Rapport d’activité 2012
Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Hauts-de-Seine
Agir pour l'Artisanat
des Hauts-de-Seine,
pour vous, avec vous !
Président Daniel GOUPILLAT
3ème Vice-Président Lionnel MORTIER
Secrétaire Sarah LELONG
Secrétaire Adjoint Robin PELTIER
1er Vice-Président Nadine MAUDUIT
Trésorier Fernand LEMOUR
Secrétaire Adjoint Michel LEMOINE
Secrétaire Adjoint Bachir BENHAMMA
2ème Vice-Président Catherine PICQUENARD
Trésorier Adjoint Alain CODUYS
Secrétaire Adjoint Claude ALBERTELLI
Secrétaire Adjoint Christian CERUTTI
35
administrateurs élus sont chargés de représenter les entreprises artisanales et organisations profession- nelles au sein des différentes instances de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Hauts-de-Seine.• Le Président représente l’institution auprès des pouvoirs publics.
• Le Trésorier exerce les fonctions de comptable.
• Le Bureau assure la gestion courante de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Hauts-de-Seine.
Des collaborateurs au service de l’artisanat
La CMA92 est structurée en directions et services (Direction générale, Services généraux, CFE, RM, Formation, Communication, Apprentissage, Développement économique…).
Elisabeth Auffray, Secrétaire général, directeur des services, dirige la CMA92. Elle est assistée de François Jacomet, Secrétaire général adjoint.
Leurs missions :
• coordonner les actions des services,
• mettre en application les orientations définies par les élus.
• 35 administrateurs élus pour cinq ans au suffrage universel par les chefs d’entreprise du département et les conjoints collaborateurs, définissent les orientations de la mandature.
• Des commissions obligatoires ont une mission d’étude et sont force de proposition.
• Les 35 élus se réunissent en assemblée générale au moins deux fois par an. Le bureau se réunit tous les deux mois.
En 2012, les élus se sont réunis pour les commissions suivantes :
2 Commissions des Finances 4 Comités d’Hygiène et Sécurité 3 Commissions Paritaires Locales 1 Commissions des Affaires Générales 8 Bureaux
2 Assemblées Générales
2010-2015
une nouvelle mandature
à la CMA92
Amar AISSAOUI Peintre Claude ALBERTELLI Plombier
Hervé BELLEGARDE Peintre
Bachir BENHAMMA Taxi
Mario BERNARDO DA COSTA Maçon Philippe BERTRAND Paysagiste
Gérard BIZIERE Taxi
Annie BRISCADIEU Peintre Christian CERUTTI Coiffeur
Alain CODUYS* Prothésiste dentaire Patricia FRANCOIS Menuisier
Daniel GOUPILLAT Maçon
Jean-Pierre GUINCHARD Imprimeur Antony HADJIPANAYOTOU Plombier Abderrazak KITAR Electricien Philippe LE PREVOST Maquettiste
Sarah LELONG Esthéticienne
Michel LEMOINE Boucher
Fernand LEMOUR Boulanger
Alain LUQUET Peintre
Nadine MAUDUIT Coiffeuse
Lionnel MORTIER Plâtrier
Cédric NIEL Boulanger
Vanessa OHANA Climatisation
Miguel PANIAGUA Electricien
Elisabeth PRETRE Taxi
Robin PELTIER Plombier
Catherine PICQUENARD Boulanger
René POMMART Tapissier
Marie-Claire ROMINGER Tapissier
Robert SERRE Taxi
Franck THOMASSE Boulanger
Aléna TOMKOVA Rénovation de locaux Marie-Laure VIDEIRA Encadreur
Josselyn WIOTTI Electricien
* Alain Coduys nous a quittés prématurément le 8 avril 2013 dans sa 66ème année. Nous tenons à lui rendre hommage pour son implication dans le secteur des métiers.
Merci de votre confiance !
Par les services et les formations qu’elle propose mais aussi par la politique de partenariat développée avec les acteurs économiques du département, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Hauts-de- Seine offre à ses ressortissants des moyens efficaces pour s’adapter aux nouvelles exigences de qualifica- tion et de compétitivité.
En effet, des missions régaliennes originelles, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Hauts-de- Seine a su étoffer, depuis de nombreuses années, son offre de services afin de répondre au plus près aux attentes des chefs d’entreprise.
De fait… le centre de formalités des entreprises/
répertoire des métiers et le service apprentissage côtoient l’animation économique, la formation conti- nue et diplômante des chefs d’entreprises avec l’objectif de satisfaire les attentes de nos ressortissants.
Depuis des années, nous avons à cœur de consoli- der le rôle d’interlocuteur privilégié des questions liées à l’Artisanat. Nous n’avons de cesse, jour après jour, d’identifier, d’analyser et d’anticiper les besoins des entreprises artisanales afin d’y répondre.
Ainsi, malgré une tendance où méfiance et inquié- tude font partie de notre quotidien… la Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Hauts-de-Seine a fait le choix d’agir !
Pour cela, la CMA92 repose sur des élus impliqués dans la défense et la représentation des intérêts du secteur mais également sur une équipe de collabo- rateurs efficace et efficiente.
Cette compétence et expertise sont reconnues dans les Hauts-de-Seine. La CMA92 est tout naturellement associée aux projets des communes et communau- tés d’agglomération… Accessibilité, développement durable, démarche qualitative, étude d’implantation, nouvelles technologies, étude commercialisation ou marketing, … Vous le constaterez à la lecture de ce rapport d’activité, nous sommes en mesure de répondre à tous les aspects essentiels de la création à la transmission, du maintien au développement de nos entreprises …
En ce sens, nous tenons à remercier l’ensemble des partenaires qui, par la confiance qu’ils nous témoignent, nous encouragent à maintenir nos efforts et nous incitent à continuer d’agir pour la réussite de nos entreprises !
Daniel Goupillat
Président de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Hauts-de-Seine
Elisabeth Auffray Secrétaire général, Directeur des services
L’ARTISANAT,
une mosaïque de métiers
Le réseau consulaire des CMA
C
réée en 1976 par décret, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Hauts-de-Seine (CMA92) est un établissement public géré et animé par 35 chefs d’entreprise élus au suffrage universel pour 5 ans. Ces administrateurs élisent un président et son bureau qui définissent une stratégie et des orientations en faveur de l’Artisanat.Véritable ambassadeur du secteur des métiers, la CMA92 est l’interlocuteur des institutions du département. La CMA92 siège au sein de nombreuses instances de concertation et de décision pour faire valoir les préoccupations des dirigeants et contribuer au développement du secteur des métiers.
