CATALOGUE AGC Management Coaching Formation

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CATALOGUE AGC

20 22

Management | Coaching | Formation

Votre Performance, Notre DEFI

AWESOME GODWIN COACHING (AGC) Sarlu au capital de 1.000.000 F.CFA

21 BP 1872 Abidjan 21, Abidjan, Côte d’ivoire CCN : 1907331 A | RCN : CI-ABJ-2019-B-02874 Tél Congo : (242) 06 836 06 82

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Cabinet Conseils Awesome Godwin Coaching (AGC) 2 | P a g e

P.04 MANAGEMENT DES ENTREPRISES

Réussir l’intégration du nouveau membre

Où sont les employés modernes tant recherchés ? Savoir séduire la hiérarchie pour garder son job Quelle culture d’entreprise pour le succès L’art de mieux communiquer en entreprise L’attitude secrète du salarié solution Logique de hiérarchisation des fonctions ER & FP pour une prospection efficiente Pratiques en négociation commerciale

Savoir composer les compétences pour la productivité Stratégie de polyvalence pour l’efficacité collective Des professionnels pour soutenir mon business Quel plan de développement pour mes salariés Pratique d’évaluation des performances individuelles Savoir écouter pour vendre en temps de crise Le manager efficace dans la gestion de l’entreprise

P.05 P.06 P.07 P.08 P.09 P.10 P.11 P.12 P.13 P.14 P.15 P.16 P.17 P.18 P.19 P.20

SOMMAIRE

Parce que la réussite d’une entreprise commence par les individus qui la composent, notre savoir-faire en coaching permet d’améliorer le niveau de vos agents, de sorte que leur potentiel répond plus favorablement à l’atteinte de vos objectifs d’entreprise. Ainsi, nos formations sont adaptées aux besoins actuels pour répondre à vos problématiques les plus pertinentes.

P.21 COACHING DES INDIVIDUS Sessions inter-entreprises Sessions intra-entreprises Les 7 clés pour rédiger le cv parfait

Contourner les pièges en entretien de recrutement Si je savais comprendre l’échec

J’améliore ma perception de moi Manager ma promotion sans peine

Aide-mémoire des interventions publics réussies On a tous 24 heures pour réussir

Levier de gestion du stress

Sécurité en environnement hostile - HSE Devenez entrepreneur à succès à tout prix Crédibiliser sa trésorerie sans peine Team Building Event

L’art d’organiser sa productivité

P.22 P.23 P.24 P.25 P.26 P.27 P.28 P.29 P.30 P.31 P.32 P.33 P.34

Ces formations sont délivrées en séance public ; ouvertes à tous pour rassembler des groupes de secteurs et métiers différents.

Nous recommandons ce type de formations aux entreprises qui souhaitent former moins d’une dizaine d’agents ou qui recherchent l’échange et la connaissance d’autres points de vue sur les sujets abordés.

Ces formations sont délivrées uniquement aux équipes d’une même entreprise.

Ainsi, nous adaptons la formation au contexte de l’entreprise, pour les objectifs définis ; selon que l’entreprise souhaite réduire les risques associés aux informations confidentielles.

P.35 BUREAUTIQUE POUR TOUS

Outlook PowerPoint Word Excel

P.36 P.37 P.38 P.39

Pour d’amples détails, demandez le Manuel de l’Entreprise

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Pourquoi se former avec AGC ?

Notre expérience nous a permis de développer des séminaires et des ateliers pratiques pour l’amélioration de la performance des entreprises.

Nos formateurs ont également tous acquis une forte expérience dans leur domaine de compétence. Cela leur apporte un savoir-faire unique pour vous aider à atteindre vos objectifs de performance individuelle et/ou collective.

Nous vous proposons une variété de formations qui peuvent s’intégrer dans vos plans et parcours de développement professionnels.

Les ateliers pratiques vous permettent de mettre en œuvre les plans d’actions correctives.

Lors de nos formations, nous encourageons la participation et l’échange, car plus l’implication collective est forte, meilleure est la restitution des connaissances.

Une fois la formation effectuée, chaque participant reçoit un certificat de participation.

Ce certificat, grâce à la réputation du Cabinet Conseils AGC est reconnu par bien d’entreprise comme garantie d’acquisition de bonnes connaissances.

