OURAGAN MATTHEW Rapport de Situation No. 12 Date 11/10/16

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Rapport de Situation No. 12 Date 11/10/16

Pan American Health Organization www.paho.org/disasters

1 FAITS SAILLANTS

 Mise en Place de la Cellule d’Information et Coordination Médicale du MSPP, avec l’appui de l’OPS/OMS.

 Pour ne pas détruire les efforts d’intégration de la prise en charge du choléra dans les institutions de santé, il faut avoir la validation du MSPP pour la construction des structures de traitement pour le choléra

 Beaucoup d’organisations déployées sur le terrain qui doivent coordonner avec MSPP, localement aussi.

 Il faut aborder les problèmes du Sud-est, les Nippes et du Nord-Ouest qui ont été aussi affectés par l’ouragan

 75 organisations (ONG, ONGI, UN, etc.) participent aux réunions de coordination du groupe santé. Prochaine réunion le Jeudi 13 Octobre, à l’OPS/OMS.

Personnes affectées

2,128,708

¹

Personnes Disparues

4

¹

Personnes dans les abris² Sud :

61537¹

Morts

372

¹

Structures de santé affectées Évaluations en cours, mais au

moins 20 affectées²

1 Sources : Nations Unies et Gouvernement.

2 Informations des Équipes de Terrain OPS/OMS et des Partenaires

RESUME DE LA SITUATION

Département de la Grand’ Anse

 Situation générale :

o DSGA demande du carburant, pneus et batteries pour leurs véhicules, bâches, kits d’hygiène et alimentaires pour le personnel.

 Situation des structures de santé, inclues celles pour la prise en charge du choléra :

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2 o Hôpital Saint Antoine de Jeremy : Bloc opératoire non-fonctionnel.

o Centre de Santé de Duchity : Infrastructure en bon état, reçoit 30 patients par jour en moyenne depuis Matthew.

o Centre de Santé de Santé Chardonnet : totalement détruit.

o Hôpital Citimed de Beaumont : totalement détruit.

o Hôpital La Providence de Beaumont : 80 patients en moyenne par jour depuis Matthew (10 avant). Besoins d’intrants et matériel d’urgence.

o CSL de Carrefour Charles : Très endommagé, mais fonctionnel. Moyenne de patients par jour 4 (20 avant Matthew). CTC détruit, mais a traité deux cas suspects de choléra depuis l’ouragan. Stock d’intrants livré le 3 Septembre n’a pas encore été utilisé.

o Hôpital Bon Samaritain de Roseaux : Structure en bon état, 30 cas en moyenne depuis Matthew (pas d’information avant M). Personnel sinistré à Jérémie.

o 6 CTDA affectés.

Département du Sud

 Situation générale :

o L’OPS/OMS a reçu ce matin un bateau la Royal Dutch Army arrivé aux Cayes pour appuyer la réponse à l’ouragan Matthew. Aux Cayes ils comptent faire le nettoyage de l’hôpital et réparer la génératrice. OPS/OMS a fait un plan d’activités avec eux ce matin.

o Besoin urgent d’Intracath, Ringer, SRO, HTH, tentes et bâches pour la flambée à Randel

 Situation des structures de santé, inclues celles pour la prise en charge du choléra : o HCR de Port Salut :

 100 patients par jour, (capacité 80 à 90 patients). Ressources humaines insuffisantes, surtout pour la prise en charge du choléra.

 Toitures de la zone planning familial et tuberculose sont endommagés.

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 Besoins : Grand nettoyage dans l’ensemble de la structure, lits pour le CTC, vidange des latrines, sceau d’eau pour le lavage des mains, Ringer Lactate, SRO, chlore, fil de suture, amoxicilline, Doxycicline.

 Americares, Prophalab et Pepfar fournissent des intrants.

o Dispensaire de Carpentier, Port Salut :

 Dispensaire pas en fonction ; des habitants de la zone logent à l’intérieur.

 Pas d’intrants et le personnel de santé s’occupe de leur famille affectée par le cyclone.

 Besoins : SRO, chlore, Aquatabs et matériel de pansement.

o Dispensaire Dumont, Port Salut :

 Toiture partiellement envolée, inondation, les murs sont mouillés et faibles.

 Présence de deux auxiliaires de santé.

 Besoin de réparation complète et des intrants (SRO, Aquatabs, matériel de pansement).

o Dispensaire de Saint-Jean-du-Sud :

 La structure n’a pas été touchée, mais elle est sale. Le petit personnel commence à nettoyer.

 Le premier jour d’ouverture du centre il y avait des médecins cubains et infirmières stagiaires pour le service social qui ne sont pas revenus travailler.

 Besoins préventif si cas de choléra : chlore, SRO, paracétamol, Ringer Lactate matériel pour pansement.

o Dispensaire de Carrefour Joute, Saint-Jean-du-Sud :

 Petits dégâts. Le dispensaire a été rouvert le 10 octobre mais n’est pas trop fréquenté. Les patients vont au Dispensaire de Saint-Jean- du-Sud.

 Pas de médicaments

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 Besoins : SRO, Aquatabs (préventifs, car pas de choléra) o Centre de Santé Colette, les Cayes :

 Petits dégâts. Inondation d’une partie de la structure mais l’eau commence déjà à se retirer. La toiture de la latrine est endommagée.

 Réouverture aujourd’hui.

