Plan de fortalecimiento comunal en administración, operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento

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Plan de Fortalecimiento

Comunal en Administración,

Operación y Mantenimiento

de los Servicios de

Saneamiento

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COSUDE: Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación – Embajada de Suiza en el Perú

Martin Jaggi, Director de Cooperación Global

Cesarina Quintana, O cial Nacional de Programa Senior - Programas Globales Av. Salaverry 3240, San Isidro – Lima - Perú.

CARE PERÚ

Milo Stanojevich, Director Nacional

Lourdes Mindreau, Gerente de Programa Agua y Saneamiento Av. General Santa Cruz 659, Jesús María, Lima - Perú.

PROYECTO SABA

Herberth Pacheco, Jefe de Proyecto Ney Díaz, Jefe macro regional norte Ediltrudis León, Jefe macro regional sur Consuelo Álvarez, Responsable de Proyecto Walter Cabrera, Responsable de Proyecto Jorge Loayza, Responsable de Proyecto Nilton Madera, Responsable de Proyecto Nancy Málaga, Responsable de Proyecto Juan Salazar, Responsable de Proyecto Percy Suárez, Responsable de Proyecto Roxana Alcos, Asesora de Proyecto Carlos Calle, Asesor de Proyecto

Juan Pablo Giraldo, Administrativo de Proyecto Lourdes Huamaní, Administrativa de Proyecto

Equipo Técnico Responsable de la elaboración y publicación del presente documento

Consuelo Álvarez, Responsable de Proyecto Juan Salazar, Responsable de Proyecto

Formulación y edición de texto

Zoila Cárdenas

Primera Edición

Impresión: Editorial Imprenta Publiser S.R.L Jr. Arróspide de Loyola N° 279 - Cajamarca

Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2018 - XXXXX Fecha: Febrero, 2018

Se autoriza la reproducción total o parcial del contenido del presente documento, siempre que se cite la fuente.

Esta es una publicación del Proyecto SABA Plus, gracias al apoyo técnico y nanciero de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación – COSUDE.

PLAN DE FORTALECIMIENTO COMUNAL EN ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO

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INTRODUCCIÓN JUSTIFICACIÓN

MARCO NORMATIVO E INSTITUCIONAL ALCANCE DEL PLAN

OBJETIVOS METODOLOGÍA

6.1 Enfoques conceptuales 6.2 Enfoques metodológicos 6.3 Estrategias de aprendizaje

6.4 Estrategias de organización y coordinación IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN

7.1 Actividades iniciales

7.2 Actividades de implementación

7.2.1 Actividades de fortalecimiento organizacional e indicadores meta

7.2.2 Actividades de fortalecimiento en administración de los servicios de saneamiento e indicadores meta 7.2.3 Actividades de fortalecimiento en operación y

mantenimiento de los servicios de saneamiento e indicadores meta

7.3 Actividades de seguimiento y reforzamiento 7.4 Actividades nales CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PRESUPUESTO REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 4 6 7 8 10 10 11 11 11 12 13 14 14 15 15 16 17 18 18 20 23 25 26

Contenidos

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. ACRÓNIMOS ANEXOS

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Acrónimos

Administración, Operación y Mantenimiento Área Técnica Municipal

Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación Enfermedad Diarreica Aguda

Gerencia Regional de Salud

Junta Administradora de Servicios de Saneamiento Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento Organización Comunal

Objetivos de Desarrollo Sostenible Organización Mundial de la Salud Plan Operativo Anual

Plan Operativo Institucional Plan de Presupuesto

Planta de Tratamiento de Agua Potable Planta de Tratamiento de Agua Residual Sistema de Agua Potable

Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento Unidades Nefelométricas de Turbidez

AOM ATM COSUDE EDA GERESA JASS MVCS OC ODS OMS POA POI PP PTAP PTAR SAP SUNASS UNT

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FORTALECIMIENTO EN GESTIÓN DE LOS

SERVICIOS DE SANEAMIENTO A JASS - CHOROPAMPA

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1. Introducción

La Política Nacional de Saneamiento, señala que el objetivo principal del Gobierno del Perú en el sector saneamiento es dotar del acceso a servicios a todos los habi-tantes de las zonas urbanas al año 2021 y lograr su universalización en forma soste-nible antes del año 2030, de acuerdo con los Objetivos de Desarrollo Sostesoste-nible (ODS) de las Naciones Unidas. Un factor para alcanzar coberturas universales es el fortalecimiento de los prestadores y garantizar inversiones e cientes en el sector. Bajo estas consideraciones, el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) a través de la R.M. N° 189–2017–VIVIENDA, estipula los requisitos para la elaboración de proyectos de abastecimiento de agua para consumo humano y saneamiento, precisando como parte de los contenidos del expediente técnico al Plan de Fortalecimiento Comunal en Administración, Operación y Mantenimiento (AOM) de los Servicios de Saneamiento, el cual está articulado con los componen-tes de infraestructura, educación sanitaria y fortalecimiento institucional del Gobierno Local.

