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BUDGET 2022

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Academic year: 2022

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(1)

BUDGET

2022

(2)

RICHESSE FONCIÈRE UNIFORMISÉE DE LÉVIS

2013 à 2021 en milliards de dollars (G$) BUDGET 2022

15,1 16 16,8 17,2 18,1 18,3 18,6 19,4 20,1

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

2

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RICHESSE FONCIÈRE UNIFORMISÉE

Croissance en pourcentage (%) entre 2012 et 2021 des 5 villes comparables BUDGET 2022

47,1% 48,5%

37,3%

33,7%

22,5%

LÉVIS TERREBONNE SHERBROOKE TROIS-RIVIÈRES SAGUENAY

3

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TAUX GLOBAL DE TAXATION – DONNÉES 2020

Villes comparables BUDGET 2022

Note : La moyenne du taux global de taxation des villes comparables est de 1,29 %. Si la Ville de Lévis avait ce taux de taxation,

cela représenterait des revenus supplémentaires de 48,2 M$. 4

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PERMIS DE CONSTRUCTION

Valeur des permis en millions de dollars (M$) BUDGET 2022

(11 mois) 316

372 345

428 407 398 443

558

743,6

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

5

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BUDGET 2022

REVENUS

BUDGET 2021

(en millions) BUDGET 2022

(en millions) ÉCARTS

(en millions)

Taxes et tenant lieu de

taxes 268,6 285,5 16,9

Revenus de sources

locales 32,7 32,5 -0,2

Subventions 10,0 11,4 1,4

Affectations 4,4 3,9 -0,5

TOTAL 315,7 333,3 17,6

Taxes et tenant lieu

de taxes

85,6%

Revenus de sources locales

9,8%

Subventions

3,4%

Affectations

1,2%

6

(7)

BUDGET 2022

DÉPENSES

BUDGET 2021

(en millions) BUDGET 2022

(en millions) ÉCARTS

(en millions)

Masse salariale 141,5 148,0 6,5

Autres dépenses 111,2 119,3 8,1

Service de la

dette 63,0 66,0 3,0

TOTAL 315,7 333,3 17,6

Masse salariale

44,4%

Autres dépenses

35,8%

Service de la dette

19,8%

7

(8)

DÉPENSES – OÙ VA VOTRE ARGENT ?

BUDGET TOTAL : 333,3 M$

BUDGET 2022

8

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DÉPENSES SUR LA RICHESSE FONCIÈRE

Dépenses sur la RFU au 31 décembre 2020 pour les 10 grandes villes

BUDGET 2022

Note : Pour rejoindre la moyenne des dépenses sur la RFU des grandes villes, il faudrait que Lévis ajoute 98 M$ à son budget.

Source : Rapports financiers consolidés 2020 9

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DÉPENSES PAR UNITÉ D’ÉVALUATION

Dépenses par unité d’évaluation au 31 décembre 2020 pour les 10 grandes villes

BUDGET 2022

5 223 $ 5 599 $ 6 065 $ 6 517 $ 6 519 $ 7 134 $ 7 523 $

8 741 $

9 478 $

14 963 $

Moyenne des 10 grandes villes 9 931 $

- $ 3 000 $ 6 000 $ 9 000 $ 12 000 $ 15 000 $

Source : Rapports financiers consolidés 2020 10

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TAXES ET TARIFICATION

Impact moyen sur le compte de taxes sur une résidence unifamiliale desservie

BUDGET 2022

RÔLE 2021 290 000 $

(évaluation moyenne)

RÔLE 2022 290 000 $

(évaluation moyenne)

