PLATEFORME AGORA 30 DE LA RESILIENCE DU TCHAD
Photo de famille
RAPPORT DE LA REUNION DES GROUPES THEMATIQUES DE LA PLATEFORME AGORA 30 DE LA RESILIENCE FACE AUX CHOCS CLIMATIQUES
N’Djamena, le 03 au 05 Juillet 2019
Koularambaye koundja julien (Facilitateur et rapporteur 1) Et
Rimgoto Kara Pierre (Facilitateur et rapporteur 2)
Table des matières
1. INTRODUCTION ... 3
2. CONTEXTE ET JUSTIFICATION ... 3
3. OBJECTIF DE
L’ATELIER ... 4
4. RESULTATS ATTENDUS... 4
5.
DEROULEMENT DES TRAVAUX... 4
CEREMONIE DE CLOTURE ET CONCLUSION ... 8
1. INTRODUCTION
le 03 au 05 Juillet 2019 s’est tenu dans la salle de réunion du CEFOD à N’Djamena, un atelier de travail et de partage des groupes thématiques de la plateforme Agora 30 de la résilience face aux chocs climatiques. Les travaux ont été présidés par le Directeur de la Lutte Contre les Changements et du Développement Durable. Cet atelier qui s’inscrit dans le cadre logique de la poursuite du processus de renforcement des capacités des groupes thématiques de la plateforme Agora 30 de la résilience face aux chocs climatiques marque un pas décisif de la mise en œuvre du plan d’action de l’AGORA a regroupé une quarantaine de participants représentant les Ministères, les ONG, les Programmes/Projets, l’Université impliqués dans les activités en lien avec la résilience (cf. liste nominative en Annexe).
Les évènements qui ont rythmé l’assise porte essentiellement sur la cérémonie d’ouverture, les présentations et les débats.
Le présent rapport a pour objet de rendre compte des faits qui ont marqué l’assise et de relever quelques aspects qui constituent les temps forts et les leçons apprises pendant les travaux facilités par Mr Koularambaye Koundja Julien asisté de Mr Rimgoto Kara Pierre, tous deux cadres du Ministère de l’Environnement, de l’Eau et de la Pêche.
2. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
L’Agora 30 de la Résilience au Tchad» est une plateforme de dialogue inclusif mise en place le 21 juin 2016 par les acteurs étatiques et non étatiques de la résilience aux catastrophes climatiques et non climatiques au Tchad » sous l’impulsion de l’ONG Lead Tchad et Enda Energie dans le cadre de la mise en œuvre du Programme BRACED (Building Resilience and Adaptation to Climate Extremes and Disaster) mis en œuvre au Tchad par l’ONG Concern World Wide et financé par DFID (Département du Développement International du gouvernement britannique). Cette plateforme vise à promouvoir la synergie des actions des parties prenantes de la résilience dans le respect des initiatives de chacun et en cohérence avec les priorités nationales de développement.
La naissance de cette plateforme a été Consacrée par la tenue de l’AG constitutive, le 21 juillet 2016 à N’Djamena regroupant une cinquantaine de participants venant de la Société civile, des organisations des producteurs et agro pasteurs, des ONG, du secteur privé, des départements ministériels, des représentants de l’Assemblée Nationale, des universités, des points focaux des Conventions de Rio et RCC, des projets de résilience et organisations internationales partenaires du Tchad.
En 2018, grâce au soutien technique et/ou financier de l’ONG CONCERN Worldwide et de l’AMCC au Tchad, la plateforme a réalisé diverses actions dont trois ateliers (i) genre et ODD, (ii) plaidoyer en faveur des politiques, stratégies nationales et pratiques de résilience au Tchad, (iii) intégration de la dimension résilience climatique dans la planification du développement au niveau local, développement, hébergement et animation d’un site web http://tchad-agora30.org et élaboration d’un plan d’action 2018 -2021 qui servira de courroie de capitalisation et valorisation des connaissances générées à travers les nombreuses initiatives liées à la résilience au changement
climatique et de partage de bonnes pratiques de résilience localisées au sein des divers programmes et projets mis en œuvre à travers le pays.
