CSE du 18 décembre 2020

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CSE du 18 décembre 2020

Par vos élus CFE-CGC au CSE :

Laurent CRAVE

Laurent GAUTHERAT Serge GAUTHERAT Martial PETITJEAN Luc TOULOUSE

Franck VANDERSOUPEL

RS au CSE : Denis ADAM

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LES REPONSES A NOS QUESTIONS : ... 2

FABRICATION : ... 3

COMPTEUR DE MODULATION ... 3

GESTION du CMOD au 01/01/2021 ... 4

CALENDRIER DE TRAVAIL POUR JANVIER 2020 ... 4

ECART DE PRODUCTION : ... 6

RESULTATS ECONOMIQUES 2020 pôle de Mulhouse, écart d’exploitation total ... 6

QUALITE: ... 7

COMMERCE Novembre 2020 ... 7

PMT MULHOUSE - UT ... 8

TRAVAUX CONGES ... 8

EFFECTIFS DU POLE DE MULHOUSE ... 9

MOUVEMENTS E/S SITE DE MULHOUSE ... 9

BILAN DAEC 2020 ... 9

OFFRE DE POSTES SUR LE POLE DE MULHOUSE ... 9

TELETRAVAIL (hors TTE) ... 10

TRAVAIL A DISTANCE... 10

SECURITE : ... 10

AI / PROMOS ... 11

VENTES COLLABORATEUR GROUPE (VCG) ... 11

INFOS du SECRETAIRE ... 12

CHANGEMENT aux COMMISSIONS CSE – SSCT ... 12

PROCHAIN CSE ORDINAIRE ... 12

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LES REPONSES A NOS QUESTIONS :

JRTT : Quel est le nombre de JRTT employeur que vous comptez garder ? Savez-vous déjà si certains pourrait être déjà positionnés ?

La direction gardera les 5 JRTT employeurs restant après la pose du jour de solidarité au 1^er janvier 2021. Pour ceux qui ne seront pas positionnés sur l’année avant le 30 juin, la direction les rendra en juillet 2021.

L’UT se voit positionner un JRTT employeur le 4 janvier.

La direction envisage d’ores et déjà un JRTT pour le pont de l’Ascension. Il sera confirmé lors du CSE ordinaire de mars.

VITALI : Quel est le taux de réponse pour la prévoyance VITALI ? Nous n’avons pas le taux de réponse, des relances sont faites.

ENQUETE : Quel est le taux de réponse de l’enquête évaluation du stress, du bien-être et de la motivation ? 273 réponses par lecture de QR Code. Les retours par mail n’ont pas encore été comptabilisés.

SCOP : Quel est le taux de positionnement SCOP réalisé ? Reste 26 dossiers à valider par les RG.

BUDGET : Quel est le budget pour renouveler le mobilier de bureau contribuant au bien-être du travail ? Bureau, chaises, écran etc …

Il n’y a pas de budget de programmé. Les dépenses sont faites à la demande.

HEBERGES : Quel est le Bilan des personnes hébergées en activité partielle sur le site en Novembre ? 35 personnes sur la DRD, Gestion et les Services.

VETEMENT DE TRAVAIL : Quel est le délai pour que tous le personnel du pôle soit équipé de la nouvelle tenue bleue PSA ?

Il n’y a pas de délai. La Direction ne veut pas changer de philosophie, ils seront changés à l’usure.

Carte SANTAL : Est-il possible de mettre plus de sandwichs ou sucreries dans les distributeurs afin que le personnel qui a encore une somme importante sur la carte, puisse l’utiliser autrement que de la vider en buvant que du café ?

1200 cartes dont la caution a été remboursée. La CFE-CGC a demandé qu’un appareil soit mis en place sur PMM.

La direction étudie la question.

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FABRICATION :

Stock MGV :

En encours : 226 au total dont 133 véhicules en retouche.

Programme de fabrication :

Prog Fab.pdf

COMPTEUR DE MODULATION

L’AP covid19 prend fin le 30 septembre 2020 minuit et est remplacé par le compteur de modulation dès le 1^er octobre 2020 uniquement pour les H-.

Situation au 16/03/20. Pas d’évolution depuis.

