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Atelier des Connaissances «La Carte Logée»

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Academic year: 2022

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Texte intégral

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Atelier des Connaissances

« La Carte Logée »

Jeudi 30 janvier 2014

Melanie Coutin

et

Jean-Charles Sarrasin

(2)

3

Flux standard des données

Emetteur Client

 L’employé réserve son

voyage avec l’Agence Agence

 L’Agence envoie les données financières à MasterCard pour le règlement des commerçants via les banques acquéreurs

 L’Agence envoie les données enrichies à MasterCard

Client Agence de Voyage Réseau Emetteur

Partenaire de réconciliation

 Les données financières de l’émetteur sont réconciliées avec les données enrichies de

l’Agence de voyage  Les réservations et les données enrichies sont mises à disposition des clients via l’outil de reporting de l’émetteur et le relevé de compte contenant les données enrichies

Demande de réservation Processus Rapports, réconciliation

et paiement

6 Etapes clés

Réservation du voyage par l’employé auprès de l’Agence de voyages

L’Agence de voyage émet le billet à l’employé et débite la Carte Logée pour la billeterie et ses honoraires

L’Agence de voyage envoie les données enrichies à Mastercard. Par ex: numéro de facture, nom du passager, centre de coût etc.

MasterCard réconcilie les données financières et les données enrichies

Les données enrichies sont mises à disposition par l’émetteur: relevé et fichiers pour intégration dans le système comptable du client

Le client utilise les données enrichies pour réconcilier les transactions et paie l’émetteur

1

2

3

4

5

6 Réservation

Reproduction et diffusion interdites sans l’accord de l’AFTM

(3)

10%

14% 17%

22% 24% 25%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Card spending limits are low or the desire to keep

limits low

Support for non-employee and new employee travel

Convenience for employees and to remove

the need for personal resources

Greater administrative efficiency

Better control over and tracking of travel spending

Too few plastic cards or the desire to minimize the

number of cards

Principales raisons d’utilisation d’une Carte Logée

Principales raisons d’utilisation

98%

71% 66%

24% 23%

11% 10%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

Airline bookings Hotel bookings Auto rental bookings Train bookings New employee travel Non-employee travel "Meeting Management"

expenses

Type de dépenses professionnelles réservées par l’intermédiare d’une agence de voyage

 Les Cartes Logées sont utilisées le plus fréquemment pour les dépenses aériennes suivies par les dépenses Hôtels

 Les dépenses des nouveaux employés ou des non-salariés sont réglées par Carte Logée 34% du temps

(4)

Taux de réconciliation élévé

Relevés de compte de niveau 3

Outil de reporting robuste: disponible en ligne pour des rapports personnalisés

Données enrichies disponibles (niveau 3) avec des champs clients pré-définis

Intégration avec les systèmes comptables (ERP) ou fournisseurs de notes de frais en ligne (EMS)

Utilisation de la Carte Logée pour les bonnes catégories de dépenses

Critères de sélection d’une Carte Logée

5

Reproduction et diffusion interdites sans l’accord de l’AFTM

(5)

• Quel type de dépenses souhaitez-vous effectuer par Carte Logée?

• Estimation des dépenses annuelles par pays

• Quels champs de données personnalisés avez-vous besoin pour une réconciliation

automatisée? Ex: numéro d’immatriculation de l’employé, centre de coût, code projet, nom du passager etc.

• Comment s’effectuera l’intégration des données? Sur le système comptable ou via le fournisseur de notes de frais en ligne?

• Vérifier avec votre service comptable quand les données doivent être réçues pour que le paiement soit effectué auprès de votre émetteur

• Est-il nécessaire de récupérer la TVA?

• Quels types de rapports avez-vous besoin pour l’intégration comptable?

• Quelles Agences de voyage utilisez-vous?

Principales informations à rassembler avant de

mettre en place une Carte Logée

(6)

Utilisation de la Carte Logée pour les hôtels, location de voitures, Low Cost Carriers hors GDS

Honoraires d’agences de voyage n’incluant pas de données enrichies (dont le numéro de facture)

Données mal réconciliées

Conversion de devises

Crédit de compagnies aériennes et réservation/changement de réservation hors de l’Agence de voyage

Cas limites d’usage de la Carte Logée

7

Reproduction et diffusion interdites sans l’accord de l’AFTM

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Exemple de rapport de réconciliation

Contenant plus de 60 champs de données pour faciliter la réconciliation des données et délivré sous format Excel.

