Le phénomène de l'émigration

P r i x d u n u m é r o : 10 centimes. / ^ P ^ ^ V f c ^

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S o n p o s ' t a l e l ' ï t - *?£l **«* II Mil il II U l l i * 1 11 Etan-Mllll e t a S S S ü g n e

Les abonnements e'irangers se paient d'avance. On sabomio a tuus los buroaux do poste. Les annonces se paient d'avance

Organe de la Chambre suisse de l'Horlogerie, des Chambres de commerce, des Bureaux de contrôle et des Syndicats professionnels.

Les C o n s u l a t s s u i s s e s à l ' é t r a n g e r r e ç o i v e n t le j o u r n a l

Bureau des Annonces : HAASENSTEIN & VOGLER, 32, rue Leopold Robert, LA CHAUX-DE-FONDS et succursales en Suisse et à l'étranger

Le phénomène de l'émigration

1

L'émigration est-elle un bien ? dit le

Monde Economique. A l'invitation de por-

ter un jugement sur une aussi délicate question, la prudence oblige d'opposer une exception dilatoire. C'est formuler le problème en termes trop absolus et plu- sieurs distinctions sont ici nécessaires.

Et tout d'abord, il y a lieu de ne pas considérer du même œil l'émigration pério- dique et régulière de l'émigration en masse, opérée brusquement.

Il est évident que la première demande à être attentivement surveillée par la sta- tistique. C'est d'après ses chiffres bien éta- blis qu'on pourra constater si son rôle est régulateur ou déperditeur.

Rien ne serait plus heureux, au point de vue social, que de voir tous les ans la mère-patrie abandonnée par les unités de surcharge. Là où la densité est trop (brie, où les lares morales sont nombreuses, on ne peut que souhaiter de voir émonder les branches folles ou prèles à mourir du tronc national.

Pline avait, à ce sujet, des idées plus arrêtées encore. On sait qu'il avait ima- giné un ingénieux système d e vaisseau- transport, destiné à tous les miséreux de Rö.me, qu'une voie d'eau à déclanchement automatique devait faire sombrer, à quel- ques lieu du port.

Nos mœurs adoucies radoubent le navire, lui souhaitent bonne traversée et contient à la bonne Providence les existences inu- tiles, encombrantes ou dangereuses. La pitié est en progrès, comme l'industrie des transports. O u plutôt, des circonstances nouvelles et favorables ont permis à une sage politique utilitaire d'en revêtir les dehors.

Pour juger ce qu'il y a d'humanité dans les opérations des comités d'émigration, il faut assister à un départ, voir l'entasse- ment des exilés, l'œil morne des femmes assises à côté de malles de. bois, au cou- vercle à pans coupés, dont la forme sym- bolique rappelle un cercueil d'enfant, les derniers adieux et les derniers regards.

Mais, il n'y a pas à taixe de sentiment en sociologie lorsqu'on veut aboutir à un but pratique. On sait très bien que, sur tant d'émigrants, une quantité négligeable arrivera seule à la simple aisance — il ne saurait être question de fortune. Les con- ditions de l'embarquement sont trop défa- vorables. O n part avec rien et zéro ne multiplie pas. Quand les passagers atterri- ront, quelle que soit leur bonne volonté, elle se heurtera toujours au manque de capitaux, obstacle à peu près invincible à leur émancipation économique. Le prolé- tariat d'oulre-mer leur sera aussi dur que l'autre, ou plutôt, il s'aggravera de ce mal du pays, de celte nostalgie, dont les tris- tesses du départ ne leur donnaient qu'un soupçon bien imparfait.

Que faire à cela et comment y remédier?

Faut-il contraindre leur liberté et réfréner leur impatience de partir? Peut-être auront- ils joui quelque temps du bienfait de l'illu- sion et fait un rêve d'espérance, qui aura endormi leur douleur. C'est peu, mais c'est quelque chose pour ceux que la des- tinée semble avoir condamnés à n'avoir que cela. La collectivité, en attendant, dé- gage le champ de son aclion et se débar- rasse du spectacle déprimant de leur indi- gence.