Sept orientations ont été définies par les élus pour la mandature 2010-2015
Tenir le Répertoire des Métiers, délivrer les titres de qualification « Artisan » et
« Maître Artisan »
Simplifier les démarches administra- tives des chefs d’entreprise avec le Centre de Formalités des Entreprises « CFE »
Coordonner, organiser et promouvoir l’apprentissage : enregistrement des contrats d’apprentissage
Développer la formation profession- nelle des chefs d‘entreprise, des conjoints et des salariés du secteur des métiers
Contribuer au maintien et à l’expansion du secteur des métiers, dans le cadre de la politique d’aménagement du territoire
Promouvoir le secteur des métiers et les intérêts généraux de l’artisanat auprès des pouvoirs publics
Une priorité : l’avenir de l’artisanat
1. Accompagner la création d’entreprise
2. Contribuer au développement des entreprises artisanales 3. Amplifier la transmission d’entreprise
4. Encourager l’apprentissage
5. Former à la performance et à l’innovation 6. Promouvoir l’artisanat des Hauts-de-Seine
7. Renforcer la présence de la CMA92 au cœur des territoires
Au niveau régional, la représentation de l’artisanat est assurée par la Chambre régionale de métiers et de l’artisanat d’Ile-de-France (CRMA Ile-de-France).
Composée des présidents et d’élus des chambres départementales, la CRMA est chargée d’animer et de coordon- ner l’exercice des missions des CMA départementales. La CRMA qui a la responsabilité de la mutualisation des fonctions administratives pour le compte
des établissements départementaux, collecte la taxe pour frais de Chambre de métiers et de l’artisanat pour les 8 CMA de l’Ile-de-France et assure ensuite la répartition de ces ressources entre les établissements publics départementaux.
Au niveau national : l’Assemblée Perma- nente des CMA est l’établissement fédé- rateur des chambres. L’APCMA assure la synthèse de leurs propositions.
L’Artisanat dans les Hauts-de-Seine 2 critères définissent l’entreprise artisanale : La nature de son activité :
l’entreprise doit exercer une activité profes- sionnelle de production, de réparation, de transformation ou de prestation de services.
Sa dimension :
elle doit employer moins de 10 salariés au moment de sa création. Le droit de suite lui permet, toutefois, de garder son rattachement au secteur des métiers au- delà du seuil de 10 salariés.
La nomenclature d’activités française de l’Artisanat répertorie et classifie 250 activités artisanales qui peuvent être exercées aussi bien sous statut individuel (Entreprise Indivi- duelle) qu’en société (SARL, EURL, SA).
L’Artisanat dans les Hauts-de-Seine repré- sente en 2012 :
16 258 entreprises réparties en 4 secteurs :
• Alimentation : 8%
boulangers, pâtissiers, poissonniers, vente à emporter de plats cuisinés, etc.
• Fabrication : 11%
fabricants de meubles, bijoutiers, fabricants de produits textiles, imprimeurs et arts graphiques, prothésistes dentaires, etc.
• Bâtiment : 40%
maçons, plombiers, électriciens, serruriers, etc.
• Services : 41%
taxis, coiffeurs, fleuristes, réparateurs d’automobiles et de cycles, réparateurs de matériel électroménager et informatique,
cordonniers, blanchisseurs, teinturiers, nettoyeurs de locaux, etc.
03
Les principales missions de la CMA92
04
Sept orientations
1 > Accompagner la création d’entreprise
Partenaires, artisans : la CMA92 agit pour vous, avec vous !
En 2012, la CMA92 a consolidé son action d’appui à la création et à la pérennité des entreprises nouvellement créées.
A
cteur incontournable de la créa- tion d’entreprise artisanale, la CMA92 propose un parcours complet aux porteurs de projets alto- séquanais.Du fait de la diversité des publics reçus, notre intervention est à la fois généraliste et pédagogique pour les personnes les plus en amont mais également tech- nique et spécialisée pour les porteurs de projet plus avancés.
Ainsi, notre action s’étend de l’idée au projet, en passant par l’accompagne- ment dans la réalisation de l’étude de marché, l’étude de faisabilité et la réali- sation du prévisionnel financier.
Le parcours d’accompagnement s’est complété en 2012 par des ateliers métho- dologiques, permettant à un large public de s’informer sur les étapes de la créa- tion d’entreprise et la méthodologie de construction de projet.
De plus, des réunions d’information spé- cifiques sur le régime de l’auto-entrepre- neur sont proposées aux créateurs. Ce régime suscite un intérêt croissant et ces
réunions permettent d’apporter toutes les réponses nécessaires aux créateurs.
L’accompagnement se poursuit avec un appui au montage du plan de finance- ment, la CMA92 travaille en partenariat avec son réseau pour accompagner les créateurs dans la recherche de finance- ments publics ou privés.
Pour maintenir une visibilité sur cette action, la CMA a participé à des salons
«grand public» locaux et nationaux : Salon des micro-entreprises, Salon des Entrepreneurs...
Information et conseil Accompagnement Etude d’implantation Plan d’affaires Prévisionnel financier Formations
Démarches administratives et juridiques Suivi de l’entreprise
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2012 en chiffres
2 926 entreprises créées 277 porteurs de projets reçus
en entretien individuel, conseillés et accompagnés.
211 contacts dans le cadre de suivis d’entreprise.
8 ateliers collectifs « Construire son projet d’entreprise » proposés aux porteurs de projet.
Le service de développement économique a participé aux comités d’engagement de
«Hauts-de-Seine Initiatives».
2012 en chiffres
C
ette action est destinée aux créa- teurs/repreneurs qui souhaitent avoir une meilleure visibilité sur leur zone géographique d’implantation.Par le biais de cette prestation, les béné- ficiaires peuvent obtenir une étude qui met en exergue les avantages et les inconvénients de l’emplacement pres- senti. La CMA92 met à disposition des élé- ments quantitatifs et qualitatifs qui sont primordiaux dans la prise de décision qui précède à la signature d’un bail ou le rachat d’un fonds de commerce. Cette étude sert également à mettre en valeur devant les partenaires et les financeurs potentiels, la qualité d’une implantation.
En effet, ces derniers, dans l’objectif de sécuriser un financement, apprécient, notamment dans le contexte écono-
mique actuel, de disposer d’informa- tions précises sur le lieu d’implantation et son adéquation avec l’activité. C’est également un gage de sérieux pour les porteurs de projet qui ne souhaitent rien laisser au hasard et planifient leur projet dans le moindre détail.
Cette prestation s’intègre dans un par- cours créateur/repreneur d’entreprise mis en place à la CMA92. L’étude four- nie vient compléter l’accompagnement à la création et à la reprise d’entreprise.
Concrètement ce document enrichi le plan d’affaires du futur dirigeant dont l’objectif est de présenter le projet dans sa globalité : aspects humains, écono- miques, financiers… L’étude de marché et l’étude d’implantation font partie des éléments essentiels du plan d’affaires au même titre que le prévisionnel financier.
L’étude d’implantation : un outil indispensable de prise à la décision
Depuis sa mise en place en 2009, la CMA92 a réalisé :
42 études, principalement pour les activités métiers de bouche et services de proximité.
9 études supplémentaires ont été réalisées en 2012.
05
Partenaires, artisans : la CMA92 agit pour vous, avec vous !