3. OBJECTIF DE L’ATELIER
L’objectif principal de l’atelier est d’assurer la coordination, l’échange d’informations et d’expériences entre les différents acteurs intervenants dans les différents domaines de la résilience.
Spécifiquement, il s’agira de :
- Passer en revue le plan d’action AGORA 30 ;
- Définir comment la réalisation de chaque programme, projet sur la résilience contribue à la mise en œuvre du plan d’action ;
- Faire une évaluation des intérêts, des ressources (humaines, financières), des capacités et des moyens à mettre en œuvre par les programmes et projets sur la résilience en vue de l’atteinte des objectifs assignés au plan d’action.
4. RESULTATS ATTENDUS
Les principaux résultats attendus sont les suivants : - Le plan d’action Agora 30 est connu ;
- Une cartographie des parties prenantes de chaque groupe de thématique est réalisée ;
- Le plan de travail annuel de chaque groupe thématique est élaboré ;
- Un premier recensement des informations, des outils, connaissances et bonnes pratiques est réalisé.
5. DEROULEMENT DES TRAVAUX
Cinq (5) temps forts ont marqué le déroulement de l’atelier : (i)la cérémonie d’ouverture, (ii)la présentation du Plan d’Action de l’Agora 30 suivie des questions/échanges, (iii)les échanges sur les groupes thématiques et la cartographie des acteurs, (iv)l’élaboration du plan de travail annuel de chaque groupe thématique et le recensement des informations, des outils, des connaissances et des bonnes pratiques et (v) la cérémonie de clôture
Cérémonie d’ouverture
L’ouverture solennelle de l’atelier a été faite par le Directeur de Lutte contre le Changement Climatique et de l’Education Environnementale, Monsieur Mahamat Hassan Idriss.
Le Directeur a souhaité la bienvenue aux participants et a rappelé l’évolution de l’Agora 30 de Résilience au Tchad depuis sa naissance sous l’impulsion de LEAD Tchad et de ENDA jusqu’à l’élaboration de son Plan d’Action avec l’appui financier de Concerne World Wide.
Il a présenté l’objectif de l’atelier qui vise globalement à assurer la coordination, l’échange d’informations et d’expériences entre les différents acteurs intervenants dans les différents domaines de la résilience. Et de façon spécifique, Il s’agit pour chaque groupe thématique de :
Passer en revue le plan d’action Agora 2018 -2021 ;
Faire une cartographie des acteurs susceptibles d’intervenir dans son animation ;
Elaborer un plan de travail annuel y compris les ressources et moyens nécessaires pour sa mise en œuvre ;
Ebaucher un inventaire des informations, des outils, connaissances et bonnes pratiques déjà réalisées dans le domaine.
Photo 1 : Cérémonie d’ouverture de l’atelier par le Directeur
Il a remercié le secrétariat de la plate-forme Agora 30 de la résilience au Tchad et le Projet AMCC qui ont rendu possible la tenue de cet atelier par leurs appuis techniques, matériels et financiers avant de déclarer ouvert l’atelier.
Après l’allocution, une photo de famille a marqué la fin de la cérémonie officielle d’ouverture de l’atelier.