Es importante señalar que el fortalecimiento de las organizaciones comunales (OC) en administración, operación y mantenimiento es la estrategia fundamental para lograr la autogestión y e ciencia en la prestación de servicios de saneamiento, basado en el desarrollo de capacidades que contribuirán a la sostenibilidad de los servicios e impacto en la calidad de vida de las familias. A partir de ello, este Plan se constituye en una herramienta metodológica que tiene como nalidad brindar orientaciones técnicas para el desarrollo de las actividades relacionadas con el for-talecimiento de capacidades en gestión de los servicios con enfoque de integrali-dad.

La formulación del presente Plan toma como referente las experiencias validadas por el Proyecto SABA Plus de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE), y la normatividad vigente. Su utilidad y aplicación, se dará en el proceso de ejecución de los proyectos de agua y saneamiento por parte del ges-tor/promotor social, siendo adaptable a las necesidades del contexto. Se pone a disposición del sector saneamiento con el propósito de coadyuvar al logro y cum-plimiento de planes y políticas sectoriales en el país.

Plan de Fortalecimiento Comunal

en AOM de los Servicios de

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2. Justificación

Se estima que 3,4 millones de peruanos carecen del servicio de agua y 8,0 millones carecen del servicio de alcantarillado. Como se aprecia, las brechas en el acceso a los servicios de saneamiento constituyen el problema central que afecta al sector saneamiento, siendo las principales causas: (i) Insu ciente cobertura y calidad de servicios; (ii) De ciencia en la gestión de las inversiones; (iii) Debilidad de la gestión de los prestadores; (iv) Ausencia de estándares para la formulación de proyectos de saneamiento; (v) Inadecuada articulación de los actores; y, (vi) Baja valoración de los servicios de saneamiento. El cierre de brechas y alcanzar la cobertura universal y sostenible de los servicios, implica que se deben fortalecer a los prestadores, desarrollando mecanismos que garanticen inversiones e cientes relacionadas con la calidad y sostenibilidad de la gestión en la prestación de servicios¹.

En el ámbito rural, la prestación de servicios de saneamiento es realizada por las Organizaciones Comunales (OC), siendo las más estables y representativas las Juntas Administradoras de Servicios y Saneamiento (JASS), éstas son organizacio-nes elegidas voluntariamente por las comunidades y se constituyen con el propó-sito de administrar, operar y mantener los servicios de saneamiento de uno o más centros poblados².

Por tanto, con la nalidad de incrementar los niveles de e ciencia en la prestación de servicios de saneamiento con altos indicadores de calidad, continuidad y cober-tura, este Plan se alinea con las políticas sectoriales y normatividad vigente; res-pondiendo a las demandas de fortalecimiento de capacidades para la administra-ción, operación y mantenimiento de los servicios en el nivel comunal de manera articulada con los componentes de infraestructura y educación sanitaria; lo cual, contribuirá con la reducción de la tasa de incidencia de enfermedades diarreicas agudas (EDA) e índices de desnutrición crónica en menores de cinco años, y la provisión sostenible de los servicios de saneamiento.

¹ D.S. Nº 007-2017-VIVIENDA. Política Nacional de Saneamiento. Diario O cial El Peruano, Perú, 30 de marzo de 2017. ² D.S. Nº 019-2017-VIVIENDA. Reglamento del D.L. N° 1280 que aprueba la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento. Diario O cial El Peruano, Perú, 26 de junio de 2017.

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3. Marco normativo e institucional

El presente Plan se sustenta en los siguientes dispositivos legales:

En el Perú, el MVCS es el ente rector en materia de saneamiento, mientras que la provi-sión de los servicios se encuentra a cargo de los prestadores de servicio de saneamiento en el ámbito urbano y rural, éstos pueden ser empresas prestadoras de servicios de saneamiento público, privado o mixto, municipalidades, organizaciones comunales u operadores especializados; y, la vigilancia de la calidad del agua para consumo humano es competencia del Ministerio de Salud (MINSA) en sus diferentes niveles. A continua-ción, se muestra una matriz de funciones, obligaciones y responsabilidades de los actores vinculados con el saneamiento:

