• Aucun résultat trouvé

دور المحاسبة التحليلية في إتخاذ القرار

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Partager "دور المحاسبة التحليلية في إتخاذ القرار"

Copied!
28
0
0

Texte intégral

(1)

1 تيبعشلا تيطاسقميدلا تيسئاصجلا تيزوهمجلا يملعلا ثحبلاو يلاعلا ميلعخلا ةزاشو مهاغخظم عيداب ًب ديمحلا دبع تعماح تيداصخقالا مولعلا تيلم ، رييظدلا مولعو تيزاجخلا مظق تبطاحلماو تيلالما مولعلا رتطام ةداهش ليه ثابلطخم ًمض تمدقم جسخج ةسلرم :تبعشلا مولع تبطاحلماو تيلالما :صصخخلا رييظدلا تبقاسمو يبطاحم قيقدج

احلما زود

زاسقلا ذاخجا يف تيليلحخلا تبط

تظطؤم تلاح تطازد كاسطهوط تمدقم ًم بلاطلا فسط : ى سيع ًيدلا جاج ىولط ًب الله دبع تماطأ دوليم يعماجلا سطؤلما فاسشا زداقلا دبع ينش ًب تيعماجلا تىظلا : 9102 9191

(2)

2 :تمدقم ِ ت ررر قطق ت ررر ت ط ررريطلت ررر نل تلررراطلتفرع رررارةيتالتقرررعروطتللرررظن ت رج رررصالإلت ررريرتا رررصشأالإلت رررا تجرررب ر عطلتلر تعقروث رتا رصشأالإلتلخلع ج رصسطت رجنالأتقل ت تققرصطلت رقتس رق ط ءت ر طت ارص تفررع عل ترر قث تلر رت ر ررررر عتل رررررص تفرع رررررارةيتفرررررصشأالإلتعرتةررررر نت ررررر ح ت فررررر ط تفررررررع عل تجرررررب رترررررر قث تلرررررللت تف رررررش ثالإلتالررررر اتةرررررةت تلرراطلتف ررش شالأتلرري يطلت ر تلرر نتفررصشأاوطتفرع رارةيت تفرر ط الإلتا رر قويالإلت رظ ت تنررو جيطتفو ررشقوتفر و وثرطل ع علالإلتر قثرءت رهت ت ط ر رطلتفرشلتعت رقت رص تلراطلتج رصسطلتفر ةلل تال عرتاةرحلت راتفر و وثرطلتف رش ثالإ نتفرر .فصشأالإلتف ثبتتةرةث ت ت و وق تل تلايطلت ِ تعل رررطتفررر ط الإلتف رررصطلت رررخت جررربري تلم ررربتلت ررر ق قث تاةررر تلررر ت رررةقررتفرررصشأالإلتلم ررر ن تف رررش ثالإلتلمقرررق تلذ ا ر قر اوطتف ئ هنطلتففو رطلتةرةثرءتف و وثرطل ت ِ ب ت رههفو تليرش ر ي ءتليرشتعةرث تحرطكتلر ت لس ر ت رر قث ت ت ر تحطذررءتلرر نت ث رر تفرر االإلتس ررعخالأتح ررتس ل ت ررهه ةلل تفررصشأالإلتج ررص ت ررقت ثرررطلت ررخت رر تعةررث ت رربت نلة رتر قث ت قتة صيت تلذ تف ط الإلتف ح طلت تفصشأالإلتفشلتةءتلمقق .ِ رطلتف رش ثالإلتاع رر ت رقتجرر رتررايروط تالرر ت=ع ر ط رعطلت رثنت رر اةت نلةر ر ت رهه ا رتلر تحلرريرطل تفر و وث ت ررررر عطلت ررررر طلت ررررر ا تنررررر ل ت رررررقت رررررق ع تلءجررررريءتاةررررر طلتتقرررررنتفررررر قو ت قق ررررر ت تفررررر ر 5 ت ِق ت رررررء ت ت رررررا الإت م ررررررطل ت كللظ نقش .ه رتف قشلالإلت ث طلتفعخترن تعقضقالإلتفشلتع ِ ِ

(3)

