Président du Comité de Réflexion Economique en qualité de Chargé de mission par intérim auprès de Mr le Premier Ministre,

CURRICULUMVITAE

Nom de famille OULD MOUSSA Prénom : Yacine

Date de naissance : 24 mars 1953 Nationalité : Algérienne

Addresse : Lot El Khier No 84 Baba Hassen Alger Etat civil : Marié / 3 enfants

Tel 00 213 6 61 52 79 89 e mail : y_ouldmoussa@yahoo.com 1. Diplômes :

Institution – Date début -Date fin Diplôme(s) obtenu(s):

Tronc commun sciences biologiques Université d’Alger, Institut des Sciences Economiques 1980

Cycle complet du Magister finances option marketing bancaire

Université d’Alger ISM

Licence Es Sciences Economique ; option économie financière en 4 ans

Ecole supérieure de commerce d’Alger

2. Connaissances linguistiques: (1 – niveau excellent; 5 – niveau rudimentaire)

Langue Lu Parlé Ecrit

Arabe 1 1 1

Français 1 1 1

3. Situation actuelle

DERNIER DONCTION EXERCÉE :

Juillet - Aout 2017

Président du Comité de Réflexion Economique en qualité de Chargé de mission par intérim auprès de Mr le Premier Ministre,

ACTIVITES D’EXPERT CONSULTANT

 EXPERT CONSULTANT, POUR LES QUESTIONS D’ÉVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES ÉCONOMIQUES DE DÉVELOPPEMENT LOCAL, DE MODERNISATION DU SYSTÈME BANCAIRE ET FINANCIER , DE PROMOTION DE LA LA PME, ET DE LA SOUS-TRAITANCE , DE DÉVELOPPEMENT DE L’ÉCOSYSTÈME FAVORABLE AUX EXPORTATIONS, DU FINANCEMENT DES PROJETS DES JEUNES ENTREPRENEURS, DU RÉSEAU NATIONAL D’INFORMATIONS ÉCONOMIQUE

 CONSULTANT AUPRÈS DE T DE PLUSIEURS ASSOCIATIONS ÉCONOMIQUES NATIONALES ET INSTITUTIONS INTERNATIONALES

 SECRÉTAIRE GÉNÉRAL DE LA FONDATION DE L’EQUIPE NATIONALE DE FOOTBALL DU FLN 1958-1962

 MEMBRE DE L’ACADÉMIE OLYMPIQUE NATIONALE

 ÉDITORIALISTE- CHRONIQUEUR AU SEIN DE DIFFÉRENTS ORGANES D’INFORMATION ET MÉDIAS

 GERANT BUREAU D ETUDES CONSEIL ET STRATEGIE D ENTREPRISE « EURL YOM CONSULTING’ »

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ACTIVITES D’ENSEIGNEMENT ET DE CONSULTANT EN FORMATION

 ENSEIGNANT A L’ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DE JOURNALISME ET DES SCIENCES DE L’INFORMATION,UNIVERSITE TROIS D’ALGER

 ENSEIGNANT A L’ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE ET A LA SOCIETE INTERBANCAIRE DE FORMATION SIBF

 ENSEIGNANT A L’ECOLE SUPERIEURE DES DOUANES D’ORAN ET A L’IEDF DE KOLEA

 ENSEIGNANT T A L ECOLE DES METIERS DE L’EAU D’ORAN

 CONSULTANT FORMATEUR AUPRES DES CCI ET DES ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES ET PATRONALES ,

 EXPERT CONSULTANT AUPRES DU BNEDER ET NOMBREUX ORGANES D’INFORMATION PRESSE ECRITE ET AUDIO VISUELLE ACTIVTES DE PRESSE , INFORMATION ET COMMUNICATION AUPRES DES INSTITUTIONS SUIVANTES

 QUOTIDIEN EL MOUDJAHID

 QUOTIDEN LA REPUBLIQUE

 HEBDOMADAIRE EL HADEF SPORT

 RTA SPORT

 HEBDOMADAIRE REVOLUTION AFRICAINE POLITIQUE ET ECONOMIE

 QUOTIDEINE LA TRIBUNE ECONOMIE ET POLTIQUE

 RADIO CHAINE 3 SPORT ET ECONOMIE

 QUOTIDIEN L ECHO D ALGER ECONOMIE

 CPVA COMMUNICATIONS RELATIONS PUBLIQUES

 COMMISSSARIAT AUX ENERGIES NOUVELLES COMMUNICATION VULGARISATION SCIENTIFIQUE

 PROGRAMME EUROPEEN D APPUI AUX PME ALGERIENNES VISIBILITE ET INFORMATION DU PROGRAMME 12. Expérience spécifique dans :