0 1 2 3 4 5 6 7 ≥

à +1 J à +2 J à +3 J à +4 J à +5 J à +6 J à + 7 J à + 8 J à + 8j

262 575 100 42 9 17 5 5 1015

0 -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 ≤

à -1 j à -2 j à -3 j à -4 j à -5 j à – 6 j à -7 j à -8 j à -9 j à -10 j à -11 j à -12 j à - 12j

260 496 309 143 39 1247

Au-delà de 140h00 : NC Au dela de -12 jours : NC

EN NBRE DE PERSONNES

Total

Limites modulation haute et basse pour le déversement fin d'année.

véhicules

Nombre Véhicules

MGV

DS7 : 33

508 Berline : 28

508 SW : 14

Autres : 187

Total : 262

Déc Jan Fév Mar Avr Mai Juin Juil Aout Sept Oct Nov Déc

Production

ECOM : ⁹⁰⁷⁵ ⁵⁰⁴⁷ ⁷⁸⁴³ ⁴⁷⁷⁴ ^NC ⁸⁸⁶ ³⁸¹⁰ ^NC ^NC ⁴⁴²⁴ ⁷⁶⁸⁹ ⁶²⁰⁰

Expédition

EVN : ¹¹¹⁸² ¹¹¹⁰⁸ ¹³²⁴² ⁸⁰⁴⁸ ^NC ⁵⁸⁷⁷ ¹⁰⁸⁷⁶ ^NC ^NC ⁹¹¹⁰ ¹³⁷³⁵ ¹³¹¹³

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GESTION du CMOD au 01/01/2021

CALENDRIER DE TRAVAIL POUR JANVIER 2020

Journée de solidarité positionnée sur le 1^er janvier 2021.

Un jour de RTT (7 heures) sera positionné sur cette journée pour le personnel en journée (E35) et un jour d’annualisation sera positionné pour le personnel en horaire d’équipe (E37).

Jour Date Tournée Variation Type Code

Vendredi 1 janvier Tous Jour de solidarité 2021 E35 HN

E37 HEq

Lundi 4 janvier HN sauf MPPM,

MPMM et Gestion JRTT Employeur E35

Pour le Montage et les secteurs de l’UT (à l’exception des secteurs MEF + OUV du Ferrage et de la

Peinture) dont l’activité est liée à la fabrication des DS7, 508 et les secteurs synchrones de Mécanique (½ Trains AV + RECAD + trains MB) :

Samedi 23 janvier TB H+ Modulation D24

Pour les secteurs MEF + OUV du Ferrage et de la Peinture

Samedi 23 janvier Eq réduite H+ Modulation D24

Pour les secteurs de QCP liés à la retouche et aux contrôles associés et AVCF

Samedi 16 janvier TA H+ Modulation D24

Samedi 23 janvier TB H+ Modulation D24

Samedi 30 janvier TA H+ Modulation D24

Compte Modulation

CMOD 2020

+ 21 heures Max Paiement des heures ou repos.

Sur février 2021

- 21 heures Max Activité Partielle 14h sur fév 21 7h sur mars 21 Report de 0 à + 35 h inclus dans le CMOD Report de 0 à - 63 h inclus dans le CMOD + 56 heures

+ 35 heures

0 heure

-63 heures

-84 heures

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Scénario pour Ferrage et Peinture : Scénario pour SA50:

EMB : DEC 20 : Suppression annulation de séance pour la ligne 6110.

La séance de travail initialement annulée dans le cadre de la modulation le mardi 22 décembre 2020 (ap- midi) est maintenue pour les salariés de la tournée A.

JAN 21 : LSD de la ligne 6110 : suspension du 4 janvier au 31 janvier inclus.

NUIT : Lignes 6110 et 6340 à compter du 4 janvier travail en nuit 4 du Lundi au Jeudi ald du mardi au vendredi.

Annulation de séances en modulation les 14 et 28 janvier dans différents secteurs.

MPMM : DEC 20 : Annulation de séances dans le cadre de la modulation les 22 et 23 janvier dans différents secteurs.

Suppression d’annulation de séances les 22 et 23 janvier dans différents secteurs.

Programmation de séances supplémentaires dans différents secteurs.

JAN 21 : LSD (PSP CINETIC) suspendu à compter du 2 janvier.

Programmation de séances supplémentaires dans différents secteurs en modulation les 9,10,16,17, 23,24, 30 et 31 janvier.

Annulation de séances en modulation le 4 et 7 janvier dans différents secteurs.

MPPM :

FOND : H+ coll. les 4, 9, 11, 18 et 25 janvier dans différents secteurs en modulation D24.

FORG : H+ coll. les 6,16, 23 et 30 janvier dans différents secteurs en modulation D24.

H- coll. le 30 novembre et 18 décembre dans différents secteurs en C52 OUTIL : Pas de H+ ni de H- en janvier.