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M

atriz: F

unciones del MINSA, MVCS, G

obiernos Reg ionales y G obiernos L ocales - Obligaciones y r esponsabilidades de Or ganizaciones C omunales D .S. N º 00 8 -2017 -S A ( A rt. 6 4, 73 ) y D .S. N ° 0 31 -2010 -S A D.S. N° 0 19 -2 01 7 -VIV IENDA M INSA M VCS G ob iernos Reg iona les G ob iernos Lo ca le s O rga niz ac ione s Comun a les - Prop on er, ar ti c u lar, p ro m o ve r y s u pe rv is ar la s a c c ion es d e pr om o ción de la s a lud or ientad a s a de s a rr ollar há bito s s a luda ble s y generar entornos s al udable s en el ind ividu o, fa mi lia y co munida d. - La A u to rida d de Salud del niv el na c ion al par a la ge s tión d e la c a lidad d el ag ua pa ra c on s u m o hu m a no , e s el M inis te rio de Salud , y la ejer ce a tra vé s de : o D IGE SA : e s tab le ce la po lític a na c ion al de calida d de l a gua . o D IR E S A, G ER E S A o D ISA , s o n re s p on s ab les d e: ✓ Vigilar la ca lida d de l ag ua en su jur is di cción . ✓ Elabo rar y apr ob ar los plan es o pe rativ os a nua les de las ac tiv ida des d e l pr og ra m a de v igi lan c ia de la c a lidad d el agu a. ✓ Apro ba r el plan de c o n tr ol de calida d de l a gua . ✓ D ec lar ar la e m e rg en c ia s a nitar ia d e lo s s is te m a s de ab ast e ci m ien to d el ag ua pa ra consu mo h u m an o c u an do s e re quier a pr ev en ir y c o ntrolar t o do riesgo a la s a lud . ✓ Estab lec er las m ed ida s pr ev en tiv as, corr ect iv a s y de seg urida d; a fi n d e ev it a r qu e las op era cione s y pr ocesos e m p lead o s en e l s is te m a d e aba st e c im ien to de a gu a g en er en riesgo s a la s a lud de lo s c o nsu mi d ore s . - Pro m o ve r la efi cien c ia de la ge s tión y pre s ta c ión d e lo s s e rv ic io s de s an ea m ien to en e l ám bi to ur ba no y r ura l. - C oor dina r c o n los go bier no s re gion ales, lo c ale s e ins ti tuc ion e s pú blic a s la im ple mentac ión y ev a luación de la s polí ti c a s na c ion ales y sec to riale s en m a ter ia d e s a ne a m ien to . - Pro m o ve r plan es region ale s y locales q ue inv olu c re a todo s los act o re s de l se c tor san ea m ien to pa ra d es a rr ollar m e c a nis mos de finan c ia mi e nto e inv er s ión . - Pro m o v er la inv es tiga c ión c ien tífi ca, d esar rollo de tec n olog ías de ba jo c os to e im ple m en ta ción d e m e cani sm o s pa ra e l fun c ion a m ien to de lo s s e rv ic io s de s an ea m ien to. - For m u lar n or m a s t é cni cas d e alcance n ac ion al q ue in c luy an , en tr e otro s, o p c ion es te c no lógi c as c o n v en c ion ales y no c o nv en c ion ales . - Pro m o ve r, di señ ar y e je cutar en c o or dina c ión c on los M inis terios de Edu c a c ión , Sa lud , A m bien te, y D es a rr ollo e Inc lu sión Soc ial, en tr e otro s, la p olí ti c a de ed ucac ión s a ni tar ia. - Pro m o ve r el a c c e so a los s e rv ic io s de s an ea m ien to, e n c o nd ic ione s d e efi cien c ia, c a lidad y sos te nibilida d , p rior it a ria men te a la po blac ión de l á m b ito ru ral o d e m e no re s re c u rs os . - Fina nc iar la i m p le m e nt a ción de pr og ra m as d e a s ist e n c ia téc n ica, op er ativa y finan cier a a fav or d e los pr e s tad ore s de s e rv ic io s d e s a ne a m iento r ur al o rien ta do s a alcanz ar la s os tenibilid ad d e lo s mismos . - Inc luir en el p re s up ue sto inst ituc iona l la p rior iz ac ión de asigna c ión de r ec u rs o s pa ra el finan c ia mi e nto y co fina nc ia m iento de p ro ye c tos d e inv e rsión e n s a ne a m iento e n el á m bi to u rba no y r ur al. - C oor dina r c o n los de m á s n ive le s de g obier n o, la plan ifi c a ción , pr og ra m ac ión y e je cución d e lo s pr oy ect o s de inv e rsión en s a ne a m iento , en el m ar co de la no rm at iva a pli cable. - La M unic ipa lida d a t rav és d el A TM es e l e ncar gad o de mon it o rea r, s u pe rv is ar, fi s c a liz ar y b rind ar asisten cia y c ap aci ta c ión t é c n ica a los Op era do re s espe c ializ ad os y OC q ue pr est an lo s s e rv ic io s de s a ne a m iento e n peq ue ñas c iud ad es y el á mbito r ura l. - Pro m o ve r la c o nfor m a ción de las or ga niz ac ion es c o m u na le s p ara la pr est a ción d e lo s s er v icios de s a ne a m iento . - Ad m ini st rar dire c ta men te los s e rv ic io s de s an ea m ien to o ind irect a m e n te a tra v és de OC . - R ec o no c er y reg ist rar a las or ga niz ac ion es c o m u na le s u o tr as fo rm a s de or ga niz ación, que s e c o ns tituy an p ara la ad m ini stra c ión de los s er v icios de san ea m ien to . - La s OC man tien en la re s p on s ab ilida d de ad m ini s tr ar y op er ar e l s is te ma de a ba s te c imi e n to de a gu a p otab le. - Solicitar la a utor iza ción y reg ist ro an te la m un icipa lida d dis trit a l o pr ov incial qu e tiene la re s p on s ab ilida d de la p re st a c ión d e los ser vicio s d e s a ne a mi e nt o d on d e s e u bi ca el c e n tr o pob lado ru ra l re s p ec tiv o. - Apro ba r an ual m en te median te acue rd o d e la a sa m b lea ge ne ral, la c u ota fa m iliar d e a cue rdo c o n la m e tod olog ía y plaz os a pro ba da po r la S U N A S S . - Fo m e nt a r la pa rti cipac ión de la c o m unida d du ra nte el de s a rr ollo d e pr oy ect o s vin c u lado s con la pr est a ción d e lo s s er v icios de s a ne a m iento . - D es tina r lo s re c ur s o s re cau dad os po r c o nc e p to d e c u ota f a miliar a la pr est a ción d e lo s s e rv icios de s a ne a m iento e n s u á m b ito.