Quoi qu'il en soit, l'émigration périodi- que doit jouer, par rapport au corps social, le rôle de la saignée par rapport au corps humain. Raisonnablement appliqué, elle l'al- lège de la misère noire, comme d'un sang noir, inutilisable pour sa vie économique ; le paupérisme étant chez certains peuples, une tare nationale, limitant les efforts de la classe aisée qui le traîne à sa suite comme un boulet, toujours plus horrible et toujours grossissant.

On est bien obligé de considérer d'un bon œil, pour le maintien de la prospérité britannique, ces longs convois de haves faméliques, se dirigeant vers les paquebots des quais de Londres et emportant, loin de la Cité, des milliards de germes mor- bides. C'esl le triage des forces vives du pays, c'esl l'accomplissement fatidique de l'inexorable loi de sélection.

Si cette saignée d'hommes devient trop abondante, on y doit voir l'indice de l'ac- tivité sournoise de ce que Basliat appelait (f une cause perturbatrice ». Les propor- tions excessives doivent mettre en éveil les hygiénistes, les sociologues, les politi- ques et les économistes. 11 appartient aux uns ou aux autres, suivant les cas, de dé- terminer la nature intime du lléau et d'en indiquer le remède.

L'émigration en -masse et brusquement opérée provient, elle aussi, d'une «cause perturbatrice» de l'ordre social, mais beau- coup plus nette cl plus facile à saisir. C'esl un revirement politique; une révolution;

plus fréquemment: une loi ou un ensem- ble d e lois interventionnistes, qui faussent les rapports de la vie commerciale, indus- trielle, ou môme simplement civile. C'est une de ces mesures protectrices qui, après n'avoir nui qu'au simple consommateur, se retourne contre le producteur lui-même, en bouleversant toutes les conditions du travail et de l'échange.

Un gouvernement, sous lequel a lieu une pareille fuite en Egypte, n'esl jamais exempt de reproche. Son premier devoir est de descendre dans l'intimité d e sa conscience et d'y rechercher ses maladres- ses, voire ses injustices, pour les réparer ou les atténuer le plus protnptemenl pos- sible. L'émigration n'esl plus, alors une séparation naturelle et bienfaisante, c'esl une déchirure au drapeau, c'est une bles- sure béante au sein de la patrie.

Ces fugitifs seront les ennemis et les conspirateurs de demain, ils seront les alliés de nos rivaux dans les luîtes écono- miques e t , peut-être, clans les guerres sanglantes.

Mais il est temps de passer à une autre classification des emigrants, qui n'est pas moins digne d'attention que la précédente.

Nous voulons parler de l'émigration politi- que, de l'émigration coloniale, invasive, pénitentiaire et de l'émigration économi- que.

(.-1 suivre).

110 FEDERATION HORLOGERE SUISSE

-

Exportation de montres suisses au Japon

Tableau communiqué par la* Légation suisse à Tokio

. .

Novembre 1906 pieces ^{v a l m-}

Yen')

1c'Janv.-30Nov. 1906

pièces

^valeur

Yen

1c'Janv. - 3 0 Nov. 1905 pieces

valeur

Yen

1 " Janv. - 30 Nov. 1904

pieces

^valeur _Yen

Montres

"

or . . argent métal

2,019 1,818

5,921 2,444'

12,979 142,551 90,009 Total

Boilcs or . . .

» argent .

» métal . Mouvements . . Pièces détachées

3,837 1,038 21,822 0,835 29,052

Total 62,584

Je

8,365 19,131 29,632 (i,439 49,515:

487

245,539 16,489 234,312 36,714 363,255 113,569 946,309 ') 1 Yen = 2,505 fr,

265,687 464,500 143,397

4,188 72,118 108,989

73,433 225,461 180,927

1,418 36.619 31,015

26,553 108,098 50,847

536,578 434,683 112,168 872.984 38,191

185,295 2,850 126,613 60,602 222,062

479,821 100,513 230,854 51,773 515,458 17,883

69,052 768 67,991 10,034 96,163

186,098 28,042 118,014 20,261 233,662 14.744 2,868,188 598,022 1,402,302 250.008 600,821

Des associations coopératives

Rapport présenté le 24 juin 1906 à l'assemblée des délégués de l'Union suisse des Arts et Mé- tiers, à Aarau, par Ed. Boos-Jeglier, secrétaire de l'Union.