A
fin d’accompagner les Jeunes Entre- prises Artisanales de moins de trois ans lors du démarrage et du dévelop- pement de leur structure, la CMA92 a mis en place un dispositif de conseil et d’information destiné spécifiquement à ce public.La première phase de cette action s’est déroulée de septembre à décembre 2012. Pendant ces quatre mois, un pro- gramme complet de sessions d’infor-
mations et formations collectives a été mis en place. Celui-ci comprenait des réunions d’information collectives et la création d’un club de jeunes entreprises artisanales qui s’est réuni deux fois.
Ces réunions, d’une durée comprise entre 1h30 et 3h ont couvert plusieurs thé- matiques telles que la communication, le développement commercial, la gestion d’entreprise ou la règlementation…
Assurer le suivi de la Jeune Entreprise Artisanale
2 > Contribuer au développement des entreprises artisanales
Engager des actions qui favorisent le maintien et le développement des entreprises artisanales dans les Hauts-de-Seine.
L
ors de la « Semaine nationale de la création reprise d’entreprises artisa- nales », une convention a été signée entre le Conseil général des Hauts-de- Seine et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat. Celle-ci avait pour but de favoriser la transmission et la création d’entreprises artisanales d’un secteur en«tension».
Destiné aux porteurs de projet, créateurs ou repreneurs, des activités de boucherie,
charcuterie, poissonnerie, fromagerie, crémerie, pâtisserie, confiserie et choco- laterie, le soutien accordé est à la fois une aide technique dans le montage du dossier et une subvention destinée à financer une partie des investissements (travaux et matériel).
La phase opérationnelle de cette action sera réalisée 2013.
www.chartequalite-artisanat.com2013 L’engag
ement d
u professio nnel, la satisfaction du client.
stickers_confiance2013.indd 1 27/09/12 14:13 www.chartequalite-artisanat.com2013
L’engagem
ent du p rofessionnel, la satisfaction du client.
stickers_performance2013.indd 1 29/10/12 15:10
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Dispositif de soutien aux entreprises artisanales du secteur des métiers de bouche
Les chartes Qualité « Confiance » et « Performance »
2012 en chiffres
Charte Qualité Confiance 479 entreprises ont été agréées par le
comité de sélection
Charte Qualité Performance 25 ont obtenu le deuxième module de la
charte
7 partenariats signés avec les communes : Clamart, Courbevoie, la Garenne- Colombes, Malakoff, Rueil-Malmaison, Boulogne-Billancourt et Nanterre.
361 entreprises ont obtenu la charte Qualité Confiance dans le cadre d’un partenariat.
521 demandes d’adhésions dont 108 nouvelles
504 entreprises sélectionnées après audit au cours de l’année 2012
96% des entreprises ayant souhaité s’engager ont été sélectionnées et ont obtenu la charte Qualité.
La CMA92 a communiqué sur les ondes de chérie FM, Nostalgie... et a lancé une campagne publicitaire sur les taxis franciliens.
Objectif : faire connaitre la charte qualité et les artisans engagés.
En 2012, sur les ondes
L
es chartes Qualité « Confiance » et« Performance » valorisent les chefs d’entreprise artisanale engagés dans une démarche qualitative : sens du
« savoir-recevoir » et respect de critères
précis en termes d’accueil, de conseil et de disponibilité. Cette action est menée en partenariat avec les communes du département et le Conseil général des Hauts-de-Seine afin d’optimiser
la communication et la valorisation des dirigeants concernés. L’opération bénéficie également d’une promotion régionale via le site :
www.chartequalite-artisanat.com
2012 en chiffres
10 réunions d’information collectives 2 séances du club des jeunes entreprises
artisanales
33 entreprises de moins de trois ans bénéficiaires du dispositif
Plaquette téléchargeable sur le site www.cm-nanterre.fr/parutions
Objectif Comm’ : Accompagnement à la commercialisation
06
O
bjectif Comm’ soutient les entre- prises dans leur projet de communi- cation et de commercialisation. Le chef d’entreprise bénéficie d’un diagnostic personnalisé suivi de préconisations et d’une aide financière si ces dernières sont mises en œuvre.2012 en chiffres
300 entreprises conseillées par le chef de projet en amont.
38 entreprises inscrites à Objectif Comm’
phase 1 : diagnostic commercial 26 entreprises ont mis en place des
préconisations établies en phase 2.
2012 en chiffres
26 entreprises inscrites à Objectif Web phase 1.
21 sites réalisés
67 entreprises conseillées en TIC demande d’informations et conseils en site internet, boutique en ligne, référencement, logiciel...
11 demandes CertimétiersArtisanat
Objectif Web
L
ancé en 2012, le dispositif « Objectif Web » accompagne le dirigeant dans la conception ou la refonte de son site inter- net tout en lui permettant de bénéficier d’une aide technique et financière.« Objectif Web » se décompose en 4 étapes :
1 Un entretien personnalisé avec le consultant de la CMA92 afin d’évaluer les besoins du dirigeant
2 L’élaboration d’un rapport de synthèse mettant en évidence les axes d’amé- lioration du projet numérique
3 La sélection par le dirigeant d’un pres- tataire pour la réalisation de son projet 4 Le financement du projet à hauteur de 50 % selon des conditions d’éligibilité
En novembre 2012, le dispositif « Objectif Web » a été primé par un jury composé de 70 journalistes aux Trophées des Initiatives de l’Économie dans la catégorie
« Trophées Métiers et Artisanat ».
En complément de cette action, le conseiller TIC de la CMA92 est chargée de la sensibilisation des chefs d’entre- prise artisanale à l’utilisation de la signa- ture électronique leur permettant de simplifier les démarches administratives : le Certimétiers Artisanat.
ARCAF : le soutien régional à la commercialisation
2012 en chiffres
25 demandes de financement validées 13 pour des salons étrangers 12 pour des salons en France
Le dispositif « Objectif Comm’ » se décompose en 3 étapes :
• un entretien-conseil pour évaluer précisément les attentes du dirigeant avec un conseiller de la CMA92.
• un diagnostic personnalisé comprenant des
préconisations est réalisé au sein de l’entreprise par un consultant spécialisé.
• une aide financière représentant jusqu’à 50 % du montant hors taxe des investissements du chef d’entreprise plafonnés à 1000 euros.
©FOUCHA MUYARD
V
ia l’ARCAF - Appui Régional à la Commercialisation Artisanale Fran- cilienne - dispositif régional d’aide à la commercialisation soutenu par le Conseil régional d’Ile de France et mis en œuvre par la CRMA d’Ile-de-France, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Hauts-de-Seine apporte conseils, aide à l’organisation et soutien financier aux entreprises qui participent à des ma- nifestations et salons professionnels.Plaquette téléchargeable sur le site www.cm-nanterre.fr/parutions
Plaquette téléchargeable sur le site www.crma.idf.fr Plaquette téléchargeable
sur le site www.cm-nanterre.fr/parutions
07 L’aide à la gestion environnementale
E
lles consistent à accueillir, sensibiliser et accompagner des entreprises par le biais de pré-diagnostics articulés autour de thématiques règlementaires de sécurité, de gestion des déchets, de l’eau ou encore de l’énergie. Un rapport d’audit est ensuite transmis à l’entreprise comprenant un état des lieux, des préconisations d’améliorations et des informations pratiques pour les mettre en œuvre.Secteur d’activité de l’imprimerie : 12 pré-diagnostics
Ce secteur bénéficie d’un dispositif d’accompagnement par le biais de la marque Imprim’Vert®. Ce dernier sélectionne les entreprises répondant à un cahier des charges précis en matière d’environnement. Ainsi, 12 entreprises se sont vues octroyer le label.