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4. Alcance del Plan

El presente Plan es de aplicación en el proceso de fortalecimiento de capacidades a las OC/JASS, miembros integrantes del Consejo Directivo, scal, operador; los asociados y usuarios de los servicios de saneamiento en el ámbito rural, tomando en cuenta la normatividad vigente.

En el marco de la intervención de los proyectos de abastecimiento de agua y sanea-miento para consumo humano, el uso de este Plan está dirigido con el n de ser manejado por los gestores/promotores sociales encargados de este proceso.

5. Objetivos

General

Fortalecer capacidades de las organizaciones comunales en administra-ción, operación y mantenimiento que permitan la prestación e ciente y sostenible de los servicios de saneamiento.

Especí cos

Ÿ Fortalecer capacidades organizacionales de las organizaciones comunales

para su participación, liderazgo y ejercicio de deberes y derechos en la gestión de los servicios de saneamiento.

Ÿ Fortalecer capacidades de las organizaciones comunales que favorezcan

la e ciente administración de los servicios de saneamiento.

Ÿ _{Fortalecer capacidades de las organizaciones comunales que aseguren la}

e ciente operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento, con calidad y de manera sostenible.

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6. Metodología

El abordaje de la capacitación en administración, operación y mantenimiento es indispensable en la ejecución de proyectos de agua potable y saneamiento en las comunidades rurales y urbano-marginales; de modo que, permita asegurar el desarrollo de las capacidades personales y locales orientadas a la autogestión y sostenibilidad de los proyectos; así como, su inclusión en los procesos de desarrollo. El fortalecimiento de capacidades se basa en los siguientes enfoques y estrategias:

6.1 Enfoques conceptuales

La capacidad está referida a las potencialidades que dispone el ser humano para desarrollarse, haciendo uso de sus recursos que le permitan alcanzar el bienestar³. El fortalecimiento de capacidades es un proceso que busca generar o mejorar los conocimientos, competencias y comportamientos de las personas con la nalidad que puedan realizar de manera e ciente sus funciones; modi ca prioridades, procesos y estructuras de las organizaciones, refuerza las decisiones políticas, ofreciendo un entorno propicio para la mejora de las capacidades a nivel indivi-dual, organizacional y del entorno con un enfoque integral y sostenible⁴.