Pour plus de détails, consultez les documents joints :

Cal Site.pdf Cal Embout.pdf Cal MPMM.pdf Cal MPPM.pdf

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ECART DE PRODUCTION :

01/20 02/20 03/20 04/20 05/20 06/20 07/20 09/20 10/20 11/20 12/20

Véhicules

perdus ¹⁰⁸ ⁷¹ ³⁷⁵⁹ ^NC ^NC ^NC ^NC ^NC ^NC ⁴⁶⁸ ^NC

Véhicules

rattrapés ⁰ ⁴ ⁰ ^NC ^NC ^NC ^NC ^NC ^NC ³⁰⁰ ^NC

Delta -108 -67 -3759 NC -1041 +856 NC -52 +188 -168 NC

RESULTATS ECONOMIQUES 2020 pôle de Mulhouse, écart d’exploitation total

(y compris activité) :

+ 0 M€

^INTERNE

- 4,0 M€

- 1,6 M€ Dépréciation Stock - 1,2 M€ MO Variable - 0,6 M€ Frais Généraux Fixes - 0,3 M€ Transport

- 0,2 M€ Bacs plastiques - 0,1 Autres

FORCES

OPPORTUNITES

Novembre - 5,7 M€

FAIBLESSES

MENACES - 0,9 M€ Activité (Covid-19)

- 0,8 M€ Formation et mesure covid-19

+ 0 M€

EXOGENE

- 1,7 M€

Evolution de savoir-faire : Au cumul annuel :

- 91,3 M€ avec activité et – 45,9 M€ hors activité.

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QUALITE:

Déc Janv Fév Mars Avril Mai Juin Juil Août Sept Oct Nov Au 14 Déc

DS7 BD

(%) 48,5 53,6 50,9 59,6 64 72 NC NC 67,9 71,1 70,3 73,5 73,4 DVT

(‰) 1800 1400 1 300 1200 2100 770 NC NC 1200 1000 1100 1100 990

508 Berline

BD

(%) 41,9 49,1 45,8 54,8 57,7 71,1 NC NC 64,1 59,5 66,3 71,6 60,0 DVT

(‰) 1900 1800 1900 1460 1900 1100 1200 1090 1230 1300 1200 1260 1360

508 SW BD

(%) 39,8 46,5 44,4 51,3 54,7 76,2 NC NC 62,4 55,8 56,9 63,6 59,3 DVT

(‰) 2300 1800 1900 1560 2600 1160 1420 1330 1820 1700 1900 1800 2100

PB : Aspect et Electronique sur DS7

Géométrie portes sur 508 Berline et SW

COMMERCE

Novembre 2020

Evolution des marchés automobiles

(VP et VUL cumul annuel) En %

Marché Global -17,5

X

En dessous des objectifs annuels Europe 30 -25,3

Chine -8,4

En baisse par rapport à Novembre 2019 Amérique Latine -28,9

Moyen Orient Afrique -14,8

Evolution des ventes consolidées

(VP et VUL cumul annuel) En %

Groupe PSA -28,5

X

En dessous des objectifs annuels Peugeot -24

Citroën -27,8

En baisse par rapport à Novembre 2019 DS -15,4

OV -37

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PMT MULHOUSE - UT

TRAVAUX CONGES

Criticité

UR 0 1 2 3 Total

CPL 1 4 5

DDCE 6 6

EMB 8 4 1 13

FER 27 7 2 36

MON 8 8 4 20

UTEE 7 1 8

PEI 4 2 6

QCP 0

RSH 1 1

UMM 30 10 4 1 45

FON 18 8 1 28

FOR 23 7 3 1 34

OUT 0

133 51 14 3 202

Financement :

72 travaux sur investissement et 130 sur exploitation Préparation des travaux :

Animation mensuelle avec les responsables UR (Travaux Congés) Animation mensuelle de préparation dans les UR

Information SBOX travaux d’arrêt pour les chefs de chantier de rang1 Réunion préparation scénario arrêt/reprise

Présentation et Analyse spécifique de chantiers de criticité 3 Déroulement des travaux :

Point journalier avec tous les responsables Usines et Services (RPO) Réunion journalière suivi travaux / UR

Visite journalière des chantiers par les responsables usines, les préventeurs et les donneurs d’ordre Réunions journalières de coordination chantier.

Année 2021

01/2021 Montée

en cadence 508 PSE

02/2021 1X52 V/h

15/05/2021 Début VRS X74 mi-vie

31/05/2021 AMC P51

06/2021 2 X52 V/h

27/09/2021 AMC P52

01/2021 Fin du compact

age des zones kits au montage

Recrutement et Formation des Equipes

08/2021 Travaux MHEV Ferrage

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EFFECTIFS DU POLE DE MULHOUSE

Total : Au global 4856 CDI au 16/12 dont 230 IC et 673 TAM

Effectifs.pdf Résultats d'ensemble.pdf

MOUVEMENTS E/S SITE DE MULHOUSE

Au cumul sur 2020 :

Entrée Site : 217 dont 8 IC dont 3 CDI, 30 TAM dont 26 CDI, Embauche : 0 Sortie Site : 353 dont 10 IC, 41 TAM.

