Programmation
Renseignements généraux
Inscription en ligne sur notre site web : AQCP.org
Les frais d’inscription pour l’ensemble des activités de la journée de perfectionnement en présentiel incluent le déjeuner, les pause-santé, le dîner, les conférences et ateliers. Le paiement s’effectue par PayPal ou par chèque au nom de l’AQCP.
Jusqu’au 1er juillet 2018
Membre inscriptions hâtives : 400$
Non-membre inscriptions hâtives : 550$
Étudiants inscriptions hâtives : 100$
Inscriptions virtuelles : 100$
Du 2 juillet 2018 au 1er septembre 2018 Membre inscriptions été : 500$
Non-membre inscriptions été : 650$
Étudiants inscriptions été : 100$
Inscriptions virtuelles été : 100 $ Du 2 septembre au 19 octobre 2018 Membre Inscriptions régulières : 550$
Non membre : Inscriptions régulières : 700$
Étudiants inscriptions régulières : 200$
Inscriptions virtuelles régulières : 100$
MODALITÉs d’INSCRIPTION
La journée de perfectionnement aura lieu à l’Hôtel Hilton Garden Inn à Montréal.
380, rue Sherbrooke Ouest Montréal, Québec, H3A 0B1 514-840-0010
http://www.hiltonhotels.com/fr_FR/canada/hilton-garden-inn-montreal-centre-ville/
ADRESSE De la journée de perfectionnement
La journée de perfectionnement est
accréditée par CRHA. 7 h
deformation
Renseignements généraux
Annulation sans frais 15 jours avant l’événement
Frais d’annulation après 15 jours : Entre le 5 octobre et le 15 octobre 2018 inclusivement:
remboursement de 50% des frais inscriptions.
Du 16 au 19 octobre 2018 inclusivement : totalité du forfait
Aucun remboursement si le participant ne se présente pas à la formation.
Si le participant ne peut se présenter à la formation, il pourra transférer son inscription à un autre participant. Un seul transfert d’inscription d’un membre à un non-membre est accepté. Toutefois le participant non-membre devra assumer la différence des frais d’inscription entre le statut membre et non-membre.
Aucun frais pour le transfert d’inscription d’un membre à un autre membre.
POLITIQUE d’ANNULATION
CP 89022 - CSP Malec
Ile Bizard (Québec) H9C 2Z3
SECRéTARIAT DE L’AQCP
Marie-Josée Gagné Chantal Renaud Valérie Boucquey
Comité organisateur de la journée de perfectionnement 2018
Katherine Ouellet, coprésidente Chantal Renaud, coprésidente Renée St-Cyr, secrétaire
Marie Côté Nathalie Fortin Marie-Josée Gagné Maxime Paquet Valérie Boucquey
Conseil d’administration de l’AQCP
programmation en bref
Horaire durée activités intervenants
8 h 15 Déjeuner, accueil et inscription
des participants Bénévoles de l’AQCP
9 h 00 5 min Mot de bienvenue Chantal Renaud, coprésidente de l’AQCP
9 h 05 90 min
Atelier virtuel : Du présentiel au virtuel :
adapter son leadership d’accompagnement auprès de son groupe de codéveloppement.
Nathalie Sabourin, Nathalie Lafranchise et Marie-Josée Gagné
10 h 30 15 min Pause-santé
10 h 45 90 min Conférence/Atelier
Le codéveloppement au service
d’une gestion réinventée! Marie Coté
12 h 15 75 min Dîner (buffet)
13 h 30
120 min : 20 min ATELIERPAR
Trucs et astuces pour amener l’innovation et la créativité
Atelier A : Comment le groupe de codéveloppement professionnel à distance
développe une autre écoute et suscite l’intelligence collective ?
Olga Gilbert et Thibaud de la Tour
Atelier B : Bienveillance, entraide et divergence Muriel Langouche et Paul Flasse
Atelier C : La métaconscience : un outil pour utiliser la force du codéveloppement de façon créative
Liliane Hamel
Atelier D : Les bases de la facilitation graphique au service du codéveloppement
Nathalie Fortin
Atelier E : Amener les participants à prendre le temps ? Un art qui s’apprend...
