RÉFÉRENCES
© agence PatteBlanche
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des soins capillaires volumateurs des Laboratoires Klorane est inscrit dans la démarche ŽƟŶŝĐĂůdžƉĞƌƟƐĞ WŝĞƌƌĞ&ĂďƌĞ
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SÛRS ET EFFICACES
RESPONSABLE DÉVELOPPEMENT DZ,>>>/^
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Innover Respecter
Garantir Préserver
D’ACTIFS VÉGÉTAUX INNOVANTS, SÛRS ET EFFICACES
RESPONSABLE DÉVELOPPEMENT DZ,>>>/^
LABORATOIRES PIERRE FABRE
CRÉATION DU TERRITOIRE DE MARQUE (MONDE) POUR LA DÉMARCHE RESPONSABLE :
BOTANICAL EXPERTISE PIERRE FABRE
© agence PatteBlanche
TUR AS NESSUS, OMNIM NOS AUT OFFIC TEM FUGA.
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LABORRUM FACEA QUAE RES UNT UT FUGITATUR.
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DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL
LA FRANCE MARCHÉ HISTORIQUE
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DE CROISSANCE NOS MARCHES
VENTURE CONTINUELa force d’une entreprise, c’est sa capacité à réagir vite. Le monde ne nous attend pas.
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RAPPORT D'ACTIVITÉ 2013
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RAPPORT D'ACTIVITÉ 2013
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TITRE DE L'ARTICLE
NAM EUUNT ET ACEATIS AUT VOLORE PORIBERUM FUGITIIS31
RAPPORT D'ACTIVITÉ 2013
30
RAPPORT D'ACTIVITÉ 2013TÉ2
DE LA SANTÉ À LA BEAUTÉ
AU CŒUR D'
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TITRE DE L'ARTICLE
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48%
CHIFFRES CLÉS21%
CHIFFRES CLÉS33%
CHIFFRES CLÉST REPUDAE NON PROVITIIS NON l p12 REPUDAE NON PROVITIIS NO l p14 SUNT REPUDAE NON PROVITIIS NON l p16 T REPUDAE NON PROVITIIS NON l p18 REPUDAE NON PROVITIIS NO l p20
M. PIERRE FABRE
SOYEZ À L’ÉCOUTE DES CULTURES DIFFÉRENTES, NE CHERCHEZ PAS À IMPOSER
VOTRE MODE DE PENSÉE, SOYEZ PRÊT
À VOUS REMETTRE EN QUESTION
NOTRE CONTRIBUTION POUR
UN DÉVELOPPEMENT DURABLE
EN SAVOIR +INDEX l P55
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RAPPORT DÉVELOPPEMENT DURABLE 2013
12
RAPPORT DÉVELOPPEMENT DURABLE 2013
LABORATOIRES PIERRE FABRE
CONCEPTION DU PREMIER RAPPORT INTEGRÉ DU GROUPE (RAPPORT ANNUEL ET RAPPORT DEVELOPPEMENT DURABLE) : POSITIONNEMENT RSE, REFONTE DES ENGAGEMENTS, ACCOMPAGNEMENT À LA STRATÉGIE
ET À LA CONCEPTION ÉDITORIALE, DIRECTION ARTISTIQUE ET MAQUETTAGE.
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L'AV22
RAPPORT D'ACTIVITÉ2013
NOTR
EN SAV
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RAPPORT DÉVELOPPEMENT DURABLE2013
© agence PatteBlanche
AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT
MISSION COMMUNICATION INTERNE :
AUDIT ET RECOMMANDATIONS STRATÉGIQUES, ÉDITORIALES, GRAPHIQUES ET TECHNIQUES EN VUE DE LA STRUCTURATION DE LA COMMUNICATION INTERNE, FRANCE ET FILIALES.
CRÉATION/REFONTE DES OUTILS INTERNES : INTRANET, NEWSLETTER, ÉCRANS, AFFICHES, MAILS.
des metiers
Jeudi 10 octobre 13h-14h15
RESTAURANT CLUB
CRG
Venez découvrir le métier de coordinateur régional géogra-phique (CRG) autour d’un café gourmand.
Six CRG, représentant chaque géographie, répondront à toutes vos questions lors de cette session introduite par Yves Guicquero (DOE/ASI) et Agnès Perdreau (DRH/GCR).
Café Du 22 avril
au 16 mai Si l’Asie était un objet, quel serait-il ?
Vel eum enia por arit quae nonseque volendamus abor aut alici consedis soluptur andit, sitati ducium vernatet harchit odiaerit laccab is et pa quia quia que oditatiur, quaspit, tem cor ma nimi, sequi blaccum alist, nonet, aut accus.
Ceped modignis sinisti busciet eos dit odi tore iscipsa venis derunt litia si to exero quiaspelis quam que nonseque plignamet evendan dignate net utemperum quos nos nemperi atibus quasperferae cum volorum.
TLUNO hitis doles etur sim fugiassitam, quas etur sequata nem facesci untibus alitius volore susandam, consequiatio eius, nos earitatem escil ini atur re enesti nihitas as et omnim apel magnam landebi tatenit aector repel in cus, to etur seque e.
s’expose
ASI Evenement
RETROUVEZ TOUTE L’INFORMATION INTERNE DE L’AFD SUR L’INTRANET :
GAÏA TITRE DE L’EVENEMENT
ARCILIQUE NOS NUS, CUS QUE CUM NIMI, ESTIAS ILIQUAM COREST QUAM CUS.