BILAN DAEC 2020

Mesures OP UEP OP TAM Cadre Total

Congé de maintien dans l’emploi des séniors 16 26 4 2 48

Congé de Mobilité 11 7 2 1 21

Création / reprise d’entreprise 0 0 0 0 0

Projet professionnel nouvel emploi sécurisé 0 0 0 0 0

Projet professionnel nouvel emploi 1 1 3 0 5

Congés longue durée 13 6 1 0 20

Plates -formes Territoriales de Mobilité et

Transition Professionnelle OP UEP OP TAM Cadre Total

Nbre PTP 1 0 0 0 1

OFFRE DE POSTES SUR LE POLE DE MULHOUSE

Voir avec les HRBP si vous êtes intéressés.

Site UT UR

Nombre de Postes à pourvoir

Postes à pourvoir Famille

Professionnelle

Date de publication

au CSE

MU MPMU QCP 1 TECHNICIEN INGENIERIE EE T Juin 2019

MU MPMU QCP 1 TECHNICIEN ELECTROMECANICIEN-ELECTRONICIEN T Déc 2020

MU MPMU FER 1 RESPONSABLE MAINTENANCE GEOMETRIE M Nov 2020

MU MPMU FER 1 TECHNICIEN ANALYSTE GEOMETRIE T Décembre

2020

MU MPMU OUT 1 TECHNICIEN MAINTENANCE AUTOMATISME ELECTRIQUE T Décembre

2020

MU MPMU OUT 1 TECHNCIEN PROGRAMMATION CNC ET MESURE OPTIQUE T Décembre

2020 MU MPMU UMM 4 TECHNICIEN GROUPE DE DEMARRAGE (profil mise au point

ferrage, automatisme, electricien)

T Décembre

2020

MU MPMU UMM 2 CHARGE D’AFFAIRE (profil électro mécanicien) T Décembre

2020

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TELETRAVAIL (hors TTE)

2020

Jan Fév Mars Avr Mai Juin Juil Aout Sep Oct Nov Déc

TAM 22 22 21 21 22 22 22 22 22 22 21

Cadres 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

Total 26 26 25 25 26 26 26 26 26 26 25

Détail/UR

SC (CPL) 5 5 5 5 6 6 6 5 5 5 5

RSH 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

GEI 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Hébergés 11 11 10 10 10 10 10 11 11 11 11

SPSI 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

PTTR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

TRAVAIL A DISTANCE

Au 29 novembre 235 Occurrences :

 Etam NC

 IC NC

SECURITE :

TFM1 Site de Mulhouse : (Accidents avec arrêt - cumul annuel – inscrits et intérimaires)

2020

2015 2016 2017 2018 2019 Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin Juil. Aout Sept. Oct. Nov. Déc.

1,28 1,39 1,38 1,73 1,32 0,00 1,46 1,14 1,12 1 ,08 NC NC 0,89 1,0 1,28 0,76

Obj 1,5 1,5 1,5 1,5 1,4 1,4

Taux Gravité Site de Mulhouse : 0,22 / 0,25 en objectif Historique pour rappel :

 En 2016 : 0,20

 En 2017 : 0,15

 En 2018 : 0,18

 En 2019 : 0,14

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AI / PROMOS

VENTES COLLABORATEUR GROUPE (VCG)

Global

TAM Nbre Moyenne €

AI 397 43,2

Promos 92 66,55

Total 489 47,59

Femmes Femmes

TAM Nbre Moyenne € %

AI 71 37,87 68,9

Promos 12 62,92 11,6

Total 83 41,49 80,5

Hommes Hommes

TAM Nbre Moyenne € %

AI 326 45,88 62,3

Promos 80 67,08 15,2

Total 406 48,83 77,6

<30 ans <30 ans

AI 6 43,3

Promos 0 0

Total 6 43,3

>50 ans >50 ans

AI 170 39,1

Promos 26 65,2

Total 196 42,5

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Que vous soyez salarié PSA ou retraités PSA, vous pouvez vous faire aider en appelant le 09 86 86 0 300

INFOS du SECRETAIRE

Fermeture du SASC de Sausheim le 22 décembre au soir.

Réouverture du SASC de Sausheim le 4 janvier 2021.

Réouverture de la Permanence du Site le 12 janvier 2021.

Le Personnel du SASC et les élus CSE de la CFE-CGC vous souhaitent de bonnes fêtes de fin d’année.

Rejoignez-nous et restez informé en vous inscrivant à la newsletter : https://www.ceplus.fr/Inscription-a-la-lettre- d-information.html

CHANGEMENT aux COMMISSIONS CSE – SSCT

Pour la CFE-CGC : RAS Pour la Direction : RAS

PROCHAIN CSE ORDINAIRE

Le prochain CSE ordinaire est programmé au 28 janvier 2021. Remontez-nous vos interrogations et questions avant le 15 janvier 2021 au plus tard.

Bonne réception.