3 لوالأ ثحبلما .تيليلحخلا تبطاحلما : بلطلما :تيليلحخلا تبطاحلما ًع ميهافم :لوالأ تل والإلت التللقطلت ك خ لات رج صالإلت لم رت ةرة ت ة نآت رة للت ق فاءت ف و وثرطلت ف ش ثالإلت رف تلءتص خ تعةث ت لي ت قتف و وثرطلتف ش ثالإلتلاحت ارتلاتكلت فء ةلطل تغ عخرطلتلم ت قت ة صالإل الإلتت عت ففو رطلتلمق ف تة تحقةقطلتن ر . خلةررتعلت ارتاة ت رتللل تفاظ الإلت قتلرةالإل تنش ث 0.0 . :تفلكخلا موهفم تحة تر قثرطت ةق طلتس قوطتفوء ةت تع طلتفرع ارةيتعتلقالإلت تف قا اءتف ض ت هنلتل تحلي .ففو تهي تاة تف ي تف حت لتضلغتة ت اووتهنلت ققنتعلت ارتكلت ع ي تضلغت ر ِ 9.0 لا تبطاحلما فيسعح :تيليلحخ ت ط رطلت ن ق ت ا ت ضشرت ل ت لن ت لبش ث ت لم ظنت هن ءت ف و وثرطلت ف ش ثالإلت لي ت ار تففو ت ةرةث ت ضل مت )...لايطلت ا شت فو ت ةرت ف ط رت علق (ت ههال ي ت فعتنالأت ا خةاءت في خلل ت غ عخرطلت قت ج خالأتهذ ت ايرشلتضل مت)...ا ةخت ف ئ هنت وش(تا لخالإل .التللقطلتك خ ل تفء ةلطل ِ تبطاحلما تيمهأ :يواثلا بلطلما تبلحت ف ض الإلت ف لقطلت الجيفطلت قت ف قنت زفةت لمط يطلت ع ارةيت حليي ترئلقيطلتهذ تف لق تلللتعت صس تا صشأالإلتلي رتالخرتف ت تقلقشالأت قتفصن الإل تف ت تا قويالإل طلتع ءت ت قلقشالأت قت ههن تع اضطت ةتب ت ج خالأتهذ ت ا تكلتف و وثرطلتف ش ثالإلتلم ظ نت ذخر الإلتلئ شق تا ر ت بلطلت لق ت ف ةحقطلتففو رطلت ف ط ا يتففو رطلت ففو رطلتليص تالعةثالإلتضيمتفال ي ت .ف ش الإلتا ة الأت قتل والإلتالتللقطلتك خ لت تفصشأالإلت ا تلاطلت...خلل...فرع علالإل .اهفادهأو تيليلحخلا 0. :تيليلحخلا تبطاحلما تيمهأ 9. :تيليلحخلا تبطاحلما فادها تفء ةلطلت غعخللتس ءتل ت ة صالإلت قت تلت عتنيو ت هن نتلبش ث تلم ظنتف و وثرطلتف ش ثالإلتعقو = رت ا نت ت ارخلت ارتج صسطلت قتف ش شرت لعرت وي رت تحلة الأت ت ط ت التللقطلتك خ ل ِ  . ط رطلتس ة ِ  .ا ر الإلتج يص ت قتفا صالإل ِ  .ف و ضف ت تقاءت يفطلتسلعالأتس ة ِ  .غ عخرطلت قت تلعالؤت ة ص ِ  .فء ةلطلت قت ة صالإل ِ  .التللقطلتك خ لت قت تلعالؤت ة ص ِ ِ

(4)