Présentation du Plan d’Action de l’Agora 30
Cette présentation comporte deux (2) parties. La première sur l’étude diagnostique du secteur de la résilience au Tchad et la seconde sur le Plan d’Action
L’étude diagnostique a été présentée par Mr RIMGOTO Kara Pierre. Elle porte sur les points suivants :
Naissance d’une Plateforme de dialogue inclusif sur la Résilience au Tchad ;
Vision, objectif global, objectifs spécifiques ;
Mise en place de la Charte de l’AGORA 30 de la Résilience au Tchad : objet de la charte, périmètre de la charte, principes généraux, modèle organisationnel de l’Agora 30, modalités/conditions d’adhésion
Situation des Politiques, stratégies, projets et programmes en lien avec l’objectif global d’AGORA 30 de la résilience :
Les stratégies, politiques et schémas Directeurs et Plans élaborés et mis en œuvre ou en cours par le Gouvernement
Les projets et programmes axés sur la résilience et acteurs de la résilience au Tchad
Le Plan d’Action a été présenté par Mr KOULARAMBAYE Koundja Julien est axé sur les points suivants :
Les problèmes identifiés à travers le passage en revue des politiques, stratégies, programmes/projets en cours d’exécution ou en perspective et les entretiens avec les acteurs de la résilience ;
Les acteurs et structures concernés provenant du secteur étatique, du secteur privé, des organisations de la société civile, des organisations des professionnels agricoles (Agriculteurs/Eleveurs/Pécheurs etc.), des collectivités et communautés locales, des Instituts d’enseignement supérieur et Universitaire, des Instituts de recherche, des ONG, qui sont appuyés par les partenaires techniques et financiers ;
Les actions prioritaires bâties autour des axes stratégiques ;
Les axes stratégiques au nombre de quatre (4) suivants : Recherche/Développement, Capitalisation/Communication, Influence politique et Renforcement des capacités ;
La stratégie de mise en œuvre basée sur trois (3) piliers : (i) la mobilisation des ressources indispensables pour assurer la viabilité et la durabilité de l’Association, (ii) la diversification de partenariat nécessaire en vue consolider son rôle de l’leadership dans le domaine de la résilience au changement climatique, (iii) la garantie du fonctionnement de ses organes de gouvernance pour gagner en crédibilité auprès des partenaires nationaux, régionaux et internationaux.
Suite à ces deux (2) présentations, des questions et apports ont été fournis par les participants et concernent :
Le nombre important d’organes dans le statut de l’Agora 30 et l’insuffisance de leurs fonctions respectives ;
L’harmonisation la responsabilité entre le Projet AMCC et la DLCCDD dans le plan d’action pour permettre à cette direction de pérenniser ces acquis après la fin du projet ;
La nécessité d’avoir une compréhension commune de la Résilience au niveau de l’Agora 30 ;
La précision concernant les institutions avec lesquelles les activités de recherche seront menées ;
La précision concernant les institutions avec lesquelles les activités de recherche seront menées ;
La nécessité de disposer d‘un mode opératoire pour mesurer la résilience ;
La disponibilité et l’intérêt de Concern World Wide pour le partage de ses expériences en matière de résilience aux autres acteurs de l’Agora 30;
La nécessité de la création d’un mécanisme de recueil et d’analyse de ces informations et expériences (outils appropriés).
Travaux de groupe
Après les différentes présentations suivies des débats et discussions, une fiche pour l’établissement de la cartographie des acteurs susceptibles d’animation la plateforme a été présentée aux participants. Elle a donné lieu à des échanges sur la forme et le contenu avant d’être validée. Ensuite, les participants se sont repartis en quatre (04) groupes thématiques qui sont :
1-Groupe thématique Service Climatiques ;
2-Groupe thématique Adaptation aux changements climatiques ;
3-Groupe thématique Gestion des Risques de Catastrophes ;
4-Groupe thématique Genre et Résilience ;
Conformément au Terme de Reference, les travaux de groupe se sont focalisés sur : i) l’Elaboration du plan de travail annuel de chaque groupe thématique en lien avec les quatre (4) axes stratégiques du Plan d’Action de l’Agora 30 de la résilience au Tchad ; ii) le recensement des informations, outils d’analyse, connaissances et bonnes pratiques sur la résilience.
