INVISION 360 est un cabinet de conseil en Ressources Humaines fondé par Renaud et Arnaud SASSI, dirigeants d’entreprises (finance, distribution et industrie) passés par des cabinets de conseil en stratégie (Mc Kinsey, Arthur Andersen), associés à Nazim HAGGAG, mentaliste &
profileur reconnu, convaincus que l’amélioration de la performance des organisations reposent sur l’exploitation des potentiels cachés des individus et la transformation de
l’entité en Entreprise agile et apprenante.
La connaissance de soi versus la performance des organisations
Une méthodologie innovante
Contrairement aux autres méthodes intervenant uniquement sur le savoir et le savoir faire, la méthodologie INVISION 360 intervient principalement sur le savoir être, dont dépendent essentiellement le développement professionnel et l'épanouissement personnel.
C'est dans la compréhension de soi, de nos talents et de nos points à améliorer, mais surtout dans la prise de conscience de nos différences et par l’acceptation des autres, que l'on arrive
Un modèle unique,
exclusif et innovant
La solution pour réussir la transformation culturelle et humaine des entreprises
Erigée sur l’esprit de découverte, l’ouverture intellectuelle, culturelle et humaine, la réflexion et l’échange dans la durée, notre approche s’appuie sur des techniques adaptées à chaque niveau de décideurs : la pluridisciplinarité, le détourmétaphorique,
l’apprendre ensemble, le dialogue, la penséesystémique, et la vision partagée.
Inspirer un nouveau type de leadership pour les dirigeants
Passer du statut de sachant au statut d’apprenant, INVISION360 a développé une offre originale de développement de leadership et transformation de vision de Codir à l’adresse des dirigeants de demain et des sociétés qui recherchent la croissance.
Appréhender son rôle dans une période
de mutations, optimiser ses atouts
managériaux et son potentiel d’intelli-
gence émotionnelle et interpersonnelle
pour passer du pouvoir à la puissance.
ESSENTIEL EXPERT EXCELLENCE
L’obsolescence accélérée des métiers, l’allongement de la durée du travail, les nouveaux outils technologiques, le télétravail sont autant d’opportunités pour permettre aux collaborateurs de trouver un épanouissement professionnel et aux entreprises d’accroitre leur productivité pour autant
qu’ils soient accompagnés dans leur transformation pour intégrer et utiliser ces nouvelles perspectives, d’augmenter le potentiel de performance de vos equipes.
Améliorer la performance des organisations en favorisant la qualité de vie au travail pour les collaborateurs.
MISSION
Par individu, par groupe, par organisation et par écosystème.
Le spectre de nos préstations est volontairement large, il nous permet d’intervenir au niveau du salarié comme de l’entreprise et d’être responsable de la réussite des projets que nous accompagnons, D’une
obligation de moyens commune aux consultants, nous substituons une obligation de résutat.
L’apprentissage du modèle INVISION 360 permet au salarié de prendre conscience de ses points forts, ses limites, son modèle relationnel et ses points de progrés.
La démarche Bilan de Compétence aboutit à batir un projet professionnel conforme aux aspirations et aux compétences de ceux que nous accompagnons.
La transformation des méthodes managériales permet au responsable d’équipe de répondre à un envi- ronnement qui fluctue rapidement.
Le développement de l’intiligence collective conduit à la création de synergie et à l’amélioration de la performance de l’entreprise.
La revue des orientations startégiques permet à l’entité d’avoir une confirmation ou une remise en cause de ses objectifs.
APPROCHE
Bilans De Compétences
Notre méthodologie s’appuie sur 4 piliers, qui vont nous permettre de figer vos choix d'orientation : nos tests psychométriques (reconnus et validés par la com munauté scientifique), nos experts d’évaluation professionnelle et psychologique, nos mentors, pour un rapport étroit avec le monde du travail et notre comité de validation de votre projet professionnel.
Le Modèle INVISION 360
Basé sur la Matrice des couleurs et des sociaux types, le modèle InVision 360 intègre également plusieurs techniques de mentalisme. Son appropriation est pour tout le monde un accélérateur de connaissance de soi et selon les profils, de productivité commerciale, de gestion des projets, de management apaisé et d’optimisation des recrutements.
Recrutement
L’objectif de l’acquisition stratégique de talents va au-delà du recrutement, c’est
une approche stratégique pour attirer, recruter, évaluer et intégrer les meilleurs
Des outils innovants, une méthodologie adaptée et une approche originale, que ce soit en séminaire ou lors de vos team building, nos ateliers pedago-lu-
dique dévoileront tous les talents de vos équipes.