LUNDI 18 AVRIL
9H00 : US, CUS QUE CUM NIMI, ESTIAS ILIQUAM Mus perferum rest dolupta dolorro tectem nonsequam eos de elic toressum delessume ŶŽŶĞĐƚŽǀĞƌĞŵƉĞĐƵƐĞƐŝůŝƋƵĂƚƵƌĞǀŽůŽƌŝŽƌĞŶŝŵŽĚŝĂŶŝŵŝŶǀĞůŝƋƵŝĂƟŽƐĞƚƋƵĞƐŝƚŵĂdžŝŵƉĞ ĚŝƚĂƚĂĞƐƵŶƚůĂŵĞŽƐŝĚƋƵŽǀŽůŽƌĞŽĚŝƵƚǀŽůŽƋƵĂƐƋƵŽƐŝŶǀĞůŝĐŝĚŝƚĂŶŽŶŶŝŵĂdžŝŵĂŝĚƋƵŝ ĚŽůƵƉƚĂƚĞŶĚĞŶĞŵ͘ƋƵŝŽĚŝƉƐĂƉĞƌŶĂƟŝƐĐŝďĞƌĨĞƌƐƉĞůŝďƵƐ͘ƋƵĂŵ͕ĂƐĞǀĞŶƚ͕ƐĂŵƵƐĂŵ͕
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14H00 : US, CUS QUE CUM NIMI, ESTIAS ILIQUAM Mus perferum rest dolupta dolorro tectem nonsequam eos de elic toressum delessume ŶŽŶĞĐƚŽǀĞƌĞŵƉĞĐƵƐĞƐŝůŝƋƵĂƚƵƌĞǀŽůŽƌŝŽƌĞŶŝŵŽĚŝĂŶŝŵŝŶǀĞůŝƋƵŝĂƟŽƐĞƚƋƵĞƐŝƚŵĂdžŝŵƉĞ ĚŝƚĂƚĂĞƐƵŶƚůĂŵĞŽƐŝĚƋƵŽǀŽůŽƌĞŽĚŝƵƚǀŽůŽƋƵĂƐƋƵŽƐŝŶǀĞůŝĐŝĚŝƚĂŶŽŶŶŝŵĂdžŝŵĂŝĚƋƵŝ ĚŽůƵƉƚĂƚĞŶĚĞŶĞŵ͘ƋƵŝŽĚŝƉƐĂƉĞƌŶĂƟŝƐĐŝďĞƌĨĞƌƐƉĞůŝďƵƐ͘ƋƵĂŵ͕ĂƐĞǀĞŶƚ͕ƐĂŵƵƐĂŵ͕
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DIRECTION GÉNÉRALE
24 décembre COLLOQUE - valoriser l’expertise française urbaine à l’international 12 juin COLLOQUE - valoriser l’expertise française urbaine à l’international 28 mars COLLOQUE - valoriser l’expertise française urbaine à l’international
RH VIE INTERNE INTERVENTIONS OUTILS
L’AGENDA
LA DIRECTION GÉNÉRALE ET VOUS L’EXPOSITION
«OBJECTIF DÉVELOPPEMENT»
AU PARLEMENT EUROPÉEN A LA UNE
ÉVENEMENT LA PRESSE EN PARLE
ACCUEIL RH VIE INTERNE INTERVENTIONS OUTILS MES APPLICATIONS MES ESPACES MA PAGE PERSO ŝĞŶǀĞŶƵĞDĂƌƟŶhWKE Mardi 21:12/2012
L’INTRANET DU GROUPE AFD
RETROUVEZ TOUTES LES ACTUALITÉS CONSULTER TOUT L’AGENDA
Titredudocument
ARCILIQUE NOS NUS, CUS QUE CUM NIMI, ESTIAS ILIQUAM COREST QUAM CUS.
Mus perferum rest dolupta dolorro tectem nonsequam eos de elic toressum delessume nonecto verempe cus es iliquature voloriore nimodi animinv eliquiatios et que sit maximpe ditatae sunt lam eos id quo volore odi ut volo quas quos invelicidita non nimaxima id qui doluptat ende nem. Equi odipsap ernatiisci berfers pelibus.
Aquam, volenti orepero del is sequamus mil il ipiscipsam quam, as event, samusam, totatat ecusani sitectotas et, con re venihillam rerio magniminis et ad quia quiant.
ARCILIQUE NOS NUS, CUS QUE CUM NIMI, ESTIAS ILIQUAM COREST QUAM CUS.
Mus perferum rest dolupta dolorro tectem nonsequam eos de elic toressum delessume nonecto verempe cus es iliquature voloriore nimodi animinv eliquiatios et que sit maximpe ditatae sunt lam eos id quo volore odi ut volo quas quos invelicidita non nimaxima id qui doluptat ende nem.
Equi odipsap ernatiisci berfers pelibus.
Aquam, volenti orepero del is sequamus mil il ipiscipsam quam, as event, samusam, totatat ecusani sitectotas et, con re venihillam rerio magniminis et ad quia quiant.
Nam fuga. Et moluptatus nonsequae non net, eri nem fugiant vitasperia volesed quostio. Nem inum iligni dolenihil inulparum volesci dissum qui berest ut delisquis molorias sum, simus.
Ihillut ium sant et ant, seque rem vellant ibernatem ute ero odis et, cus et ullabo. Sint pa sitatur magnam, num sant quam ex estioration everspe rferitium eumqui cum sanihit elit que velendus, sequi tendebi tatur?
Titre sous-partie 1
Titre sous-partie 2
Lettre d’information de l’AFD
ENCART TEXTE loriore nimodi animinv eliquiatios et que sit maximpe ditatae sunt lam eos id quo volore odi ut volo quas quos invelicidita non nimaxima id qui doluptat ende nem.
Equi odipsap ernatiisci berfers pelibus.
re nimodi animinv eliquiatios et que sit maximpe ditatae sunt lam eos id quo volore odi ut volo quas quos .