II

D e s a s s o c i a t i o n s d a n s l e d o m a i n e

d e l a p e t i t e i n d u s t r i e e t d e s m é t i e r s . La concurrence que fait aujourd'hui la grande industrie à la petite est autre que précédemment.

La mise en œuvre de gros capitaux, l'emploi d'un outillage perfectionné, les achats en gros et la division du travail tendent tous les jours davantage à faire disparaître la petite industrie, cl elle disparaîtrait, pour peu quelle s'obsline encore à rester dans la routine. La grande in- dustrie borne généralement sa fabrication à cer- tains produits, mais elle la pousse alors par tous les moyens dont ell^. dispose, aux points de vue technique, commercial, scientifique ou artisti- q u e ; elle emploie dans chaque b r a n d i e des spé- cialistes, tels que des dessinateurs, coupeurs, chimistes, emballeurs, voyageurs de commerce, elc. Tous les organes de l'exploitation forment les anneaux d'une môme chaîne.

Dans la petite industrie, c'est bien souvent juste le contraire: il n'y a près-que pas de capi-

taux, on demande de longs termes nu fournis- seurs et on e.-l obligé d'en accorder aux clients, on achète en détail de troisième ou quatrième main, on n'a plus qu'un outillage insuffisant, on ne tient pas de livres ou ceux qu'on a sont mal tenus, on ne fait pas ou presque pas de réclame;

le palron est. par exemple, menuisier en bâti- ment, ébéniste, réparateur et marchand de meu- bles, cultivateur et peut-être encore gratifié d'une fonction c o m m u n a l e ; il fait lui-môme ses achats et ses ventes, il ne lit pas de journaux du mé- tier, on ne le voit pas dans les sociétés d'artisans et il reste indifférent à tout ce que celles-ci entre- prennent dans l'intérêt des corps de métiers.

Nous soutenons qu'avec le développement actuel du trafic et la concurrence effrénée qui se fait partout, un patron de cet acabit est dans l'impos- sibilité de s'en lirer. L i maître d'étal qui reste isolé ne peut pas faire ses achats, se procurer du crédit et écouler ses produits selon les exigences de l'époque. De nos jours, la règle est de diviser le travail et de concentrer son activité dans un domaine restreint. Tous ceux qui ne peuvent pas se suffire à eux - mêmes, sous tous les rapports, ni prendre des aides bien au courant de certaines spécialités, devraient comprendre que leur salut est uniquement dans l'association.

Dans les arts cl métiers, on n'arrive pas tou- jours très facilement à créer des associations, parce que l'intérêt réciproque n'y existe pas à un si haut degré que dans la clause agricole, par exemple. La concurrence est grande, et les pro- duits ne s'écoulunt souvent que dans la localité môme, il en résulte de la méfiance et de lu jalou- sie de métier; l'important est donc de réagir con- tre ces deux facteurs, qui nuisent au développe- ment do la coopération. Le travail commun élar- git l'horizon de l'individu, développe l'esprit de corps, lu solidarité, la confiance en soi-même, le goût de l'épargne et augmente les ressources dont chacun peut disposer. Quand, par exemple, les épiciers saint-gallois, qui : o sont associés pour faire leurs achats en gros, s'engagent à ne

pas débiter de pain de fabrique, pour ne pas fa- voriser des usines dont la concurrence nuit aux intérêts de la boulangerie, ils témoignent d'un esprit d'étroite solidarité, qui n'existerait certai- nement pas si ces négociants n'avaient déjà fait l'expérience des avantages que procure le tra- vail coopératif.

Nos artisans se laissent encore dominer par un préjugé, en s'imaginant que l'association les priverait de leur indépendance. Toute activité collective restreint, sans doute, dans une cer- taine mesure, le libre arbitre de l'individu, mais elle est éminemment propre à assurer son exis- tence et fortifie ainsi l'indépendance générale des l'gens de métier. ,

D e s d i f f é r e n t e s c o o p é r a t i v e s d a n s l e d o m a i n e d e s a r t s e t m é t i e r s .