Josée Lacoursière
Atelier F : Référentiel de compétences clés permettant d’exploiter rapidement et professionnellement le codév comme méthode
d’apprentissage Sylvie St-Onge et Corinne Prost Atelier G : « Check-in, Check-out »
Véronique Boudreau
15 h 30 15 min Pause-santé
15 h 45 60 min Réseautage
16 h 45 Fin des conférences
Micheline Bourque sera à la rencontre des participants
pour produire du contenu vidéos à divers moments pendant le journée.
PROGRAMMATION DÉTAILLÉE
DU PRÉSENTIEL AU VIRTUEL : ADAPTER SON LEADERSHIP D’ACCOMPAGNEMENT AUPRÈS DE SON GROUPE DE CODÉVELOPPEMENT
Par : Nathalie Sabourin, Nathalie Lafranchise et Marie-Josée Gagné
Durée : 90 minutes Salle : À venir
Synopsis :
À l’ère du numérique et de l’agilité, le codéveloppement professionnel en ligne est de plus en plus pratiqué dans les organisations.
Une expérimentation dans le cadre d’une recherche portant sur l’optimisation des groupes de codéveloppement professionnel nous a amené à réfléchir sur l’adaptation de la posture de facilitateur lorsque les séances se déroulent en ligne. Certains modes de fonctionnement et l’exercice du leadership d’accompagnement du facilitateur doivent être repensés.
Cet atelier a pour objectif d’offrir, à travers trois grands questionnements, des pistes de solution et de réflexion aux enjeux rencontrés par le facilitateur virtuel de codéveloppement professionnel:
• Comment redéfinir l’expérience humaine en codéveloppement virtuel?
• Comment demeurer attentif à son groupe tout en pilotant la technologie?
• Comment perpétuer le plaisir dans son rôle de facilitateur virtuel?
Cet atelier interactif et participatif se déroulera à la fois en ligne et en présence et incitera le participant à réfléchir à sa posture de facilitateur virtuel et favorisera sa réussite lors de la facilitation de séances de codéveloppement virtuelles.
Nous proposons des ateliers virtuels de 75-90 minutes sur la plateforme Zoom avec la structure suivante :
1. Ouverture et vérifications techniques (5 minutes)
2. Partie 1 : Contenu présenté par les conférencières (45-50 minutes)
3. Partie 2 : Discussions en sous-groupes et partage d’expériences en ateliers Zoom (25-30 minutes)
4. Conclusion (5-10 minutes)
• Outiller les facilitateurs avec des pratiques novatrices.
• Présenter et partager des innovations pédagogiques virtuelles utilisées.
9 H 05 - ATELIER VIRTUEL
PROGRAMMATION DÉTAILLÉE
CONVERSATIONS CODÉV EN MODE VIRTUEL - SOLIDIFIER SON LEADERSHIP D’ACCOMPAGNEMENT À L’ÈRE DU NUMÉRIQUE
Par : Nathalie Sabourin, Nathalie Lafranchise et Marie-Josée Gagné
Durée : 90 minutes Salle : À venir
Biographies : Nathalie Sabourin
Nathalie Sabourin dirige Groupe Sabourin Consult Inc. qui offre des solutions individuelles et collectives afin de propulser le potentiel d’équipe et de chacun. De plus, elle enseigner à HEC- Montréal et au centre de perfectionnement de l’ESG-UQAM. Nathalie crée des communautés d’apprentissage dynamiques à travers des approches novatrices de développement dans l’action, en plus d’être coach en coaching par les pairs et de codéveloppement. Experte en développement et facilitation collaborative, elle est également coauteure du guide pratique pour implanter des groupes de codéveloppement : Collaborer et agir, mieux et autrement.
9 H 05 - ATELIER VIRTUEL
Nathalie Lafranchise
Nathalie Lafranchise, Ph.D., est professeure agrégée au département de communication sociale et publique de l’Université du Québec à Montréal (UQAM). Elle est également directrice de l’unité de programmes de 1er cycle en communication sociale et responsable du programme court de 2e cycle en mentorat de la faculté de communication de l’UQAM.
