14 J 14 D 14 M 14 V 14 L 14 S7 L 14 S11 J 14 S 14 M 14 J 14 F. NATIONALED 14

M 15 V 15 L 15 S46 M 15 S 15 M 15 M 15 V 15 D 15 M 15 V 15 L 15 ASSOMPT

J 16 S 16 M 16 J 16 D 16 M 16 M 16 S 16 L 16 S20 J 16 S 16 M 16 S33

V 17 D 17 M 17 V 17 L 17 S3 J 17 J 17 D 17 PâquesM 17 V 17 D 17 M 17

S 18 L 18 S42 J 18 S 18 M 18 V 18 V 18 L 18 L. Pâques M 18 S 18 L 18 S29 J 18

D 19 M 19 V 19 D 19 M 19 S 19 S 19 M 19 S16 J 19 D 19 M 19 V 19

L 20 S38 M 20 S 20 L 20 S51 J 20 D 20 D 20 M 20 V 20 L 20 S25 M 20 S 20

M 21 J 21 D 21 M 21 V 21 L 21 S8 L 21 S12 J 21 S 21 M 21 J 21 D 21

M 22 V 22 L 22 S47 M 22 S 22 M 22 M 22 V 22 D 22 M 22 V 22 L 22 S34

J 23 S 23 M 23 J 23 D 23 M 23 M 23 S 23 L 23 S21 J 23 S 23 M 23

V 24 D 24 M 24 V 24 L 24 S4 J 24 J 24 D 24 M 24 V 24 D 24 M 24

S 25 L 25 S43 J 25 S 25 NOËL M 25 V 25 V 25 L 25 S17 M 25 S 25 L 25 S30 J 25

D 26 M 26 V 26 D 26 M 26 S 26 S 26 M 26 J 26 ASCENSIOND 26 M 26 V 26

L 27 S39 M 27 S 27 L 27 S52 J 27 D 27 D 27 M 27 V 27 L 27 S26 M 27 S 27

M 28 J 28 D 28 M 28 V 28 L 28 S9 L 28 S13 J 28 S 28 M 28 J 28 D 28

M 29 V 29 L 29 S48 M 29 S 29 M 29 V 29 D 29 M 29 V 29 L 29 S35

J 30 S 30 M 30 J 30 D 30 M 30 S 30 L 30 S22 J 30 S 30 M 30

D 31 V 31 L 31 S5 J 31 M 31 D 31 M 31

0

Jours fériés C Formation en centre période entreprise Réunions pédagogiques prévisionnelles (2 h)

Fermeture FLCE P Projets en centre

CODE Juin

Planning des alternances de la formation

Master 2 mention LEA parcours Logistique internationale et Supply Chain Management (alternance) Année Universitaire 2021-2022

Septembre Octobre Mars Août

Les congés annuels (5 semaines) devront être pris sur le temps passé en entreprise.

Avril Mai

Nbre d'heures mensuel prévisionnel

Juillet Novembre Décembre Janvier Février

Contrats d’apprentissage : Coût pédagogique pris en charge par votre OPCO.

Aucun reste à charge pour l’entreprise.

Vivier de candidats pré-selectionnés en amont et mobiles sur toute la France voire à l’étranger.

Des alternants capables d’insuffler des compétences nouvelles et de construire des solutions « supply » agiles et rentables dans les sociétés qui se transforment.

Immersion de votre alternant 8 mois en entreprise (4 mois à l’Université).

Le recrutement d’un apprenti en alternance peut constituer une étape préliminaire à la signature d’un contrat en CDI.

L’alternance, une formule efficace

En savoir plus

5

https://polelrsy.univ-nantes.fr/les-formations-du-campus/recrutezvotrealternant

CONTACTS

Jackie ANGIBAUD, relations entreprises 02 51 47 40 11

jackie.angibaud@univ-nantes.fr Gaëlle FAUCHARD, enseignant-chercheur

Faculté des Langues et des Cultures Etrangères Département LEA gaelle.fauchard@univ-nantes.fr

Centre Universitaire Départemental 221, rue Hubert Cailler

85 035 La Roche-sur-Yon cedex

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