La première séance de travail en groupe est portée sur l’Elaboration du plan de travail annuel de chaque groupe thématique en lien avec les quatre (4) axes stratégiques du Plan d’Action de l’Agora 30 de la résilience au Tchad. Il s’agit de faire ressortir les activités en lien avec les quatre (4) axes stratégiques du Plan d’Action de l’Agora 30 de la résilience au Tchad en faisant mention des résultats attendus, la période, la responsabilité, les groupes cibles /bénéficiaires et les sources de financements. Les travaux de ces quatre groupes thématiques ont été restitué en plénière, suivi des échanges et discussions. Les résultats sont synthétisés suivant les axes stratégiques et annexés au présent rapport.
Photo 2 : Groupe thématique Adaptation auxcc Photo 3 : Groupe thématique Genre et Résilience
La deuxième séance de travail en groupe est portée sur le recensement des informations, outils d’analyse, connaissances et bonnes pratiques sur la résilience. Il s’agit de recenser les documents de politiques nationales, stratégies ainsi que les études et recherche en lien avec la résilience, d’identifier les outils d’analyse de la résilience, les produits et services, les modules de formation et les bonnes pratiques dans le domaine de la résilience. Enfin, il est question d’énumérer ceux qui sont susceptibles d’être postés sur le site web.
Photo 4 : Groupe thématique Gestion des risques et catastrophe Photo 5 : Groupe thématique Services climatiques
Les travaux de ces quatre groupes thématiques ont été restitué en plénière, suivi des échanges et discussions. Les résultats sont synthétisés et annexés au présent rapport.
Photo 6 : Restitution en plénière des travaux de groupes
CEREMONIE DE CLOTURE ET CONCLUSION
le 03 au 05 Juillet 2019, a lieu au CEFOD à N’Djamena, un atelier des groupes thématiques de la plateforme Agora 30 de la résilience face aux chocs climatiques.
Au cours de séance, il a été essentiellement question de travaux des groupes thématiques axé sur le recensement des informations, des outils et des connaissances sur la résilience par les quatre groupes suivants : i) Services climatiques ; ii) l’Adaptation aux changements climatiques ; iii) Gestion des risques de catastrophes et enfin v) Genre et résilience. L’ambiance qui a prévalu du début à la fin annonce que les participants ont perçu le bien-fondé et s’engagent pour la synergie d’actions.
C’est dans cet ambiance que le Directeur de la Lutte Contre le Changement Climatique et de l’Education Environnementale, Mr Mahamat Hassan Idriss a clôturé les travaux de l’atelier en : i) félicitant les participants pour la qualité du travail abattu ; ii) les encourageant pour la poursuite du processus avec la mise en œuvre effectif des acquis, engagements et recommandations issus de l’atelier et; iii) réitérant ses remerciements à LEAD Tchad pour son organisation matérielle, à l’AMCC pour son appui technique et financier sans lesquels le présent atelier n’aurait pas eu lieu. Ci – joint les photos de travaux de groupes thématiques.
Annexes1 : Agenda de l’atelier
Agenda réunion de travail des groupes thématiques de la plateforme AGORA 30 de la résilience face aux chocs climatiques
N’Ndjamena - CEFOD le 03 au 05 Juillet 2019
Horaires Activités
Mercredi 03 juillet 2019
08h30 – 09h 30 Accueil et cérémonie d’ouverture Organisateurs, facilitateurs Présentation des participants
Présentation de l’agenda et des objectifs de l’atelier
09h30 -10h30 Pause-café
10h30-11h 30 Présentation du plan d’action i. Etude diagnostique ii.