/ . ües associations

pour l'achat en gros des matières premières el ties produits manufacturés.

On ne vendra avantageusement que si l'on a pu acheter avantageusement aussi. Le maître d'état doit souvent dépenser beaucoup pour pos- séder un dépôt suffisant des matières premières et accessoires dont il a besoin. Lorsque, sur vingt commerçants qui tiennent à peu prés les mômes articles, chacun a son dépôt, plus ou moins bien assorti, cl les dépenses pour le loyer, le net- toyage, l'assurance, les achats complémentaires, etc., cela ne parait guère rationnel et e'ett plu- tôt sous bien des rapports du gaspillage.

Il existe maintenant trois principaux genres de coopératives, qui cependant ne.se distinguent pas toujours entre elles de la manière indiquée ci-après. Ce sont les suivantes:

a) Ou a un entrepôt, où lous les membres de l'association sont obligés de se fournir. 11 faut pour cela une forte organisation et des capitaux assez considérables1. De pareilles associations ne peuvent guère sje maintenir que s'il s'agit de marchandises très courantes et dont la qualité ne varie pour ainsi dire pas.

b) On crée un bureau commun, qui, après avoir recueilli les ordres des coopérateurs, fait des com- mandes fermes aux fournisseurs, mais en se ré- servant de prendre livraison a volonté. Il n'y a pas alors de frais de magasinage, beaucoup de risques sont supprimés et on a quand môme les avantages des achats en g r o s : si on paye comp- tant, on est sur d'obtenir de bonnes marchandi- ses à bon marché. Le fournisseur y trouve aussi son avantage, parce qu'il sait d'avance pouvoir compter sur de fortes commandes el n'a besoin que de faire un seul encaissement. Ceci lui per- mettra de vendre moins cher que si chacun lui achetait par petites quantités de marchandises livrables à bref délai el payables à de longues échéances. Le fournisseur sera très coulant vis- à-vis de celui qui achô e en gros, mais il n'en n'usera pas ainsi envers ceux qui ne peuvent faire que de'petites commandes.

Dans l'un et l'autre cas, l'association est res- ponsable envers le fournisseur el ses membres ne sont pas dans la dépendance de ce dernier, comme cela arrive fréquemment aux maîtres d'état qui achètent directement. Les associations qui Vie forment pour acheter en gros sont la plus solide barrière qu'on puisse opposer à une ex- ploitation de la part des trust el des syndicats de producteurs.

Il va de soi que la prospérité de ces associa-

tions dépend en tout premier lieu des capacités de leur gérant.

c) On fait un arrangement avec un ou plu- sieurs fabricants ou fournisseurs, qui s'engagent à accorder aux membres de l'association un cer- tain rabais et à la caisse de l'association un tant pour cenl sur les ventes. Chacun se fournit alors où il veut et à sa convenance.

Nous possédons un grand nombre d'organisa- tions de ce genre. Les associations des maîtres tonneliers achètent du merrain, les tapissiers, des papiers peints, les menuisiers, du bois, de la colle, des vernis, les maréchaux du charbon, e l c ; l'associalion des boulangers d'une localité a vendu du levain en 1905 pour 35,000 fr., en faisant profiter ses membres d'un rabais de 7°/o et sa caisse d'un solde de 2,300 fr. Elle a aussi placé du chocolat pour 39,000 fr., avec un béné- fice de 1100 fr. Klle s'est également procuré d'autres articles de moindre importance. Dans bien des localités, les épiciers font leurs achats en commun et, de même que les boulangers el les confiseurs, posent pour condition à leurs fournisseurs de ne pas faire d'affaires, avec lgs grands magasins et les bazars ou tout au moins d'exiger d'eux qu'ils n'avilissent pas les prix.