4 .زاسقلا ذاخجاو تيليلحخلا تبطاحلما ثايلآ :ثلاثلا بلطلما 0. :تيليلحخلا تبطاحلما ثايلآ لقنرت ورخاءت ط رطلتلا ت تلمةخرت ترن ت ف نا ت ههال ي تضل متف ش شرتلحلل ت ة تل ت ن ي ت تع يملتالكتا ف نا ت ة تلللت ط رط ءتفقويرالإلتا قويالإلت ا تكلت فصشأالإلتحلة ر ت ل ا .التللقطلتك خ لتل ص تل ت ة صاوطتفةعتجر ر ِ 0.0 :فيلاكخلا تجلاعم رحلترن ت ف نا تر لظت ت ط رطلتفال ي ت ر = هن تل ذنتا ف نا ت ة تة ق ت ج صسطلتا ِ 0.0.0 :فئاظولا بظح فييصج تفنلي ت ل ت ة صيت حطك ت ي قرطل ت ج رنالؤت قارطلت ت ا ت لللت ئ اقطلت نصحت س الأت ا ت هن ت تلاطلتفف اقط ءتلم ار يتل تتللقطلت ذخر تة صيت تلذ ت ئ هنطلتجقر الإلت قتفف ا تلوتفا ص تلم بترت نت .فصشأالإل ِ 9.0.0 :اهعبدج تيهاكملإ ًاقبط فييصج تحو ت ل الإلتس الأتعق ت ل تج غتالخر ت ل تس رتلللت ي س تف ن إتنصحتس الأت ا تعق تلاطلتل نت ل تج طلت لت ة قي تع ع تب صثءتلم قطلتع عتا قر الإلتاةحلت قت ل ت ص تلاطل ا ء صحتلللتج رث ت ةقي ت تل ت نارطلت تعق طلتلذ تة صيت ا قر الإلتةحلت قت هها ص تف صنتفنليالإ .رو طلتف ر تفرع علالإلتف ري تج صسطلتا ر تلوتةرةث 1.0.0 :شاجهالا ديق ثازامثدطالا بظح فييصج تل ص ت حتفصشأالإلت هينتلاوسص تلاطلت نيتة ةتالت اوسشيتنصحتفط للتهذ ت قتس الأت ا ط للت هذ ت هه ةلل ت ضل مت هبت في خللت الت اوسشي ت الز رطلت ل ءت فقويرالإلت ط رطلت ب صح ت فنلي ت ف . طلة سشلت لت هتلت اوسشلتفن يتع ءتت رخيت تتللقطلت ذخر تا ف نارطلت تعق طلتلذ ت ا رت وان ِ 9.0 :فيلاكخلا عيشوج ةداعإ تط نرشلت ارتلاتس لأطت ل يتةرةثرطلتةيم تففو رطلت ا تيت ق لالإلتف س طلتالحل ءت لتف سنت ر ت ايرش ءتحطك تجر لتا عيالإلتل وث تغ صب تل تف و وثرطلتف ش ثالإلتلاي تحطذطت جر تل طتف ةحقطل تتوا لتةةتعق تحطذب تف ش شالأتا ظ تنطلت ورخ تل ت ل تج طلتس الأت ي ق ت ع إت ا تالخرتف طآ لتالخالأت ئ اقطل .ف ةخت لتجقر تل ءتفقويرالإلتس الأتفنلي تلللت ويق تةةتعق نتفوحلالإلتهذ ت فنت ف قن وط ِ 1.0 :تيودحولا تفلكخلا ديدحج ت رت؛ ّف ةحقطلت ط رطلتب ص لتلمزورت تلوتاعةحتةةتف و وثرطلتف ش ثالإلتعق ت قعختلخآتةيم ت ط رطلتفنلي تل تعق نت ل الإلت ط رطلت ي ق تاع لتعل اء ت و تل صيته تا ر الإلتل طتف ط ا ي =ف ط رطلتف وايطلترن تحطك تف ةحقطلت ط رطلتةرةث ِ

(5)

5  Cu ت .ف ةح تففو ت= ِ  Cg ت .ف ط ا لت ط ت=  Q ت= .ف ر الإلتا ا طل ِ 1.0 :رييظدلا ثابخع ديدحج ت ا تكلتالتللقطلتك خ لتل ت ة صالإلت قتفا ت لل تج صسطلتا ر تلوا تل تحقةقطلت ت رج صالإل .رو طلتف ر تفرع علالإلتف ر ت=ا ريطلتع ءت تل ذن تفصشأاوطتلو رتج ص تل رت ت ج اطلتل ي فرطل 9 :زاسقلا ذاخجا تتللقطلتك خ ءتهطت قخالإلتل تت ةطلت تف و وثرطلتف ش ثالإلتجئ رنتت التةيمتنش ثالإلتفا تل رن لتس شرتل تلن ت لتتللقطلتعق تلي رت تلذ تالخرتضشرتل ت إ تنش ثالإلتحلظت تف ةقالإلتجئ ر ط ته و تع ار يتتللقطلت ذخر الإت ارت رتلمرحتضوط تتللقطلتذخ لتل تة ص تلم ظنتف و وثرطلتف ش ثالإلتلم ظن .ف يضقطلتنصحتل تالخرت لل تفي لل ت هن ارت ا ت لا ِ

(6)

6 ا :يواثلا ثحبلم بلسم كاسطاهوط تظطؤم GL2Z . :لوالأ بلطلما فيسعخلا عمجمب كاسطاهوط : كللظ نقش SONATRACH فصشأالإل ف ظقطل لق ط ت ا ة لثالإل

(La société nationale de transport et commercialisation des hydrocarbures)