Secteur d’activité des pressings : 10 pré-diagnostics
Dans le cadre de l’opération natio- nale sur l’améliora- tion des pratiques environnementales dans les pressings, une sensibilisation particulière a été portée à ce secteur soumis à la règle- mentation ICPE.
Secteur d’activité de la réparation automobile : 6 pré-diagnostics
L’audit permet, entre autres, de vérifier la conformité relative à la gestion des déchets dangereux, le stockage des produits dangereux, les rejets éventuels de polluants dans le milieu naturel et les nuisances liées au bruit…
La prévention des risques profession- nels dans l’alimentaire et les services : 5 pré-diagnostics
La prévention des risques profession- nels est une thématique touchant toutes les entreprises et tout particulièrement lorsqu’elles emploient des salariés. Le Do- cument Unique d’évaluation des risques professionnels est l’outil obligatoire dont doit se doter le chef d’entreprise pour in- ventorier les risques, sensibiliser ses sala- riés à ces-derniers et mettre en place les actions correctives afférentes.
Le secteur d’activité du bâtiment : annuaire de l’éco-construction
Il existe un grand nombre d’entreprises sur le territoire des Hauts-de-Seine pos- sédant des compétences en matière d’éco-construction ou d’éco-rénovation.
Un argumentaire et un document de sen- sibilisation ont été envoyés à toutes les en- treprises du bâtiment des Hauts-de-Seine.
Les actions sectorielles
Les actions territoriales
L
a Chambre de Métiers et de l’Artisa- nat sensibilise, informe, conseille et accompagne les entreprises artisanales dans la protection de l’environnement et le respect des exigences règlementaires.Ce travail personnalisé est complété par des opérations par secteur d’activité (ac- tions sectorielles) ou par secteur géogra- phique (actions territoriales).
Promotion des entreprises artisanales lors de concours sur le développe- ment durable :
En partenariat avec le Conseil général des Hauts-de-Seine, la CMA92 a parti- cipé à la promotion d’entreprises arti- sanales engagées dans le développe- ment durable via le trophée IDEES92.
Ce dernier vise à mettre en valeur les entreprises engagées et à récompen- ser l’entreprise la plus méritante et inno-
vante. Cette vitrine offerte permet éga- lement de mettre en valeur l’artisanat et de prouver qu’elle est bien la première
« éco-entreprise » de France. Pour l’édi- tion 2012, sur les 12 entreprises présé- lectionnées, 8 entreprises ont été ac- compagnées dans le montage de leur dossier et ont participé au concours.
La maîtrise de l’énergie dans les entreprises artisanales :
opération collective à Bourg-la-Reine.
Initié en 2012, le rapprochement de la ville de Bourg-la-Reine et la CMA92 a
permis de signer un partenariat et de mettre en œuvre une action pilote en France qui rassemble une collectivité, une chambre consulaire et deux asso- ciations autour d’un projet commun de maîtrise de l’énergie. Une campagne de sensibilisation a permis d’informer 157 entreprises artisanales de nom- breux secteurs d’activités par la diffusion d’une plaquette d’information réalisée à cet effet.
Plaquette téléchargeable sur le site www.cm-nanterre.fr/parutions
Les thématiques abordées lors des entretiens sont les suivantes :
• l’aide à la réalisation du document unique,
• la règlementation en matière d’hygiène alimentaire,
• les lieux de traitement de déchets,
• les aides financières existantes,
• les points particuliers de la
réglementation (amiante, ERP, déchets dangereux, sécurité),
• les pratiques éco-responsables (choix de produits notamment).
En 2012
105 entreprises sont renseignées dans l’annuaire en ligne sur le site de la CMA92. En 2013, une mutualisation des critères d’éligibilité est envisagée au niveau régional dans le cadre de la création d’une plateforme visant à la mise en réseau d’artisans du bâtiment au service du Grand Paris.
E
lles visent à promouvoir les entreprises artisanales par secteurs géographiques ou par actions.2012 en chiffres
77 entreprises ont reçu un conseil personnalisé.
08
10 pré-diagnostics énergie ont été réa- lisés dans les secteurs d’activité suivants : alimentaires, services, production et bâtiment. Les comptes-rendus permettent aux entreprises de mettre en place leur plan d’actions et de diminuer de manière effective leurs consommations d’énergie et leurs émissions de gaz à effets de serre.
La prévention des déchets d’activités économiques :
opération collective à Gennevilliers A travers leurs Programmes Locaux de Prévention des Déchets (PLPD), les col- lectivités s’engagent à réduire au mini- mum de 7% leur production de déchets.
Conscientes du gisement d’économie et du rôle fédérateur que peuvent jouer les entreprises artisanales, la ville de Genne- villiers et la CMA92 ont signé un partena- riat.
11 pré-diagnostics axés réduction des déchets ont été réalisés en 2012.
Partenariat avec le SYELOM92 :
expérimentation pilote en France d’une déchèterie fluviale réservée aux entreprises artisanales.
Une expérimentation de déchèterie flu- viale destinée aux artisans a été mise en place durant la Semaine Européenne de Réduction des Déchets sur le territoire des
Hauts-de-Seine. La CMA92 a contribué à son organisation et a participé à l’infor- mation de 1050 entreprises du bâtiment.
Durant une semaine, les entreprises ont pu tester ce dispositif unique en France.
Elles ont pu apporter tout type de déchets de chantier (incluant les déchets inertes, banals et dangereux) sur le Port-Haut d’Asnières/Seine situé sur la ville de Cli- chy-la-Garenne.
L’action environnement au niveau régional
Guide Accessibilité remis aux entreprises artisanales
Ce programme se décline par :
• l’information des ressortissants de la CMA92 à l’existence de la loi de février 2005,
• la sensibilisation aux enjeux liés à l’économie du vieillissement,
• l’accompagnement des entreprises dans leur mise en conformité par la réalisation de diagnostics,
• la mise en place d’un réseau d’acteurs sur le territoire alto-séquanais : institutionnels,
collectivités locales, associations d’artisans, associatifs…
2012 en chiffres
2 050 entreprises sensibilisées par un mailing
393 partenaires auprès desquels a été réalisé un mailing d’information 1 guide accessibilité réalisé pour les chefs d’entreprise artisanale 13 diagnostics de niveau I 17 diagnostics de niveau II
Accessibilité : l’action de la CMA92
L
a CMA92, référente régionale de la CRMA d’Ile-de-France en 2012, a coordonné fet animé les actions environnementales au niveau francilien.Plus de 168 000 artisans en Île-de-France !
