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Résultats Annuels 2011

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Academic year: 2022

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(1)

Résultats Annuels 2011

Laurent Burelle

Président-Directeur Général

Paul Henry Lemarié

Administrateur, Directeur Général Délégué

Jean-Michel Szczerba

Directeur Général Délégué

(2)

2 8 mars 2012

SOMMAIRE

Panorama de l’année 2011 Résultats annuels 2011

Perspectives 2012

(3)

POURSUITE D’UNE CROISSANCE RENTABLE

Chiffre d’affaires consolidé

En M€

1 572

2 685

3 250

4 220

x2,7

+30%

2001 2007 2010 2011

(4)

4 8 mars 2012

En M€ et % du CA

POURSUITE D’UNE CROISSANCE RENTABLE

Marge opérationnelle

(5)

POURSUITE D’UNE CROISSANCE RENTABLE

Free Cash Flow

En M€

(6)

6 8 mars 2012

POURSUITE DE LA STRATEGIE

Investissements dans les zones à forte croissance

• Ouverture de 5 nouvelles usines : 2 en Chine, 1 au Brésil, 1 au Maroc et 1 en Pologne

Constitution de 2 Joint-Ventures majoritaires, l’une en Chine avec BAIC, l’autre en Russie avec DSK dans les réservoirs à essence

Acquisition des actifs de production de réservoirs de Ford aux Etats-Unis et obtention du statut de fournisseur privilégié mondial

Acquisition de Plastal Pologne pour son activité d’équipements extérieurs de carrosserie

(7)

POURSUITE DE LA STRATEGIE

Leadership technologique

• Création du 1er Centre R&D Composites à Σ-Sigmatech

10 commandes de hayons en matière composite

11 commandes de réservoirs équipés du système SCR

• Attribution de la majorité de l’équipement en système SCR des véhicules Diesel de Audi à partir de 2015

22 commandes de réservoirs pour véhicules hybrides

Commercialisation du 1er bac végétal à base de canne à sucre

• Acquisition de la société allemande Rotherm, le leader européen des conteneurs enterrés

(8)

8 8 mars 2012

SOMMAIRE

Panorama de l’année 2011 Résultats annuels 2011

Perspectives 2012

(9)

en M€ 2010 2011 Variation

Plastic Omnium Automobile 2 778,0 3 720,1 + 33,9 %

En % du CA 86 % 88 %

Plastic Omnium Environnement 471,6 500,3 + 6,1 %

En % du CA 14 % 12 %

Chiffre d’affaires consolidé 3 249,6 4 220,4 + 29,9 %

*

(*) + 14,7 % à périmètre et change constants

CHIFFRE D’AFFAIRES ANNUEL

Par activité

(10)

10 8 mars 2012

CHIFFRE D’AFFAIRES ANNUEL

CA 2011 : 4 220 M€

Tissu industriel 103 usines

EUROPE OUEST CA : 2 037 M€

48 % du total 48 usines

EUROPE EST CA : 362 M€

9 % du total 10 usines

AFRIQUE CA : 41 M€

1 % du total 2 usines AMERIQUE du SUD

CA : 182 M€

4 % du total 5 usines

CHINE CA : 225 M€

5 % du total 12 usines ASIE (hors Chine)

CA : 371 M€

9 % du total 11 usines AMERIQUE du NORD

CA : 1 002 M€

24 % du total 15 usines

(11)

CHIFFRE D’AFFAIRES ANNUEL

Par région

(12)

12 8 mars 2012

CHIFFRE D’AFFAIRES : BRÉSIL & ARGENTINE

P A Y S

0 10 0 0 2 0 0 0 3 0 0 0 4 0 0 0 5 0 0 0 6 0 0 0

2 0 0 5 2 0 0 9 2 0 11 2 0 15

Production automobile

64 % 36 % Parts de marché

du plastique dans les systèmes à carburant

2011

70 % 30 %

Acier Plastique

Toutes les usines sont

détenues en propre à 100 %

(en milliers de véhicules)

2 0 0 5 2 0 11 2 0 15 e

0

175 M€

> 250 M€

Chiffre d’affaires

2 0 0 5 2 0 11 2 0 15

0

4 Nombre d’usines

P O A U T O M O B I L E

5

Implantations actuelles

Taubaté

Buenos Aires Pilar Argentine

Brésil Curitiba

(13)

CHIFFRE D’AFFAIRES : RUSSIE

2 0 0 5 2 0 11 2 0 15 e

0

10 M€

> 50 M€

Chiffre d’affaires

2 0 0 5 2 0 11 2 0 15

0

1 Nombre d’usines

P O A U T O M O B I L E

4

Implantations actuelles

Stavrovo

Partenaires PO

P A Y S

0 5 0 0 10 0 0 15 0 0 2 0 0 0

2 0 0 5 2 0 0 9 2 0 11 2 0 15

Production automobile

64 % 36 % Parts de marché

du plastique dans les systèmes à carburant

2011

37 % 63 %

Acier Plastique

2011 : signature d’un accord de JV (PO 51 %) avec DSK, leader russe des systèmes  à carburant àTogliatti (Avtovaz)