6.2 Enfoques metodológicos

La experiencia pone en evidencia que el desarrollo de capacidades y procesos de aprendizaje se logra con la aplicación de metodologías educativas en coherencia con el nivel de entendimiento de la población, fomentando la autoestima, organi-zación y participación.

Respondiendo a las características de la población, se recomienda utilizar la meto-dología de educación de adultos, metometo-dología de capacitación audiovisual, SARAR, aprender-haciendo y otras relacionadas con la andragogía; y, las que mejor se adapten a la facilitación de procesos educativos con personas adultas de acuer-do a su realidad sociocultural y al manejo metoacuer-dológico que acuer-domine el facilitaacuer-dor, con la nalidad de promover y facilitar el aprendizaje de las organizaciones comu-nales.

³ Alarcón, G., Guirao, C. (2013). El enfoque de las capacidades y las competencias transversales en el EEES. Historia y Comunicación Social. Recuperado de https://revistas.ucm.es/index.php/HICS/article/viewFile/44318/41876 ⁴ FAO. (2008). Fortalecimiento de capacidades ahora. Recuperado de

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La temática de capacitación será dosi cada de acuerdo con los grupos objetivo y dinámica de la población, mediante: talleres, sesiones de capacitación teórico-prácticas, intercambio de experiencias, concursos y pasantías que contribuyan con el ejercicio de deberes y derechos, la generación de nuevos aprendizajes y la apropiación de las propuestas técnicas para una e ciente prestación de los servicios.

El gestor/promotor social deberá utilizar para el desarrollo de sus actividades, guías y manuales producidos por el sector u otras entidades involucradas en la temática del saneamiento.

6.3 Estrategias de aprendizaje

En el siguiente cuadro, se proponen y sintetizan los principales métodos y técnicas didácticas a utilizar en el proceso de fortalecimiento:

 Ver Anexo N° 1: Temas de Fortalecimiento Comunal en AOM de los Servicios de Saneamiento.

Es una técnica utilizada en el proceso de enseñanza-aprendizaje estructurada de manera lógica y secuencial; para su desarrollo, rescata los saberes previos de los participantes, fomenta el diálogo, la participación, reﬂexión e intercambio de conocimientos y la transmisión de nuevos conocimientos.

Métodos/Técnicas didácticas Descripción Exposición-Diálogo Talleres Cursos

Permite presentar de manera organizada los contenidos temáticos priorizados, se apoya en la exposición oral del gestor/promotor social con experiencia en el tema, estimulando la interacción y diálogo para la comprensión de los participantes en el proceso de enseñanza-aprendizaje.

Son actividades prácticas que favorecen la interacción entre el gestor/promotor social y los participantes; esta metodología integra la teoría con la práctica, donde el facilitador guía el proceso de capacitación hacia la construcción del conocimiento, su apropiación y desarrollo de habilidades y destrezas; se busca además, el cambio de actitudes positivas en la población participante.

Constituyen la sucesión programada de actividades de enseñanza-aprendizaje, de tipo presencial, en el que se enfatizan aspectos conceptuales, participativos y prácticos para ﬁjar el conocimiento, desarrollar habilidades y destrezas; y, ejecutar acciones prácticas en cumplimiento de nuevas obligaciones y responsabilidades.

Sesión educativa

Asesoría técnica

Referida a la asistencia técnica por parte del gestor/promotor social quien tiene experiencia y dominio de los temas a facilitar; maneja metodologías participativas y motivacionales. Brinda información, consolida y promueve la adopción de prácticas sanitarias saludables.

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6.4 Estrategias de organización y coordinación

Este proceso será implementado por el gestor/promotor social a cargo de un proyecto (promedio 80 familias), quien debe estar preparado técnica y metodoló-gicamente para desarrollar el proceso de fortalecimiento de capacidades y contri-buir con el cumplimiento de las obligaciones y responsabilidades en la prestación de servicios de la OC/JASS, y la adopción de comportamientos sanitarios saluda-bles por parte de la población.

Ÿ Elaboración de un plan de trabajo en base a la información obtenida a través

del diagnóstico sobre el abastecimiento y gestión de los servicios de agua y saneamiento.

Ÿ Coordinación estrecha con el Consejo Directivo de la OC/JASS, para

promo-ver la participación de la población usuaria en el proceso de capacitación.

Ÿ Fortalecimiento permanente de la organización y participación comunal.

Ÿ Valoración y respeto a la cultura de la población objetivo.

Ÿ Desarrollo de las acciones en asambleas comunales, visitas domiciliarias,

garantizando la participación de varones y mujeres.

Ÿ Coordinación permanente y trabajo articulado con el equipo del

compo-nente de infraestructura.

