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Talents Noisiel \ Doha

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

Noisiel

\ Doha

Talents

(2)

Talents Noisiel \ Doha

La performance du groupe RATP

repose sur l’expertise et le sens du service des femmes et des hommes qui, chaque jour, veillent à la sécurité et au confort de millions de voyageurs. Pour porter au meilleur niveau l’engagement

de ses collaborateurs, le Groupe construit pour eux une expérience positive.

Cette démarche s’appuie sur un dialogue social de qualité et sur l’attention

portée au bien-être et à la qualité

de vie au travail des collaborateurs.

(3)

« Entrée à l a RATP

à 19 ans en c ontrat em

ploi

solidarité , on m

’a don né m

a

chance, et j’ai g randi

avec ce mé tier. Il y a p

eu

d’entreprises où j’aurais pu avoir une tel

le évol ution

professionnelle. » Dara

Agent de maîtrise,

ligne 14

« Mon bu

t est que le c lient soit

satisfait de l

’accueil et du service

fournis dans no s espac

es. On do it

s’adapter en f

onction de no s

missions m

ais aussi en ca s

d’imprév

us sur la ligne . Dans tou

tes

les s

ituations, la tablette e st d’une

grande utilité ! » Johnny

Agent des gar es,

ligne B

« Pour réu ssir le pa

ri d’innovation

que repré

sente l’autom atisation

de la ligne 4

, l’appui logi stique

apporté pa r les dépa

rtement s des

infrastructure

s et du matéri el

roulant est dé term

inant. La force de

la R ATP ré

side d ans l

’intégration

des expertises : chaque corps de métier c

ontribue à l a réu

ssite d

’un

projet pa

rtagé. » Patricia

Resp onsable

de la maîtrise d’

œuvr e

des op érations d’

automatisation

et de pr

olongement de la ligne 4 Teng

Data scientist

« Mon pro jet actuel :

en calculant les don nées

de localisation de s bu

s avec

la te chnologi

e big data, je crée

de nou

veaux indicateur s pour a

ider

à l’exploitation de s bu

s et je simule

le fonc

tionnement de s futurs

centres pour bu s éle

ctrique s. »

Pr ès de 25 0 c ont rat s

d’ appren tis sa ge Pr ès de

6 000

col lab or at eu rs re cr ut és o

u i nt ég s da ns le G roup

e

Plu s d e 2 00 co nt ra ts de pro fe ssi on na lis ati on

re cr ut és en 20 17

Sophie

Maîtr e d’ouvr

age, SEDP

« Dans mon é quipe, je p

ilote

plusieurs pôles de c ompétenc

e

immob ilière

, des étude s à la

conduite d

’opérati

on. La monté e

en c ompétenc

es de s mem

bres

de mon é

quipe, à travers

le développ

ement de pro gramme

s

complexes qui

contribuent à la

ville de dem ain, me pa

ssionne.

Chaque pro

jet est unique, avec

des exigences industrielles, des objectifs d’innovation e

t

de q ualité arc

hitecturale e t

urba ine t

rès am bitieux. »

« Je f ais d

u service cousu m ain.

Lorsque je m’apprê te

à dém arrer e

t que je vois un

voyageur c

ourir pour at trap

er

le bu

s, je l’attend s quelq

ues

secondes, sans q ue c

ela p erturb

e

le service. À l

’arrêt, je n’hésite pas à a

ider le s touri

stes

étrangers à t

rouver leur c hem

in.

Quant à me s voy

ageurs

régu

liers, je les sollicite pa rfois

pour aider une p ersonne â

gée

à monter s on Cadd

ie. » Violette

Conductric e de bus,

centr e des Bor

ds de Marne « Au-delà du dépa

nnage,

je m

’efforce d’améliorer la fiabilité du

matériel grâce

aux informations enregistrées sur les trains. J’

aime l a

polyvalenc e de mon p

oste

et surtout la vraie liberté d’ac

tion p our i

nvestiguer

et me s

ervir des nou velles

technologi es. Je devi

ens

l’interface ent re le t

rain et

les don

nées exploitables. » Jérémy

Technicien sup érieur

,

centr

e technique de Massy

60 a cc or ds sa

la ria ux

sig nés da ns l’

an née

27 % d

e 2 6/3 5 a ns da ns l’

effec

tif 3 sa lar iés su r 4 fo

rm és chaque

an e

Priscille

Directric e d’Extr

apolitan

« Avec Extrapolitan, nou s

travaillons en mo de start-up

au sein d

’un g rand group

e :

c’est pa

ssionnant ! Fin 20 17, nou

s

avons l

ancé une appl icati

on

intèg

rant la réalité a ugmenté

e,

et, d ans no

s boutiques, les clients

peuvent te ster le

s visites avec des

lune ttes de ré

alité vi rtuel

le.

En 20 18, nou

s me ttrons

en service de s véh

icules à

impériale à to it dé

couvert en

100 % éle ctrique a

vec no tre

filiale O pen T

our Pa ris.

Une prem ière mond

iale ! »

(4)

Bien vivre au travail

Employeur responsable, le Groupe construit pour ses collaborateurs un environnement épanouissant et stimulant. L’entreprise a par ailleurs signé avec les organisations syndicales de nouveaux accords proposant des dispositions avantageuses pour les salariés chargés de famille et renforçant son engagement financier en matière de protection sociale complémentaire. L’entreprise a aussi organisé, avec la Mutuelle du personnel du groupe RATP, l’Union sportive métropolitaine des transports et le Comité régie d’entreprise, les premières Journées du bien-être en entreprise et ouvert une conciergerie d’entreprise. Depuis 2016, des dizaines de collaborateurs testent le télétravail.

Une extension du dispositif est à l’étude pour 2018. Le bien-vivre au travail passe aussi par la diversité et l’inclusion de tous. En 2017, le Groupe employait 1 800 salariés en situation de handicap. Parmi eux, près de 150 ont bénéficié en 2017 d’une action de maintien dans l’emploi induisant l’aménagement de leur poste de travail.

En outre, près de 400 salariés ont suivi cette année un module d’e-learning pour faire évoluer le regard porté sur le handicap dans l’entreprise.

Employeur de référence

Employeur majeur en Île-de-France, la RATP est engagée dans une forte dynamique de recrutement, avec plus de 3 300 nouveaux salariés embauchés en 2017. Afterwork pour des profils particulièrement recherchés, opérations de promotion des métiers de la RATP au cœur même du réseau, campagne de communication mettant en scène de jeunes experts RATP aux

compétences très pointues…

les initiatives innovantes ont été nombreuses pour renforcer l’image de la marque employeur. Le Groupe investit également dans la formation pour permettre à tous les talents de trouver leur place : inauguration d’un centre de formation des apprentis dédié à la mobilité urbaine durable sur son campus en Île-de-France, annonce de l’ouverture prochaine à Casablanca d’une école de la mobilité durable, un programme de recrutement et de formation mené en partenariat avec les autorités marocaines compétentes.

Le Groupe poursuit par ailleurs un objectif ambitieux de féminisation, se positionnant auprès des écoles cibles comme une référence pour faciliter l’accès des femmes à ses métiers.

Le programme « RATP au féminin » est une opportunité d’attirer et de promouvoir les talents féminins, en valorisant les parcours exemplaires de femmes du Groupe.

GROUPE RATP — RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2017

(5)

/ Noisiel Doha

Rapport d’activité et de développement durable 2017

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