(en milliers de véhicules)

(14)

14 8 mars 2012

CHIFFRE D’AFFAIRES : INDE

2 0 0 5 2 0 11 2 0 15 e

0 20 M€

> 100 M€

Chiffre d’affaires

2 0 0 5 2 0 11 2 0 15

0

3 Nombre d’usines

P O A U T O M O B I L E

5

Implantations actuelles

New Delhi

Vellore Pune

2011

Partenaires PO

P A Y S

0 10 0 0 2 0 0 0 3 0 0 0 4 0 0 0 5 0 0 0 6 0 0 0

2 0 0 5 2 0 0 9 2 0 11 2 0 15

2007 : création de POV, JV avec Varroc dans les pièces extérieures (PO 60 %)

2010 : création d’une JV avec Suzuki‐Maruti dans les systèmes àcarburant (PO 55 %)

Parts de marché

du plastique dans les systèmes à carburant

18 % 82 % Production automobile

Acier Plastique (en milliers de véhicules)

(15)

15 8 mars 2012

Production automobile Parts de marché Partenaires PO

P A Y S

0 5 0 0 0 10 0 0 0 15 0 0 0 2 0 0 0 0 2 5 0 0 0

2 0 0 5 2 0 0 9 2 0 11 2 0 15

du plastique dans les systèmes à carburant

Source : IHS, octobre 2011

2006 : Création de XieNodans les composites (60 % PO) avec Xietong

2007 : création de YFPO, JV avec SAIC dans les pièces extérieures (50 % PO)

2011 : constitution d’une JV à Pékin avec BAIC dans les systèmes àcarburant (60 % PO).

Inergyopère à100 % àWuhan depuis 2008.

2011

64 % 36 %

Acier Plastique (en milliers de véhicules)

CHIFFRE D’AFFAIRES : CHINE

2 0 0 5 2 0 11 2 0 15 e 2 0 0 5 2 0 11 2 0 15

0

225 M€

> 500 M€

Chiffre d’affaires

0

12 Nombre d’usines

Chongqing Qingdao

Jiangyin Changchun

Shenyang

Anting Pudong Wuhan

Guangzhou Nanjing

Chengdu

Beijing

Chongqing Qingdao

Jiangyin Changchun

Shenyang

Anting Pudong Wuhan

Guangzhou Nanjing

Chengdu

Beijing

Chongqing Qingdao

Jiangyin Changchun

Shenyang

Anting Pudong Wuhan

Guangzhou Nanjing

Chengdu

Beijing

P O A U T O M O B I L E

25

Implantations actuelles

(16)

16 8 mars 2012

SURPERFORMANCE DANS L’AUTOMOBILE EN 2011

Asie (hors Chine)

Production - 3 % + 23 %

Progression du CA Plastic Omnium à change et périmètre constants 2011 vs 2010

+ 17 %

7,6%

Amérique du Sud + 17 % Production + 3 %

+ 12 % Production + 5 %

Europe Chine + 23 %

Production + 4 %

CHIFFRE D’AFFAIRES ANNUEL

Amérique du Nord Production + 10 %

+ 17 %

(17)

CHIFFRE D’AFFAIRES ANNUEL AUTOMOBILE

23 % 17%

14%

17%

12%

6%

10%

Renault/Nissan/

Dacia/Samsung BMW/Mini

Autres

VW Group /Porsche

GM/Opel

10%

Hyundai/Kia Camions

Fiat/Chrysler 5%

5%

4%

Ford

Peugeot PSA Citroën

27

N°1 mondial : 10 % % de parts de marché

des pièces extérieures de carrosserie

N°2 Magna N°3 Faurecia

N°1 mondial : 20 %

de parts de marché des systèmes à carburant N°2 Kautex

N°3 Ti-Automotive

CA Automobile 2011 : 3 720 M€

Répartition par client

(18)

18 8 mars 2012

COMPTE DE RÉSULTAT

en M€ 2010 % CA 2011 % CA

Chiffre d’affaires 3 249,6 100 % 4 220,4 100 %

Automobile 2 778,0 86 % 3 720,1 88 %

Environnement 471,6 14 % 500,3 12 %

Marge brute 494,1 15,2 % 614,1 14,6 %

Marge opérationnelle 227,2 7,0 % 296,5 7,0 %

Automobile 201,4 7,2 % 273,2 7,3 %

Environnement 25,8 5,5 % 23,3 4,7 %

(19)

COMPTE DE RÉSULTAT

Coûts de production et de structure en % du chiffre d’affaires

(20)