 2 Personnels, suffisants pour le centre.

 Besoins : SRO, Aquatabs (préventifs, car pas de choléra) ; et matériel de pansement.

o CAL de Port-à-Piment :

 Gros dégâts. La structure en elle-même n’est pas trop impactée (2 fenêtres endommagées) ; cependant, le système électrique et hydraulique sont très touches (tous les panneaux solaires envolés et le réservoir et les conduits détruits).

 MsF-Belgique a apporté un générateur.

 Besoins : Ressources humaines et réparation du système hydraulique.

o UTC de Port-à-Piment :

 Complétement détruit. MdM-Belgique est en train est en train de le réparer.

 Les 68 patients sont dans le CTC sans lits- parterre.

 Un emplacement pour faire un CTDA en dur a été localise à cote de l’hôpital, et Samaritan Purse va le construire un CTDA, avec autorisation du MSPP.

 Besoins : lits. MsF va assurer les ressources humaines.

o CSL de Coteaux :

 Portail, la porte d’entrée et deux fenêtres endommagées, fatras, réseau électrique et hydraulique endommagés.

 Pas de personnel lors de la visite, car tous sont sinistrés mais pas sous-staffé.

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 Besoins : Intrants, personnels médicaux ; refaire systèmes hydraulique et électrique.

o UTC de Coteaux :

 Complétement détruit. Ne fonctionnait pas avant l’ouragan par manque de personnel.

 Besoins : personnel, intrants, lits.

Département du Sud-Est

 Situation des structures de santé, inclues celles pour la prise en charge du choléra : o UTC de Jacmel : Moyennement endommagé, sans clôture, les latrines et la

fosse (puisard) doivent être vidangées, la cours est à moitié inondée, et les salles remplies d’eau de pluie. Certains intrants sont mouillés. Présence de deux infirmières et un hygiéniste.

BESOINS URGENTS



Nourriture pour les abris et la population en générale dans les zones affectées



Complétude des évaluations aux structures sanitaires



Répondre à l’augmentation des cas suspects de choléra, notamment dans les départements du Sud et de la Grand’ Anse.



Intrants médicaux et choléra, sérum antitétanique et petit matériel chirurgical pour les zones affectées



Tentes et lits choléras pour les zones affectées



Besoins de personnels pour certaines structures sanitaires

ACTIVITÉS DE REPONSE:

MSPP

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 Mise en Place de la Cellule d’Information et Coordination Médicale du MSPP (CICOM-MSPP), avec l’appui de l’OPS/OMS. Toute équipe médicale souhaitant travailler dans le pays, doit être registré et approuvée par cette cellule.

 Coordinatrice de zone de l’UADS s’est rendue à Port-a-Piment pour évaluer la situation le 10 Octobre.

 Directeur de la DSS s’est rendu à Charbonnières et à les Anglais le 10 octobre pour évaluer la situation et à Port-a-Piment pour identifier et valider la localisation de la construction du nouveau CTDA par Samaritan Purse.

 Implémentation d’un système d’alerte et de réponse dans le Sud. Démarrage de la salle de situation épidémiologique le 11 Octobre à la DSS, avec le support de l’OPS/OMS.

OPS/OMS

 Déploiement d’une équipe à Port-à-Piment pour clarifier la situation du choléra, et d’une équipe pour évaluer les centres de santé de Torbeck, Port-Salut, St. Jean du Sud et les Cayes.

 Réception de 4 palettes d’intrants du gouvernement Français pour appuyer la réponse à l’ouragan Matthew.

 Préparation pour le déploiement d’une équipe pour évaluer le système Sisklor dans les Nippes.

PARTNER COORDINATION

JP/HRO

 Mise en place de 2 cliniques mobiles à Camp Perrin et à Nan Savanne.

 Distribution de médicaments par 2 médecins et 3 infirmières. Ils ont touché 300 personnes hier et 300 personnes aujourd’hui.

 La DSS n’est pas informé des activités de JP/HRO. Ils comptaient se rendre à la réunion de coordination santé aujourd’hui pour donner les informations.

WATER MISSION

 Installation de 10 systèmes de traitement de l’eau aux Cayes, et autres systèmes à Port-Salut, Saint-Jean-du-Sud et Chantal.

SAVE THE CHILDREN

 Distribution de 300 kit mix : nourriture et WASH dans les communes de Torbeck, Camp Perrin, Port-a-Piment et les Anglais.

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7 OXFAM

 Réouverture de la zone de Moniche. Réapprovisionnement en eau de Camp Perrin depuis le 10 octobre.

ENREGISTREMENT DES EQUIPES MEDICALES ET DES PARTENAIRES

Pour enregistrer les EMT’s

https://docs.google.com/document/d/13wJiRyj0xQp3F8OrBb2zILYSWC0UMULsSaeldz222hI/edit?us p=sharing

4W pour les EMT’s

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1AKg-

aA9VGPKCwlOAEr7T8qX3y1uLsjITR5dn4o3JSKY/edit?usp=drive_web&usp=sheets_home&ths=true

3W pour tous les partenaires

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1rmTdhrgXstFEZJdCiTTa1UAf7N9QTeWiAj8nqMBj2YQ/edi t?usp=sharing

Sources: DELR, Direction Sanitaires, DPC, Équipes de Terrains de l’OPS/OMS, Partenaires

POUR PLUS D’INFORMATIONS

EOCHaiti@paho.org

Sources: DELR, Direction Sanitaires, DPC, Équipes de Terrains de l’OPS/OMS, Partenaires