Elle détient un doctorat en éducation de l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR) et une maîtrise en communication (profil psychosociologie) de l’UQAM. Ses principaux travaux de recherche portent sur l’accompagnement sous différentes formes (codéveloppement, mentorat, accompagnement socioconstructiviste, coaching…), les conditions relationnelles et les processus communicationnels dans les partenariats universitaires-praticiens, le développement des compétences, en particulier les compétences d’accompagnement, d’animation et émotionnelle, le développement psychosocial de l’adolescent et de l’adulte, les transitions professionnelles. De 2013 à 2016, elle a dirigé une recherche subventionnée par le Conseil de Recherche en Sciences Humaine (CRSH) intitulée Impacts individuels et organisationnels d’une démarche d’accompagnement socioconstructiviste visant l’optimisation des groupes de codéveloppement professionnel (GCP). Elle vient d’obtenir un nouveau financement du CRSH pour poursuivre ses travaux sur l’optimisation et les impacts des GCP, avec son équipe, jusqu’en 2020. Depuis 1999, elle agit à titre d’accompagnatrice, de formatrice et experte auprès de différents milieux de l’éducation, de la santé, communautaires et associatifs, dans l’implantation de programmes d’accompagnement professionnel (mentorat, codéveloppement, parrainage). Elle a présenté de nombreuses communications au Québec, en France, en Suisse et à Cuba. Enfin, elle est membre du Conseil de direction de la Chaire de recherche stratégique UQAM en méthodologie et recherche partenariale.
PROGRAMMATION DÉTAILLÉE
CONVERSATIONS CODÉV EN MODE VIRTUEL - SOLIDIFIER SON LEADERSHIP D’ACCOMPAGNEMENT À L’ÈRE DU NUMÉRIQUE
Par : Nathalie Sabourin, Nathalie Lafranchise et Marie-Josée Gagné
Durée : 90 minutes Salle : À venir
Biographies (suite) : Marie-Josée Gagné
Marie-Josée Gagné, est titulaire d’une maîtrise en communication de l’UQAM. Elle a œuvré une dizaine d’années dans le milieu de la santé. Elle intervient maintenant auprès de différentes équipes en tant que facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et elle forme et accompagne de futur.e.s animateurs.trices. Elle accompagne également diverses organisations dans la mise en place de programmes de mentorat.
Madame Gagné s’intéresse de près au développement des organisations et des individus qui les composent. Son grand sens de l’écoute lui permet de bien comprendre les enjeux en présence et son approche psychosociologique favorise la mobilisation des individus et des organisations dans le changement.
9 H 05 - ATELIER VIRTUEL
PROGRAMMATION DÉTAILLÉE
LE CODÉVELOPPEMENT AU SERVICE D’UNE GESTION RÉINVENTÉE!
Par : Marie Coté
Durée : 90 minutes Salle : À venir
Synopsis :
Fier du succès rencontré au colloque de l’AQCP en 2017, cet atelier vise à poursuivre la réflexion sur l’apport du codéveloppement au renouvellement des pratiques de gestion dans un environnement volatile, incertain, complexe et ambiguë (VICA). Il a aussi pour but d’explorer différentes tendances en gestion (agilité, design thinking, théorie U, etc.), ce qui les unit et ce qui les différencie, et comment ces dernières peuvent inspirer de nouvelles façons de se codévelopper.
Objectifs :
• Sensibiliser à l’apport du groupe de codéveloppement professionnel au renouvellement des pratiques de gestion dans un contexte VICA.
• Découvrir de nouvelles tendances en gestion et leurs influences possibles sur l’évolution du groupe de codéveloppement professionnel
• Expérimenter un processus collaboratif d’exploration et de découverte de nouvelle façon de percevoir, de penser et d’exercer le codéveloppement.
Biographie : Marie Coté
Fondatrice de La gestion réinventée, consultante et auteure, Marie accompagne des gestionnaires des secteurs publics, parapublics et municipaux depuis plus de 20 ans.
Marie est passionnée de codéveloppement, d’apprentissage dans l’action, de coaching et s’inscrit dans le courant des organisations et des sociétés apprenantes. Elle a été formée par Adrien Payette lui-même qui fut son mentor pendant plusieurs années. De 2002 à 2006, elle a coordonné le réseau francophone de codéveloppement et d’action formation, lieu de réflexion entre intervenants chevronnés. Elle a aussi collaboré en 2011 à l’organisation du premier colloque portant sur le codéveloppement professionnel et agit à titre d’administratrice de l’AQCP depuis 2016. On ne compte plus le nombre de groupes qu’elle a facilité, d’animateurs/facilitateurs qu’elle a habiletés et d’organisations qu’elle a guidées dans la mise en oeuvre de programmes de codéveloppement. Marie est psychosociologue de la communication et détient une maîtrise en administration publique, option analyse et développement des organisations. Elle est aussi membre de l’ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA).