Ÿ Articulación con los actores del nivel local según el rol que les compete: Área

Técnica Municipal (ATM), sector salud y educación, entre otros.

Ÿ Efectuar el seguimiento a los compromisos asumidos.

Ÿ Elaborar informes mensuales de las actividades realizadas.

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7. Implementación del Plan

Las actividades de fortalecimiento comunal en AOM de los servicios de sanea-miento propuestas en este Plan, serán desarrolladas por el gestor/promotor social de manera estratégica y alternada, con las actividades del Plan de Educación Sanitaria; siendo descritas a continuación:

Estas actividades son comunes con las propuestas en el Plan de Educación Sanitaria; por tanto, el gestor/promotor social las realizará solo una vez.

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7.2 Actividades de implementación

7.2.1 Actividades de fortalecimiento organizacional e

indicadores meta

Actividades Indicadoresmeta Proceso Resultado -b) - OC/JASS constituida. c) -d) - Capacitación y promoción sobre la importancia de la organización comunal, participación comunitaria y liderazgo. 75 % de varones y mujeres reconocen la importancia de la organización, participación comunitaria y liderazgo en la gestión de los servicios. Constitución de la OC/JASS y elección del Consejo Directivo.

a)

-Elaboración y aprobación del estatuto y reglamento.

Asesoramiento y acompañamiento al Consejo Directivo de la OC/JASS en el cumplimiento de sus obligaciones y responsabilidades. 10 reuniones de asesoría y acompañamiento al Consejo Directivo de la OC/JASS. Estatuto y reglamento de la OC/JASS elaborado y aprobado. OC/JASS constituida y reconocida por el Gobierno Local,

ejerciendo rol eﬁciente en la prestación de los servicios.

Competencia:

OC/JASS se organiza, participa y ejerce liderazgo, deberes y derechos en la gestión de los servicios de saneamiento.

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7.2.2 Actividades de fortalecimiento en administración de los

servicios de saneamiento e indicadores meta

Manejo de documentos legales (Estatuto y reglamento, libro de actas).

Manejo de documentos contables (libro de control de recaudos, libro de caja y talonario de recibos, informe económico y rendición de cuentas). Manejo de instrumentos de planiﬁcación (POA, POM y PP).

Consejo Directivo conoce el manejo de instrumentos de planiﬁcación.

Consejo Directivo conoce el manejo de documentos contables.

Consejo Directivo conoce sus roles y funciones. Consejo Directivo conoce el manejo de documentos legales.

Consejo Directivo maneja eﬁcientemente

documentos legales y dispone de libro de actas actualizado.

Consejo Directivo maneja eﬁcientemente y

mantiene actualizados sus libros y documentos contables.

Consejo Directivo cuenta con POA, POM, PP formulados, aprobados y vigentes. Cuota familiar establecida, aprobada y vigente. Competencia:

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7.2.3 Actividades de fortalecimiento en operación y

mantenimiento de los servicios de saneamiento e

indicadores meta

Competencia:

OC/JASS opera y mantiene de manera eﬁciente y sostenible los servicios de saneamiento.

Actividades Indicadores meta Resultado Proceso Capacitación a la OC/JASS Sesiones educativas/Talleres:

Importancia del agua para la salud.

El sistema de agua potable por gravedad con o sin planta de tratamiento (partes y funciones).

a)

b)

Operación y mantenimiento del SAP por gravedad con o sin planta de tratamiento.

c)

Desinfección y cloración del agua para consumo humano.

d)

80% de usuarios conocen la importancia del agua para la salud.

80% de usuarios, Consejo Directivo y operador conocen las partes y funciones del SAP.

50% de usuarios, Consejo Directivo y operador capacitados para realizar la limpieza y desinfección del SAP.

Consejo Directivo y operador capacitados en desinfección y cloración del agua.

JASS provee agua potable, cumpliendo con los parámetros de agua segura:

Calidad: Cloro residual libre entre 0.5 - 1 ppm y pH < o = 5 UNT. Cantidad: 50 a 100 L/p/d. Continuidad: 24 h/d. Cobertura: No menor al 90% de las familias. Costo:

Cuota familiar cubre costos de AOM y reposición de equipos. Morosidad no mayor al 10%. Cultura hídrica: JASS reforesta y/o conserva la vegetación en la parte alta de la fuente de agua. JASS implementa en su reglamento interno, penalidades por uso inadecuado

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7.3 Actividades de seguimiento y reforzamiento

Actividades Descripción

a) Seguimiento, evaluación y reforzamiento a la gestión del Consejo Directivo de la OC/JASS. Actividades _Descripción a) Evaluación ﬁnal. b) Informe ﬁnal.