NOM Prénom, fonction du collaborateur 1 CODE COULEUR PAR
PARTIE (TYPOGRAPHIE MATRIX - CODE COULEUR CHARTE AFD) 1 COULEUR PAR MOT DANS LE TITRE (TYPOGRAPHIE MATRIX - CODE COULEUR CHARTE AFD)
CARTOUCHE AVEC BASE- LINE SOUS LE TITRE (INDICATION SUR LE TYPE DE DOCUMENT CONCERNÉ) PROPOSITION
TYPOGRAPHIES
MISE EN AVANT DES COLLABORATEURS/
CITATIONS (TYPOGRAPHIE ALWAYS IN MY HEART ) MISE EN AVANT DES PHOTOGRAPHIES
« Citation d‘un collaborateur, mus perferum rest dolupta dolorro tectem nonsequam eos de elic toress»
UTILISATION DU CODE COULEUR CHARTE AFD COMME IDENTIFICATION DES DIFFÉRENTES PARTIES TEXTUELLES
UTILISATION DU GRIS COMME COULEUR TRANSVERSALE PROPOSITION
COULEURS
COULEURS SECONDAIRES POUR LA COMMUNICATION INTERNE :
>> CONVIVIALITÉ
© agence PatteBlanche
© agence PatteBlanche
COCA COLA
OPÉRATION DE SENSIBILISATION INTERNE «COCA COLA ENTRAIDE».
CRÉATION DU SITE WEB DE VOTE ONLINE DANS LE CADRE D’UN CHALLENGE CARITATIF INTERNE.
© agence PatteBlanche
COLLECTIF BIODIVERSITÉ
CRÉATION DE L’IDENTITÉ VISUELLE ET DES OUTILS PRINT / WEB DU COLLECTIF.
VISITEZ HTTP://LA-BIODIVERSITE.COM/
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SODEXO
CRÉATION ET DIFFUSION DE LA NEWSLETTER RSE DU GROUPE,
DÉMARCHE BETTER TOMORROW PLAN
© agence PatteBlanche
SEMAINE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE 2013
LA STRATEGIE DU GROUPE AFD FACE AUX DEFIS DE L’ENERGIE
95%
70%
40%
20%
-10%
0%
DES BESOINS EN ENERGIE LA PART DE L’ENERGIE
NON RENOUVELABLE DOMINE AXES D’INTERVENTION
1986 1990 1995 2000 2005 2010
2000 1000
0
3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 1000 1100 1200 1300
ANNÉES
MILLION DE TONNES ÉQUIVALENT PÉTROLE (TEP)
Les données énergétiques incluent le charbon, le nucléaire, l’hydraulique, l’énergie nucléaire, le gaz naturel, le pétrole et les énergies renouvelables.
Source : planetoscope
QUI AUGMENTENT…
UNE ENERGIE INEGALEMENT REPARTIE
3
DANS LE MONDE
… ET DES RESSOURCES NATURELLES
QUI S’EPUISENT
énergétiques ressources en énergie besoins
Alors que les ressources naturelles disponibles ont diminué de plus de moitié depuis 1961, les besoins de l’humanité les dépassent de 50%.
Les énergies fossiles proviennent de sources dont le stock s'épuise au fur et à mesure de son utilisation et sont à l'origine des émissions de gaz à effet de serre (GES).
PrioriserOHV«QHUJLHVUHQRXYHODEOHVHWOèHIĆFDFLW«
énergétique Réduire la fracture électrique et développer l’accès en zones rurales et suburbaines Sécuriser HWUHQIRUFHUOHVV\VWªPHV«QHUJ«WLTXHVDĆQ de libérer le potentiel économique des pays du Sud
L’essentiel des gisements métalliques et énergétiques, bases de notre économie moderne (industries informatiques, automobiles, électroniques, pétrochimiques...), auront pour l'essentiel été consommées d'ici 2025 ! http://www.consoglobe.com
Saviez-vous que…
PRODUCTION TOTALE D’ÉNERGIE DANS LE MONDE PRODUCTION D’ÉNERGIES FOSSILES pétrole gaz naturel charbon
80%+ de
POURCENTAGE DES MÉNAGES NE DISPOSANT PAS D’ELECTRICITÉ
1,3 MILLIARD
soit 1/5
de personnes sur Terre n’ont pas accès à l’électricité
OBJECTIF
1
FournirXQVHUYLFH«QHUJ«WLTXHGXUDEOHHIĆFDFH sécuritaire, accessible au plus grand nombre et favorisant l’autonomiesomme engagée par l’AFD, PROPARCO et le FFEM sur l’énergie durable de 2007 à 2011
«QHUJLHVUHQRXYHODEOHVHIĆFDFLW««QHUJ«WLTXH et aides Climat)
de l’AFD des concours 2011 : 1/3
5 milliards d’€
MISSIONS
2
Travailler pour le renforcement des politiques énergétiques durables et des capacités des acteurs Soutenir les acteurs et opérateurs du secteur dans la mise en œuvre de ces politiques durables, à travers un dialogue soutenu avec les partenaires, et développer la formation professionnelle, en ciblant particulièrement les sociétés d’électricitémontant total des concours du Groupe dans l’énergie en 5 ans
X4
L’ENERGIE : LE DEFI DU 21ème SIECLE
SEMAINE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE 2013
DIRECTIVES ET ACTIONS EUROPEENNES EN MATIÈRE D’ÉNERGIE
L’initiative
20-20-20
LE LIVRE VERT :
UNE STRATEGIE EUROPEENNE POUR UNE ENERGIE SURE, COMPETITIVE ET DURABLE NOUVELLE STRATÉGIE ÉCONOMIQUE
« UE 2020 » pour la période 2011-2020.
RÉDUCTION DE LA FACTURE ÉNERGÉTIQUE (175 à 320 Md €/an d’économies) CRÉATION D’EMPLOIS (potentiellement 1,5 million en 2020) AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DE L’AIR et des problèmes de santé liés à la pollution
En Europe, une réduction de 20%
de la consommation d’énergie, atteinte grâce à des solutions passives et actives dans le secteur du bâtiment, pourrait engendrer des économies d'environ 1000 €/an/ménage.