• appui aux projets des CMA franciliennes et accompagnement des nouveaux conseillers environnement.
En 2012, la CMA92 a apporté son soutien aux CMA franciliennes :
• rencontre pour échanger autour du programme environnement,
L
’égalité des chances, la lutte contre l’exclusion et les discriminations sont des valeurs fortes portées par les entreprises artisanales. Elles œuvrent au maintien de la cohésion sociale dans les villes par leur proximité et la qualité de leurs services.Consciente des enjeux considérables et des efforts à mettre en œuvre, la CMA92 a mis en place un programme spécifique pour informer et accompagner les entre- prises artisanales vers la mise en conformité dans des conditions optimales.
09
L’apprentissage : une voie de formation qui mène à la réussite professionnelle et
personnelle et surtout, qui débouche sur l’emploi.
3 > Amplifier la transmission d’entreprise
Favoriser la pérennité des entreprises Cibler l’action dans le domaine de l’accompagnement à la transmission et à la reprise d’entreprise artisanale.
D
ans les Hauts-de Seine, près d’un quart soit 3 566 chefs d’entreprise artisanale a plus de 55 ans.Forte de ce constat représentant un en- jeu majeur pour maintenir et développer l’activité économique sur notre territoire, notamment en termes d’emploi, de conti- nuité des savoir-faire et de préservation
de l’offre marchande, la CMA92 poursuit ses actions de sensibilisation et d’accom- pagnement des cédants et des repre- neurs :
conseils et proposition d’évaluation aux entreprises à céder, diffusion des offres de cession et mise en contact avec les entrepreneurs, accompagnement des porteurs de projet de reprise.
L
a volonté de la CMA92 est de rap- peler que, sans l’apprentissage, les savoir-faire et la vivacité du secteur artisanal seraient fragilisés.Dans cet esprit, le service apprentissage participe à de nombreuses manifesta- tions, visant à sensibiliser les jeunes aux métiers de l’artisanat et aux valeurs qu’ils véhiculent, en collaboration avec les ins- titutionnels et les partenaires.
GRATUIT ! Un Guide Cession réalisé par la CMA92 est remis aux chefs d’entreprise sur simple demande, il vient compléter le Guide Reprise réalisé précédemment.
2012 en chiffres
142 cédants potentiels conseillés 16 entreprises évaluées et 15 pré-diagnostiquées
24 nouvelles offres de cession parues sur la BNOA, soit 42 opportunités d’affaires.
173 repreneurs conseillés ou accompagnés.
11 dossiers de candidature aux hôtels d’activité artisanale analysés.
Pour informer les chefs d’entreprise, le service Transmission de la CMA92 a organisé 8 réunions sur les thèmes suivants :
• Transmission d’entreprise : marche à suivre !
> Intervenant : CMA92.
• Comment valoriser mon entreprise artisanale ?
> Intervenant : Association départementale des Experts-comptables.
• Vous êtes artisan, préparez votre départ à la retraite !
> Intervenant : RSI.
• Les différentes étapes et conséquences juridiques de la transmission d’une entreprise artisanale.
> Intervenant : Ordre des avocats du 92.
• Transmettre son entreprise artisanale à un membre de sa famille.
> Intervenant : Chambre départementale des Notaires des Hauts-de-Seine.
• Transmission et bail commercial : un enjeu d’importance !
> Intervenant : Inforeg.
• Comprendre la fiscalité de la cession d’un fonds ou d’une société.
> Intervenant : Association départementale des Experts-comptables.
• La spécificité de la transmission des entreprises du secteur du bâtiment.
> Intervenant : CAPEB.
4 > Encourager l’apprentissage
Informer, sensibiliser et accompagner les maîtres d’apprentissage
et les apprenti(e)s.
L
a CMA92 poursuit son action de for- mation à l’intention des Maîtres d’ap- prentissage.Le programme pédagogique leur per- met d’acquérir les outils et points de repères essentiels à l’exercice de la fonc- tion de tuteur et recevoir le titre officiel de « Maître d’Apprentissage Confirmé »
(loi du 20 décembre 1993).
La bourse apprentissage et la permanence d’accueil sont ouvertes chaque année d’avril à fin octobre.
Ce service est mis à la disposition de tous les acteurs concernés par l’apprentissage : Employeurs et jeunes, développeurs, conseillers d’orientation, missions locales, maisons de l’emploi, pôle emploi…
M
is en place à la CMA92 depuis 2009, le BM, de niveau III, représente le diplôme le plus élevé de la filière de l’arti- sanat.La modernité de la formation, articulée autour de 7 modules indépendants, donnent aux professionnels les clés pour valoriser, innover, conduire des projets de développement de l’entreprise.
10
•La simplification et le délai singulièrement raccourci de la procédure d’enregistrement des contrats d’apprentissage, de la transmission des pièces annexes uniquement sur demande des Chambres Consulaires, résultent de la suppression de la validation par les DIRECCTE (note DGEFP du 18/07/2012).
• Diminution de la durée d’expérience requise pour être maître d’apprentissage permettant ainsi à un plus grand nombre d’employeurs de recourir à l’apprentissage.
• Il n’existe plus de mécanisme de mise en demeure dans la validation de l’enregistrement exercée auparavant par les DIRECCTE. Le contrôle de conformité consiste en l’analyse des informations portée sur le CERFA au regard des textes législatifs, réglementaires et conventionnels.
Nota Bene 2012 en chiffres
56% des jeunes cherchaient à s’orienter dans les métiers du bâtiment 44% optaient pour les métiers de l’alimentation, coiffure, esthétique, automobile ou métiers du bois.
2012 en chiffres
9 dirigeants d’entreprises ont suivi les différents modules proposés en 2012.
Certains métiers du bâtiment, durement touchés par la crise, n’ont pu suivre les nombreuses demandes des jeunes.
L
ors de la 7ème édition du salon dépar- temental « Top Métier », les adminis- trateurs et les agents du service appren- tissage ont animé un pôle d’accueil et d’information pendant trois jours.La présence, le dialogue, les témoi- gnages et les compétences des chefs d’entreprises de professions diverses de l’artisanat, sont très prisés par les jeunes à un âge où ils ont besoin d’être orientés.
Les parents, majoritairement présents le samedi, sont très attachés à l’apprentis- sage aux motifs que cette filière prépare à la vie professionnelle et permet de
trouver plus facilement un emploi à leurs enfants.
Co-organisé par le Conseil général des Hauts-de-Seine et l’Inspection aca- démique, ce salon, devenu un acteur majeur de découverte des métiers et du monde professionnel, a rassemblé 27 850 visiteurs, dont 5 500 collégiens de classes de 3ème.