فصشأ جي وط طل ا تن ى ضرقاء لمقشلالإل ةت ت 96 -7<4 ت ت ف صم 4<96 ت ل ل ق ط تن تا ة لثالإل ص هذ ج خالأ ف صنء % 32 ج رنالؤ لنظقطل لم خلل ا لوا ف صن % 51 ت ف نلز الإل ف ظقطل ت <; ت % ت ع طلتالتع يت نة ل سوئلطل ت ق ل قعرطل قا طل ع ارةي . لرث ز لالإل ع لل لت الإ ز لالإل ِ الأ ل ِاقرص ا اض الإل ف ط جي طل ف ت قطل لث وط ض ءالأ غشقرالإل . ن قرص فصشأالإل ف ظقطل كللظ نقش 68333 ل هن ء 465;3 ت ظإ ت ظإ ش رذوط ِعقووار % 73 ت عقا الإل لم يطل . لات فصشأالإل ل الةح ا طل عطل ل ل جي طل لاطل ق ق ق تل ت . ة ش ةي الةح ق تل ت ب 451 وو لئلزالل فاي يطل ا GNL1Z. GNL2Z. GNL3Z ه ق ش كللظ نق ط ا ر ل ر ر قث حلة الأ ف لجيشي ا :  ث طل ل قعرطل ع ارةي .  ل قا ط جقطق رطل ج صسوط ص لل .  ف وا ر قص تقعر Marketing  ل قع ا ة يطل ف ط ةطل ف للتطل . لوار ظ تن ق الا الإل ف ط رطل :  ا طل عطل ل قث ِعقبل تة طل ) ا ة لثالإل (  ن ق رطل ت ءالآ ف ط جي طل .  رشل عتلقالإل ف ط جي طل ل ل .  لقن ا ة لثالإل .  الاع الإل ف ت رطل ا قر اوط ف ط جي طل . ل ر ظيرطل تع ا ا ة لثالإل ل اةالإل ة ي طل تينع كللظ نقش ةي قان ة ثء ت ض ج رنالؤ 4 الل ذ ف ش 1963 يعيبطلا شاغلا بلسم :يواثلا بلطلما 9 .ويشزا لارةل ابل ل ةح ا طل عطل ب ق تل ا ن ر فة عء ف ف لي ط : 1 . يعيبطلا شاغلا بلسم 9 :ويشزا طل عطل ِ ي جبري لج ف ي ظ ةاري هيو ت فط ةطل ف لئلزالل ت ق نو فوايطل ف ياطل ت خت تالتع ي تا ة لثالإل ِ ِ ع ت علز هت قنة . ه لةخرشل ئ تطل ق لل ف ق طل هوي ر . ا

(7)

7 ا تنل كللظ نقش ل ي ارط طل عطل ت ءر ل س ح ل ت للإ ع ب لء ع قب ع ط غ . ِ ر ِ ش ض ن لالإل لم 4<:9 لمللءإ ةق ف ل ف ل ر هئ تنلإ ت Kellogg pullmon  :1976/02/09 لمللءإ ةقيطل هي ةق .  :1976/04/01 فرلةء الؤ ةحقط ء .  :1981/01/29 ِ ر ج رنإ ةحقط ء .  :1981/07/20 ِ ر لرةا ةحقوط . عقولما تحاظلماو : ق ةحقطل GNL2Z ق اتطل قلتطل فرةو ط ق عء ل ةيم 2 وو ل ةيم 73 وو فرلا علل ةرةثرط ء ت ق فقع الإل ف اطل ق تل ل ةيم للقح ; وو بلغ ق تل مجي ةحقطل ل فح ص :5 ت ر هن 89 ت ر فطق ت ا ر ط ء ف تلعالؤ ا تقطل ِعق ر ةحقطل ث ج ت رظ ف ي ا =  فقع الإل ف اطل ج رنلإط .  فقع الإل ف اطل ا قر اوط ف طل ) سلق طل . س الإل . ت خء ( …  فقع الإل ف اطل تغشقرالإلتج رنالؤتفيشت االإلت طلتتق يطتالت عةتفرشت تعق ر ت طلت ارط تبتتةق <333 لم 6 ت . قرت االإلت عطلت طلت ِ  ج رنالؤ زخرطل لرةارطل . 2 . لكيهلا لا ميظىخ ي بلسلم : GNL2 عإ ط تن ةحقطل ِ الإل ست ا حلظ ا ئ ففورخ ضلفر هيو لصوص ا ط أصالإل ل ة ا قرص .  ل ِاقرصالإل ل الأ : ف لرةالإل ف يطل .  ل ِاقرصالإل غشقرالإل : ىمصي ز لاء ط تنطل لو : ا تقطل ن الإل .  ل ِاقرصالإل ىنعالأ : ىمصي ز لاء ل تطل لو ل يطل ق فن اطل ا صق هذ ئ اقطل ا ر :  ئ ا ف ةللالإل : ف لاالإل ف ط الإل ف لا ا قرطل ف لا الأ .  ئ ا رشي : لئلع ج رنالؤ ف لا فن اطل لئلع ف لا قارطل .  ئ ا ج صسطل : لئلع ع أتطل ف ار ي لئلع عتلقالإل ف لتبطل . ِ ِ ِ

(8)

8 ِ ِ ةيريدملا ةماعلا يلخادلا نملاا ةرئاد ةماعلا تاقلاعلا ةيلخ ةيريدملا للاغتسلال ةيعرفلا ةيعامتجلاا ةيعرفلا ةيريدملا ةرئادلا ةينقتلا ةرئاد ةيلاملا ميظنتلا ةرئاد ملاعلااو ةعباتم ةرئاد عيراشملا ةبقارمو ةرئاد نوؤشلا ةيعامتجلاا رادصا ةرئاد تاقفصلا ةرئاد لئاسولا ةماعلا ةرئاد دراوملا ةيرشبلا ةرئاد جاتنلاا ةرئاد نيومتلا ةرئاد ةنايصلا ةماعلا ةبساحملا ةحلصم تامولعملا و رييستلا ةحلصم ةيليلحتلا ةبساحملا ةحلصم ةنيزخلا ةحلصم ةينوناقلا نوؤشلا ةحلصم