10 h 45 - conférence/ATELIER
PROGRAMMATION DÉTAILLÉE
13 h 30 - Ateliers: Trucs et astuces pour amener l’innovation et la créativité
Durée : 20 minutes par atelier
ATELIER A : COMMENT LE GROUPE DE CODÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL À DISTANCE DÉVELOPPE UNE AUTRE ÉCOUTE ET SUSCITE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE ?
Par : Olga Gilbert et Thibaud de la Tour Synopsis :
À l’ère des organisations dispersées, le groupe de codéveloppement professionnel permet aux groupes de pairs en entreprise d’aborder les problématiques rencontrées dans ces nouveaux modes de travail : travail à distance, management à distance, évolution des métiers, exigences de transversalité, etc. En outre, le groupe codéveloppement à distance s’adapte à ces nouveaux modes de travail et permet aux groupes de pairs de pouvoir continuer à travailler ensemble, même s’ils ne peuvent pas toujours se retrouver dans un même lieu.
Notre plateforme de codéveloppement à distance a été conçue comme un outil pédagogique permettant à l’animateur du groupe de mener une séance à distance et de susciter chez les participants l’écoute et l’intelligence collective.
L’atelier vise à faire découvrir à travers deux étapes d’une séance (exploration de la situation et reformulation de la demande), une autre façon d’écouter basée sur le para-verbal, les ressentis et le feedback.
Biographies : Olga Gilbert
Olga Gilbert est facilitatrice en codéveloppement. Suite à un parcours en sociologie des organisations à Sciences Po Paris, elle rejoint la startup ViTi qui développe une plateforme de codéveloppement en ligne pour faciliter la conduite de groupes de codéveloppement à distance et l’émergence d’une nouvelle forme d’écoute. Au sein de ViTi elle anime 3 à 4 séances de codéveloppement à distance par semaine dans des organisations variées. Elle forme également à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel à distance et aux techniques d’implication du groupe à distance.
PROGRAMMATION DÉTAILLÉE
13 h 30 - Ateliers: Trucs et astuces pour amener l’innovation et la créativité
Durée : 20 minutes par atelier
ATELIER A : COMMENT LE GROUPE DE CODÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL À DISTANCE DÉVELOPPE UNE AUTRE ÉCOUTE ET SUSCITE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE ?
Biographies (suite) : Thibaud de la Tour
Thibaud de la Tour a rejoint ViTi après un parcours d’une quinzaine d’années dans l’univers des startups. Il apporte son expertise sur les nouveaux modes de travail et les besoins en entreprise liés à la distance et aux nouveaux modes de communication qu’elle exige.
PROGRAMMATION DÉTAILLÉE
13 h 30 - Ateliers: Trucs et astuces pour amener l’innovation et la créativité
Durée : 20 minutes par atelier
ATELIER B : BIENVEILLANCE, ENTRAIDE ET DIVERGENCE Par : Muriel Langouche et Paul Flasse
Synopsis :
Tel un chef d’orchestre attentif à réunir les conditions pour que chacun des artistes puisse donner le meilleur de lui-même et que l’harmonie s’installe, l’animateur de groupes de Codéveloppement est amené à donner le ton, battre la mesure et mettre en synergie les complémentarités afin de permettre à chacun de contribuer au mieux à l’objectif commun : apprendre dans l’entraide entre pairs.
Sous l’impulsion de l’animateur, une dynamique spécifique s’installe pas à pas dans chaque groupe, chaque participant y adaptant, consciemment ou non, son comportement, afin d’y trouver la place qui lui convient.
Muriel Langouche et Paul Flasse vous inviteront à expérimenter dans cet atelier quelques- unes des activités qu’ils utilisent pour :
• Accueillir chacun dans sa singularité et lui permettre de l’exprimer
• Tenir compte de l’état de chacun, le respecter et lui permettre de se connecter au groupe
• Créer une dynamique constructive pour s’ouvrir au plaisir de la créativité divergente
Biographies : Muriel Langouche
Muriel Langouche est Maître en Psychologie et en Sciences de l’Éducation, Économiste, Agrégée de l’Enseignement Secondaire et Supérieur et Professeur.