Traditionnellement, la CMA92 met à la disposition des jeunes une voiture, nommée « Artimobile », équipée de 5 Ipad, leur permettant de naviguer et découvrir les métiers de l’artisanat.
Top Métier
Demandes des jeunes par catégorie professionnelle
27 %
12 % 5 %
56 %
Offre des maitres d’apprentissage par catégorie professionnelle
34 % 5 %
64 %
0 %
2012 en chiffres
1 370 contrats enregistrés à la CMA92 175 annonces diffusées sur le site www.cma92.fr dont 44 déposées par les Maitres d’apprentissages
131 par les jeunes
74 visiteurs reçus lors des permanences du mercredi
8 chefs d’entreprises ont obtenu le titre de Maitre d’Apprentissage Confirmé 3 dirigeants sont titulaires du Brevet de Maîtrise, niveau III
Brevet de Maîtrise, formation d’excellence
Le titre de Maître Artisan est automatiquement délivré aux titulaires du Brevet de Maîtrise Diplôme remis aux stagiaires
dont les 7 modules sont validés Services
Bâtiment Alimentation
Fabrication Services
Bâtiment Alimentation Fabrication
11
2012 en chiffres
193 dossiers ont été constitués par le service apprentissage et transmis au Conseil général pour versement de cette aide.
2012 en chiffres
837 jeunes des classes de 4ème et de 3ème ont été concernés par l’opération.
10 chefs d’entreprises artisanales sont venus témoigner de leur expérience, valorisation sociale, capacité d’innovation, démarche respectueuse de l’environnement et rôle dans l’économie locale.
7 apprenti(e)s ont partagé leur motivation, leur volonté déterminée d’apprendre un métier et n’ont pas manqué d’évoquer la perspective de devenir un jour « leur propre patron ».
F
orte du succès rencontré lors de la venue des Artimobiles dans les collèges en 2008, la CMA92 a renouvelé l’opération en novembre 2012.Une flotte de 12 Artimobiles a stationné dans les cours de 3 collèges du département et sur l’Hippodrome de Saint-Cloud, à l’occasion du Salon du Terroir organisé à Rueil-Malmaison.
Ces petites voitures colorées sont des vecteurs originaux pour présenter les 250 métiers de l’artisanat.
Les agents du service apprentissage ont apporté des réponses concrètes sur les formations proposées qui débouchent
sur les diplômes de l’Education nationale, en rappelant l’un des atouts offert par la formation en alternance : allier l’expérience professionnelle et l’enseignement, tout en étant rémunéré.
L
e Conseil général des Hauts-de-Seine offre une participation financière de 50 % aux apprentis domiciliés dans le département, inscrits en 1ère année, tous diplômes confondus, pour les aider à acquérir le matériel nécessaire à leur formation.C
onformément aux termes d’une convention conclue entre le Club Association Jeunesse Entreprises et la CMA92, les actions de terrain visant à promouvoir l’information sur la vie de l’en- treprise, se poursuivent en direction des élèves de 3ème pour les préparer à leurs stages de découverte. Il s’agit de donner du sens à ce stage et de présenter les règles de comportement que doit adop- ter un jeune.L’intervention de professionnels dans les classes dans le but d’inculquer des valeurs essentielles aux jeunes, en collaboration avec les agents du service apprentissage, est appréciée par les établissements scolaires.
Ces rencontres, fondées sur le dialogue, permettent de dégager les valeurs communes qui dictent nos engagements envers les jeunes.
Dans le cadre de la mise en œuvre du schéma départemental de prévention et de protection de l’enfance, le Conseil général et la CMA92 ont organisé une réunion d’information pour les professionnels de l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE).
Les bénéfices attendus portent sur une meilleure connaissance par les travailleurs sociaux de l’ASE, de l’apprentissage dans le secteur artisanal.
L’Académie de Versailles représentée par un Inspecteur de l’Education Nationale, chargé de mission apprentissage, des maîtres d’apprentissage, apprentis, responsables de CFA, développeurs, représentants du Club AJE92, sont intervenus respectivement dans leur
domaine de compétence, avec comme objectif de développer un réseau commun pour recenser et diffuser auprès des travailleurs sociaux toutes les actions initiées en matière d’apprentissage.
En collaboration avec l’Inspection académique des Hauts-de-Seine, la CMA92 a organisé une réunion relative à l’orientation des élèves du département, pendant la semaine « Ecole-Entreprise ».
Les nombreux et riches témoignages des participants ont permis d’apporter des réponses claires, dans le but de faciliter l’insertion professionnelle des élèves issus de collèges : principes, modalités, aspects juridiques.
A travers ces échanges, la perception du secteur des métiers est confortée dans le sens que l’artisanat est réellement porteur d’avenir.
Le retour des Artimobiles dans les collèges
Des partenariats en faveur de l’apprentissage
5 > Former à la performance et à l’innovation
La CMA92 a fixé comme prioritaire la formation des différents acteurs de l’entreprise artisanale du département :
chefs d’entreprise, conjoints, salariés, auxiliaires familiaux et met tout en œuvre pour répondre à leurs besoins.
L
e service formation continue pro- pose différentes formules de stages, dans tous les domaines de la ges- tion d’entreprise, pour contribuer au maintien et au développement de l’en-treprise par la promotion des Hommes.
D
ans sa mission de soutien de l’entrepreneuriat, la CMA92 organise le S.P.I. : Stage de Préparation à l’Installation, pour initier les créateurs ou repreneurs d’entreprises artisanales à leur métier de chef d’entreprise. Ce stage de création ou reprise d’entreprise leur permet de découvrir les principes de base de gestion et d’évaluer la viabilité de leur projet.La CMA92 apporte ainsi les réponses à des questions essentielles telles que :
• A qui vais-je vendre et comment ?
• Est-ce réalisable financièrement ?
• L’affaire est-elle rentable ?
• Comment choisir un régime d’imposition ?
• Quelles sont les formes juridiques possibles ?
593 stagiaires formés 17 675 heures stagiaires réalisées
Pour répondre aux attentes des demandeurs (personnes en activité, salariés, demandeurs d’emploi…) des formules différentes sont orga- nisées dans le nord et le sud du département :
29 stages organisés à Nanterre 7 stages organisés à Sceaux 26 stages organisés en semaine
(lundi au vendredi) 5 sur « 4 lundis » 5 sur « 4 samedis ».
Plus de 60 thèmes proposés chaque année.
175 stages organisés.
1 010 stagiaires accueillis,
12 610 heures /stagiaires réalisés dont : 5 884 en informatique,
3 378 en langues (anglais et espagnol), 2 159 en techniques commerciales et communication,
1 189 en comptabilité gestion Les stagiaires :
Près de 80 % sont des chefs d’entreprise Plus de 60 % sont des femmes Près de 50 % sont dans le secteur
des services
2012 en chiffres
2012 en chiffres
C
e sont des actions qualifiantes de courtes durées (1 à 4 jours) qui apportent aux actifs de l’entreprise (chefs d’entreprise, conjoints, salariés, auxiliaires familiaux) des compétences dans différentes disciplines de la gestion de l’entreprise.Les thèmes traités correspondent à leurs préoccupations : gestion, financement, comptabilité, aspects juridiques, sociaux et fiscaux, informatique, internet, commer- cialisation, communication…
Il s’agit d’une offre complète de stages et modules adaptés aux besoins des entreprises, diversifiée, tant par les thématiques abordées que par les
« formats » proposés.