(9)

9 يعيبطلا شاغلا عييمج تظطؤم تلاح تطازد :ثلاثلا ثحبلما 9 .ويشزأب تل تةاري ت حتج صسطلت قتفةةط ءتف الإ يطلتا صشأالإلتا رجب ت ت ج تكللظ نقشتفصشأ تز ار ت لت ع ءت ت ف و وثرطلت ف ش ثالإلت لم ظنتجبرييت التللقطلت ك خ لت قت للا ت ة صالإلت ال عالأت ت ف قا ِ عالأ ن ل ت قت ابل ت خت ت فصشأالإلت ةاري تلاطلتال ت GL2Z ت تلللت نلي تفصشأالإلتهذ تر ع تف ف ف و وثرطلتف ش ثالإلتلم ظ ط .ِ ت ع قطلت لة ت تف قا ت رةق تل تفصشأالإلت قتلم ظ طلتلذ تلايي (tableaux de bords) ت تحلظت تك خ لت ل ت ة صالإلت ل لت ت حطك تلرةالإلت لللت فن ضلإ ءتلئل ةطلت ورخ ت لللت ف و وثرطلت ف ش ثالإلت ف لا .التللقطل ِ ت وثءتز تلتةة ت ف نا تف ف ت ط رطلتفال ي تف ف ت ا ت لم ظ طلتلذ تلحلل ت لت تفج جتل .ف ةحقطلتففو رطلتةرةث تف ف ِ 0. :فيلاكخلا تجلاعم تيفيل = ل رط وت ط رطلتفال ي ت ر ِ  .ف يطلتف ش ثالإلتلم ظنت ت ط رطلتجللخرشل ِ  ت ل ا تلئل عت ورخ تل ت ط رطلت ي ق ت ة ترن تفصشأالإل تع الإلت ط رطلتز لل هوفشل (Tableau des Centre de coûts) .ِ  .جر تلوتنصحت ل تج غ ت ل تلللت ط رطلت ي ق ِ  . نالؤتة ةت يت تالإلتنصحت ط رطلت ي ق 9. فييصج تيفيل فيلاكخلا : ِ نالؤتة ةت يت تالإلتنصح ت ي س تف ن إتنصحت فف اقطلتنصحتفصشأالإلت قت ط رطلت ا ت ت ا = ر ِ =فف اقطلتنصحت نا ِ ت ل ت نارطلت لذ ت قت لم ظ طلت ةاريي فج ج ت طلت لللت يت ةاللت ت شقر ت فرع ةت لة ط و ت = ل رط وت لارخن ِ ِ

(10)

10

Etat 01:Tableaux de Bord Total des charges par CRB Primètre: Description: Propriétés Activité Liquéfaction, Raffinage et Pétrochimie Type:Standard

Profil d'Edition: Chef Service CAE Nom du complexe: Gl2Z Données: réalisé ت Statut: Draft Nom de la structure : Source: Solution de CAE Date d'Edition: Date de requête: تتتتتتتتتتتت ت Période: Mois M :ت Annee :

Montant M Montant M-1 Ecart Valeur

Absolue

Ecart Valeur Relatif 10 CELLULE DIRECTION

11 Assistant sureté interne

12 Département gestion et système d'information 13 Département Passation de Marchés

20 Sous-direction Exploitation

21 Département Approvisionnements 22 Département production

23 Département Maintenance 30 Sous-direction Personnel

31 Département Ressources Humaines

يراجلا رهشلا فيلاكت قباسلا رهشلا فيلاكت

فلتخم

رئاودلا

لودج نا لولأا ب سح ف يناكتنا عومج م : رئاود نا

(11)

11 32 Département Administration Social

33 Département Moyens Généraux 40 Département Finances & Juridique 50 Département Sécurité

60 Département Technique 70 Département travaux Neufs 80 Syndicat

Somme

ِ ِ

(12)

12

Etat 02:Tableaux de Bord Total des charges par Centre de Coûts

Primètre: تتتتتتتتت Description: تتتتتتتت Propriétés Activité Liquéfaction, Raffinage et Pétrochimie

Type:Standard تProfil d'Edition: Chef Service CAE ت Nom du complexe: Gl2Z Données: réalisé تStatut: Draft Nom de la structure : Source: Solution de CAE Date d'Edition: Date de requête: تتتتت Période: Mois M : , Année N :

Montant Montant M-1 Ecart Valeur Absolue Ecart Valeur Relatif Assistant sureté interne Assistant Sureté Interne

CELLULE DIRECTION Cellule Direction

Centre Coûts Frais Communs

Centre Coûts Frais Communs Département Administration Social Département Approvisionnements Département Approvisionnements Section Achats