Elle est la première à opérationnaliser en Europe les modèles du mieux-être au travail lié au paradigme du maintien professionnel (J. Limoges, U. Sherbrooke). Passionnée par le développement des compétences relationnelles et la dynamique des groupes, elle intervient comme consultante, formatrice, facilitatrice, médiatrice et animatrice de groupes de Codéveloppement Professionnel.
Cofondatrice de la Société TroisQuatorze 16 et de l’Académie Belge de Codéveloppement Professionnel, elle préside, depuis sa fondation en janvier 2016, l’Association Belge de Codéveloppement Professionnel asbl.
PROGRAMMATION DÉTAILLÉE
13 h 30 - Ateliers: Trucs et astuces pour amener l’innovation et la créativité
Durée : 20 minutes par atelier
ATELIER B : BIENVEILLANCE, ENTRAIDE ET DIVERGENCE Biographies (suite) :
Paul Flasse
Paul Flasse est Maître en Méthodes Quantitatives de Gestion et Laughter Yoga Leader Certificated.
Passionné par les enjeux liés aux relations humaines et rodé aux techniques de l’animation et de la gestion des groupes, Paul est spécialisé en gestion du stress, communication assertive et intelligence émotionnelle. Convaincu des bienfaits du rire tant sur le plan personnel que professionnel, Paul est également formateur à l’Ecole de Yoga du Rire Dr. Kataria. Cofondateur de la Société TroisQuatorze 16, il est apprécié comme animateur, formateur et conférencier en entreprise et est professeur à l’Université de Louvain (CPFB), il allie ainsi au quotidien professionnalisme rigoureux et rire sans raison.
PROGRAMMATION DÉTAILLÉE
13 h 30 - Ateliers: Trucs et astuces pour amener l’innovation et la créativité
Durée : 20 minutes par atelier
ATELIER C : LA MÉTACONSCIENCE : UN OUTIL POUR UTILISER LA FORCE DU CODÉVELOPPEMENT DE FAÇON CRÉATIVE
Par : Liliane Hamel Synopsis :
La conscience perçue : exercice de sa prise de conscience lors de la présentation des participants du groupe. Que se passe-t-il en moi lorsque les autres se présentent à moi ? Que se passe-t-il en moi lorsque j’écoute ? Comment orienter mes impressions et mes émotions de façon volontaire ? Nous sommes dotés d’une capacité d’écoute qui dépasse notre première compréhension de que ce nous entendons. En prenant conscience de nos émotions émergentes, il est possible d’orienter notre intention de façon créative et percutante lors d’une activité de codéveloppement.
Biographie : Liliane Hamel
Chargée d’enseignement en management et spécialiste en gestion de stress, Liliane œuvre depuis plus de 25 ans comme consultante et coach de gestion. Elle termine en 2009 la rédaction d’une thèse de doctorat sur le thème de la métaconscience et la formation du gestionnaire. Sa recherche lui a permis de mettre en lumière, entre autres, les principes pédagogiques directeurs pour une formation visant la valorisation du potentiel personnel et professionnel des gestionnaires.
PROGRAMMATION DÉTAILLÉE
13 h 30 - Ateliers: Trucs et astuces pour amener l’innovation et la créativité
Durée : 20 minutes par atelier
ATELIER D : LES BASES DE LA FACILITATION GRAPHIQUE AU SERVICE DU CODÉVELOPPEMENT Par : Nathalie Fortin
Synopsis :
Venez expérimenter les bases de la facilitation graphique. Cet art du dessin, qui combine des mots et des dessins simples, permet de représenter, d’organiser et de communiquer ses idées.
De plus, c’est un exercice qui place les participants en contact avec leur créativité. Nous explorerons son utilisation à travers le fonctionnement d’un groupe de codéveloppement.
Biographie : Nathalie Fortin
Détenant une maîtrise en Gestion et développement des organisations et un baccalauréat en récréologie, Nathalie Fortin a acquis une solide expérience de développement et de mobilisation dans le changement. Elle a eu l’opportunité d’intervenir dans divers milieux.
Sa grande capacité d’écoute, d’adaptation et de concertation lui ont permis d’amener partenaires, gestionnaires et employés à naviguer dans une même direction. Elle est une grande fervente du travailler ensemble. C’est ce qui l’a amené à devenir….. Cocréatrice de changement.