Source : http://www.connaissancedesenergies.org L'Europe possède 61% des moyens de production mondiale d'énergie éolienne.
http://www.connaissancedesenergies.org
Saviez-vous que…
consommation d’énergie primaire de l’UE
2005 -20%2020 OBJECTIF
Améliorer OèHIĆFDFLW««QHUJ«WLTXH Développer
le marché européen de l’énergie Sécuriser
les approvisionnements pétrole / gaz Renforcer OHVLQQRYDWLRQVWHFKQRORJLTXHV
Mettre en place GHVFHUWLĆFDWLRQV«QHUJ«WLTXHV
1
2
3 4 5
5 axes :
PRODUCTION TRANSFORMATION DISTRIBUTION CONSO. FINALE
Ces mesures ont pour but d’agir immédiatement sur la chaîne énergétique
LA FEUILLE DE ROUTE EUROPEENNE
CLIMAT 2050
-80 à 95% des émissions de gaz à effe t de s erre
2050 économie compétitive et so
bre
Apports attendus :
2020 >> -25%
2030 >> -40%
2040 >> -60%
Réductions nationales des gaz à effet de serre
LA DURABILITÉ, pour lutter activement contre OHFKDQJHPHQWFOLPDWLTXH LA COMPÉTITIVITÉSRXUDP«OLRUHUOHIĆFDFLW«
du réseau européen LA SÉCURITÉ d'approvisionnement, pour mieux FRRUGRQQHUORIIUHHWODGHPDQGH«QHUJ«WLTXHLQW«ULHXUH de l'UE dans un contexte international
3 objectifs principaux
En réponse à ces enjeux, l'UE encourage le rééquilibrage vers des sources plus respectueuses de l'environnement, SURPHXWODGLYHUVLĆFDWLRQ HWOèHIĆFDFLW««QHUJ«WLTXH SECTEURS LES PLUS ÉMETTEURS
DE GAZ À EFFET DE SERRE dans l’Union Européenne
LE BÂTIMENT LES TRANSPORTS
LA ROUTE
80%
de la consommation énergétique des transports EN EUROPE
LE BÂTIMENT
40%
de l’énergie consommée dans l’Union Européenne en 2006 130g/km2012
95g/km
2020 OBJECTIF
émissions de
CO
2VOITURES NEUVES depuis Avril 2009
LES PRIORITES DE L’EUROPE
COMPTEUR LIVE
VOIR LA VIDÉO SUR : patte-blanche.com/videos/
AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT
OPÉRATION DE MOBILISATION INTERNE POUR LA SEMAINE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE (2011, 2012, 2013) :
EXPOSITION, SCÉNOGRAPHIE, ANIMATIONS ET ATELIERS.
© agence PatteBlanche
ACTION AID ET PEUPLES SOLIDAIRES
VIDÉO DE SENSIBILISATION INTERNATIONALE «MAKE FRUIT FAIR» POUR LA DÉFENSE DES TRAVAILLEURS DU SUD.
STRATÉGIE DE DIFFUSION EUROPÉENNE.
www.lejustefruit.org
VOIR LA VIDÉO SUR :
patte-blanche.com/videos/
© agence PatteBlanche
PÔLE PLAINES & COLLINES MÉDITERRANÉENNES
LOGO ET SITE INTERNET
© agence PatteBlanche
© agence PatteBlanche
PÔLE MANGROVES ET ZONES HUMIDES D’OUTRE-MER
LOGO ET SITE INTERNET
© agence PatteBlanche
ÉVÉNEMENT, LES 50 ANS DU CEFEB
CRÉATION D’UNE EXPOSITION GRAND FORMAT
© agence PatteBlanche
ELIOR CONCESSIONS - AIRE D’AUTOROUTE DU POULET DE BRESSE
SIGNALÉTIQUE BIODIVERSITÉ ET VISUELS WEB
© agence PatteBlanche
ATELIER TÉCHNIQUE DES ESPACES NATURELS
NAMING (PROCESSUS PARTICIPATIF ONLINE), CRÉATION DE L’IDENTITÉ VISUELLE,
RÉALISATION D’UNE CHARTE GRAPHIQUE COMPLÈTE
© agence PatteBlanche nche
CENTRE RESSOURCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE - CERDD
CRÉATION DES 2 IDENTITÉS VISUELLES DU PROGRAMME ET MAQUETTAGE DES OUTILS :
PROJET «LES AMBASSADEURS DU DD TOUR»
© agence PatteBlanche
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS DE LUNEL
CRÉATION DE L’IDENTITÉ VISUELLE D’UNE PÉPINIÈRE DÉDIÉE À L’INNOVATION, NAMING ET CHARTE GRAPHIQUE,
CONCEPTION ÉDITORIALE ET CRÉATIVE, DÉCLINAISONS GRAHIQUE DES OUTILS.
© agence PatteBlanche
PORT AUTONOME DE STRASBOURG
INGÉNIÉRIE DE COMMUNICATION DU PLAN DE DÉPLACEMENT INTER-ENTREPRISES (10 000 SALARIÉS) :
NAMING, IDENTITÉ, PLAN DE COMMUNICATION, CONCEPTION ÉDITORIALE ET CRÉATIVE DES OUTILS PRINT ET WEB.
PLAN DE DÉPLACEMENTS ENTREPRISES DU PORT DE STRASBOURG
5 minutes aujourd'hui pour se déplacer autrement demain !
Retrouvez l’actualité de peps sur :::02%,/,7(ʘ3(36(8
Direction régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement ALSACE
*5$1'((1487(02%,/,7'(/$=21(
32578$,5(675$6%285*(2,6(
3RXUSDUWLFLSHUUHPSOLVVH]
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5HWURXYH]OHVU¨VXOWDWVGHOśHQTX©WHSHQGDQW ODVHPDLQHGHODPRELOLW¨
GXDXVHSWHPEUH
Merci de votre
participation !