Les stages de perfectionnement
L’accompagnement des créateurs
En 2012, la formation continue à la CMA92, c’est 34 048 heures de formation !
12
Fiches de présentation des stages
13 Formation diplômante de la filière des métiers : ADEA
Formation certifiante : TEPE
La communication relative aux stages
L
’A.D.E.A (Assistant de Dirigeant d’Entreprise Artisanale) est une formation diplômante de la filière des métiers. De niveau bacalauréat, elle est conçue pour professionnaliser et faire reconnaître le travail du conjoint, du collaborateur en leur permettant d’améliorer leurs compétences en gestion, de développer leurs connaissances pratiques, de s’adapter aux nouvelles techniques existantes pour agir efficacement au quotidien.U
ne formation conçue pour donner aux acteurs de l’entreprise artisanale les compétences pour entreprendre : le T.E.P.E : Titre d’Entrepreneur de la Petite Entreprise, de niveau Bac + 2, leur apporte les compétences nécessaires à la conduite d’un projet de développement de l’entreprise.Le T.E.P.E est construit autour d’un module principal «construire et mener son projet de développement d’activité » accom- pagné de 2 modules de gestion des processus :
« Comment améliorer les compétences utiles à mon projet » et « comment piloter mon projet »
Eveil 92
L
’aventure Eveil 92, le club des entreprises du secteur des métiers d’Art pour « savoir-faire, faire savoir, savoir vendre » s’est poursuivie en 2012.Une douzaine d’entrepreneurs s’est ren- contrée au moins une fois par mois au- tour d’un thème précis de formation. La motivation est la même pour tous : sor- tir de l’isolement, échanger, partager avec d’autres, créer un réseau pour réussir ensemble.
L’année s’est terminée par la partici- pation du groupe au « Carrousel des métiers d’art et de création du Louvre » en décembre avec le soutien de la CMA92.
2 446 heures réalisées 40 personnes formées 17 en « gestion »
8 en « secrétariat »
10 ont démarré en octobre 2012 le module « communication » qui se terminera en mars 2013 5 stagiaires ont terminé en mars le
module « commercial » démarré en novembre 2011
Les stagiaires :
50 % sont des chefs d’entreprise 90 % sont des femmes
80 % ont passé leurs examens avec succès
2012 en chiffres
Le service formation continue :
• apporte une aide dans la recherche de stages spécifiques : thématique non proposée par la CMA92, technique métier…
• renseigne sur les démarches de Validation des Acquis de
l’Expérience (V.A.E).
• informe sur les financements envisageables pour la formation des personnes en activité dans les entreprises du secteur des métiers : chef d’entreprise, conjoint
collaborateur ou associé, auxiliaire familial et salarié.
ADEA se compose de 4 modules indépendants et complémentaires :
• Gestion de l’entreprise artisanale, 203 heures,
• Secrétariat bureautique, 112 heures,
• Communication et relations humaines, 70 heures,
• Stratégie et techniques commerciales, 98 heures.
15 stagiaires accompagnés dans le développement de leur projet 4 ont terminé en juin 2012 la session
démarrée en 2011
11 ont démarré en octobre 2012 la session qui se terminera en juin 2013 1 316 heures stagiaires comptabilisées.
80 % des stagiaires sont des chefs d’entreprise
60 % des stagiaires sont des femmes
2012 en chiffres
P
our faire connaître les formations mises en place, l’action menée par le service formation continue en matière de communication s’est traduite par :• la réalisation de 3 catalogues forma- tions, envoyés avec les numéros de jan- vier, avril et septembre d’Atouts 92,
• l’insertion dans « Atouts 92 », d’encarts pour sensibiliser les lecteurs à la forma- tion et pour mettre en avant les nou- veaux thèmes traités,
• le lancement en septembre d’un nou- veau rendez-vous mensuel : une news- letter pour tenir informé les artisans, de l’environnement de la formation, de leurs droits, des nouveaux stages mis en place,
• l’élaboration et l’envoi de mailing par courrier ou mail pour lancer ou soutenir certaines nouvelles actions,
• les interventions auprès des stagiaires en formation.
Plaquette de présentation de la formation ADEA téléchargeable sur le site www.cm-nanterre.fr/parutions
Newsletter et catalogue Formations
6 > Promouvoir l’artisanat des Hauts-de-Seine
Renforcer la communication entre la CMA92 et ses ressortissants mais aussi développer la promotion du secteur auprès des
partenaires et du grand public.
D
epuis janvier 2007, date officielle de l’ouverture de l’Antenne de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat à Sceaux, de nombreux dirigeants, créateurs d’entreprise ou conjoints d’artisans ont bénéficié des services traditionnellement proposés à Nanterre : obtenir des informations, accomplir des formalités, accéder à la formation… désormais accessibles dans le sud du département. Nous pouvons observer que ces locaux en termes d’espace sont utilisés à plus de 80% pour la formation des créateurs d’entreprises et pour la formation continue des chefs et conjoints d’entreprises artisanales résidant dans le sud du département. Les résultats obtenus dans ce domaine ont contribué à la dynamisation de l’activité formation de la Compagnie en 2012.Entre le 1er janvier et le 31 décembre 2012, l’Antenne de Sceaux a traité et accueilli : 789 personnes sur rendez-vous avec
traitement de dossiers,
923 personnes sans rendez-vous dont 155 personnes en matinées d’information, 2 146 appels téléphoniques hors contacts
avec Nanterre,
114 participants aux stages de préparation à l’installation, soit 8 stages,
219 participants aux stages de formation continue, soit
44 formations,
Soit un total de 333 participants représentant 6 378 heures/stagiaires, Plusieurs dizaines de permanences assurées par nos partenaires.
2012 en chiffres
En 2012
La CMA92 a réalisé 5 éditions de la lettre ATOUTS 92 éditée à :
16 000 exemplaires adressés tous les 2 mois.
Le site internet de la CMA92 www.cma92.fr a enregistré plus de 250 000 consultations.