Common Reconciliation Fields

 Invoice number

 Traveler name

 Transaction Amount

Additional Custom Fields

 Cost Centre

 Department Code

 Bookers Reference

 Project Code Additional reconciliation points

available for matched transactions if provided by Travel Agency

Detail provided as part of financial transaction

Sample of a matched record Sample of an unmatched record

Matched Indicator

Invoice Number

Detail

Type MCC Merchant Name

Transaction

Date Traveller Name Ticket Number Sdf1 Sdf2 Sdf3 Sdf4

Departure Date

Orig City

Dest City

Total Transaction Amount

Y 2082683608 A 4722 HRG 14/05/2010 WINTERHALDER/PHILIP A 0000 80550 5650330 7021 330 17/05/2010 11.36

Y 2082683608 R 4722 HRG 14/05/2010 WINTERHALDER/PHILIP A 000DV349669821 80550 5650330 7021 330 17/05/2010 134.00

Y 2082683608 R 4722 HRG 14/05/2010 WINTERHALDER/PHILIP A 000DV349669810 80550 6855320 6855 320 17/05/2010 172.90

Y 2082683615 A 4722 HRG 14/05/2010 SALOUZE/PAUL 0000 80550 6878320 6878 320 17/05/2010 20

Y 2082683855 A 4722 HRG 14/05/2010 HUET/JULIANE 0000 80550 5450330 5450 330 17/05/2010 20

Y 2082683856 A 4722 HRG 14/05/2010 SZABO/PETER 0000 80550 5450330 5450 330 31/05/2010 20

Y 2082683862 A 4722 HRG 14/05/2010 LASSALLE/CHRISTOPHE 000DV292735634 80550 5450330 5450 330 14/05/2010 -115.00

Y 2082683855 A 3007 AIR FRANCE 14/05/2010 HUET/JULIANE 05797737774474 80550 5870320 5870 320 17/05/2010 CDG VRN 1116.89

Y 2082683856 A 3181 MALEV 14/05/2010 SZABO/PETER 18297737774429 80550 6886320 6886 320 31/05/2010 BUD FRA 188.25

Y 2082685081 A 3007 AIR FRANCE 17/05/2010 STIMSON/ROBIN CHARLES 05797737775631 80550 5714330 5940 330 18/05/2010 CDG LIN 1130.89 Y 2082685328 A 3007 AIR FRANCE 17/05/2010 JAYNES/NIGEL D 05797737776084 80550 5714 330 5714 330 19/05/2010 CDG VRN 1116.89

Y 2082685329 A 4722 HRG 18/05/2010 LAMOUROUX/FREDERIC 0000 80550 5714 330 5714 330 03/06/2010 21.77

Y 2082685329 A 3007 AIR FRANCE 17/05/2010 LAMOUROUX/FREDERIC 05797737776073 80550 5714 330 5714 330 03/06/2010 ORY NCE 306.48

Y 2082685141 3008 LUFTHANSA 22/04/2010 SIMONCELLI/MARIA PAOLA 0000 80884 5705330 5705 330 17/05/2010 -198.74

Y 2082695967 A 4511 IBERIA-PARIS 11/05/2010 ROGER/YANN 07597737771153 80550 7021330 5480 330 17/05/2010 ORY ZAZ 395.12

Y 2082692062 A 4511 TARON BSP 18/05/2010 GRAZIANI/FABIO 28197737777904 80550 7021330 5480 330 14/06/2010 CDG OTP 758.01

Y 2082681095 A 4511 IBERIA-PARIS 10/05/2010 BRENNAN/KAREN 07597733968296 80884 5450330 5450 330 17/05/2010 ORY BCN 170.12

Y 2082681764 A 4511 TARON BSP 11/05/2010 RUDDOCK/JOANNE 28197737770462 80550 6840320 6840 320 14/06/2010 CDG OTP 758.01

Y 2082684646 A 4511 IBERIA-PARIS 17/05/2010 PLATZ/MARIANNE 07597737775283 80550 6887320 6886 320 17/05/2010 ORY ZAZ 357.12