Section Gestion Stocks Codification

:ةفه كتنا زكر م بسح ف يناكتنا عو مجم : ي ناثنا لود جنا قباسلا رهشلا فيلاكت يراجلا رهشلا فيلاكت

فلتخم

زكارم

فيلاكتلا

(13)

13

Section Gestion des Stocks Technique

Section Magasin

Section Planning & Suivi

Section PVT

Service Achats

Service Gestion des Stocks

Service INTERVENTION Surveillance des

installation

Service Prévention

Département Technique Département Technique

Section Electricité

Section Equipements Statiques

Section Instrumentation

Section Machines Tournantes

Service Etudes

(14)

14

ِ

تِ ِ

Service Laboratoire

Service Simulation et modélisation

Service SNCC

Département travaux Neufs

Département travaux Neufs

Service Procurement

Service Travaux

FRAIS NON RÉPARTIS Centre de Coûts Frais Non Répartis

Sous-direction Exploitation

SOUS DIRECTION EXPLOITATION Sous-direction Personnel Service Relation de travail

SOUS DIRECTION PERSONNEL

Syndicat Syndicat

Somme

فلتخم

زكارم

فيلاكتلا

(15)

15

Tableaux de Bord Balance Analytique Primètre: Description: تتتتتت Propriétés Activité Liquéfaction, Raffinage et Pétrochimie Type:Standard Profil d'Edition: Chef Service CAE Nom du complexe: Gl2Z Données: réalisé تتتتStatut: Draft Nom de la structure : Source: Solution de CAE Date d'Edition: Date de requête: تتتت Période: Année : , Mois: 60 ACHATS CONSO MMES 61 SERVICES EXTERIE URS 62 AUTRES SERVICES EXTERIEU RS 63 CHARG ES DE PERSO NNEL 64 IMPOTS ET TAXES ET VERSEMENT S ASSIMILES 65 AUTRES CHARGES OPERATIO NNELLES 66 CHARGES FINANCIERES 68 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS,PR OVISIONS ET PERTES Départe ment Finances & Juridique Département Finances & Juridique Section Centralisation Section Comptabilisati on

ةيلاملا ةرئاد

ءابعلاا عاونأ فلتخم بسح عيزوت لود جنا ةر ئاد مك ن ة يهيهحتنا ة يناز يمنا :ثن اثنا

(16)

16 Section Fournisseurs Section Moyens et Règlements Section Stocks & Immobilisation s Service Comptabilité Analytique Service Comptabilité Générale Service Juridique & Contentieux Service Trésorerie Somme ِ

عيزوت

بسح

فلتخم

زكارم

فيلاكتلا

(17)

17

(18)

18

Tableaux de Bord Balance Analytique Primètre: ت Description: تتتتتتتتتتتPropriétés Activité Liquéfaction, Raffinage et Pétrochimie Type:Standard Profil d'Edition: Chef Service CAE تتتتNom du complexe: Gl2Z Données: réalisé

Statut: Draft Nom de la structure : Source: Solution de CAE Date d'Edition: Date de requête: تتتتتتت Période: Année تتت , Mois:

60 ACHATS CONSOM MES 61 SERVICES EXTERIEUR 62 AUTRES SERVICES EXTERIEUR 63 CHARGES DE PERSON NEL 64 IMPOTS ET TAXES ET VERSEMEN TS ASSIMILES 65 AUTRES CHARGE S OPERATI ONNELL ES 66 CHARGE S FINANCI ERES 68 DOTATIONS AUX AMORTISSE MENTS,PRO VISIONS ET PERTES Département production Département production Service Fabrication Service Stockage et Expédition Service Utilités

جاتنلإا ةرئاد

عيزوت

بسح

فلتخم

زكارم

فيلاكتلا

ءابعلاا عاونأ فلتخم بسح عيزوت

(19)

19

(20)

20 فييصج :اهعبدج تيهاكمإ بظح = ل رط وت لارخنت ط وطلتلللت يت ةاللت ت شقر تفرع ةت لة تفج جتل ت نارطلتلذ ت قتلم ظ طلتةاريي ِ طلت ةالل ملل تنصحتج رنالؤتففو ت= .) ل الأت ي قرطل(تس الأتف قن

Etat07:Tableaux de bord Coût de Process par Typologie de charges Primètre: تتتتتتتت Descriptiتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت Propriétés Sonatrach

Activit Aval Type:Standard تProfil d'Edition: Chef Service CAE

Nom du complexe: GL2Z Données: réalisé Statut: Draft Nom de la structure : Source: Solution de CAE Date d'Edition=

Date de requête: Période: M : Année :

0 0 Cout de Process M Coût de Process M-1 Ecart Valeur Absolu Ecart Valeur Relatif