Son leitmotiv : Tout seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin. Proverbe Africain
PROGRAMMATION DÉTAILLÉE
13 h 30 - Ateliers: Trucs et astuces pour amener l’innovation et la créativité
Durée : 20 minutes par atelier
ATELIER E : AMENER LES PARTICIPANTS À PRENDRE LE TEMPS? UN ART QUI S’APPREND…
Par : Josée Lacoursière Synopsis :
Par cet atelier, nous partagerons quelques petits trucs et astuces qui nous permettent de continuer à faire vivre nos groupes de codéveloppement professionnel même après plusieurs années. Comment garder la motivation des troupes dans un contexte où on est constamment à la course ? En tant qu’animateur, comment amener les participants à prioriser leurs séances de codéveloppement dans un agenda déjà trop chargé ?
Biographie :
Josée Lacoursière
Détenant un Baccalauréat en travail social, Josée Lacoursière, est directrice générale de BENADO, un organisme communautaire de Justice alternative depuis maintenant 26 ans. De plus, Mme Lacoursière est administratrice de l’Association des organismes de justice alternative du Québec.
Elle a participé à la création de cette association en 2012 et son intérêt marqué pour le codéveloppement professionnel l’a amenée à promouvoir et développer cette approche d’apprentissages par les pairs au sein de cette association provinciale.
PROGRAMMATION DÉTAILLÉE
13 h 30 - Ateliers: Trucs et astuces pour amener l’innovation et la créativité
Durée : 20 minutes par atelier
ATELIER F : RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES CLÉS PERMETTANT D’EXPLOITER RAPIDEMENT ET PROFESSIONNELLEMENT LE CODÉV COMME MÉTHODE D’APPRENTISSAGE
Par : Sylvie St-Onge et Corinne Prost Synopsis :
Par cet atelier, Le codéveloppement est reconnu comme un accélérateur du processus d’apprentissage sur unsujet. En effet, en classe comme en entreprise, recourir au codéveloppement comporte des atouts tant pour les formateurs que pour les apprenants : 1) Il favorise le transfert des apprentissages entre la théorie et la pratique; 2) Il permet aux participants de développer des savoir-faire et des savoir-être utiles et transférables dans leurs vies professionnelle et personnelle; 3) Il répond aux attentes des apprenants d’aujourd’hui et aux besoins actuels des formateurs.
Par contre, des contraintes de temps et un manque de connaissance de la démarche par les apprenants ou les formateurs peuvent rendre difficile sa mise en application en classe comme en organisation.
Pour relever ce défi, les auteures ont développé un ensemble d’outils simples pour accélérer l’appropriation de cette démarche dans un contexte de formation (p.ex., des fiches types pour la constitution des équipes, la description du mandat, l’observation d’un atelier, les retours réflexifs individuel et collectif). Dans le cadre de cet atelier, elles présentent le référentiel de compétences clés qu’elles ont développé afin d’optimiser le processus d’apprentissage d’un sujet ou d’une matière, et ce, en classe comme en organisation, à l’intérieur d’une période souvent très court (par exemple, entre 90 à 120 minutes).
Biographies : Sylvie St-Onge
Professeure titulaire à HEC Montréal, Sylvie St-Onge, détient un doctorat en comportement organisationnel et relations industrielles de la Schulich School of Business de l’Université York (Toronto, Canada). Elle est auteure ou coauteure de quatre autres ouvrages publiés chez Chenelière éducation dont trois ont reçu un prix du Ministre de l’Éducation du Québec:
Gestion de la rémunération (2014, 3e édition), Relever les défis de la gestion des ressources humaines (2017, 5e édition), Gestion de la performance (2012) et Habiletés de supervision (2009). Elle est aussi responsable ou coresponsable de collectifs portants sur la Gestion des
PROGRAMMATION DÉTAILLÉE
13 h 30 - Ateliers: Trucs et astuces pour amener l’innovation et la créativité
Durée : 20 minutes par atelier
ATELIER F : RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES CLÉS PERMETTANT D’EXPLOITER RAPIDEMENT ET PROFESSIONNELLEMENT LE CODÉV COMME MÉTHODE D’APPRENTISSAGE
Biographies (suite) : Corinne Prost
Cumulant plus de 15 ans d’expérience en consultation, Corinne Prost est spécialiste en développement du talent. Depuis 2008, elle accompagne dans sa pratique privée (Cap formation et développement) des dirigeants, des gestionnaires et des équipes dans le développement de leurs compétences et de leur carrière. Depuis 10 ans, Corinne est chargée de cours en Comportement organisationnel à HEC Montréal où elle enseigne dans divers programmes aux premier et deuxième cycles sur plusieurs sujets dont, les comportements humains au travail, le leadership du changement, la gestion de sa vie professionnelle, l’intelligence émotionnelle, la gestion des conflits et les équipes de travail. Elle est également formatrice à l’École des dirigeants de HEC Montréal.
