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Speaker : Session :
Reconquête de la
continuité du service d’Alimentation en Eau Potable en Guadeloupe
Eddy Renaud
5Auteurs : Eddy Renaud (Irstea Bordeaux), Jérôme Blanchet
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Contexte international
▪ 2015 les Nations unies adoptent l’Agenda 2030 pour le Développement Durable → 17 grands Objectifs de Développement Durable (les ODD)
Guide « ÉLUS, COLLECTIVITÉS : DÉCOUVREZ VOTRE RÔLE POUR L’ATTEINTE DES
▪ ODD 6. Garantir l’accès de tous à l’eau
potable et à l’assainissement et assurer
une gestion durable des ressources en
eau
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Plan « Eau DOM »
▪ 2015 : Rapport « Propositions pour un plan d’action pour l’eau dans les
départements et régions d’outre-mer et à Saint-Martin » CGEDD, CGAAER, IGA
▪ 2016 : Plan « EAU DOM »
o Mettre à niveau les services à l’usager;
o Améliorer la gestion des eaux usées ;
o Assurer la soutenabilité des services d’eau et maîtriser les prix ;
o Mieux intégrer les politiques d’eau potable et d’assainissement dans les grands enjeux du développement des territoires.
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L’eau potable en Guadeloupe
o Feeders alimentent 60 % de la population, essentiellement à partir d’eaux de surface en provenance de la Basse-Terre o 70 000 000 m3 produits
o 25 000 000 m3 consommés o 180 000 abonnés
o 400 000 habitants permanents desservis (tourisme 20 000 EH)
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Situation de pénurie
o Déséquilibre entre capacité de production et demande du réseau : Les unités de production fonctionnent 24 heures sur 24 à des débits
supérieurs aux capacités nominales et les réservoirs de tête toujours vides → Manques d’eau récurrents (points hauts) et organisation de tours d’eau
o Taux de pertes en eau supérieur à 60 %
▪ Référentiel Banque Mondiale
o ILI = CARL
UARL avec UARL = 18 × 𝐿𝑚 + 0.8 × 𝑁𝑐 + 25 × 𝐿𝑝 × 𝑃
Lm (km) Nc (u) Vdist (m3/an) Vconso (m3/an)
2 768 179 179 63 052 151 28 820 400
CARL (m3/an) UARL (m3/an) ILI l/Brcht/j
34 231 751 2 605 683 13 523
o ILI > 8 et L/Brcht/j > 300 → « Système très inefficace, programmes de réduction des fuites impératifs et prioritaires »
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Analyse des volumes en jeu
« Water Balance » : Pertes apparentes Volumes considérés
Volume introduit
Volume comptabilisé
Consommation comptabilisée
Fuites après comptage
Pertes apparentes
Consommation non- comptabilisée
Fuites des branchements non- comptés
Pertes réelles Pertes physiques du réseau
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Situation estimée en 2017
Volume introduit
70 000 000
Volume comptabilisé
25 000 000
Consommation comptabilisée 22 000 000
Fuites après comptage 3 000 000
Pertes apparentes
6 000 000
Consommation non-comptabilisée 5 000 000
Fuites des branchements non-comptés 1 000 000
Pertes réelles 39 000 000 Pertes physiques du réseau 39 000 000
31%
7%
2% 4%
56%
Volume de la demande des usagers :
30 000 000 m3
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Trajectoire vers une situation sécurisée
10 000 000 20 000 000 30 000 000 40 000 000 50 000 000 60 000 000 70 000 000 80 000 000
Pertes physiques du réseau Fuites des branchements non- comptés
Fuites après comptage
Consommation non comptabilisée Consommation comptabilisée
Cible 2020
Fin des tours d’eau
Cible 2022
Sécurisation face aux aléas courants
Cible 2027
Sécurisation face à un aléa exceptionnel
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Approche par zone : Pré-diagnostic
o → Hiérarchiser les zones d’action
✓ Zones d’adduction (unités de production, ouvrages structurants, volumes produits, caractère déficitaire de la zone)
✓ Zones de distribution (stockages, pompages…).
o Indicateurs de hiérarchisation des zones :
✓ Volume journalier distribué par branchement VJB = VDj/Nb en m3/j/Brcht
✓ Volume journalier distribué par habitant VJH = VDj/Nh en m3/j/Hab
✓ Estimations du volume journalier de pertes VPj ≈ VDj – (0,450 x Nb) ou VPj
≈VDj – (0,195 x Nh)
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Traitement d’une zone de distribution
1. Diagnostic
2. Mise à niveau des dispositifs de mesure 3. Réparation des fuites visibles
4. Recherche active des fuites
5. Réparation des fuites détectées 6. Etude et régulation des pressions
7. Renouvellement de canalisations et de branchements
8. Mise aux normes des branchements particuliers et des comptages domestiques
9. Recherche des fuites après compteur 10. Travaux structurants
Les installations durables ne doivent pas être dimensionnées avec
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Mise en œuvre des propositions
▪ Trois propositions :
o Approche par zone de distribution o Maîtrise des feeders
o Etudes, pilotage et accompagnement
▪ Trois outils :
o le Plan d’Action Prioritaires (PAP) o Les contrats de progrès
o L’appui apporté par les acteurs supra-locaux (Etat, Région, Département, Office de l’Eau…)
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Merci de votre attention
eddy.renaud@irstea.fr http://casses.irstea.fr/