Les confiseurs suisses ont fondé en 1905 une association pour les achats de sucre, de miel, d'oeufs, d'épices, de chocolat, de fruils, de car- tonnages, etc. ; le mouvement d'affaires a été la première année de 208,000 fr. et le bénéfice de 10,555 francs. Celte association a remboursé 4 % aux acheteurs et une somme de 1055 fr. a été versée à la caisse de réserve. Les jardiniers achètent en commun, comme à Zurich par exem- ple, des engrais, de la terre de bruyère, du coke, des articles en liber, etc. L'Union suisse des mar- chands de chaussures a conclu des arrangements avec des fabriques. Les magasins de confections pour dames se sont entendus pour acheter en commun les modèles qu'ils tirent de l'étranger avant chaque saison ; ils peuvent les choisir duns une exposition. Ils réalisent ainsi de grandes économies sur les frais de déplacement. Nous avons déjà mentionné les achats que les phar- maciens suisses font en commun. Les marchands d'eaux minérales se sont associés pour faire leurs achats et en général pour protéger leurs in- térêts. La plus grande organisation profession- nelle de cette espèce, selon les forme a el b. est sans doute celle de l'Union des entrepreneurs de bâtiments; elle a été fondée en 1899 comme as- sociation indépendante, mais depuis 1905 elle fonctionne entièrement pour le compte de celte Union. Elle s'occupe des achats et ventes du ma- tériel d'entrepreneur el son chiffre d'affaires s'est élevé <- n 1905 à 2,696,307 fr. ; il avait été en 1899 de 839,109 fr. et en 1904 de 1,8,40,698 fr. Elle a compté 205 membres en 1905. tandis qu'elle n'en avait encore que 105 l'année précédente. En 1905 il a élé remboursé 51/-'0/0 sur les achats des mem- bres, les parts de sociétaires ont obtenu un divi- dende de (>"/», une somme de 15,000 fr. a élé affectée à des amortissements el un versement a été fait au fonds de réserve.

On pourrait citer encore d'autres exemples, mais ceux-là suffisent pour montrer que l'asso- ciation qui a pour but d'acheter en gros peut être créée utilement sous différentes formes.

(A suivre).

LA FEDERATION IIOHLOGERE SUISSE ^11/

Associations professionnelles (Extrait de «l'Agenda de l'Horloger»)

II

Sociétés horlogères

Sociétés générales

Chambre suisse de l'horlogerie et des industries annexes (bijouterie, joaillerie, orfèvrerie et boites à musique).

Président : D

¹

' Peltavel, Neuchàtel ; secré- taire général : Frit/. Huguenin, Gli.-de-Fonds.

Chambre cantonale du commerce, de l'industrie et du travail, Chaux-de-Fonds.

Président: C. Girard-Gallet ; secrétaire-gé- néral : Fritz Huguenin.

Chambre cantonale bernoise du commerce et de l'industrie.

Secrétaire-adjoint (chargé spécialement des intérêts de l'industrie horlogère) : Alb' Diem.

Bureau: Prefect., r. de l'Hôpital 10. Hicnne.

Société industrielle et commerciale, Neuchàtel.

Président : Albert Colomb.

Société industrielle et comm. du Yal-de-Travers.

Président : L.-A. Marchand, Fleurier.

Société industrielle et commerciale de la Vallée de Joux (Yaud).

Président : Paul Aubert. Le Sentier.

Société industrielle et commerciale, Ste-Croix.

Président : E. Paillard.

Société des Arts (Athénée) Genève.

Cette société se subdivise en plusieurs clas- ses dont l'une, la « Classe d'industrie et de commerce », a une « Section d'horlogerie » qui a pour président L.-A. Grosclaude' et pour secrétaire E. Gardy.

Fédération des sociétés d'anciens élèves des Eco- les techniques de la Suisse occidentale.

Président: RogerChavannes,prof.,Genève;

secrétaire : John Roussy, Genève.

Sociétés patronales

Société des fabricants d'horlogerie, Ch.-de-Fonds.

Président : A. Bourquin-Jaccard.

Société des fabricants d'horlogerie, Locle.

Président : Ch. Jeannerel.

Société des fabricants d'horlogerie, St-Imier.

Président : J. David.

Société des fabricants d'horlogerie, Bienrie.

Président : Louis Müller.

Société des fabricants d'horlogerie, Tramelan.

Président : Edouard Gagnebin.