PROGRAMMATION DÉTAILLÉE
13 h 30 - Ateliers: Trucs et astuces pour amener l’innovation et la créativité
Durée : 20 minutes par atelier
ATELIER F : « CHECK-IN, CHECK-OUT »
Par : Véronique Boudreau Synopsis :
Comment ouvrir et fermer les rencontres? Comment disposer votre groupe à la séance de codéveloppement? Créez des liens plus facilement, engagez les gens dans le processus.
Nous vous proposons le « Check-in » et le « Check-out » ainsi que quelques outils (activités) pour vous faciliter la tâche. Ensemble, nous allons bonifier notre boîte à outils de facilitateurs.
• Identifier et réfléchir à l’utilisation de méthodes pour ouvrir et fermer les rencontres
• Découvrir des outils innovants et simples pour faciliter les échanges
• Créer et partager un inventaire d’outils et de techniques pour vos rencontres Biographie :
Véronique Boudreau
Passionnée par l’entrepreneuriat, le réseautage et la collaboration, Véronique Boudreau a animé plusieurs centaines de conférences et formations. Créatrice de nombreux outils didactiques, elle offre une structure qui incite la mise en action. Diplômée en communication et coach d’affaires pendant dix ans, Véronique est reconnue pour trouver des solutions ingénieuses qui dépassent les attentes et les besoins de ses clients.
Ayant assisté à de nombreuses rencontres où elles n’avaient pas accès au meilleur des gens, Catherine Hébert et Véronique Boudreau ont cofondé Co & cie en 2017. Leur vision: Transformer le monde du travail en un lieu de collaboration véritable. Co & cie accompagne les dirigeants et les gestionnaires à exercer leur leadership pour mobiliser leurs équipes. Ils offrent du coaching, des formations sur le codéveloppement et le leadership mobilisateur. Elles facilitent aussi des activités pour favoriser le partage des savoirs et offrir un climat de travail positif et stimulant.
PROGRAMMATION DÉTAILLÉE
Durée : Divers moments pendant la journée Salle : à venir
Par : Micheline Bourque Concept :
Description : La journée se conclura par une période de réseautage qui vous permettra de tisser des liens avec des praticiens de la grande communauté du codéveloppement professionnel.
Riche de son expérience au Colloque 2017, Micheline Bourque, présidente fondatrice du Club de lecture Affaires sera à la rencontre des participants pour produire du contenu vidéo.
En mode agile, elle sera à la recherche de toute sortes de témoignages.
• Vos recommandations de lecture, toujours les bienvenues
• Vos impressions sur la journée de perfectionnement - il y a toujours des bons coups et des choses à améliorer, non?
• Vos apprentissages ou vos dés-apprentissages
Ces courtes entrevues seront enregistrées pour diffusion publique.
Biographie :
Micheline Bourque
En 2014, Micheline Bourque s’est lancé sur une route passionnante autour du livre en créant le Club de lecture Affaires. Animée par l’idée de contribuer au développement des chefs d’entreprises, des gens d’affaires et des professionnels par le biais d’activités et d’échanges autour du livre d’affaires dans une perspective de découverte et d’apprentissage, Micheline poursuit sa vision de créer un espace d’échanges au sein de la francophonie.
Depuis 2014, le Club a produit deux éditions du Sommet du livre Affaires et a mis en valeur près de 150 ouvrages et plus de 125 auteurs provenant du Québec, du Canada, de France et d’ailleurs. À l’automne 2018, le Club lancera un Magazine du livre et des affaires à l’occasion de la 3e édition du Sommet du livre portera sur la Bienveillance en entreprise.