© agence PatteBlanche
UNIS-CITÉ, SERVICE CIVIQUE
COMMUNICATION GLOBALE DE 4 PROGRAMMES DE SENSIBILISATION :
MÉDIATERRE / NÉO-CITOYENS / PASSEURS DE MÉMOIRE / VITAMINÉS
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VEOLIA ENVIRONNEMENT
VALORISATION, PROMOTION, SENSIBILISATION SUR LA THÉMATIQUE DES DÉCHETS : FILM CORPORATE, DOCUMENTS DE PROMOTION, VOEUX 2013.
VOIR LA VIDÉO SUR :
patte-blanche.com/videos/
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LANGUEDOC ROUSSILLON DES INDUSTRIES AGRO-ALIMENTAIRES - LRIA
VALORISATION DE LA DÉMARCHE COLLECTIVE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE : IDENTITÉ VISUELLE ET CONCEPTION DES OUTILS WEB (SITE, NEWSLETTER).
LANGUEDOC ROUSSILLON DES INDUSTRIES AGRO-ALIMENTAIRES - LRIA
VALORISATION DE LA DÉMARCHE COLLECTIVE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE :
IDENTITÉ VISUELLE ET CONCEPTION DES OUTILS WEB (SITE, NEWSLETTER).
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PARC
NATUREL RÉGIONAL
Périgord-Limousin
Calendrier
des manifestations Calendrier
des animations
Descubrir, viure, partatjar
20 13
PARC
NATUREL RÉGIONAL Périgord-
Limousin
Carte
Touristique Carte
Touristique
20 13 14
Découvrir, Ressentir, Partager
Le Bocage limousin offre un joyeux paysage où domine le vert et l’eau y est reine. De nombreux prés et pâturages dont l’intérêt écologique est indéniable, accueillent la célèbre race bovine limousine qui enchante le bocage avec sa robe aux couleurs chaleureuses.
Deux grands massifs composent le bocage : le massif de Cognac-la-Forêt et la forêt de Rochechouart. C’est dans la région de Rochechouart qu’a eu lieu, il y a plus de 200 millions d’années, un événement géologique exceptionnel : l’impact d’une météorite de plus de 1,5 km de diamètre. Une Réserve naturelle nationale « l’astroblème Rochechouart- Chassenon » y a été créée en 2008. Enfin, le Périgord-Limousin est aussi une terre de savoir- faire à découvrir à Saint-Junien à travers la fabrication de gants en cuir, mais aussi d’artisanat ancestral comme la porcelaine à Aixe-sur-Vienne.
lo mèrle chanta, mai la trida »
« Quand ‘riba la prima,
Suggestions
d’itinéraires
Château - Rochechouart
Gorre
Quand arrive le printemps, le merle chante
et même la grive
Le Bocage Le Bocage
Limousin Limousin
A la découverte de Saint-Junien et du pays de la météorite
Le matin, profitez de votre passage à Saint- Junien, Ville et Métiers d’art, capitale du cuir, pour visiter une mégisserie et une ganterie.A midi*, faites une pause pique-nique au bord de la Vienne et découvrez le Site Corot.
L’après-midi, rendez-vous à Rochechouart où de multiples points d’intérêt vous attendent : visitez le Musée d’art contemporain ou l’Espace Météorite Paul Pellas (balades géologiques proposées sur réservation) ou encore bénéficiez d’une visite commentée de la ville par l’OT.
En fin de journée, terminez votre périple par un arrêt au village Les Salles-Lavauguyon pour découvrir son église et ses célèbres fresques.
En route pour Aixe-sur-Vienne et la vallée de la Gorre
Le matin, nous vous suggèrons une descente audioguidée de la Vienne en canoë à Aixe.Après l’effort, le réconfort ! Rendez-vous à la ferme auberge de Saint-Laurent-sur- Gorre pour déguster de bons produits du terroir*.
Puis l’après-midi, faîtes un crochet par Gorre pour acheter de la bière artisanale à « La Cerva d’oc » avant de rejoindre le pittoresque village de Saint-Auvent. Ici plusieurs possibilités de balades digestives s’offrent à vous : tour de l’étang de la Pouge et son observatoire ornithologique, balade sur le sentier Notre Dame de la Paix en plein cœur des gorges de la Gorre et du Gorret. Et n’oubliez pas de vous arrêter à la Maison de País avant de repartir ! En fin de journée, poursuivez votre route jusqu’à Cognac-la-Forêt pour découvrir l’espace thématique « Au fiau Dau Temps » ou pour une visite commentée des Cabanes de bergers...
* de nombreux restaurants de qualité vous accueillent également. Listes disponibles dans les offices de tourisme
LE BOCAGE LIMOUSIN LE BOCAGE LIMOUSIN
-10- -11-
LO BOSCA TGE LEMOSIN
Paysage à Gorre
P P P P N N N N R R R P
T C
To ou
Décou
PARC NATUREL RÉGIONAL PÉRIGORD LIMOUSIN
ÉTUDE DE POSITIONNEMENT, REFONTE DE L’IDENTITÉ ET CRÉATION D’UN NOUVEAU TERRITOIRE DE MARQUE ET D’UNE PLATE FORME PARTAGÉE.
CONCEPTION GRAPHIQUE DE LA DOCUMENTATION TOURISTIQUE ET CULTURELLE 2013 ET 2014.
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DANONE EAUX FRANCE
SENSIBILISATION AUX ENJEUX DE L’EAU ET DE LA BIODIVERSITÉ DANS LE CADRE DE LA FÊTE DE LA NATURE.
ORGANISATION D’UNE CHASSE AUX TRÉSORS GRANDEUR NATURE POUR LES JUNIORS SUR LES IMPLUVIUMS D’EVIAN ET DE VOLVIC.
VOIR LA VIDÉO SUR :
patte-blanche.com/videos/
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WOLSELEY
RÉALISATION D’UNE ENQUÊTE INTERNE ET MISE EN PLACE D’UN PLAN DE MOBILISATION SUR 2 ANS.
CONCEPTION DE LA PREMIÈRE BROCHURE DÉVELOPPEMENT DURABLE DU GROUPE. PERIMÈTRE FRANCE.
