Créer sa Vision de coach CAP® : pilier 4
« agir »
Module 9 | Démarrer et réussir son activité de coach CAP®
Partie 2 | Réussir son activité de coach CAP®, le projet Chapitre 4
Ce que vous allez apprendre : créer son Vision de coach sur la durée Ce que vous allez être capable de faire : devenir un coach CAP® à succès
LE PLAN DU CHAPITRE :
1.Suivre son plan d’actions « créer sa Vision de coach » 2.S’organiser pour tenir son plan d’actions
3.Rester motivé sur la durée 4.Travail personnel
1. Suivre son plan d’actions « créer sa Vision de coach »
Le plan d’actions se déroule en 4 temps.
Réunir les actions nécessaires pour créer sa Vision
Les actions pour faire plus, ou faire moins
Les actions pour faire comme si
Les actions de chaque pilier
Les actions et compétences du mode projet
Prioriser les actions
C’est une notion qui va être très importante dans la création et le développement de
votre activité.
> Appliquer la loi 80/20 :
Toutes les actions ne se valent pas. Si vous pensez que toutes les actions de votre plan d’action se valent, alors vous risquez de vous disperser, d’être dans une vision linéaire du temps plutôt que dans une vision stratégique.
> Quelles sont les 2 actions les plus importantes de ce plan d’actions ?
Je vous invite vraiment à vous poser cette question pour chaque pilier et pour chaque type d’action.
Dans ce plan d’action, il y aura :
Des actions urgentes, qu’il vous faudra faire absolument sous peine de ne pas pouvoir vous lancer (comme par exemple remplir les documents pour créer sa micro entreprise).
Des actions importantes mais non urgentes, qui vont peut-être passer à la trappe, comme par exemple la communication qui est vraiment une action très importante. Il est important de ne pas trop attendre pour vous en occuper.
Demandez-vous quelles sont les actions les plus impactantes pour réussir à vous faire connaître ? Quelles sont celles qui auront le plus d’impact ?
Programmer le plan d’actions
> Découper les actions en une série d’actions plus faciles
Par exemple, si vous avez un objectif “communiquer sur Facebook”, il sera plus simple à réaliser si vous le découpez en “trouver le nom de page”, “regarder le mode d’emploi pour créer une page”...
Même chose pour les actions d’alignement des autres piliers.
> Attribuer à chacune une échéance. Il peut s’agir d’une date limite ou d’une durée prévue pour travailler.
Suivre le plan d’actions
Vous devez intégrer dans votre plan d’action les condition de son suivi. A savoir :
Quand est-ce que vous allez faire le point ?
Qu’est-ce qui a été rempli ? Qu’est-ce que j’ai réussi et pourquoi ?
Qu’est-ce que je n’ai pas réussi et pourquoi ?
Qu’est-ce qui m’a manqué ? Quels sont les freins ? Quels sont les blocages à ce niveau-là qui font que je n’ai pas réussi ?
> Programmer les conditions de suivi du plan d’actions
> Évaluer, analyser, adapter le plan d‘actions
2. S’organiser pour tenir son plan d’actions
Faire de la place pour son objectif
Trouver des leviers organisationnels : trier ses activités en cours, mettre en place un tri au fil de l’eau. Ne pas dire oui à tout... Gardez à l’esprit que, parfois, quand vous dites oui à quelque chose, vous dites non à votre objectif de créer votre Vision de coach. Il est donc important de faire un tri dans vos différents engagements, activités…
Désencombrer son espace de travail : si vous avez la sensation d’être encombré(e) par beaucoup de choses, faites un tri matériel dans votre espace de travail. Commencez à valoriser cet espace et à le décorer pour qu’il vous ressemble, vous donne envie d’atteindre cet objectif également. Faire de la place autour de soi pour aider à mettre de la clarté en soi.
Trier ses relations : la carte relationnelle pour s’entourer de personnes aidantes, stimulantes dans l’atteinte de votre objectif de créer votre Vision de coach.
Faciliter le passage à l’action
Identifier les bénéfices cachés à ne pas créer sa Vision de coach
Observer les peurs spécifiques au passage à l’action : De quoi avez-vous peur particulièrement ? Quelles sont les peurs liées à ce passage à l’action (peur de l’échec, de se tromper de décision…) ? Gardez en tête que toutes les expériences sont une occasion d’apprendre, cela rendra l’appréhension à passer à l’action beaucoup moins puissante.
Surmonter la procrastination en utilisant les techniques du passage à l’action
Cultiver l’action efficace
Être efficace dans l’action : Identifiez ce qui vous permet d’être efficace. Quand êtes vous efficace ? Quand ne l’êtes-vous pas ?
Se soutenir, se motiver
Améliorer sa concentration pour être efficace plus longtemps. Faites la chasse également aux voleurs de temps, aux distractions, aux interruptions… Soyez focus !
3. Rester motivé sur la durée
Les visualisations
Les visualisations pour choisir l’amour et cultiver ce qui favorise l’état d’être motivé(e)
Les visualisations pour accueillir la part de soi non motivée, la part de soi qui n’y croit pas parfois, qui baisse les bras…
Toutes les pratiques de visualisation autour de l’accueil de la peur vont être aidantes et vont permettre de favoriser l’état d’être motivé(e) et de tenir son objectif sur la durée.
Les questions
> Les questions pour faire plus ce qui motive
“Quand est-ce que vous vous sentez motivé(e) ?”
“Qu’est-ce qui vous aide dans ces moments-là à être motivé(e) ?”
“Comment le faire plus ?”
> Les questions pour faire moins ce qui ne motive pas
“Qu’est-ce qui vous motive ?”
“Comment le faire davantage ?”
> Les questions pour faire comme si
“Comment vous sentez-vous quand vous êtes plein(e) d’énergie ? Lorsque vous débordez d’enthousiasme et de dynamisme ?”
“Qu’est-ce qui se passe en vous ?”
“Quelles sont vos pensées ?”
“Quelle est votre posture, votre voix, vos gestes ?
“Reprenez tout cela : comment pouvez-vous le mettre en place dès maintenant ?”
L’écriture
> Le mantra de motivation et d’énergie créatrice
La gratitude
> Remercier l’Univers d’être rempli d’énergie créatrice : prendre ne serait-ce que quelques minutes pour le faire va faire une grande différence sur votre niveau de motivation, et même sur votre efficacité dans la réalisation des actions.
La grille SEPAB
Observer ce qui se passe quand on manque de motivation
Observer ce qui se passe quand on est plein de motivation
Vous pouvez vous entraîner à trouver d’autres options, d’autres réponses pour aller là où vous voulez aller, pour créer pas-à-pas qui vous voulez être.
3. Travail personnel
Coaching
Créer un groupe de travail en binôme
Aider sa/son partenaire à finaliser son projet professionnel en incluant les éléments de l’agir : créer sa/son plan d’actions, tenir son plan d’actions (organisation / motivation)
Inverser les rôles
Prévoir un temps de feed-back
Préparer un rapport
Session
Présentation des rapports de groupes
Questions / réponses
Projet professionnel
Finaliser son projet professionnel pour créer sa Vision de coach
A FAIRE
Finalisez votre guide professionnel
Réalisez le travail personnel
Programmez votre entretien individuel
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