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MHCC Board Recruitment 2013 FINAL FRE

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Academic year: 2022

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Fonction Administrateur, conseil d’administration Lien hiérarchique Relève du président du conseil d’administration

La Commission de la santé mentale du Canada (la « Commission ») (www.commissionsantementale.ca) souhaite activement combler quatre fonctions d’administrateur pour son conseil d’administration pour la mi-septembre 2013. Les candidats sont invités à faire parvenir leur dossier incluant une lettre de manifestation d’intérêt et un curriculum vitae récent à l’adresse suivante :

MHCCBoardRecruitment@mentalhealthcommission.ca. Les candidatures seront étudiées jusqu’au 3 mai. Seuls les candidats retenus seront avisés.

Responsabilités principales

• Participer activement au processus décisionnel du conseil d’administration en veillant aux meilleurs intérêts de la Commission

• Approuver l’orientation stratégique de la Commission sur le plan de la vision, de la mission et des grands objectifs

• Superviser le travail de la haute direction

• Promouvoir une culture d’intégrité

• Assurer l’efficacité des programmes

• Assurer la viabilité et la responsabilité financière

• Gérer les risques

• Assurer l’efficacité du conseil d’administration par le biais d’auto-évaluations et d’examens externes des dispositifs de gouvernance

• Forger des liens positifs avec les partenaires externes et à l’intérieur de la Commission Expérience et compétence

Faire partie du conseil d’administration de la Commission représente une occasion à saisir pour toute personne qui se passionne pour la mission de l’organisme. Les candidats doivent s’être démarqués par leur rôle de leadership dans l’un des secteurs suivants de la santé mentale : organismes dans la communauté, gouvernement, organismes de santé ou milieu d’enseignement. La Commission est toujours intéressée par la coandidature de personnes ayant vécu l’expérience des troubles mentaux ou de la maladie mentale qu’ils ont mise à profit pour soutenir l’espoir et faire preuve de leadesrhip dans ce domaine.La Commission souhaite aussi assurer une plus grande diversité de son conseil, tant sur le plan de la provenance géographique que du statut de francophone, de femme, de membre de communautés ethnoraciales ou innuites, métis ou des Premières nations.

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Les candidats les plus qualifiés possèdent un maximum de ces qualifications :

• Expérience considérable et réalisations importantes dans un rôle de leadership en matière de santé mentale ou dans des domaines connexes

• Solides compétences diplomatiques et capacité naturelle à entretenir des liens et à établir un consensus chez des personnes diverses grâce à une attitude persuasive et à des qualités de rassembleur et de facilitateur

• Intégrité, crédibilité et passion éprouvée pour l’amélioration de la vie des partenaires de la Commission

• Capacité de travailler en tentant compte de divers points de vue pour faire avancer la cause commune de la Commission en faveur de sa mission et de sa vision

Contribution attendue des administrateurs On attend des canadidats retenus qu’ils :

• Participent régulièrement aux réunions du conseil d’administration et à d’autres réunions importantes.

• S’engagent sérieusement à contribuer activement aux travaux du conseil d’administration.

• Acceptent volontiers ou se proposent de réaliser les mandats qu’on leur attribue.

• Se tiennent informés sur les questions intéressant le conseil d’administration, ses comités ou la Commission, qu’ils se préparent en vue des réunions et qu’ils examinent et commentent les ordres du jour et les rapports.

• S’efforcent de connaître les autres administrateurs du conseil d’administration et membres des comités et forgent des liens de travail basés sur la collégialité qui contribuent à l’atteinte de consensus.

• Reconnaissent qu’il pourrait être nécessaire de penser en dehors des constituantes et des compétences qu’ils représentent personnellement pour adopter la mission et les valeurs de la Commission.

Le conseil d’administration de la Commission réitère son engagement envers le respect de la diversité. À cet effet, il accueille et encourage les candidatures soumises par les francophones et les femmes ainsi que les personnes d’origine diverse tels que les représentants des Premières nations, les Inuits, les Métis, les membres des communautés ethnoraciales et celles ayant vécu l’expérience des troubles mentaux et de la maladie mentale.

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À propos de la Commission de la santé mentale du Canada

La Commission de la santé mentale du Canada se veut un moteur du changement. Elle collabore avec des centaines de partenaires pour changer l’attitude de la population canadienne à l’égard des

problèmes de santé mentale et pour améliorer les services et le soutien. Elle vise à aider les personnes confrontées à un trouble mentale ou à une maladie mentale à mener une vie productive et

enrichissante. Ensemble, nous accélérons le changement.

La Commission de la santé mentale du Canada est financée par Santé Canada.

Historique de la Commission

La création de la Commission de la santé mentale du Canada a d’abord été proposée par le Comité sénatorial permanent des affaires sociales, des sciences et de la technologie en novembre 2005. En février 2003, sous la direction du sénateur Michael Kirby, ce comité a entrepris pour la première fois au Canada la toute première étude d’envergure nationale portant sur la santé mentale, la maladie mentale et les dépendances. Le comité s’est rencontré cinquante fois et a entendu le témoignage de plus de 300 personnes à l’occasion de consultations qui ont duré 130 heures. Il a rassemblé 2 000 pages de

témoignages ainsi que des centaines de récits par le biais de consultations en ligne tenues sur le site web du comité. Le comité a publié en mai 2006 son rapport final intitulé « De l’ombre à la lumière, La transformation des services concernant la santé mentale, la maladie mentale et la toxicomanie au Canada » dans lequel il confirme la nécessité de former une commission de la santé mentale pour que les questions de santé mentale bénéficient d’une attention soutenue. En mars 2007, le gouvernement du Canada a annoncé dans son budget qu’il financerait une telle commission. C’est ainsi qu’est née la Commission de la santé mentale du Canada dont le mandat et la structure s’inspirent largement des propositions du rapport. La création de la Commission a aussi reçu l’aval des gouvernements territoriaux et provinciaux (à l’exception de celui du Québec) à l’occasion d’une rencontre des ministres de la Santé en octobre 2005. Tous ces gouvernements ont depuis lors réitéré leur appui à la Commission. En outre, la fondation de la Commission a été accueillie avec enthousiasme par la communauté des partenaires en santé mentale. Le gouvernement du Canada a attribué à l’ancien sénateur Michael Kirby la présidence de la Commission de la santé mentale du Canada. Celle-ci a été incorporée en tant que société sans but lucratif en mars 2007. Aujourd’hui, Louise Bradley assure la direction générale de la Commission. Le conseil d’administration est présidé par David S. Goldbloom, MD, FRCPC.

Les vues exprimées dans ce document sont celles de la Commission de la santé mentale du Canada.

La production de ce document a été rendue possible grâce à la contribution financière de Santé Canada.

Références

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