Y 2082685740 A 3007 AIR FRANCE 18/05/2010 OGE/PHILIPPE 05797737776795 80550 7020330 7020 330 25/05/2010 CDG CMN 750.34

Y 2082685764 A 3016 SAS 18/05/2010 POISSON/FRANCIS 1179773777718 80550 5200350 5200 350 25/05/2010 CDG CPH 362.31

N 3245 EasyJet 07/05/2010 -7

N 3246 Ryanair 18/05/2010 MURARI/SOPHIE NE6UXA0 98.12

Account Number: **********003583

(8)

9

Disponibilité d’autres données enrichies reçues directement de GDS et de l’Agence de Voyage

Les compagnies aériennes peuvent fournir plus de 40 éléments de données en plus du niveau 3 et 1.

1. Agence/Code Aérien 2. Agence/Nom de la C°

3. Heure d’Arrivée

4. CRS

5. Code Transporteur 6. Ville Destinataire 7. Ville de Départ 8. Code Produit 9. Billet de transfert 10. N° de coupon 11. Code devise 12. Code Client 13. Heure de départ

14. Montant frais de change

15. Montant du billet échangé 16. Numéro du billet échangé 17. Prix du billet

18. Base du prix 19. Montant des frais 20. N° de vol

21. Code client IATA 22. Date d’émission 23. Transporteur 24. Nombre de voyages 25. Nom du passager 26. Indicateur remboursement 27. Indicateur billet limité 28. Code Service

 Les données enrichies en bleu sont disponibles avec MasterCard et Visa

 Les données enrichies en gris sont seulement disponibles avec MasterCard

Nos clients veulent souvent bénéficier d’un maximum de champs pour les reconciliations de données. En général, entre 5 et 7 champs sont suffisants.

Données enrichies provenant de GDS et de l’Agence de voyage

1. N° d’employé 2. Centre de coût 3. N° de département 4. Code Projet 5. Nom du passager Champs les plus souvent utilisés 29. Code vol escale

30. Montant des taxes 31. Exonération de taxe 32. Taxe d’emplacement 33. Taux des taxes 34. Type de taxes 35. Montant taxable 36. Numéro du billet 37. Code d’autorisation de

voyage

38. Date du voyage 39. Montant total 40. Total des frais 41. Montant total taxes

incluses

42. Voyage avec escale

Reproduction et diffusion interdites sans l’accord de l’AFTM

(9)

Carte Virtuelle – Vue d’ensemble

Générer un numéro de carte pour un usage simple ou multiple pour régler des fournisseurs. Les bénéfices sont les suivants:

Plus de contrôle

 Interne – utiliser l’interface Web pour déterminer les personnes pouvant générer des numéros de carte

 Externe – mettre en place les paramètres pour l’utilisation de la Carte Virtuelle. Ex. Usage simple ou usage multiple, montant maximum, validité de la transation, restrictions MCC ou sur certains fournisseurs

Plus de sécurité

 Les utilisateurs peuvent avoir accès à des types d’achats spécificiques et avoir des limites de dépenses individuelles avec la possibilité de mettre en place un système de pré-approbation pour toutes les transactions

 Envoi sécurisé des numéros de cartes virtuelles par email encrypté

 Numéro de carte virtuelle à usage unique permet que le numéro de compte ne soit jamais partagé avec les fournisseurs pour une plus grande sécurité

Plus d’efficacité

 Demande de numéro de carte en temps réel et gestion des approbations via l’interface Web

 Possibilité d’automatiser le processus en envoyant un fichier “Batch”

 Possibilité d’archiver les transactions de Cartes Virtuelles (29 champs de données personnalisés par demande)

 Plus de trésorerie car vous réglez l’émetteur une fois par mois et les fournisseurs sont payés sous 48 heures

 Cartes disponibles dans plus de 31 devises pour éviter les coûts de taux de change et de commissions sur

devises autre que la devise de facturation de la carte.

(10)

Merci pour votre attention !

Reproduction et diffusion interdites sans l’accord de l’AFTM

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