Pourquoi nos clients nous ont-ils choisis ?

 Des formateurs orientés vers les résultats.

 Des formateurs-auditeurs, excellents dans leurs domaines.

 Des ateliers pratiques pour favoriser l’échange et le partage.

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Cabinet Conseils Awesome Godwin Coaching (AGC)

Management Des Entreprises

4 | P a g e

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REUSSIR L’INTEGRATION DU NOUVEAU MEMBRE

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Cela peut paraître facile mais l’intégration du nouveau membre serait évidente face à une intelligente gestion du positionnement du nouvel agent au sein de l’équipe.

Objectifs et bénéfices

 Réussir l’intégration du nouveau membre 1 à 2 jours - 3 heures maximum

99.900 F.CFA l’individu Hors Taxes Déjeuners et rafraîchissements inclus Cibles

Cette formation s’adresse à :

 Toute personne impliquée dans l’intégration du nouveau membre : Ressources Humaines, Direction Générale, Recruteur, personnes individuelles, etc.

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OU SONT LES EMPLOYES MODERNES TANT RECHERCHES ?

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Un employé pourra être gradué d’un excellent niveau mais être très polluant pour son entourage. Il sera générateur de chiffre d’affaire, mais pourra nuire à la motivation et la performance collective. Ainsi, il faille circonscrire le décor pour éviter toute forme de contre-performance.

 Anticiper les attentes des entreprises modernes

 Susciter la prise de conscience quant à l’excellence individuelle

1 à 2 jours - 3 heures maximum

99.900 F.CFA l’individu Hors Taxes

Déjeuners et rafraîchissements inclus Cibles

 Toute personne soucieuse d’anticiper les attentes des entreprises modernes : Salariés, Personnes diplômés en quête d’emploi, etc.

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SAVOIR SEDUIRE LA HIERARCHIE POUR GARDER SON JOB

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Vous aspirez à sécuriser votre position professionnelle, obtenir la promotion et devenir rapidement un responsable au sein de l’entreprise. Rassurez- vous. C’est possible aujourd’hui en vous conformant immédiatement à nos conseils.

 Fidéliser son employeur en un temps record 1 à 2 jours - 3 heures maximum 99.900 F.CFA l’individu Hors Taxes

 Toute personne, salariés, stagiaires, etc. soucieuse de fidéliser son employeur, sécuriser son poste, être élu meilleur employé, avoir la promotion.

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QUELLE CULTURE D’ENTREPRISE POUR LE SUCCES

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Un salarié sur deux cite, parmi les raisons qui le motivent le plus au travail, l’intérêt de sa mission, son utilité et sa place au sein de l’entreprise ; ainsi que l’interaction avec ses collègues. Autant de facteurs qualitatifs que le développement d’une culture d’entreprise peut favoriser.

 Fidéliser vos employés

 Attirer des clients qui sont du même penchant

 Maîtriser les types de cultures et leur impact sur la performance des entreprises

Cette formation s’adresse au :

 Top & Lead Management, ressources humaines, chef de service, etc.

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L’ART DE MIEUX COMMUNIQUER EN EQUIPE

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La liaison entre management et communication a permis d’identifier des composantes fondamentales qui agissent de manière interactive : l’information, l’identification, la convivialité, la participation, la fédération et l’implication. Une première application en entreprise a permis de tester avec succès la valeur opérationnelle du modèle.

 Briser les barrières pour une communication épanouie

 Favoriser l’implication efficiente de tous

 Top & Lead Management, Ressources Humaines, chef de service, le personnel, etc.

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L’ATTITUDE SECRETE DU SALARIE SOLUTION

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L’attitude joue pour beaucoup dans l’épanouissement de l’agent au sein de l’entreprise, car non seulement elle lui donne la force de s’imposer au reste du personnel, mais elle a aussi un impact sur le maintien de celui par la hiérarchie.

 Favoriser et cultiver la bonne attitude en entreprise

 Top & Lead Management, Ressources Humaines, chef de service, le personnel, etc.