Plan d’actionEchanges et discussion
Organisateurs, facilitateurs
11h 30 – 13h00
iii.Echanges sur les groupes thématiques et
cartographie des acteurs Facilitateurs et participants
13h00 -14h30 Pause déjeuner
14h30 -16h00 Travaux de groupe des groupes thématique :
1) Elaboration plan de travail annuel de chaque groupe thématique
Facilitateurs et participants
16h00 -16h30 Pause-café et fin de la journée Jeudi 04 Juillet 2019
09h -16h00 Travaux de groupes : recensement des informations, des outils, connaissances et bonnes pratiques
(Pause-café et déjeuner inclus)
Participants
Vendredi 05 juillet 2019
09 h-10h00 Restitution travaux de groupes Facilitateurs et participants
10h00 -10h30 Pause-café
10h30 -12h30 Echanges sur les actions à venir
Synthèse et clôture Facilitateurs, participants,
organisateur
12h30-13h15 Déjeuner
Annexes 2 : Résultats des travaux
Groupe : Thématique : Gestion de risques de catastrophes
I. Recensement :
1) Les documents de politiques, stratégies nationales, sectorielles et locales :
Plan d’Action National d’Adaptation au Changement climatique (PANA) ;
Plan National de Développement (PND 2017-2021) ;
Contributions Déterminées au niveau National (CDN)
Stratégie Nationale de Gestion de Catastrophes ;
Stratégie Nationale de Protection Sociale ;
Les Communications nationales sur le Changement Climatique ;
Décret sur les risques et nuisances du MEEP ;
Code de l’eau ;
La loi 14 /PR/MEE/98 du 17 août 1998 définissant les principes généraux de la protection de l’environnement ;
La loi 14/PR/MEE/2008 du 10 juin 2008 portant régime des forêts, de la faune et des ressources halieutiques ;
Schéma Directeur de l’Eau et de l’Assainissement ;
Document portant transfert de compétence de l’eau à l’intérieur par les collectivités locales ;
Schéma Directeur de l’Agriculture ;
Schéma Directeur de l’Aménagement du Territoire ;
Déclaration de N’Djamena sur le pastoralisme ;
Le Plan National de Contingences Multi risque du Tchad
La loi d’orientation . 2) Les études et recherches
Etudes sur la réduction des risques des catastrophes (en cours/Lead-Tchad) ;
Etudes sur la réduction des risques des catastrophes
(Départements de géographie/Universités de N’Djamena) ;
Rapports d’évaluation de capacité nationale pour la réduction des risques, préparation des réponses aux urgences.
3) Les outils d’analyse
Logiciels de traitement des données (Excel, SPSS, QGIS, ARGIS…) ;
Cartes ;
4) Les produits et services (bulletins, catalogues, film, etc.,) :
Cartes des risques de catastrophes (CNRD) 5) Les modules de formations :
Gestion des risques de catastrophes (Département de Géographie, Universités de n’Djamena, Emi-Koussi)
Cartographie des risques de Catastrophes (Master Hydro-SIG/Universités de N’Djamena)
6) Les bonnes pratiques (pratiques testées, expérimentées et adoptées)
Envoi des SMS de prévention en cas d’inondation (Croix Rouge)
Groupe : Thématique : Genre et Résilience
Recensement des informations des outils, connaissances et bonnes pratiques : 1. Les documents de politiques Nationales, sectorielles et locales :
Politique Nationale Genre (PNG)
Dialogue sur l’autonomisation de la Femme et l’égalité de genre
Plan quinquennal de mise en œuvre de la politique nationale genre (2019-2023)
Passe port sur l’égalité entre les hommes et les femmes en vue d’un développement durable
Loi n°22/PR/2018 portant ratification de l’ordonnance n°12/PR/18 instituant la parité dans les fonctions nominatives et électives.
2. Les études et recherches :
Les violences contre les femmes et les filles et la résilience/LEAD Tchad, concern site de BRACED www.braced.org
5 messages pour comprendre l’impact négatif des inégalités et discriminations envers les femmes au Tchad/concern, LEAD Tchad, site de BRACED
www.braced.org
Combattre les VBG pour construire la résilience/Concern ww
Promoting gender equality in programme design and implementation is a precondition for Bulding community Resilience/www.concern. Net 3. Les produits et services (bulletins, catalogues, films, etc.)