RÉSULTATS DE L’ENQUÊTE WOLSELEY FRANCE
SUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
1356 répondants
soit 45% des personnes interrogées et 25% des effectifs totauxdes personnes ont répondu que le développement
durable est une nouvelle façon de penser et d’agir au quotidien
1053 collaborateurs se disent prêts à agir pour le développement durable au sein de l’entreprise, soit 4 personnes sur 5
des collaborateurs agissent pour le développement durable
90%
69,2%répondants sont susceptibles de s’impliquer dans un éventuel projet de développement durable au sein de leur agence / site / division
se déclarent prêts à devenir des «relais / porte-paroles» du développement durable dans leur équipe / service
souhaitent être contactés pour participer si un projet se met en place
Pour la majorité des personnes interrogées, la lutte contre le gaspillage papier (1) et la gestion des déchets (2) sont les axes de progrès prioritaires pour Wolseley France
MOTIVÉS INTÉRESSÉS IMPLIQUÉS
Les axes d’amélioration en matière de papier
(Nuage de mots clés établi à partir des 27 phrases et mots les plus cités)
Dans un souci d’amélioration des pratiques, des actions ciblées seront mises en place en 2013
Pour toute question, contactez : [email protected]
75%
922 321 161
66% 33%
1 2
71,3%
68,8%
© agence PatteBlanche
© agence PatteBlanche
SUP DE CO
CAMPAGNE WEB POUR LA TAXE D’APPRENTISSAGE 2013 :
CONCEPT CRÉATIF, SHOOTING, CRÉATION DU SITE, NEWSLETTER, BANNIÈRES.
© agence PatteBlanche
4
FFEM - RAPPORT ANNUEL 2013
15 M€
pour protéger la biodiversité
44%
8,43 M€
pour lutter contre le changement climatique
36%
2,50 M€
pour la protection des eaux internationales
11%
2,06 M€
destinés à la lutte contre dégradation des terres et des polluants
9%
Priorité à la biodiversité et au climat avec 80%
des projets engagés
sur ces deux thématiques GHƶQDQFHPHQWV octroyés en 2013 par le FFEM :
23,14 21
MILLIONS D’EUROS
NOUVEAUX PROJETS
REPÈRES
CHIFFRES-CLÉS 2013KRUVSURMHWVR]RQH
GHVSURMHWVVRQWDXE©Q©ƶFH de l’Afrique subsaharienne et de la Méditerranée
90%
C’est le montant moyen d’un ƶQDQFHPHQWGX))(0VXUOD période 1994-2013
1,2M€
En raison de ses montants limités, le FFEM veille à nouer des partenariats dans ses interventions. Sur la totalité des projets engagés depuis 20 ans, avec 1€ du FFEM par projet en moyenne, 9 € sont mobilisés par des FRƶQDQFHPHQWVDGGLWLRQQHOV58%
AFRIQUE SUBSAHARIENNE 13,4 M€
6%
AMERIQUE LATINE 1,5 M€
32%
MÉDITERRANÉE 7,5 M€
4%
ASIE - PACIFIQUE 0,8 M€
© Nicolas Hertkorn
19
FFEM - RAPPORT ANNUEL 2013 LES ACTIVITES
Les Territoires palestiniens sont confrontés à une forte contrainte énergétique liée, notamment, à un coût d’approvisionnement très élevé.
Une première opération, financée par le FFEM, a permis de révéler le potentiel de la thématique de l’efficacité énergétique, de sensibiliser les décideurs et de préparer la mise en œuvre de mécanismes opérationnels.
Elle a permis d’alimenter la préparation du Palestinian National Energy Efficiency Action Plan (NEEAP), adopté en 2012 par l’Autorité Palestinienne de l’énergie et de développer les compétences de la Palestinian Energy Authority (PEA) par la création d’une Unité d’Efficacité Energétique (UEE). Elle a pu identifier un fort potentiel d’économies dans plusieurs secteurs de l’économie palestinienne et développer des outils de financement innovants qui répondent aux contraintes du pays.
En accord avec le NEEAP, cette seconde phase prévoit de supporter les activités
principales de l’UEE, en mettant en œuvre un fonds revolving pour l’efficacité énergétique dans les bâtiments publics ayant pour but d’alléger la facture énergétique payée par le Ministère des Finances (MoF), et un mécanisme d’incitation à l’investissement au profit de l’efficacité énergétique destiné au secteur privé.
Le projet accompagne l’Autorité palestinienne dans la mise en œuvre de sa politique d’efficacité énergétique dans le but de réduire le poids de la facture énergétique et de lutter contre le changement climatique en favorisant un développement pérenne de la maîtrise de l’énergie et notamment, de la demande en électricité.
Il contribue à réduire les dépenses publiques liées aux factures d’électricité, à réduire la contrainte économique liée à l’énergie qui pèse sur les ménages et à réduire les émissions de gaz à effet de serre provenant de la consommation énergétique.
LUTTER CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE ET RÉDUIRE LE POIDS DE LA FACTURE ÉNERGÉTIQUE
$SSXL ODPLVHHQēXYUHGHODSROLWLTXHGƚHƸFDFLW©
énergétique de l’Autorité palestinienne
Bénéficiaire : Autorité Palestinienne Coût total : 5,2M€ dont contribution FFEM 1 M€
Cofinancements prévisionnels : Autorité Palestinienne, AFD, cofinanciers privés Institution membre porteuse du projet : Agence Française de Développement
PROJET CHANGEMENT CLIMATIQUE
TERRITOIRESPALESTINIENS
En dépit du fort développement du secteur industriel et des services, l’agriculture demeure au Maroc et en Tunisie un secteur clé en matière de croissance économique, de sécurité alimentaire et d’équilibre des territoires.
Malgré d’importants investissements, les performances de l’agriculture marocaine et tunisienne restent fortement dépendantes des pluies, en raison de la prédominance de l’agriculture pluviale.