TAUX TAXATION $ TAUX TAXATION $

Foncière générale 0,7778 2 252,56 $ 0,7971 2 304,41 $

Dette - Aqueduc 0,0408 118,17 $ 0,0424 122,69 $

Anciennes dettes 0,0007 2,03 $ 0,0005 1,45 $

Déchets 149,00 $ 157,00 $

Eau 175,00 $ 180,00 $

Assainissement 135,00 $ 137,00 $

TOTAL 2 831,76 $ 2 902,55 $

VARIATION 70,79$ 2,5 %

11

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GESTION DE LA DETTE

BUDGET 2022

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GESTION DE LA DETTE

Paramètres de notre politique de gestion de la dette

1. Un ratio de l’endettement total net à long terme sur la richesse foncière uniformisée sous la moyenne des cinq grandes villes de moins de 200 000 habitants en fonction du profil financier publié annuellement par le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH);

2. Un service de la dette à la charge de l’organisme municipal n’excédant pas 20 % de ses revenus totaux;

3. Un endettement total net à long terme par unité d’évaluation sous la moyenne

des cinq grandes villes de moins de 200 000 habitants en fonction du profil

financier publié annuellement par le MAMH.

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GESTION DE LA DETTE

(DONNÉES CONSOLIDÉES)

BUDGET 2022

Les actifs sont toujours en croissance versus la dette.

Prenons l’exemple d’une maison :

 Valeur : 290 000 $

 Hypothèque : 116 810 $ Toute proportion gardée, c’est comme si Lévis avait une dette de 116 810 $ sur une maison d’une valeur de 290 000 $.

418 443 459 487 489

590 615 656 702 725

2016 2017 2018 2019 2020

DETTE ACTIFS MOINS DETTE

1008 M$ 1058 M$ 1115M$ 1189M$ 1214 M$

14

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BUDGET 2022

PAIEMENT COMPTANT DES IMMOBILISATIONS (PCI)

ÉVOLUTION DU PCI DEPUIS 2018 | DONNÉES BUDGÉTAIRES (en millions)

6,4

8,4

10,5

13,6

15,3

2018 2019 2020 2021 2022

15

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GESTION DE LA DETTE

Endettement à long terme sur la richesse foncière uniformisée au 31 décembre 2020 (5 villes comparables)

BUDGET 2022

Note: Pour rejoindre la moyenne d’endettement des villes comparables, il faudrait que la Ville ajoute 80 M$ à sa dette.

Source: Rapports financiers consolidés

Le maintien d’un faible ratio

de la dette sur la RFU témoigne d’une

dette

raisonnable en lien avec notre

richesse.

2,52%

2,94% 3,04% 3,30%

3,50%

Moyenne des 5 villes comparables : 2,92%

LÉVIS TROIS-RIVIÈRES SHERBROOKE SAGUENAY TERREBONNE

16

(17)

MERCI

(18)

18

(19)

53 M$ en paiement comptant en 2022-2023-2024

19

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Projets majeurs en élaboration

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Faits saillants pour 2022-2023-2024

90,9 M$ Réfection du réseau d’aqueduc et d’égouts

68,6 M$ Construction du Poste de police et maison de justice de proximité

37,3 M$ Pavage, bordures, trottoirs et stationnements

31,6 M$ Aménagements dans les parcs et espaces verts:

• 14 M$ pour le parc de la Pointe-Benson

• 3,8 M$ pour le parc des Chutes-de-la-Chaudières

• 2,7 M$ pour le parc Jean-Dumets

• 1,7 M$ pour le parc de la Rivière-Etchemin

30 M$ Acquisition de terrains industriels à des fins de développement

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Faits saillants pour 2022-2023-2024

27 M$ Réalisation de voies réservées sur le boulevard Guillaume-Couture

12,2 M$ Construction de locaux de musique et de danse au Centre culturel de Lévis

10 M$ Création d’une réserve en intervention en services de proximité

4,5 M$ Agrandissement des dépôts de neige usée

3 M$ Rénovation de la bibliothèque Pierre-Georges-Roy (phase 2)

22

(23)

Sommaire des projets 2022-2023-2024

23

(24)

Sommaire des projets 2022-2023-2024

24

(25)

Sommaire des projets 2022-2023-2024

25

(26)

Sommaire des projets 2022-2023-2024

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Financement des investissements

27

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Sommaire des investissements

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Références

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