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L intention, le geste et la trace

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

Yves Cottret Délégué Général

Des intentions stratégiques à l’utilité des gestes partagés

L’intention, le geste et la trace

JNKS LYON 2019

Utilité du geste :

actes, activité, compétence et utilité sociale

?

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Yves Cottret Délégué Général

Des intentions stratégiques à l’utilité des gestes partagés

L’intention, le geste et la trace

JNKS LYON 2019

intention(s) :

Disposition d'esprit par laquelle on se propose délibérément un but...

stratégique(s) :

art de combiner ou de

manœuvrer habilement pour atteindre un but (la stratégie électorale….. )

Définitions session Écologie du geste

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Yves Cottret Délégué Général

Des intentions stratégiques à l’utilité des gestes partagés

L’intention, le geste et la trace

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utilité(s) :

➢ Fait de servir à quelque chose ; caractère, qualité, aptitude à satisfaire un besoin

geste(s) :

➢ Mouvement du corps, de la main, des bras, de la tête, porteur ou non de signification mais aussi faire un geste

partagé(s) :

➢ Diviser en plusieurs éléments distincts ; créer la division entre les membres d'un groupe

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Yves Cottret Délégué Général

Des intentions stratégiques à l’utilité des gestes partagés

L’intention, le geste et la trace

JNKS LYON 2019

Intentions stratégiques ?

Celles des Pouvoirs Publics & des « Professionnels *»

qui ont présidé :

à la loi du 30 avril 1946 « tendant à réglementer la profession de masseur-gymnaste médical » :

« ….il apparait utile (!) d’établir pour deux autres professions ….il s’agit …masseur-gymnaste médical et … Cette réglementation assurerait l’efficacité des traitements, enlèverait toute chance (?) d’erreurs et écarterait les pratiques irrégulières qui, sous couvert de massage, servent la prostitution clandestine ».

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Yves Cottret Délégué Général

Des intentions stratégiques à l’utilité des gestes partagés

L’intention, le geste et la trace

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Intentions stratégiques ?

Celles des « Pouvoirs Publics » et des « Professionnels *»

qui ont présidé :

• ….

• à la création du certificat d’aide dermatologiste, du MKM, du MCMK, du diplôme CDS, de la réingénierie des

diplômes, de EBM & EBP … d’agences, d’ordres & de collèges professionnels, des recommandations HAS, d’études scientifiques « non validées »

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Yves Cottret Délégué Général

Des intentions stratégiques à l’utilité des gestes partagés

L’intention, le geste et la trace

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Utilité du geste :

actes, activité, compétence et utilité sociale

utilité du geste ??? utilité sociale

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L’intention, le geste et la trace

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UTILITE : sa place dans une taxonomie de l’intérêt ? Indispensable Nécessaire

Utile

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Des intentions stratégiques à l’utilité des gestes partagés

L’intention, le geste et la trace

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GESTE : sa place dans une taxonomie du mouvement ?

Le geste n’est pas central … la taxonomie du mouvement

n’a pas de

«valeur marchande»

Séquence

Geste Tâche

Acte Action Activité

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Des intentions stratégiques à l’utilité des gestes partagés

L’intention, le geste et la trace

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GESTE : sa place dans le service rendu, le travail ?

➢ qu’il s’agisse d’un geste manuel - de force ou de finesse -

➢ qu’il s’agisse d’un geste intellectuel - simple ou complexe –

il trouve là la pleine expression de sa caractéristique de « déterminant » de « l’agir » :

soit agir encadré, soit agir autonome, soit agir expert

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GESTE : sa place entre l’intention et la trace ?

Oui … en tant que déterminant de l’agir L’agir est une composante du travail

Le travail est le fruit d’un métier et/ou d’une profession

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Des intentions stratégiques à l’utilité des gestes partagés

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Métier :

genre d'occupation qui

trouve son utilité dans la société

Profession :

activité déterminée,

activité « réglementée » (3 R) Formation + Accès + Exercice

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INDIVIDU (profession

ou métier)

compétence attendue formalisée dans l’acte

ENTREPRISE Activité

(objet)

METIER(S) mission

Fonction

Rôle

Contexte

EMPLOI

EXERCICE

Geste

Geste adapté

action

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Utilité : Définition, sa place dans la taxonomie de l’intérêt : utile ou nécessaire ou indispensable …. ses différentes formes : intellectuelle, fonctionnelle ….

Sociale !

Utilité sociale : utile à la société (règle des 4 P : Produits, Publics, Prix et Publicité), « Est d’utilité sociale l’activité d’une organisation de l’économie sociale qui a pour résultat constatable et, en général, pour objectif explicite [...] de contribuer à la cohésion sociale (notamment par la réduction des

inégalités), à la solidarité (nationale, internationale, ou locale : le lien social de proximité), à la

sociabilité, et à l’amélioration des conditions collectives du développement humain durable (dont font partie l’éducation, la santé, l’environnement et la démocratie)».

Utilité sociale versus intérêt général versus utilité publique : influence et rayonnement et légitimité

Utilité sociale ≠ désirabilité sociale (idem que Priorité ≠ Préoccupation) Utilité sociale = désirabilité + légitimité

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Critères d’utilité sociale, selon Jean Gadrey (2003)

Critères :

Moindre coût collectif

Réduction indirecte de coûts

Richesse économique créée ou économisée Contribution au taux d’activité

Contribution au dynamisme économique

Thème 1 Utilité sociale à forte composante économique Territoire, Animation du territoire, du quartier Thème 2 Utilité sociale à forte composante égalitaire

Egalité, développement des Réductions des inégalités sociales

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Utilité sociale = désirabilité + légitimité

Légitimité par la Compétence ? … la compétence ? Une notion floue, plurielle, polysémique qui dépend du domaine de référence ….

Juridique : périmètre de responsabilité (singulier)

Sociologique : capacités attendues, visées pour la bonne exécution des activités (pluriel)

Psychologique : stade ultime de la taxonomie de la performance

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Des intentions stratégiques à l’utilité des gestes partagés

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Compétence

Théories et modèles

de la performance, des ressources, de la motivation,

La définition de la compétence proposée est la suivante :

- c’est un savoir agir en situation, c’est-à-dire une combinaison de connaissances, de pratiques

professionnelles et relationnelles permettant de faire face à des situations professionnelles en évolution, à la satisfaction des clients et bénéficiaires.

- on peut dire également : « ce qu’il convient d’avoir acquis et de continuer d’acquérir » pour exercer un métier quelconque à un niveau confirmé. Cette seconde expression, moins académique, en permet d’ailleurs souvent une meilleure représentation.

Roue de la compétence : Claude Flück

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L’intention, le geste et la trace

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EXERCICE & ENVIRONNEMENT Niveau visée - Niveau attendu

Définitions & chaîne dynamique métier Potentiel : niveau initial présupposé

Aptitude : niveau intermédiaire suspecté ; potentiel mis en oeuvre et évalué Capacité : niveau supérieur constaté ;

aptitude mise en oeuvre et évaluée Compétence : niveau ...

capacité mise en oeuvre et évaluée

Maîtrise confirmée

Potentiel Aptitude Capacité Maîtrise

Expertise Maîtrise

partielle

TAXONOMIE DE LA PERFORMANCE

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Des intentions stratégiques à l’utilité des gestes partagés

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Utilité du geste ….. Utilité sociale

?

Futilité du geste ….. Futilité sociale

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