Cette situation de vulnérabilité à l’aléa pluviométrique risque encore de s’aggraver aux horizons 2030 et 2050 causés par les effets du changement climatique, qui se traduiront par un renforcement des conditions d’aridité et de stress hydrique.
Le projet ACCAGRIMAG vise à réduire cette vulnérabilité de l’agriculture pluviale face aux effets du changement climatique, à inciter
l’adoption et la mise en oeuvre de mesures d’adaptation de l’agriculture. Il s’agit de renforcer les capacités des acteurs agricoles, évaluer les risques et intégrer des mesures d’adaptation dans leurs stratégies et leurs pratiques.
Il tend aussi à accroître les capacités de résilience des systèmes de cultures pluviales en expérimentant et en diffusant des technologies innovantes d’adaptation au changement climatique. Des modèles de gestion efficace du risque de sécheresse par l’assurance dans un contexte de changement climatique sont prévus d’être définis.
En améliorant les capacités de résilience de l’agriculture marocaine et tunisienne au changement climatique, le projet aura un impact positif sur la sécurité alimentaire et sur la création de richesse et l’emploi.
RÉDUIRE LA VULNÉRABILITÉ DE L’AGRICULTURE PLUVIALE FACE AUX EFFETS
DU CHANGEMENT CLIMATIQUE
Adaptation au changement climatique de l’agriculture du Maghreb (ACCAGRIMAG)
Bénéficiaire : Royaume du Maroc, République de Tunisie Coût total : 87,8 M€ dont contribution FFEM 1,5 M€
Cofinancements prévisionnels : AFD, FEM, Royaume du Maroc, République de Tunisie Institution membre porteuse du projet : Ministère de l’Agriculture, Agence Française de Développement
PROJET
MAROC & TUNISIE
© Dorothée Kellou
© Vincent Joguet FFEM - RAPPORT ANNUEL 2013 REPÈRES
Le FFEM est un instrument unique de la coopération bilatérale française et les réalisations de 2013 en ont encore une fois apporté la preuve.
2013 a été marquée par la tenue en France d’un événement international majeur, le Congrès international des aires marines protégées (IMPAC3). Pour le FFEM, un des principaux bailleurs de fonds ayant soutenu le développement d’aires marines protégées à l’étranger ces dix dernières années, IMPAC3 constituait en effet une réelle opportunité de diffuser les résultats de ses actions, en liaison avec ses partenaires, devant 1500 congressistes venus de 87 nations impliqués dans la protection de l’environnement. Lors du segment de haut niveau, la France a annoncé des mesures fortes en faveur de la préservation des océans dans le cadre de sa politique de coopération internationale. Le FFEM contribuera à cet effort en soutenant plusieurs projets couvrant les cinq régions du monde pour un montant de financement de 9,7 M€. A cette occasion, deux conventions de financement FFEM ont été signées, concernant le sud-ouest de l’Océan indien : l’une au bénéfice de la COI, portant sur la promotion d’innovations et de partenariats locaux pour une gestion durable du milieu marin et l’autre au bénéfice de l’UICN sur les écosystèmes marins profonds.
Ce dernier projet, qui porte sur la conservation et l’exploitation durable des écosystèmes de monts sous-marins et des sources hydrothermales du sud- ouest de l’Océan Indien constitue un projet phare de notre activité en 2013. Il s’agit d’améliorer la conservation de la biodiversité et des habitats des écosystèmes marins profonds au-delà des zones sous juridiction
nationale. Coordonné par le Programme Global pour le Milieu Marin et Polaire de l’UICN en partenariat avec le Muséum national d’histoire naturelle, l’IFREMER (Institut français de recherche pour l’exploitation de la mer), l’IDDRI (Institut du développement durable et des relations internationales), l’IRD (Institut de recherche pour le développement), l’Autorité internationale des fonds marins et l’Université d’Oxford, il permettra d’améliorer les connaissances scientifiques des écosystèmes dans une région où peu de recherches sont conduites au-delà des zones de juridiction. Le FFEM poursuit ainsi son rôle de laboratoire d’innovation dans cette région en soutenant la gestion des écosystèmes de monts sous-marins et en renforçant la gouvernance des zones au- delà des juridictions nationales.
En 2013, le FFEM a également renforcé son effort de priorisation de son activité afin d’éviter un effet de saupoudrage et faciliter le travail de capitalisation : deux tiers des 23,1 millions d’euros engagés dans l’année ont concerné l’une des cinq thématiques de concentrations retenues dans le cadre de programmation stratégique 2013-2014, à savoir les territoires urbains durables, les mécanismes de financement de la biodiversité, la gestion intégrée des zones littorales et marines, l’agriculture durable et l’énergie durable en Afrique. Si la protection de la biodiversité reste le domaine prioritaire du FFEM avec 44% des financements approuvés, répondre aux attentes des africains en matière de développement durable est la principale préoccupation du FFEM avec 90% de l’effort financier ciblé sur le continent africain.
Pour relever ces défis, le FFEM a poursuivi et intensifié en 2013 sa politique de partenariats avec les acteurs clés dans la préservation de l’environnement que sont le secteur privé et les organisations de la société civile. Le FFEM a ainsi renforcé son partenariat avec les entreprises, en lançant la Facilité d’Innovation pour le Secteur Privé
» (FISP CLIMAT) qui soutient les innovations initiées dans un pays en développement avec des acteurs locaux. La démarche mobilise les acteurs privés du secteur mais aussi incite l’apport de financements complémentaires par les entreprises elles-mêmes ou par d’autres bailleurs de fonds. Un premier appel à projets en janvier 2013 a donné lieu à 25 candidatures et au soutien effectif de 5 projets, pour un montant total de 2.230.000 € sur des investissements innovants dont le montant global dépasse 14 M€. Un deuxième appel a été lancé en décembre et 32 entreprises ont répondu. Le processus d’instruction reste en cours et devrait permettre de financer une dizaine de dossiers en 2014. Le succès de cette facilité d’innovation montre l’intérêt et l’implication du secteur privé à contribuer à un meilleur environnement mondial, et l’utilité d’instruments incitatifs pour accélérer les transitions indispensables, vers un développement durable à l’échelle de la planète.