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LOGIQUE DE HIERARCHISATION DES FONCTIONS

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Si traditionnellement, les classifications et les compétences ont fait chambre à part, leur rencontre récente reflète la tendance selon laquelle les classifications deviennent, de plus en plus, des outils de gestion.

 Savoir élaborer un organigramme pour son entreprise

 Bien définir les rôles de chacun dans la chaîne de travail

 Top Management, Direction Générale, Ressources Humaines, etc.

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EFFICACITE RELATIONNELLE ET FORCE DE PERSUASION POUR UNE PROSPECTION EFFICIENTE

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Une clientèle naît, se développe et s’éteint, ou du moins s’éteindrait si, précisément la direction commerciale n’était vigilante pour substituer de nouveaux clients à ceux que l’on perd ou que l’on a intérêt à ne pas conserver (mauvais payeurs, clients coûteux à gérer, etc.).

 Développer son relationnel sans grande peine

 Conquérir de nouveaux clients en un temps record

 Vendeurs, Commerciaux Indépendant, Direction Commerciale, Direction Générale, etc.

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PRATIQUES EN NEGOCIATION COMMERCIALE

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Car de même que la guerre est la continuation de la diplomatie par d’autres moyens, de même la diplomatie, la négociation, sont-elles la continuation de la guerre par d’autres moyens. Gagner, certes, mais qu’ai- je à gagner à faire perdre l’autre ?

 Maîtriser les techniques de négociation

 Eviter les erreurs de débutant

 Savoir mener une enquête de satisfaction client

 Vendeurs, Commerciaux Indépendant, Direction Commerciale, Direction Générale, etc.

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SAVOIR COMPOSER LES COMPETENCES POUR LA PRODUCTIVITE

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Une entreprise est une structure en perpétuel mouvement, de prises de risques, d’opportunités et d’adaptation à l’environnement extérieur. Face à cela, la question de l’ajustement des compétences des salariés aux évolutions constantes de l’entreprise se pose de manière cruciale.

 Savoir composer les équipes pour atteindre les objectifs

 Atteindre les objectifs d’entreprise sans grande peine

 Gestionnaire des compétences, chefs de services,

ressources humaines, chef de projet, direction générale, etc.

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STRATEGIE DE POLYVALENCE POUR L’EFFICACITE COLLECTIVE

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Face à une concurrence exacerbée et à un environnement turbulent, la polyvalence des salariés semble la nouvelle voie pour développer le maximum de productivité des entreprises.

 Dynamiser et favoriser l’efficacité des équipes 2 à 3 jours - 5 heures maximum 199.900 F.CFA l’individu Hors Taxes

 Gestionnaire des compétences, chefs de services, ressources humaines, chef de projet, Direction, etc.

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DES PROFESSIONNELS POUR SOUTENIR MON BUSINESS

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Le point de départ de toute fidélisation clientèle est le niveau de professionnalisme duquel nous méritons la confiance du client ou du partenaire aux affaires. Il y va de la réussite du business et de la sécurisation de notre poste.

 Engager les individus au respect des nouvelles règles du professionnalisme.

 L’ensemble des salariés d’une même entreprise, Direction Générale, Ressources Humaines, etc.

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QUEL PLAN DE DEVELOPPEMENT POUR MES SALARIES

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Parce que le plan de développement professionnel individuel est une clause réaliste du contrat entre le chef d’entreprise et ses collaborateurs.

 Savoir élaborer un plan de développement

 Planifier le renforcement des capacités des salariés

 Accroître la performance des équipes

Direction Générale, Ressources Humaines, etc.

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PRATIQUE D’EVALUATION DES PERFORMANCES INDIVIDUELLES

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L’évaluation du rendement est bien plus qu’une rencontre annuelle.

 Maîtriser les étapes et procédés d’une évaluation

 Savoir mener un entretien d’évaluation individuelle

 Transmettre l’impulsion pour un meilleur record

 Direction Générale, Ressources Humaines, chefs de services, etc.

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SAVOIR ECOUTER POUR VENDRE EN TEMPS DE CRISE

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Que vous souhaitiez simplement pérenniser ou développer votre entreprise, votre impératif est de trouver régulièrement de nouveaux clients et de nouvelles affaires.

