L’indispensable checklist
Stratégie
d’Inbound Recruiting
Introduction
Pour certains recruteurs et équipes RH, se lancer dans une stratégie d’Inbound Recruiting est une révolutionqui oblige à remettre en cause tous les processus utilisés jusqu’ici.
Grâce à notre livre blanc introductif sur l’Inbound Recruiting, vous avez découvert comment les candidats disposent désormais de tous les pouvoirs.
Cette checklist vous permet à présent de passer rapidement en revue toutes les étapes essentielles de la mise en place d’une stratégie Inbound Recruiting.
p.7 Mesurez votre stratégie Marketing de
recrutement actuelle p.5
Etablissez vos objectifs pour les 6 à 12 prochains mois
Définissez votre marque employeur p.9
Segmentez votre vivier de talent p.11
Définissez et planifiez votre contenu p.14
Distribuez votre contenu p.16
Analysez les résultats de votre campagne p.17
Evaluez la stratégie p.19
Sommaire
Recrutement 360° p.20
Etape 1 Mesurez la stratégie Marketing de recrutement actuelle
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Mesurez la stratégie Marketing de recrutement actuelle
Collectez et évaluez votre contenu existant afin de l’utiliser pour vos futurs campagnes (gain de temps et d’argent)
Evaluez le ROI de vos recrutements (quand cela est possible), en utilisant les
données habituelles (nombre de CVs reçus, entretiens d’embauche
effectués et offres faites).
Recensez vos activités de recrutement et de sourcing (sur les 3 derniers mois)
Etape 2 Etablissez vos objectifs pour les 6 à 12 prochains mois
5
Etablissez vos objectifs pour les 6 à 12 prochains mois
Estimez vos besoins en
recrutement actuels, ainsi que le turnover éventuel durant cette période.
Mesurez les besoins en personnel en tenant compte des objectifs de croissance de l’entreprise.
Décidez combien de nouveaux talents vous espérez recruter en utilisant la stratégie Inbound Recruiting.
Cela peut être un pourcentage de votre objectif global ou bien un nombre spécifique de nouveaux employés.
Etape 3 Définissez votre marque employeur
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Définissez votre marque employeur
Astuce
Quel est le point fort de votre entreprise ? son domaine d’expertise? (généralement, il s’agit ici d’un élément pour lequel votre entreprise a déjà une très bonne réputation : rapport qualité / prix, excellence du service à la clientèle, etc.)
Faites un sondage auprès de vos
employés pour connaître les principaux avantages à travailler dans votre
entreprise.
Autorisez vos employés à être honnêtes : vous pourrez ainsi connaître
véritablement leurs freins et
motivations. Vous découvrirezles axes d’améliorationspossibles pour votre marque employeur
Faites une liste des cinq
caractéristiques majeures qui
définissent votre culture d’entreprise.
Déterminez ensuite quelles sont les cinq valeurs phares que votre
entreprise cherche à entretenir ? Pour qu’elles soient efficaces, ces
valeurs doivent être partagées par le management aussi bien que par les collaborateurs.
Etape 4 Segmentez votre vivier de talents
9
Segmentez votre vivier de talents
LISTE DES PROFILS
Etablissez la liste des profils dont votre
organisation aura besoin pour les 6 à 12 prochains mois.
Séparez ensuite les profils par compétences,
ancienneté ou tout autre paramètre spécifique.
CANDIDATE PERSONA
Créez des Candidate Persona pour chaque segment.
Définissez très clairement chaque profil en fonction de ses compétences, de son niveau de formation, de son lieu de résidence.
SÉGMENTATION
Créez des segmentations différentes pour chaque catégorie démographique ou type de poste dans votre système
d’acquisition de talents.
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Etape 5 Définissez votre contenu et
planifiez sa publication
13 Etablissez une stratégie de
contenu basée sur vos Candidate Persona.
Décidez quel type de contenu serait le plus pertinent pour chaque étape du processus d’acquisition de talents
(pipeline de talents inspiré par le parcours client).
Les étapes de découverte, de considérationet de décision doivent chacune posséder un contenu adapté.
Listez des thèmes et des sujets éventuels puis faites les valider en comité éditorial auprès de votre staff recrutement et Marketing dédié.
Produisez un calendrier éditorial avec un plan trimestriel de diffusion.
Définissez votre contenu et planifiez sa publication
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Etape 6 Distribuez votre contenu
Distribuez votre contenu
Référencez tous les canaux de diffusionpossibles pour votre contenu.
Une fois que votre contenu est publié sur votre blog il faut le relayer sur les
réseaux sociaux pour plus de visibilitéet de viralité.
N’hésitez pas à rediffuser de façon régulière votre
contenu et à changer de format (vidéo, infographie, quizz, etc.)
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Etape 7 Analysez les résultats
de vos campagnes
Analysez les résultats de vos campagnes
Mesurez et analysez l’impact de votre stratégie en utilisant les KPIs de l’Inbound Marketing : traficsur votre site web, temps passé sur vos pages carrières, annonces de postes, ainsi que le nombre de leads candidats
.
JAN FEB APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR
27% 30%
17% 20%
7% 13%
5%
80%
57% 67%
45% 53%
32% 40%
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Etape 8 Evaluez la stratégie
19 Analysez l’impact de la
stratégie et la qualité des candidats comparé à l’approche
traditionnelle.
Vous pouvez ainsi décider si vous
souhaitez continuer ou accélérer l’usage de la méthodologie Inbound dans l’acquisition de talents.
Evaluez la stratégie
19
Recrutement 360°
Le recrutement 360° va plus loin que les méthodes classiques en
introduisant des techniques issues du Marketing digital, pour
accompagner le candidat tout au long du processus de recrutement.
Cette approche globale permet d'offrir une Expérience Candidat inoubliable et donner plus de cohérence à la Marque Employeur.
contact@lasuperagence.com Téléphone :
06 43 49 18 71
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