Date Lieu Société Position Description

Du 1^ER AOUT 20104 A CE JOUR

Alger SARL YOM

CONSULTING

CONSULTANT

INDÉPENDANT  Activité de conseil auprès du conseil national consultatif de la PME et l’ANDPME

 Activité de conseil auprès de l’ANIREF

 Activité de conseil auprès du Ministère de l’Industrie, de la PME et de la promotion de l’investissement

 Activité de conseil auprès d’administrations publiques économiques

 Études sur la sous-traitance facteur d’emploi et de développement au profit du Conseil National Consultatif des PME

 Représentation du mouvement patronal dans plusieurs conférences internationales

 Contribution en qualité de représentant des employeurs à la rédaction du pacte économique et social de 2006

 Travaux sur le financement de la création d’entreprises et d’emplois

 Travaux sur le système d’information sur marché de l’emploi

 Travaux sur l emploi informel

 Formation de chefs d’entreprises au management stratégique

 Travaux sur le développement local

 Réalisation pour le BNEDER de busines plan pour fermes pilotes publiques d’élevage ovin DE 2012

A 204

ALGER EL

MOUDHAHID

EDITORIALISTE

CHRONIQUEUR  ELABORATION DE DOSSIERSS ET ENQUETES ECONOMIQUES

 CONCEMTION ET CONDUITE D’ENTRETIEN ET TABLESS RONDES

Algérie BI MENSUEL LE CAP

CERID ALGERIE

DIRECTEUR DE LA RÉDACTION

DIRECTEUR

 choix éditoriaux et gestion de la rédaction et des ressources

 études sur les possibilités d’échanges commerciaux entre entreprises algériennes et catalanes

 études sur les possibilités de partenariat, et d’investissement et d’externalisation entre entreprises catalanes et algériennes

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2005

Algérie

BNEDER CNCPME MINISTERE DE

L INDUSTRIE CCI BNP EL DJAZAIR BEI / BIT / CGEA –UGTA,

LMD Suède Busines Med UMCE

CONSULTAN  Etude sur l’accès des entreprises aux financements durables avec évaluation des politiques publiques de soutien aux investissements et à la création d’entreprise pour le compte de la Banque Européenne d’Investissements BEI 2006

 Réalisation de business plan pour des fermes pilotes d’élevage ovin

 Étude sur les facteurs de production agricole pour la DGF ET MADR avec le Cabinet GEOMAR

 Conception et animation de cycles de formation sur le développement local

 Conception et animation des sessions de l’ACADEMIE DES PME pour le compte de la BNP EL DJAZAIR de septembre 2007 à aujourd’hui au profit des clientèles et prospects PME des régions suivantes :ALGER, BLIDA, BEJAIA, SETIF,CONSTANTINE, ANNABA,ORAN TLEMCEN

 contribution par des travaux d’analyse et de propositions économiques et sociales fournis dans le cadre d’une mission d’appui du BIT à la rédaction du Pacte National Economique et Social pour le compte de la Confédération Générale des Entreprises Algériennes CGEA 2006

 Animation d’ateliers et de séminaires internationaux sur les migrations Europe Afrique pour le compte du BIT à Tunis et Rabat avec pour thème central« la relation emplois, investissements migrations » au Maghreb et en Afrique subsaharienne et les conséquences sur les relations entre l’Afrique, le Maghreb et l’Europe 2004,2005, ,2006 ,2007, 2008

 Conception, réalisation et animation d’un séminaire sur le dialogue social en collaboration avec le Programme suédois LMD, Labour Market Dialog au profit de la CGEA et de l’UGTA. Stockholm 2005 et 2006

 Montage d’un centre de formation inter entreprise au profit de la CGEA , confédération patronale avec concours de la coopération espagnole 2007

 Conception plan de communication de l’Agence ALGEX Agence Algérienne de promotion des exportations 2005

 Réalisation pour un Cabinet Conseil américain d’une étude sur le marché du Leasing en Algérie au profit d’une société financière suisse 2006

 Réalisation d’une Etude sur les opportunités d’investissements et le climat des affaires en Algérie pour le compte de l’Institut du Commerce Extérieur Italien I C E à Alger 2007

 étude de marché pour le lancement de la serre multiple en Algérie 2007

 Animation d’ateliers et cycles de formation sur l’évaluation de la valeur en douane, sur la contrefaçon, l’étiquetage et l’information commerciale, la logistique commerciale à l’export

 Réalisation de douze Notes de prospection du marché algérien pour l’ I C E à Alger 2006

 Réalisation d’une Etude portant sur un projet de Programme d’amélioration de la compétitivité des entreprises algériennes pour le compte de l’ONUDI Alger2005

 Cycles de management stratégique en économie ouverte pour les cadres du secteur de l’agriculture 2006