Société des fabricants d'horlogerie, Porrentruy.

Président : Alb. Kenel.

Société des fabr. d'horlog. de Soleure cl environs.

Président : J.-B. Bourquard, Soleure.

Association des fabricants et marchands cThorlo- gerie de Genève.

Président : Maurice Colomb.

Syndical des fabriques de montres.

Président : L. Courvoisier-Guinand, Ch.-de- Fonds ; secrétaire : B. Petitpierre. Neuchàlel.

Syndicat des fabricants suisses de montres or.

Président : C. Girard-Gallet, Ch.-de-Fonds.

Syndicat des fabricants de montres chatelaines.

Président : Auguste Mat!li3y, Ch.-de-Fonds.

Syndical des fabriques de boites métal et acier.

Président : Armand Schmid, Ch.-de-Fonds.

Syndicat des fabricants de montres genre turc.

Président : Louis Perret, Les Brenels.

Syndical des patrons monteurs de boites or du canton de Genève.

Président : Adrien Lacreuze, Genève.

Syndical des fabricants de boiles de montres en plaqué or (cinq fabriques).

Syndicat des fabricants de pièces détachées et de mécanismes pour montres compliquées.

Président : L.-M. Meylan, Brassus (Vaud).

Société suisse des fabr. de montres à répétition.

Chaux-de-Fonds. Bureaux : ruedelaSerreS.

Président : C. Barbezal-Baillod, Locle.

Soc. suisse des emboiteurs de montres à répétition.

Président : Paul Mercier, Locle.

Société des fabricants de boites de montres en or.

Président : J. Guillod-Gaillard, Ch.-de-Fds.

Sociélé des fabricants d'assortiments pour la boite de montre.

Président : Fritz Monlandon, Sl-Imier.

Société des fabric, d'anneaux, pend, et couronnes.

* Président : Ali Jeanrenaud, Ghaux-de-Fds.

Sociélé des fabricants de balanciers.

Président : Ch.-Alb. Vuille, Chaux-de-Fds.

Société suisse des chefs d'ateliers décorateurs de boites el cuveltes de montres.

Président : C. Ducommun-Roseng, Locle:

secrétaire permanent : W.. Seilz, Ch.de-Fonds, • Section de La Chaux-de-Fonds. Président : William Grandjean.

Société des fabricants de cadrans émail.

Comité central : Chaux-de-Fonds. Président: . Paul Barbey.

Sociélé des poseurs de glaces.

Président : Aug. Jacque?, Chaux-de-Fond^.

Sociélé des fabriques d'ébauches et de montres système Roskopf.

Président : Léo Wullimann, Granges.

Fédération des fabricants de boiles argent.

Comité central : Présid. : A. Kollier, Bienne.

Fédération des fabricants de secrets.

Président : Paul Schneitler, Ch.-de-Fonds.

Section de Bienne. Président : P. Schneuwely.

Sociélé des fabriques de vis et de fournit, d'iiorl.

Président : A Sauser, Soleure.

Groupement des fabriques d'ébauches et fin'ss.v ,:

ges, suisses el françaises.

Président : E. Perrenoud, Fonlninemelon.

Groupement des fabricants de montres quantiè» . mes (quatre fabriques).

Association syndicale des patrons doreurs el doreuses de mouvements de roues.

Président : Georges Leuba.

Société suisse des spiraux, Chaux-de-Foiids, Président : C. Girard-Gallet.

Sociélé des fabriques de spiraux réunies.

Directeur commercial : Ch.-Alb. Vuille, Chaux-de-Fonds.

Zentralverband bch\v.Uhrmachcr(Union centrale des horlogers suisses). Siège central, Ollcn,

Président : Meier.

Sections à Zurich, Lucerne (Zenlralschweize- rischer Uhrmacherverein), Argovie. Soleure, Thurgovie- Schaff house. Si-Gall-Appenzell, Grisons. (Celte société groupe surtout les ma- gasins de détail.)

C o t e d e l ' a r g e n t

du 23 février igoj

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A r g e n t fin laminé, devant servir de base pour le calcul des lilres de l'argent des boîtes de montres fr. 125.— le kilo.

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