Le FFEM a poursuivi son action de renforcement des capacités des ONG en Afrique subsaharienne francophone avec l’approbation de la 4e phase du programme de petites initiatives (PPI). Capitalisant sur son expertise développée depuis 2005 dans le cadre du PPI, le FFEM va en outre soutenir un programme de renforcement de jeunes Organisations de la Société Civile dans le domaine de l’environnement en Lybie et au Maghreb.
FRANÇOIS-XAVIER DUPORGE, SECRÉTAIRE GÉNÉRAL DU FONDS FRANÇAIS POUR L’ENVIRONNEMENT MONDIAL
EDITORIAL
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FFEM - RAPPORT ANNUEL 2013
Au cours de cette année 2013, a été publié le Volume 1 du 5ème rapport du Groupe d’Experts Intergouvernemental sur l’Evolution du Climat (GIEC).
Ce premier volet évalue les aspects scientifiques du système climatique et de son évolution à l’aide de 9200 publications scientifiques étudiées et évaluées à travers le monde.
L’essentiel du rapport dresse un tableau qui ne laisse guère de place au doute : l’accumulation dans l’atmosphère de gaz à effet de serre issus de l’activité humaine, principalement de gaz carbonique (CO2), est en train de transformer le climat de la planète à un rythme extrêmement rapide, sans précédent dans l’histoire récente de la planète. Comparé au précédent rapport paru en 2007, ce document met nettement plus l’accent sur la responsabilité humaine dans le changement climatique. Fidèle à son mandat, le FFEM s’engage à renforcer ses efforts pour concilier lutte contre le changement climatique et le développement socio- économiques.
La mission du FFEM est d’accompagner les acteurs des pays en développement dans leurs efforts d’atténuation et d’adaptation aux changements climatiques. Les enjeux du changement climatique concernent en effet tous les pays et demandent des financements importants.
Dans cette optique, les projets du FFEM visent à encourager l’innovation, à favoriser le transfert et la diffusion de technologies et de savoir-faire, à intégrer des mécanismes internationaux de régulation et de financement dans les stratégies nationales de lutte contre le changement climatique.
Cette mission s’intègre aux engagements internationaux de la France dans le cadre de la Convention internationale des Nations Unies sur le changement climatique.
19e édition de la Conférence des Parties sur le Climat à Varsovie Pologne / 11-22 novembre 2013 Les représentants de 190 pays se réunissent pour faire avancer la lutte contre les changements climatiques et négocier de nouveaux engagements.
Comme la France l’ambitionnait, la conférence de Varsovie (COP19) a balisé le chemin vers Lima (COP20, en 2014) et Paris (COP21, en 2015) et a décidé de l’accélération de la négociation d’un nouvel
accord universel sur le climat d’ici décembre 2015 : chaque pays doit en effet désormais préparer, dans un cadre domestique, sa propre contribution au futur accord, et la transmettre aussitôt que possible avant la conférence de Paris, dès le début de l’année 2015 pour les pays qui seront prêts. Cet exercice permettra de faciliter la compréhension des propositions bien avant la COP21 et agir en conséquence pour qu’un accord à la hauteur du défi puisse être adopté à Paris.
Un programme de travail sur les actions immédiates (« ambition pré-2020 »), associant notamment les villes et les régions, a été également décidé à Varsovie.
La COP19 a vu des avancées nécessaires dans la mise en œuvre des accords antérieurs, avancées qui auront un impact direct sur le financement des projets du FFEM : l’objectif de 100 millions de dollars pour la recapitalisation du fonds d’adaptation pour les pays en développement a été atteint, avec notamment une contribution de la France à hauteur de 5 millions d’euros. Un programme de travail sur le financement à long terme a été établi : il conforte l’engagement de mobiliser 100 milliards de dollars par an pour le climat en 2020, venant de sources publiques et privées. La voie est désormais ouverte à la première capitalisation du Fonds vert pour le climat.
Une décision importante prévoit le lancement rapide d’un « Mécanisme international sur les pertes et les dommages », une structure de coordination d’acteurs (acteurs sous la Convention et en dehors de la Convention) pour renforcer les capacités et mobiliser l’assistance aux pays, en particulier pour se préparer face aux conséquences à long terme des changements climatiques.
Un système d’analyse et de revues internationales des actions des pays en développement (« ICA »), qui constituait la clé de voûte des accords de Copenhague et de Cancún, a été rendu opérationnel.
Les règles pour les actions de réduction de la déforestation et de la dégradation forestière (« REDD+ ») ont également été approuvées, ainsi que des mesures supplémentaires pour renforcer l’action relative aux technologies utiles pour la maîtrise des émissions et pour l’adaptation au changement climatique (centre et réseau des technologies sur le climat).
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THÉMATIQUES DE CONCENTRATION Pour répondre à ses priorités stratégiques, le FFEM a engagé en 2013 des projets sur le domaine du climat, spécifiquement connectés aux thématiques suivantes :
LES ACTIVITES
CHANGEMENT CLIMATIQUE Les causes et les conséquences du changement climatique ont fait l’objet d’une large prise de conscience au niveau mondial dans les années 1990. La communauté a réalisé qu’il était indispensable de réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) dès aujourd’hui afin d’éviter un réchauffement global très dommageables pour les générations futures.
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FONDS FRANÇAIS POUR L’ENVIRONNEMENT MONDIAL
CRÉATION DU RAPPORT D’ACTIVITÉ ANNUEL 2013 - 56 PAGES : DIRECTION ARTISTIQUE, MAQUETTAGE, SUIVI DE FABRICATION.
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FFEM - RAPPORT ANNUEL 2013
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