 Etude sur l’accès des entreprises aux financements durables avec évaluation des politiques publiques de soutien aux investissements et à la création d’entreprise pour le compte de la Banque Européenne d’Investissements BEI 2006

 Travaux et études sur l’industrie propre et la compétitivité verte le Caire 2007

 Conception et animation séminaires et cycles de formation « force de vente à l’export »et«marketing

international »avec l’ICE , Institut du Commerce Extérieur Italien (Délégation du Commerce extérieur Italien à Alger)

Algérie Programme MEDA UNION EUROPÉEN

NE

UGP PME Euro Développeme

nt PME

Expert long terme

EXPERT LONG TERME , Activités :

 élaboration des programmes annuels opérationnels (POA) ;

 contribution à l’élaboration du programme opérationnel global (POG);

 élaboration des TDR de missions d’appui ;

 formalisation des appels d’offres en direction des cabinets prestataires,

 conseil et appui à la définition des projets au profit des bénéficiaires (administrations associations, espaces intermédiaires, entreprises, organismes financiers et institutions),

 gestion et animation des équipes d’expert court terme retenues pour chaque projet,

 évaluation et validation des travaux et rapports,

 apurement et dénouement financiers et reporting ;

 identification et accompagnement des bénéficiaires,

 participation aux opérations de communication et de visibilité organisées par l’UGP, ou par des entités tierces;

 coordination institutionnelle

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2005 2001

Algérie

Euro Développeme

nt PME

Expert long terme en charge

du volet 3

Travaux réalisés :

VOLET 3 : APPUI INSTITUTIONNEL ET À L’AMÉLIORATION DE L’ENVIRONNEMENT DES PME ALGÉRIENNES :

 Diagnostic et plan de développement de nouveaux services à valeur ajoutée pour les Chambres de commerce et d’industrie de Blida, Tizi Ouzou, Chlef, Mostaganem, Tiaret, Oran, Saida, Tlemcen, Annaba, Batna, Tebessa, Constantine, Jijel, Biskra, Ghardaïa

 Evaluation des programmes de formation et instituts spécialisés dans la formation des managers et des chefs d’entreprises,

 Evaluation et validation des cycles de formation mises en œuvre par les chambres de commerce et d’industrie, des chambres des métiers et de l’artisanat

 Analyse des cursus de formations organisées par les associations professionnelles pour leurs membres élus et cadres permanents

 Actions de formation au profit des CCI des Associations professionnelles et des entreprises sur différents thèmes et outils du mangement

 Conception et conduite de projets associatifs et institutionnels:

- Conception et réalisation d’un Guide de l’Exportateur au profit de l’ ANEXAL Association Nationale des Exportateurs Algériens ;

- mise en place d’un Baromètre économique ou indice de confiance des chefs d’entreprises dans la conjoncture économique au profit du FCE, Forum des Chefs d’entreprises ;

 Etudes de filière de positionnement stratégique : Filière des industries électrique électronique et electro- technique en Algérie pour AIMEL, Filière des industries de boissons pour APAB, Filière de la tomate industrielle pour ACTOM, Filière de l’industrie pharmaceutique pour UNOP

 Missions pour l’Institut Algérien de la Normalisation IANOR : appui à la création du Comité National de l’Electricité, au renforcement des Comités Techniques Nationaux et au renforcement de la conformité et de la marque de sécurité.

 Etudes et chantiers pour le compte du Ministère de la Pme et de l’artisanat sur : - La promotion de la stratégie de développement des Pme en Algérie ;

- La conception et la mise en oeuvre d’une stratégie de développement de l’artisanat;

- La conception et la mise en place d’un Intranet entre les structures décentralisées du Ministère de la Pme et de l’artisanat ;

- La conception et la mise en place d’un tableau de bord sur les performances des Pme ;

 Travaux pour le compte du Conseil National Consultatif des Pme CNCPME :

- Appui à la création d’une base de données sur le mouvement associatif professionnel et à la création d’un site WEB.

 Audit et plan de mise à niveau des bourses de sous -traitance et de partenariat d’Alger, d’Oran, de Constantine et de Ghardaïa Audit et plan de renforcement d’associations patronales: CAP Confédération Algérienne du Patronat

 Diagnostic et plan de mise à niveau des associations professionnelles : AIMEL (Association des Industriels du Matériel Electrique APCVE (Association des Producteurs de vernis, Colles et Encres) APDE (Association pour la Promotion et le Développement de l’Entreprise)

2005 2001

Algérie Euro Développeme

nt PME

Expert long terme en charge du volet

Visibilité communication

Expert long terme en charge

du volet 2

VOLET : VISIBILITÉ , COMMUNICATION, INFORMATION DU PROJET

 Conception et réalisation du plan de communication et de visibilité de l’UGP Pme « Euro développement Pme »;