 Comprendre les règles marketing pour éviter la crise

 Réussir son développement commercial

 Mieux vendre ; vendre toujours

 Direction Générale, Service Commercial, Commerciaux Indépendants, etc.

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LE MANAGER EFFICACE DANS LA GESTION DE L’ENTREPRISE

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La découverte des motivations permet au manager de placer les individus dans des situations qui inspirent à travailler heureux et en toute efficacité pour la réalisation des tâches indiquées.

 Comprendre les trois temps du manager efficace

 Maitriser les tâches de la fonction

 Devenir un manager efficace

 Direction Générale, Service Commercial, Commerciaux Indépendants, etc.

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Coaching Des Individus

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LES 7 CLES POUR REDIGER LE CV PARFAIT

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Une personne qui postule un emploi envoie son CV à l’employeur et accompagne le document d’une lettre de motivation. Cette documentation sert à établir un contact mais surtout à convaincre le destinataire de prendre la candidature en considération.

 Apprendre les règles d'art de rédaction

 Eviter les erreurs de présentation

 Mieux vendre son profil

1 jour - 3 heures maximum

 Demandeurs d’emploi, etc.

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CONTOURNER LES PIEGES EN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

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Vous êtes à la recherche d’un emploi et vous vous sentez désarmé face aux recruteurs ? C’est normal ! Le recruteur pose des questions gênantes, discrimine, ne rappelle jamais, recherche des clones, n’aime que les diplômes… Autant d’obstacles qu’il est primordial d’anticiper.

 Contourner les pièges du recruteur

 Mieux vendre son parcours et sa personnalité

 Disposer des 40 questions pièges en entrevue

 Demandeurs d’emploi, etc.

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SI JE SAVAIS COMPRENDRE L’ECHEC

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L’échec temporaire ou prolongée ne veut pas dire que nous en sommes incapables ; mais sous-entendrait certainement qu’il y a quelque chose à réviser dans notre stratégie ou plan d’actions.

 Surpasser sa peur de l’échec

 Apprendre à exploiter l’énergie due à l’échec

 Aller au-delà de ses limites pour réussir.

 Toutes personnes tétanisées par l’échec.

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J’AMELIORE MA PERCEPTION DE MOI

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Confiance, confiance ! Combien de fois auriez-vous souhaité avoir davantage de confiance pour vous lancer ? Pour être plus à l’aise dans une relation, prendre une décision, passer un examen, relever un nouveau défi personnel ou professionnel ? Malheureusement, il ne suffit pas d’invoquer la confiance pour qu’elle advienne.

 Valoriser son potentiel en toute circonstance

 Briser les barrières au manque d’estime

 Booster sa motivation personnelle

 Toutes personnes ne croyant pas ou plus en elle, s’estimant moins qu’autrui, se voyant incapable de …, etc.

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MANAGER MA PROMOTION SANS PEINE

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Les aptitudes cognitives constituent des conditions essentielles de la réussite professionnelle et leur poids est d'autant plus fort qu'il s'agit d'activités complexes.

 Bâtir son profil de futur leader

 Savoir se hisser au sommet

 Tout individu qui souhaite se hisser au sommet.

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AIDE-MEMOIRE DES INTERVENTIONS PUBLICS REUSSIES

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Tout le monde a de la mémoire, mais peu de gens savent comment bien s’en servir. C’est le faible des non-initiés devant une audience à convaincre.

 Retenir et restituer quand vous le voulez

 Dynamiser ses interventions en public

 Contourner l’oubli

 Personnes ayant du mal à mémoriser, effrayées de parler en public.

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ON A TOUS 24 HEURES POUR REUSSIR

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“Le temps, c'est de l’argent”, dit-on. On ne saurait mieux dire, car le temps est devenu un facteur critique dans notre économie moderne. C'est souvent lui qui fait la différence entre échec ou réussite.

 Comprendre la nécessité de bien gérer le temps

 Savoir élaborer une échelle de priorités

 Identifier les voleurs de temps

 Toute personne ayant des difficultés à bien gérer le temps

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LEVIER DE GESTION DU STRESS

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Afin de faire face et de réagir de manière appropriée à cette nouvelle situation, plusieurs systèmes de notre organisme nous placent en état d’alerte physiologique… c’est plus qu’un simple mal de tête, un sentiment de fatigue ou une tension artérielle élevée.