Type Cout Objet Cout 0 0 0 0

CD

Consommation Mat interne

Cout Assurances equipement

Cout craft electricite

cout craft Instrumentation

cout craft Maintenance

Industrielle

Cout craft Mecanique

(Euipements Statiques )

cout craft Mecanique (Machines

Tournantes )

Cout d'amortissement

Cout de Gaz industriel

Cout Inspection interne

Cout securite service Surveillance

installation

Cout utilite Air

Cout utilite Azote Liquide

Cout utilite d'electricite

(21)

21

Cout utilite Eau industrielle

Cout utilite Eau potable

Cout utilite GN autoconsomme

Cout utilite Vapeur

CIND Cout Indirect Cout De Process ِ ِ

ةرشابم ريغ ءابعأ

(22)

22 لا لودجلا عماخ تفلكج : ءابعالأ تيعوه بظح جاخهالإ ثاجخىلما بظحو .

ETAT38: Tableaux de bord Coût de Process par Typologie de Coûts pour un Produit Fini Primètre: تتت Description: Propriétés Activité Liquéfaction, Raffinage et Pétrochimie

Type:Standard تتت Profil d'Edition: Chef Service CAE Statut: Draft Nom du complexe: Gl2Z

Données: réalisé تتتتتت Date d'Edition: تتتتتتتتتتتتت Nom de la structure : Gl2Z/F/CAE CAE Source: Solution de CAE Date de requête: تتتتتتتتتتتتتتت Période: Mois(M) : Déc Année : '2018'

Montant M Montant M-1 Ecart Valeur

Absolu Ecart Valeur Relatif Cumul Type Cout Produits CD -- Bup C1 C2 C3 C3A C4 C4A C5 Gf Gnl IC4 CIND -- Bup C1 C2 C3 C3A C4 C4A

ءابعأ

ةرشابم

بسح

تاجتنملا

ةيئاهنلا

ريغ ءابعأ

ةرشابم

بسح

تاجتنملا

ةيئاهنلا

(23)

23 C5 Gf GFR GN Gnl GPT IC4 ِ ِ

(24)

24 لا لودجلا ضداظ .)يوهاثلا عيشوخلا( نيعم جخىلم ءابعالأ تيعوه بظح جاخهالإ تفلكج : تجقر الإلت= و C4 ت .ع ق طلت غ ِ

ETAT10: Tableaux de bord Coût de Process par Typologie de coûts pour un Produit Fini donné Primètre: Description: Propriétés Activité

Liquéfaction, Raffinage et Pétrochimie Type:Standard Profil d'Edition: Chef Service CAE Nom du complexe: GL2Z Données: réalisé Statut: Draft Nom de la structure : Source: Solution de CAE Date d'Edition: Date de

requête: Période: Mois (M) : , Produit : C4 saisir l'année :

Mois(M ): Produit:C4 2018 Cout de process M Cout de process M-1 Ecart valeur absolu Ecart valeur relative Type Cout Objet Cout CD Consommation Mat interne Cout Assurances equipement

Cout craft electricite

cout craft

Instrumentation

cout craft Maintenance

Industrielle

Cout craft Mecanique (

Euipements Statiques )

cout craft Mecanique

(Machines Tournantes )

Cout d'amortissement

Cout de Gaz industriel

ريغو ةرشابم ءابعأ

جتنم لكل ةرشابم

يئاهن

(25)

25

ِ ِ

Cout Inspection interne

Cout securite service

Surveillance installation

Cout utilite Air

Cout utilite Azote

Liquide

Cout utilite d'electricite

Cout utilite Eau

industrielle

Cout utilite Eau potable

Cout utilite GN

autoconsomme

Cout utilite Vapeur

CIND Cout Indirect

(26)

26 بظح :شاجهالإ ديق عيزاشلما تل ت نارطلتلذ ت قتلم ظ طلتةاريي تفر غتلللتع لت تل طتف ق ق للتففو رطلتفنلي تهط خت ت ررتةحل ت ة ه رشل ت ت ةاللتعق ت هه ةللالإتحطك = ل رط و ِ

Tableaux de bord Situation des Projets Primètre: Description: Propriétés Activité Liquéfaction, Raffinage et Pétrochimie Type:ت Standard Profil d'Edition: Chef Service CAE Statut: Draft Nom du complexe: Gl2Z Données: réalisé Date d'Edition:05/09/18 Nom de la structure : Source: Solution de CAE Date de requête: Période: Année : , Mois :

Année: Mois:

Code projet

libellé Projet Départements Cout du

Projet

034815 TVX ETENSION ET D'AMENAGEMENT BUREAUX

POSTE DE GARDE PRINCIPAL

Département travaux Neufs

055215 FOURNITURE TOUR DE LAVAGE 201E TRAIN 200

+ INSTALLATION

--

353208 ETUDE, FOURNITURE D'INSTALL ET DE MISE EN

SERVICE DES UNITES DE CLIMATISATION.