 Conception et organisation de rencontres nationales et régionales de promotion et de vulgarisation auprès des chefs d’entreprises et des institutions du programme ;

 Conception et réalisation de séminaires thématiques au profit des opérateurs et chefs d’entreprises

 Conception et réalisation de rencontre de rencontres et d’activités en direction des médias : scénarii de films, spot et message publicitaire radio et presse écrite, conception, animation, production et réalisation d’émissions radio, Table ronde, reportage, film promotionnel, plaquettes, bilans, documentation de vulgarisation et d’information

 Collaboration, parrainage et soutien aux associations patronales et professionnelles dans leurs opérations de visibilité dédiées aux entreprises, aux Pme et à leurs promotions

VOLET : DEVELOPPEMENT DE NOUVEAUX INSTRUMENTS FINANCIERS ALTERNATIFS AU CREDIT BANCAIRE EN DIRECTION DES PME

 Diagnostic et évaluation des programmes pédagogiques et mise en place du programme de mise à niveau de l’Ecole Supérieure de Banque

 Conseils et appui à la création de sociétés de capital–risque pour la SONATRACH et SOFINANCE, à la création de banques en direction des PME pour les groupes CIAR, TELEMAX, Algérienne Des Assurances et étude à la création d’un fond de garantie pour les PME

1998- 2000

Algérie CNEP Conseiller du

Président

 Etude sur le marché immobilier et son risque pour le compte de la société de garantie des crédits immobiliers SGCI ;

 Enquête par sondage de 17 000 clients de la caisse nationale d’épargne sur l’ensemble du territoire national à travers 120 agences sur 200.

1996- 1998

Algérie Caisse Nationale d’Epargne et de Prévoyance

CNEP

Directeur du marketing et de

l’action commerciale

 conception et mise en œuvre d’un nouveau mode de financement de l’immobilier et du logement en Algérie.

 Création de la Direction du Marketing et de l’action commerciale et structuration et mise en place des outils de gestion de la fonction marketing à travers les 200 agences et 10 directions régionales de la CNEP

 Conception et animation des études d’exploration de la clientèle et la concurrence pour la conception et la mise sur le marché de nouveaux produits et services financiers de la CNEP ainsi que la stratégie de distribution sur son réseau 200 agences et le réseau associé(3000 bureaux )

1993- 1996

Algérie CNEP Conseiller  Gestion du dossier restructuration de la Caisse Nationale d’Epargne et de Prévoyance (CNEP) 1987-

1993

Algérie MEDIA Révolution

Africaine

Directeur de la rédaction

 Conception, animation et contrôle de la production éditoriale, gestion des moyens techniques et humains.

1983- 1987

Algérie CEN

Commissariat aux Energies

Nouvelles

Directeur de l’information

 Conception des programmes de communication du CEN, Organisation des événements de vulgarisation et de visibilité de la recherche scientifique et des résultats des travaux des centres de recherches du CEN; réalisation des supports et gestion des moyens techniques

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1980- 1983

Algérie MEDIA Révolution

Africaine

Chef de Rubrique

 Animation de la rubrique économique, gestion hiérarchique de journaliste

1978- 1980

Algérie Société nationale de

Sidérurgie SNS

directeur adjoint  Cadre au siège de la direction générale de la société nationale de sidérurgie SNS.

1976- 1978

Algérie CPVA Relations Publiques

 Responsable des relations publiques et de la communication au sein du cabinet de Mr le président du conseil populaire de la ville d’Alger.

74-78 Algérie Télévision Nationale

Journaliste  Reportages, dossiers , enquetes de terrains

 Couverture d’événements conférences congres 72774 ALGE

R

EL MOUDJAHI

D

JOURNALISTE  Reportages, dossiers , enquêtes de terrains

 Couverture d’événements conférences congres

14.Publications :

 L’Algérie et la Cee,

 le nouvel ordre économique,

 l’intégration économique au Maghreb,

 le partenariat entre mythe et réalité,

 système bancaire et partenariat,

 le financement des importations,

 le financement de l’investissement industriel,

 le financement de la restructuration industrielle,

 les préalables à la bourse des valeurs mobilières,

 la restructuration industrielle,

 les réformes économiques et financières,

 la réforme du financement du logement,

 les hydrocarbures en Algérie,

 le secteur des transports en Algérie.

Etudes de marché

 le financement des investissements par le leasing,

 la collecte de l’épargne,

 le marché immobilier algérien

 enjeux et perspectives de la filière lait,

 le marché du machinisme agricole

 le marché de la serre agricole en Algérie

 le marché des cosmétiques en Algérie