Le bulletin des para juristes (trimestriel, 2017-2018)/PILC
Rapport d’analyse situationnelle du genre et violences basées sur le genre au Tchad (sept. 2010)
Les défis de l’intégration du genre au Tchad, nov. 2003 Mme Mouguelta Nicole et Ngakoutou Ningam
L’IRC Tchad en action
4. Les modules de formation
Module de formation sur l’entreprenariat rural féminin/LEAD Tchad
Module de formation sur l’égalité d’accès au foncier/PILC
Module sur l’Appui aux activités productives des femmes rurales/Ministère de la Femme
Module de formation qualifiante des jeunes filles (couture, pâtisserie, restauration, etc.)/CELIAF, Ministère de la Femme
Module de formation sur l’Appui à la mise en place des groupements féminins d’épargne et de crédit en milieu rural/CELIAF, Ministère de la Femme
Module sur l’alphabétisation à fonction écologique/LEAD Tchad
Module de formation sur les Violences Basées sur le genre/PILC
Module de formation sur la prise en charge des victimes des VBG/PILC 5. Les bonnes pratiques
Entreprenariat rural des femmes/LEAD Tchad
Formations qualifiantes/Ministère de la Femme Groupe : Thématique : Services Climatiques
RECENSEMENT DES INFORMATIONS DES OUTILS, CONNAISSANCES ET BONNES PRATIQUES : Outils d’analyse :
CLIDATA;
INSTAT ;
HYDROLAB
SIG/Logiciels (QGIS, ARC GIS)
SURFER
Documents des Politiques Stratégies Nationales
Communications Nationale (1, 2)
Programme d’Action Nationale d’Adaptation au CC (PANA) ;
Contributions Déterminées au niveau National (CDN) ;
Cadre National pour les services climatologiques (CNSC) ;
Stratégie Nationale de Lutte contre le CC (SNLCC) ; Etudes et recherches
- Abdoulaye Bedoum, & all. 2017 Évolution des indices des extrêmes climatiques en République du Tchad de 1960 à 2008, Atmosphere-Ocean, 55:1, 42-56, DOI:
10.1080/07055900.2016.1268995 ;
- Romain GOUATAINE SEINGUE et Laohoté BAOHOUTOU, 2015 Mise en évidence de la variabilité pluviométrique sur la plaine du Mayo-Kebbi, Sud-Ouest du Tchad, Rev. Ivoir.
Sci. Technol., 25 (2015) 93 – 109
- Romain GOUATAINE SEINGUE et all., 2016 Stratégies paysannes d’adaptation face aux risques d’instabilité pluviométriques annuelles dans la plaine du Mayo-Kebbi, Revue de Géographie Tropicale et d’Environnement, n°2, 2016
- Abdoulaye BEDOUM, et all., 2014 Impact de la variabilité pluviométrique et de la sécheresse au sud du Tchad : Effets du changement climatique
- Ratnan Ngadoum et all., 2018 Spatiotemporal variation of temperatures and precipitations in Chari-Baguirmi (Chad) from 1951 to 2010, Rev. int. géomatique aménagement. Gestion des ressources.