 Atteindre ses objectifs en temps de stress

 Transformer le stress en énergie positive

 Toute personne qui fréquente couramment un environnement stressant.

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SECURITE EN ENVIRONNEMENT HOSTILE - HSE

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A la suite d’accidents ou d’incidents, il est souvent décidé de développer la « culture de sécurité ». Entre autre, et si cette notion de culture s’avérait utile en tout lieu pour notre besoin de survie.

 Comprendre l’importance de la sécurité

 Savoir évaluer le risque d’accidents

 Minimiser les incidents

 L’ensemble du personnel des entreprises.

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DEVENEZ ENTREPRENEUR A SUCCES A TOUT PRIX

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Les entrepreneurs à succès ne travaillent pas comme le commun des mortels.

 Eveiller l'entrepreneur qui sommeille en vous

 Bâtir soi-même ses stratégies de réussite

 Peaufiner ses actions d'entreprise

 Tout individu.

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CREDIBILISER SA TRESORERIE SANS PEINE

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Si l'on doute de l'avenir, vaut mieux atténuer ses craintes lorsqu'il faut convaincre de sa solvabilité future.

 Savoir mener des actions de recouvrement

 Savoir interpréter les indicateurs (DSO)

 Savoir concevoir des outils fiables

 Tout individu.

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TEAM BUILDING EVENT

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Quel responsable n'a pas rêvé d'améliorer la performance et le dynamisme de ses équipes ? C'est dans ce contexte que le Team Building prend toute sa signification.

 Créer un cadre d’épanouissement pour tous

 Renforcer le dynamisme des équipes

 Favoriser le dialogue

399.900 F pour 25 pers. max Hors Taxes Déjeuners et rafraîchissements inclus Cibles

 Responsable et l’ensemble du personnel employé.

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L'ART D’ORGANISER SA PRODUCTIVITE

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Savoir déléguer est plus qu'une qualité à acquérir pour un chef d'entreprise, c'est une vraie compétence !

 Améliorer la productivité du système

 Favoriser l’implication des agents

 Savoir déléguer efficacement

 Responsables, chef d’entreprise, superviseur, ressources humaines, entrepreneur, etc.

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Bureautique pour tous

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OUTLOOK

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Pour acquérir les connaissances de base nécessaires à l’utilisation du programme Microsoft Outlook.

 Pour gérer vos contacts, afficher vos réunions, gérer la remise de vos e-mails ou la gestion du publipostage.

 Novices et personnes voulant améliorer l’usage.

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POWERPOINT

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Pour acquérir les connaissances de base nécessaires à l’utilisation du programme Microsoft PowerPoint.

 Faire et embellir vos présentations ; insérer des diapositives et y insérer des éléments (texte, image, graphiques, tableaux), animer vos formes, personnaliser des transitions entre les diapositives

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WORD

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Pour acquérir les connaissances de base nécessaires à l’utilisation du programme Microsoft World.

 Traiter tous types de texte pour saisir une lettre, un rapport ou encore un mémoire.

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EXCEL

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Pour acquérir les connaissances de base nécessaires à l’utilisation du programme Microsoft Excel.

 Insérer des données et effectuer des calculs, présenter des tableaux croisés dynamiques, insérer des formules et des menus déroulants.

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FORFAIT ENTREPRISE

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Les séminaires sont diffusés en séance unique à l’équipe d’une entreprise sur un même site, selon les exigences horaires du programme. Les frais de location de salle et de cocktail sont à la charge du client.

 Faire participer l’ensemble du personnel.

 Aider les entreprises à réduire les coûts de formations.

01 à 25 26 à 50 51 à 100

399.900 F.CFA pour l’équipe Hors Taxe 599.900 F.CFA pour l’équipe Hors Taxe 1.199.900 F.CFA pour l’équipe Hors Taxe Cibles

 L’ensemble du personnel d’une même entreprise.

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Nos Représentations

Congo Pointe-Noire

Togo Lomé

Sénégal Dakar

Gabon Libreville

Cameroun Yaoundé

Centrafrique Bangui

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Nos Références

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Le Visionnaire

GBOGOU Achille Ange Cédric Manager & Coach