Performance Des Organisations
Libérez votre potentiel caché. Chez InVision, nous adoptons une approche ho- listique de la santé de votre entreprise et faisons de votre personnel le cœur de la croissance de votre entreprise.
Mécénat De Compétences
Une solution unique pour revitaliser la carrière des seniors, réduire les coûts salariaux et accroitre la responsabilité des entreprises dans le développement du capital humain (norme iso 26000). Accompagnement du senior dans l’éla-
boration de son projet et la détermination de la structure cible accueillante.
Développement De L’intelligence Collective
L’utilisation des couleurs de la matrice, ou sociotypes, me permet au quo- tidien d’appréhender avec plus de facilités mes relations d’affaires et de gagner la confiance de mes interlocuteurs.En effet, j’arrive à mieux
Lorsque INVISION m’a introduit à la PNL et principalement au modèle INVISION 360 et aux styles comportements liés aux couleurs, cela a littéralement changé ma vie. Tant personnelle que professionnelle. La formation a été complémentaire à l’intelligence émotionnelle développée
au cours de ma carrière et y a apporté un cadre solide, simple et universel.
Après plusieurs années, j’utilise toujours ces techniques et connaissances et cela restera l’un de mes plus grands apprentissages.
Nassim HERKAT - DIRECTEUR MARKETING PMI
Flavio DEL CUETO - Sales Engineer Didactic - Festo Didactic
ILS TEMOIGNENT
Mon bilan de compétences avec ARJIN a été une expérience très enrichis- sante. Les outils fournis avec la prestation, sous forme de books, sont très bien structurés et m'ont permis de construire un projet pas à pas et de manière cohérente, grâce aux différents aspects de ma personnalité que les divers questionnaires et tests ont permis de mettre en lumière tout au long de ces six semaines. J'ai enfin la confirmation, que la voie professionnelle dans laquelle je suis engagé, n'est pas celle qui me convient et j'ai enfin des pistes pour me lancer dans un projet qui constitue un challenge à la hauteur de mes talents et en accord avec mes aspirations et ma personnalité profonde. J'ai eu un très bon contact avec ma consultante, Mme Annick GEORGES, qui a su faire preuve à la fois d'un grand professionnalisme mais aussi d'une écoute humaine et bienveillante, qui ont contribué à installer d'emblée une relation de confiance entre elle et moi. Elle a su "décrypter"
mes points forts, malgré un parcours de vie atypique et compliqué et m'a prodigué d'excellents conseils qui m'ont donné de nombreuses pistes et m'ont permis de déterminer quelle direction je pourrais donner à ma carrière.
Bruno - 37 ans - Bilan de compétences - Cannes
J'ai contacté ARJIN vers la mi-septembre. C'était une démarche personnelle, étant en poste et en souffrance dans ma vie professionnelle, je me suis dit qu'il fallait que je change de travail, mais quoi faire ? comment ? Se réorien- ter, oui mais pas à n'importe quel prix, sans perdre de pouvoir d'achat... Bref, j'avais une volonté d'évoluer mais je ne savais pas par quel bout attaquer.
J'ai contacté votre cabinet, et j'ai eu une réponse très rapide, deux jours après j'étais dans vos locaux et tout s'est enchainé très rapidement.
Annick, ma consultante, est rassurante et positive. Elle m'a cerné assez rapi- dement, m'a guidé à travers les books, chalengé avec de cours délais, mais sans jamais influencer mes choix même si elle savait sûrement déjà à l'avance ce que j'allais faire ou dire. Pour conclure, même si mon projet n'aboutissait pas,je la remercie pour le temps qu'elle m'a consacré, sa dispo-
nibilité et son professionnalisme.
Rodolphe - 39 ans - Bilan de compétences - Paris
Ce bilan m'a permis de savoir ce que je pouvais faire dans ma vie profession- nellement parlant. J'ai un CV assez riche en expériences, mais je voulais savoir ce que je méritais vraiment avec cette expérience que j'ai acquise et le diplôme que j'ai. Ça m'a permis de m'éclairer sur ce que je suis réelle- ment, selon mes qualités et aussi mes défauts. Annick a su déceler en moi, les choses que je ne pouvais comprendre et m'en servir pour trouver ma voie.