Antenne de la CMA92 à Sceaux
Lettre ATOUTS 92 La lettre d’information de l’artisanat
des Hauts-de-Seine
C
haque bimestre, le service com- munication de la CMA92 réalise un journal Atouts 92 qui présente les actions menées par les services et les partenaires en faveur de l’artisant des Hauts-de-Seine.14
Lancement du 25
èmeconcours « Un des meilleurs ouvriers de France »
I
nstitué en 1924, le concours « Un des Meilleurs Ouvriers de France » est la première étape essentielle vers la quête de l’excellence professionnelle. La 25ème session du concours MOF (2013- 2015) est lancée : ce moment est le ren- dez-vous incontournable de tous ceux qui désirent faire reconnaître leur haute qualification par un diplôme d’Etat qui leur sera remis ainsi que la médaille em- blématique décernée aux lauréats. Le siège du CO.MOF92 (Comité d’Organisa- tion pour le concours) établi à la CMA92 est chargé de la promotion ainsi que del’accompagnement des candidats. Inauguration de l’exposition «Portraits des Meilleurs Ouvriers de France des Hauts-de-Seine»
sur le parvis de la Défense
Les médaillés de la reconnaissance artisanale
Lancement du programme de mentoring des femmes cheffes d’entreprises et cadres des Hauts-de-Seine
I
nstituée en 1963, la médaille de la reconnaissance artisanale permet de distinguer, parmi les artisans du département, ceux dont les efforts, le dévouement et les actions ont contribué au maintien, au développement et à la promotion du secteur des métiers.Cette distinction qui récompense les mérites personnels, les compétences professionnelles et le dévouement de l’artisan au service de l’intérêt général, comporte 3 degrés : le bronze, l’argent et l’or.
En présence de personnalités du département, Daniel Goupillat, Président de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Hauts-de-Seine entouré des membres du Bureau de la CMA92 a remis la médaille de la reconnaissance artisanale aux artisans alto-séquanais sélectionnés.
Le mardi 2 octobre 2012 la CMA92 a accueilli la soirée de lancement du programme de mentoring des femmes des Hauts-de-Seine.
La CMA92 en partenariat avec La Mission départementale aux droits des femmes et à l’égalité des Hauts-de-Seine (Direction départementale de la cohésion sociale), la CG-PME 92, le Medef Hauts-de-Seine, le réseau des Femmes chefs d’entreprises, Hauts-de-Seine Initiative et la Maison de l’emploi et de la formation de Nanterre, ont initié un réseau de femmes cheffes d’entreprises et cadres dirigeantes alto- séquanaises.
Ce réseau innovant est construit autour des séances de mentoring qui visent à développer la coopération féminine et
« briser les plafonds de verre » freinant la progression des femmes dans le monde du travail. Ce système ludique permet à chacune d’avancer en fonction de diverses thématiques : équilibre de la vie professionnelle et personnelle, stratégie en entreprise, mesurer la prise de risque etc… et de faciliter la prise de décisions.
E
n tant qu’organisme consulaire, la CMA92 est chargée de défendre, maintenir et développer l’artisanat.Elle s’est fixée pour mission de suivre les politiques territoriales locales d’amé- nagement et d’urbanisme en milieu urbain et d’étudier leurs impacts sur les entreprises artisanales. Ces missions se traduisent par l’étude des dossiers d’urbanisme réglementaire, des études urbaines à l’initiative des communes et par la participation aux différents groupes de réflexion.
Favoriser l’action dans les domaines de l’urbanisme, de l’aménagement et de la maîtrise du foncier.
Veiller au maintien et au développement des entreprises artisanales.
Les médailles séquanaise de la reconnaissance artisanale 15 Médailles de bronze 7 Médailles d’argent 2 Médailles d’or
7 > Renforcer la présence de la CMA92 au cœur des territoires
Mettre l’Artisanat au cœur des enjeux d’aménagement territorial
15
En tant que personne publique associée désignée par le code de l’Urbanisme :
• La CMA92 a participé en 2012 à 8 réunions d’élaboration/modification de PLU et projet d’urbanisme
• A rendu son avis sur 7 projets de PLU arrêtés.
• A contribué conjointement à la CRMA IdF à l’élaboration du SDRIF (Schéma Directeur Région
Ile-de-France)
En tant qu’organisme compétent en ma- tière de développement économique, la CMA92 participe à des groupes de réflexion et à des comités réunis autour de divers projets :
• Dans le cadre des Contrats de Développement Territoriaux
• Le fret et la logistique urbaine : Conseil de développement durable du 92
• Le Comité d’Indemnisation à l’Amiable du Tramway : 6 en 2012
• La Commission « commerce » pour le quartier du Trapèze à Boulogne- Billancourt : 3 en 2012
Pierre-André Peyvel, Préfet des Hauts-de-Seine et Daniel Goupillat, Président CMA92
16
14
7
6 4
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9 8
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2
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D
epuis plus de 20 ans, la CMA92 s’intéresse aux moyens de production d’immobilier dédié à l’Artisanat. En effet, en raison de la pénurie de l’offre et dans un contexte de très forte pression immobilière, trop d’entreprises sont obligées de quitter les zones urbaines denses où se situe pourtant la majorité de leur clientèle. En ce sens, la CMA92 conseille et accompagne les communes dans la production de solutions immobilières adaptées aux spécificités d’une entreprise artisanale.Il s’agit d’aborder avec la commune le point de vue technique et l’offre tarifaire attractive.
Plusieurs conventions sont actuellement en cours avec différents communes pour la réalisation des hôtels d’activités artisa- nales : Sceaux, Suresnes et Boulogne- Billancourt.
C
haque année, la CMA92 avec le soutien financier du Conseil général de Hauts-de-Seine édite un baromètre et de statistiques relatives à la situation économique de l’artisanat dans les hauts- de-Seine. Ces éléments permettent de mener des actions en conséquence des besoins ressentis.Il existe 7 hôtels d’activités artisanales dans les Hauts- de-Seine : Boulogne- Billancourt, Bourg-la-Reine, Clichy, Colombes, Meudon, Puteaux et Rueil-Malmaison.
La CMA92 participe aux jurys de sélection lorsqu’un local se libère dans l’un des 7 hôtels d’activités.
L’immobilier, un levier de maintien et de développement de l’Artisanat
Baromètre
En 2012
• Dans la continuité des ouvrages produits par la CMA92, « Livre blanc des locaux d’activités artisanaux » (1994) et « Manuel Méthodologique » (2008), une convention a été signée avec 3 autres Chambres de Métiers et de l’Artisanat départementales : Seine et Marne, Rhône et Haute-Savoie pour publier un manuel méthodologique à vocation nationale prenant en compte les nouvelles réalités économiques.
• Un rapport technique complet a été réalisé mettant en exergue les besoins des artisans et recensant les différentes solutions immobilières, des plus classiques aux plus innovantes. La CMA92 a largement contribué à la rédaction de ce rapport technique grâce son expertise, reconnue en matière de production de solutions immobilières.
• En 2013, la CMA92 contribuera avec les chambres régionales Rhône-Alpes et Ile-de- France à l’édition et à la communication du manuel.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Colombes Rueil-Malmaison Boulogne-Billancourt Meudon
Puteaux Bourg-la-Reine Clichy Suresnes
Boulogne-Billancourt Ville d’Avray Chaville Meudon Sceaux Gennevilliers
Hôtel d’activités réalisé Hôtel d’activités en cours d’étude
Plaquette téléchargeable sur le site www.cm-nanterre.fr/parutions
