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5. État des autorisations (non audité) pour le trimestre se terminant le 30 juin 2015

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5. État des autorisations (non audité) pour le trimestre se terminant le 30 juin 2015

(en milliers de dollars)

Crédits totaux disponibles pour l’exercice se terminant le 31 mars 2016*

Crédits utilisés pour le trimestre terminé le 30 juin 2015

Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre

Crédits totaux disponibles pour l’exercice se terminant le 31 mars 2015*

Crédits utilisés pour le trimestre terminé le 30 juin 2014

Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre

Crédit 1 – dépenses nettes de fonctionnement 43 530 9 295 9 295 42 916 9 720 9 720 Moins les revenus affectés aux dépenses - - - 139 - - Crédit 1 – dépenses de fonctionnement 43 530 9 295 9 295 42 777 9 720 9 720 Crédit 5 – subventions et bourses 1 037 791 295 328 295 328 1 015 471 286 743 286 743 Autorisations législatives budgétaires

Régimes d’avantages sociaux des employés 5 020 1 255 1 255 4 926 1 232 1 232 Dépense des revenus en vertu du paragraphe

4(2) de la Loi sur le Conseil de recherches en

sciences naturelles et en génie 179 - - - - - Autorisations budgétaires totales 1,086,520 305,878 305,878 1,063,174 297,695 297,695

*N’inclut que les Autorisations disponibles pour l’exercice et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.

Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada Rapport financier trimestriel

Pour le trimestre se terminant le 30 juin 2015 État des autorisations (non vérifié)

Exercice 2015-2016 Exercice 2014-2015

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6. Dépenses budgétaires ministérielles par article courant (non auditées) pour le trimestre se terminant le 30 juin 2015

(en milliers de dollars) Dépenses prévues

pour l’exercice se terminant le 31 mars 2016

Dépensées durant le trimestre terminé le 30 juin 2015

Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre

Dépenses prévues pour l'exercice se terminant le 31 mars 2015

Dépensées durant le trimestre terminé le 30 juin 2014

Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre

Dépenses

Personnel 34 990 9 165 9 165 34 784 8 707 8 707

Transport et communications 3 687 457 457 3 207 286 286

Information 816 47 47 824 106 106

Services professionnels et spéciaux 6 022 436 436 4 248 466 466

Location 2 169 353 353 1 402 188 188

Services de réparation et d’entretien 104 8 8 56 24 24

Services publics, fournitures et approvisionnements 229 60 60 287 42 42

Acquisition de matériel et d’outillage 712 17 17 3 034 11 11

Autres subventions et paiements - 6 6 - 1 122 1 122 Paiements de transfert 1 037 791 295 328 295 328 1 015 471 286 743 286 743 Dépenses budgétaires totales 1 086 520 305 878 305 878 1 063 313 297 695 297 695 Moins les revenus affectés aux dépenses - - - 139 - - Dépenses budgétaires nettes totales 1 086 520 305 878 305 878 1 063 174 297 695 297 695 Pour le trimestre se terminant le 30 juin 2015

Dépenses ministérielles budgétaires par article courant (non vérifié)

Exercice 2015-2016 Exercice 2014-2015

Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada Rapport financier trimestriel

Références

Documents relatifs

Les dépenses liées au personnel engagées pour appuyer la prestation des programmes représentent la majeure partie des dépenses de fonctionnement prévues du CRSNG (soit environ 72 %

Le montant total des autorisations utilisées pour le premier trimestre de 2012-2013 est de 281 millions de dollars (26,7 % du total des autorisations disponibles; 26,9 % du total

L’état des résultats prospectif non audité a été établi en fonction des priorités du gouvernement et des plans du CRSNG qui sont décrits dans le Plan ministériel.

L’état des résultats prospectif a été établi en fonction des priorités du gouvernement et des plans du CRSNG qui sont décrits dans le Rapport sur les plans et les priorités.

L’état des résultats prospectif a été établi en fonction des priorités du gouvernement et des plans du CRSNG qui sont décrits dans le Rapport sur les plans et les priorités.

[r]

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 une augmentation de 44,8 millions de dollars par rapport à l’exercice précédent attribuable à la différence d’échelonnement des paiements pour les possibilités de