7.4 Actividades nales

Realizar visitas de seguimiento de manera conjunta entre el gestor/promotor social y el Consejo Directivo al sistema de agua potable con la ﬁnalidad de evaluar su funcionamiento y uso racional del agua; además de veriﬁcar, el manejo administrativo del Consejo Directivo y el control del registro de cloro por parte del Operador.

Efectuar la evaluación ﬁnal tomando en cuenta los parámetros e indicadores que fueron propuestos inicialmente; valorando al término de la intervención, el nivel de cumplimiento de las metas establecidas en base a las actividades implementadas (ver cuadro adjunto, resumen de metas).

Elaborar el informe ﬁnal de la intervención del componente.

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El siguiente cuadro, permitirá efectuar el comparativo de los resultados obtenidos al inicio y nal de la intervención:

Resumen de metas

Indicadores Valores Línea de Base Resultados Esperados - OC/JASS constituida y reconocida por el Gobierno Local

ejerciendo un rol eﬁciente en la prestación de los servicios. - Consejo Directivo maneja eﬁcientemente documentos

legales y dispone de libro de actas actualizado

.

- Consejo Directivo maneja eﬁcientemente y mantiene

actualizados sus libros y documentos contables.

- Consejo Directivo cuenta con POA, POM, PP formulados, aprobados y vigentes.

- JASS provee agua potable cumpliendo con los parámetros de agua segura:

Calidad:el agua se mantiene con cloro residual libre, no menor a 0.5 ppm y una turbiedad no mayor a 5 UNT.

Cantidad:usuarios disponen de una dotación de agua de 50 a 100 litros por persona por día, acorde al diseño

proyectado.

Continuidad: SAP funciona normalmente con una continuidad de 24 horas de agua al día.

Cobertura:SAP cobertura no menos del 90 % de la población en el área deﬁnida en el diseño del proyecto. Costo:

✓ Cuota familiar establecida, aprobada y vigente, cubre costos de AOM y reposición de equipos.

✓ Morosidad no excede al 10 %. Cultura hídrica.

✓ JASS reforesta y/o conserva la vegetación en la parte alta de la fuente de agua.

✓ JASS implementa en su reglamento interno, penalidades por uso inadecuado del agua.

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8. Cronograma de actividades

A CT IVID A D E S 1. A ctiv idade s i n iciale s 1.1 P resen tac ión de l Pro y e c to. 1 .2 E la bo raci ón de l d iagnó s ti co s ob re a ba s tec im iento y g estió n d e los ser v ici os d e a g ua y s aneam iento. 1.3 S oc ia lizaci ón de los r es ul ta dos d el dia gnós ti c o a nivel c om un al . 1 .4 E la bo raci ón de l P lan de trabajo con l a OC y otros 2. A ctiv idades de i mp lem entación 2.1 A ctiv idade s de fo rt alecimient o organiz ac ion al - Capaci taci ó n y prom oci ón s ob re la i m portancia de la org an izaci ón , part icipac ión com uni taria y lid era zgo . - Constit uci ó n de l a OC/J A SS, e lecc ió n d el Co nsej o D irec tivo. - El a boraci ón y a prob aci ó n d el e s tatu to y regl am ento. - Asesoram iento y acom pañ am iento a l Co nsejo Directi v o de la OC/J A S S e n e l cum pl im ien to de s us obligaciones y responsabilidades.

actores vinculados con el proyecto.

M ES ES M ES 1 M ES 2 M ES 3 M E S 4 M ES 5 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

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A CT IVID A D E S M ES ES M ES 1 M ES 2 M ES 3 M ES 4 M ES 5 2.2 A ctiv idade s de fo rt alecimient o en administ raci ón

de los servicios de saneamiento

Capa citación a l a OC/JAS S en admini strac ión ( man ejo de in strum ento s de ge stió n) M anejo de do cume nto s l egale s - Mane jo del e s tatuto y r e gla m ento. X - Mane jo del libro de actas. X M anejo de do cume nt os c o ntables - Mane jo del libro de co ntrol de rec audos, libro de c aja y ta lo nari o d e rec ib os . X X X X - El a boraci ón de inf orm e e c on óm ico y r en d ició n de cue nta s . X M anejo de instrum e ntos de planiﬁ c ac ión - El a boraci ón /R enov aci ón de l PO A . X - El a boraci ón /R enov aci ón de l PO M . X - El a boraci ón /R enov aci ón de l P P y c ál c u lo de la c uo ta f am ili ar . X - Aprob aci ó n de la cuot a fam iliar . X 2.3 Capacita ción a la OC/ JAS S (sesione s educ ati vas /talleres) - Im portancia d e l agua pa ra la salu d . X - El sist em a de agua p ota bl e por gra v e dad c on o s in p lant a d e trat am iento (p artes y f unci on es ). X X - Operac ió n y m antenim ien to del S A P po r grav e da d c on o sin planta de trat am iento. X X X - Desinf ecc ión y c lorac ió n de l ag ua para co ns um o hum an o. X - Equip am iento de l a OC/JA S S . X