20 8 mars 2012

COMPTE DE RÉSULTAT

Masse salariale en % du chiffre d’affaires

(21)

COMPTE DE RÉSULTAT

en M€ 2010 % CA 2011 % CA

Chiffre d’affaires 3 249,6 100 % 4 220,4 100 %

Marge opérationnelle 227,2 7,0 % 296,5 7,0 %

Résultat financier - 27,2 - 0,8 % - 42,1 - 1,0 %

Eléments non courants - 24,3 - 0,7 % - 7,3 - 0,2 %

Inergy « Plus value PPA » 18,8 0,6 % - -

Amortissement PPA - 10,3 - 0,3 % - 17,0 - 0,4 %

Résultat courant avant impôt 184,2 5,7 % 230,0 5,4 %

QP résultat entreprises associées - 1,9 - 0,1 % -0,6 -

Impôts - 29,7 - 0,9 % - 58,1 -1,4 %

Résultat net consolidé 150,7 4,6 % 171,4 4,1 %

Résultat net part du Groupe 139,5 4,3 % 164,7 3,9 %

(22)

22 8 mars 2012

STRUCTURE FINANCIÈRE

en M€ 2010 2011

Dette en début de période - 406 - 538

Capacité d’Autofinancement + 357 + 421

Impôts et intérêts financiers décaissés - 36

- 93

Investissements industriels et projets - 138

- 228

Variation BFR + 10

+ 53

Excédent de trésorerie des opérations

(Free cash flow) + 193 + 153

Dividendes/Autocontrôle - 16

- 44

Variation de périmètre/Change/Divers - 309

- 42

Dette en fin de période - 538 - 471

(23)

STRUCTURE FINANCIÈRE

350 550

2009 2010 2011

DETTE

406 471

538

En M€

200 300 400 500 600 700

2009 2010 2011

CAPITAUX PROPRES En M€

440

618

739

0 100

2009 2010 2011

TAUX D'ENDETTEMENT En %

92% 87%

64%

ROCE

5 10 15 20 25

2009 2010 2011

12,1% 20% 24%

En %

0 1 2

2009 2010 2011

DETTE/EBITDA

1,5 1,4 1,0

En points

(24)

24 8 mars 2012

SOMMAIRE

Panorama de l’année 2011 Résultats annuels 2011

Perspectives 2012

(25)

AMERIQUE DU NORD EUROPE DE L’OUEST

(hors France) ASIE

FRANCE

AMERIQUE DU SUD EUROPE DE L’EST AUTRES

+9,6%

-8%

+10,2%

-6%

+7,9% -6,5%

0%

38 939 2012 35 333

2011

2 244 2011

2 244 2012 6 491

2011 6 065

2012 2 220

2011 2 081

2012 11 400

2011

10 492 2012

4 284 2011

4 621 2012 13 174

2011 14 443

2012

PERSPECTIVES 2012

Une production automobile mondiale attendue en hausse de 5 %

En milliers de véhicules IHS : 2011 production (VL + VU) = 75 145 2012 production (VL + VU) = 78 885 + 3 700

(26)

26 8 mars 2012

59 LANCEMENTS EN 2012

Principaux lancements en pièces de carrosserie et réservoirs à essence

Verna Etios Fiesta Ford T6 DML NCV3

208 Colorado Tucson GOLF GP Serie 3 AMERIQUE DU SUD

Altima

Cadillac ATS/CTS Global Small SUV FIAT 500 Abarth

GAMMA SUV Jetta

AMERIQUE DU NORD

Jetta , Lavida, Santana NF AP12, BP31, EP11 G60, E18

Tiida

Santa Fe, Elantra BAIC C50 BAIC C71 Geo

Sail Colorado Sentra Swift Ford T6

Global Small SUV Serie 3

ASIE Range Rover Fluence Clio

Megane/Scenic 208

“Coeur gamme”

Atego 3

AMAROK New Logan Astra 5-doors FL Astra 5W REN K67-J92 XC60 EUROPE

(27)

PERSPECTIVES 2012

11 nouvelles implantations en 2012

(28)

28 8 mars 2012

PERSPECTIVES 2012

CONCLUSION

• Sur la base des prévisions économiques actuelles, nouvelle surperformance par

rapport au marché automobile en croissance

• Poursuite de la globalisation et du leadership technologique

• Génération d’un cash flow libre > 100 M€

(29)

AGENDA 2012

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE au Pavillon Gabriel Le 26 avril 2012

PROPOSITION D’UN DIVIDENDE DE 0,69 € PAR ACTION PAYABLE

LE 4 MAI 2012 (soit un payout de 20 %) DEPUIS LE 24 FEVRIER 2012

PLASTIC OMNIUM A RÉINTÉGRÉ LE SRD

(30)

Résultats Annuels 2011

Laurent Burelle

Président-Directeur Général

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