Produits et Services
Prévisions (quotidiennes, décadaires, saisonnière)
Bulletins météorologiques (Décadaires, mensuels, annuels)
Rapports d’activités mensuels, trimestriels et annuels ;
Cartes bioclimatiques ;
Annuaires climatologiques
Bulletin s SISAAP Modules de formations
- Master en Gestion des risques et catastrophes climatiques (Département de Géographie) ;
- Application de conseils agrométéorologiques en production agricole - Encadrement des paysans sur l’utilisation d’un pluviomètre
- Tenue des documents météos
- Exploitation des documents météos ; Bonnes pratiques :
- Diffusion et partage des prévisions saisonnières ;
- Encadrement des producteurs à la bonne utilisation des informations climatiques ; - Suivi des pâturages et points d’eau par imageries satellitaires ;
- Informations sur les impacts du climat sur la fréquence de certaines maladies ; - Formation des médecins sur les maladies climato-sensibles ;
- Avis et conseils agroclimatiques ;
Groupe : Adaptation aux changements climatiques
RECENSER
DOCUMENTS DE POLITIQUES NATIONALES, STRATÉGIES :
Plan d’action National d’Adaptation au CC (PANA)
Stratégie National de lutte contre le CC
Plan National de Développement (PND 2017-2021)
Communications nationales (2001 et 2012)
La loi d’orientation d’Agro sylvo pastoral
Schéma directeur pour le développement des énergies renouvelables
Contribution Déterminer au niveau National (CDN)
Politique nationale de l’environnement
La loi semencière
Plan National de Développement de l’Élevage (PNDE)
Guide d’éducation environnemental
Plan d’actions pour la mise en œuvre du cadre national pour les services climatiques (CNSC) du Tchad (2016-2020)
LES ÉTUDES ET RECHERCHES
• Étude sur les bonnes pratique d’adaptation au CC dans le secteur de l’agriculture, ÉLEVAGE ET PECHE (ADOP)
• Analyse de la vulnérabilité de producteurs aU CC dans les sites d’intervention du projet Projet d'amélioration de la résilience des systèmes agricoles au Tchad (PARSAT)
• Étude prospective : systèmes d’élevage et changements climatiques au Tchad
• Étude fourragère et bilan fourragère (IRED)
• Suivi de la dynamique des écosystèmes pastoraux (IRED/PREPASS)
• Suivi socio-économique des ménagers (IRED/PREPASS), (Influence du CC sur les ménagers)
• Recueils des pratiques et savoirs locaux (LEAD TCHAD)
LES OUTILS D’ANALYSE
• CVCA : Analyse de la Vulnérabilité et de la Capacité d’adaptation au Changement climatique
• Matrices d’analyse de la vulnérabilité(BM)
• Le Système d’information Géographique (SIG)
• Logiciels d’analyse (SPSS, SPHINX)
• Climateprofing
• Cristal
LES PRODUITS ET SERVICES
• Bulletin agro Météorologique.
• Bulletin de FAO sur la sécurité alimentaire
• Catalogue national des espèces et de variétés végétales
• Fiches techniques simplifier sur les bonne pratique d’adaptation aux CC
• Le Plan à Moyen terme de la recherche agricole au Tchad
• Bulletin Spécial de négociation sur le climat (AMCC) LES MODULES DE FORMATION
• Intégration du CC dans les politiques sectorielles
• Module sur l’analyse de donnée et la vulnérabilité aux CC
• Intégration de la résilience dans les planifications au niveau des collectivités locales.
LES BONNES PRATIQUES
• L’implantation des mares avec un système de pompage solaire
• L’introduction des cultures fourragères
• La pratique de Fauche et conservation de fourrage
• Pratique de délimitation les espaces pastoraux
• Seuil dépendage
• Le cordon Pierreux
• Fixation des Dunes
• Les Semences améliorer
• La mise en défens halieutique
• Prendre en compte les BP de PRODALKA et PRODABO
• La mise en défens des ressources naturelles
• Système de paillage combiné aux engrains organiques (compost)
• L’utilisation de compost
• La Mise en valeur de Ouadis couplée aux systèmes d’exhaure solaire
• La régénération Naturelle Assistée (RNA)
Énumérer ceux qui sont susceptibles d’être postés sur le site web
• L’implantation des mares avec un système de pompage solaire (Salamat, Ouadi fira…)
• La pratique de Fauche et conservation de fourrage (zone sahélienne et soudanienne)
• Culture Fourragère (Faya, Bourkou, Ennedi…)
• La mise en défend (ressources naturelles, halieutique)
• Seuil dépendage (Guerra, Ouaddai, Ouadi Fira..)
• La régénération Naturelle Assistée (Sila, Guerra, Mandoul, zone soudanienne...)
• L’agroforesterie (le Sud, Sila, Guerra…)
• Le cordon Pierreux (Guerra, Ouaddai, Hadjer Lamis, Sila…)
• Les Semences améliorées (Territoire National)
• La Mise en valeur de Ouadis couplée aux systèmes d’exhaure solaire (Lac, Kanem, Bahr El Gazel)