Département production

145509 FOURNITURE CINQ PERFORATRICES

PNEUMATIQUES

Département Maintenance

122110 FOURN DUDGEONEUSES ET EXTRACTEUR DE

TUBES AVEC CENTRALE HYDROLIQUE PNEUMATIQUE

Département Maintenance

A71106 FOURNITURE DE MATERIEL DE LABORATOIRE

CMD: A7/11/063

Département Technique 102005 fourniture et supervision de la mise en service d'un

systeme de controle des turbo compresseur.

Département production

043607 ACHAT DE 06 SIX BALLONS DE DETENTE

CONDENSAT (X43F)./ QUIRI

Département production

010112 FOURN INST & MES SYSTEM CONTROL D'ACCES

SOUS TRAITANT

Assistant sureté interne

(27)

27 ِ 1. :تيودحولا تفلكخلا ديدحج تففو رطلتب صثءتنش ثالإلتلمققرتسع صطلت ةاللت قتع تق ت ا تجر تل طتف ط ا يت ط رطلتةرةث تةيم تهطتف ةحقطل ج رنالؤتا ا تل تف ط ا يت ط رطلت صقرءتحطك ِِ ِ ِ

031908 ACHAT DE DEUX (02) ECHANGEURS APLAQUES

X60C /SOJITZ/. Département production

ديق عيراشملا ةمئاق

زاجنلاا

عيراشملا فيلاكت

زاجنلاا ديق

(28)

28 :تمجاخلا تع رروتفرر ط الإلتف ررش ثالإلتلمقررو ت ررااخ ت رر اءتفررقويرالإلتا رر قويالإلت رر ا تفررشلتةطلت رر تالق ررشتةرريم ت رر و تنرر ر تالكتا رررصشأالإلت رررةل ت ررر تفررر و ط ءت ررر ي ا ت ررر تلررراطلت ررر ا ف تنررر لقرطتحرررطك تفررر ق ع تفرررشلتةءتفررر لظ طلت رررشلتعتس رررهنل تففرراءتا ررااخرطلت رر ا ءت رررهتت ررهنق طتحررطك تفرر الإ يطلتا ررصشأالإلتا رررجب ت رر ت ةررحل تلرر ت ررنت رخلت ررة تلذرر ط ت فورر اطل .ا صشأالإلت ق ءتفنت ق تفق ةع ِ خرطلتع رررءت ررر تل رررسلتةطلت نت رررص ت رررخت رررهيطلت ررر ةلع تلررراطلتا ررراا تف رررش ثالإلتلررراخ تلررر تنرررا ت ررر ار لتع رررو تلذر ت رر ختح رتس ءت ر طتتثارشت رثءتفرعخت رشلءت ر اةتحطذرط تتللرقطلتك رخ لتلر ت ة رص ت لعرتعق ت تف و وثرطل .فصشأالإلتهذ تلخلعتلم ظ طل ِ تترن وتلراطلتفربل رطلتهذر ت رقتجقرطقطلتاقرشت ر لت ر رت رطتهرن ت ث طلتعقضق ت ا ت ث طلتط ل تلوتلنق تةيم ت رر هي ق ت رر تفررصشأالإلتحلرظت رر ت ط قرررشلت رر ت رر حت رر طتلرل الأ ت ع ررا ت رر حت رر وثءتعقررضق ت ررقتفرااخرالإلت لئلةررطلتلررلل وت حت لق ت الإلتضفنت قتع نق الإلتالت ظالؤت تف قا ت . لت صفرشل ت لاؤ ص ت ورخ تل تا ء إت طتتن ِ

Références

Documents relatifs

ـسق ؼرط فه ةٓمٓمحتلا ةجٓتىلاك ةفمكتلا رعس باسح ةقٓرط ؿٓمحت ِلإ ؽرطىس اٌدعب اٍهاسقأك اٌرئاكد ؼمتخه اٍتقٛع ِلإ جئاتىلاك ةٓمٓمحتلا ةجٓتىلاك ةفمكتلا رعس باسح

[r]

Utiliser la graphique

La méthode de l’imputation rationnelle des frais fixes fait la distinction fondamentale entre les charges directes et les charges indirectes, elle est une méthode de calcul des coûts

Pour des activités relativement stable d’un exercice à un autre, on choisira généralement de calculer une variation analytique des stocks de produits finis et d’en cours au coût

Cette méthode considère que ce sont les produits entrées les derniers qui doivent être sortis les premiers. Donc on évalue les sorties de magasin au coût des entrées les

Probabilistic logic is of course related to the familiar models of beliefs where the doxastic states are represented by a probability distribution on a state space (or on the

During scientific modules that are short and organized on a just-in-time basis, structure time and address the permanence of humanity’s great questions, we hypothesize