Epreuve & Consignes
Formation :
Titre professionnel RPMS - Responsable petite et moyenne structure
Groupe :
MAC 1 – MAC 2 – SA – TP1 – TP 2
Date : 19/03/2020Activité :
Créer une entreprise
Durée : 30 mnThème, chapitre ou compétence :
Etablir son dossier de création d’entreprise
Modalité : Collectif Sous-thème :Soutenance orale de présentation de son dossier
Objectif : Convaincre le banquier, représenté par le jury, de vous accompagner dans votre projet
Consignes :
Si vous ne les avez pas déjà en votre possession, téléchargez les documents à consulter proposés ci- après.
Lisez attentivement chaque document.
Soyez présente et active pendant toute la durée de l’oral
Répondez à mes sollicitations par tchat, audio conférence ou par mail
Entrainez-vous à partager facilement votre écran de manière à ce que je puisse voir où vous en êtes
A distance, le jour de l’oral : connectez vous au tchat Skype. A votre heure de passage, acceptez la communication, annoncez-vous oralement (Prénom Nom) et la personne qui partage son écran l’annonce => l’oral commence. Je n’interviens pas durant toute votre présentation. Vous restez présentes pendant tout l’oral. Je mets fin à l’oral en prévenant puis en terminant la communication.
Source des documents :
Sauf précision contraire, les documents sont tous disponibles à cette adresse : http://vivier-informatique.fr/telecharger/Cours/
Documents d’aide à la constitution du dossier :
Dans le dossier : Cours 90 - Créer son entreprise - EC TLT + BAC+2 Document : tous
Travaux à exécuter :
Monter le dossier à plusieurs (4 maximum) en vous inspirant des modèles et plans proposés Soutenir le dossier à l’oral => apprendre à s’écouter
Documents à produire :
Le dossier de créationLe document de soutenance orale, souvent présenté sous forme de diaporama
Production à rendre :
Le dossier de création
Le document de soutenance orale, souvent présenté sous forme de diaporama
Et après ?
Ce travail est préparatoire à l’épreuve du Titre pro. Il vous place en condition réelle de futur responsable de structure en balayant tous les aspects de gestion d’une entreprise : choix de l’activité, investissements, facteurs humains, cibles, relations avec les tiers…
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