(22)

A C TI V ID AD ES ME SE S ME S 1 ME S 2 ME S 3 ME S 4 ME S 5 3. A ctiv idades de segu imi ent o y refo rz a miento 3.1 Seguim iento y eval ua c ión a l funci on am ien to de l s is tem a de agua po tab le. X 3 .2 V isit a d e seguim iento y ref orz am ien to res pecto al uso rac io nal de l agua. X 3 .3 Visit a d e seguim iento y ref orz am ient o a l a OC/J ASS en el contro l d e r eg istro de cl oro. 4. A ctiv idades ﬁnale s 4 .1 Eval u ac ió n ﬁ nal .

X X 4 .2 Inf or m e ﬁnal . X

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9. Presupuesto

(*) Pago del gestor/promotor social corresponde al 50%, el restante (50%) está considerado en el componente de Educación Sanitaria.

RESUMEN

PRESUPUESTO DEL PLAN DE FORTALECIMIENTO COMUNAL EN AOM DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO

NOMBRE DEL PROYECTO:

Detalle Total Plazo de ejecución Población (hab.) Nº de familias Nº de JASS N° de conexiones domiciliarias N° de UBS

RESUMEN DEL PRESUPUESTO

Descripción Presupuesto en

S/.

Implementación del componente de Fortalecimiento Comunal en

AOM de los Servicios de Saneamiento 3,425.50

Costo de personal para desarrollar actividades del componente (*) 15,200.00

(24)

Los costos del diagnóstico inicial, socialización de los resultados del diagnóstico y evaluación nal, están considerados en el componente de Educación Sanitaria. Las partidas presupuestales se detallan en el Anexo Nº 2.

(25)

10. Referencias bibliográficas

Alarcón, G., Guirao, C. (2013). El enfoque de las capacidades y las competencias transversales en el EEES. Historia y Comunicación Social. Recuperado de https://revistas.ucm.es/index.php/HICS/article/viewFile/44318/41876

COSUDE. (2013). Documento de trabajo: Expediente técnico social para proyectos integrales de agua y saneamiento rural.

D.L. Nº 1280-2016. Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento. Diario O cial el Peruano, Perú, 29 de diciembre de 2016.

D.S. Nº 007-2017-VIVIENDA. Política Nacional de Saneamiento. Diario O cial El Peruano, Perú, 30 de marzo de 2017.

D.S. N° 018-2017-VIVIENDA. Plan Nacional de Saneamiento 2017 – 2021. Diario O cial El Peruano, Perú, 25 de junio de 2016.

D.S. Nº 019-2017-VIVIENDA. Reglamento del D.L. N° 1280 de la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento. Diario O cial El Peruano, Perú, 26 de junio de 2017.

FAO. (2008). For talecimiento de capacidades ahora. Recuperado de http://www.fao.org/ leadmin/user_upload/capacity_building/fcd_brochureandi nsert_es_webready.pdf

R.M. N° 189–2017–VIVIENDA. Lima, 29 de mayo de 2017.

(26)

(27)

Anexo N°1

Temas de Fortalecimiento Comunal en AOM de los Servicios de Saneamiento

Temas de fortalecimiento organizacional

Grupo objetivo: Todos los habitantes de la comunidad

- Organización, participación comunaly liderazgo.

- La JASS: conformación, órganos directivos y funcionamiento.

- Estatuto y reglamento.

- Funciones y responsabilidades del Consejo Directivo.

- Deberes y derechos de los usuarios del servicio de agua potable. - Enfoques de desarrollo: género, autoestimayparticipación comunitaria

Temas de administración de los servicios de saneamiento

Grupo objetivo: Miembros integrantes del Consejo Directivo

- Taller de manejo del estatuto y reglamento.

- Taller de manejo del libro de actas y conducción de asamblea general. - Adiestramiento en el llenado del libro de control de recaudos.

- Adiestramiento en el llenado del libro de caja. - Demostración del manejo del talonario de recibos. - Adiestramiento en el manejo del libro de inventarios.

- Taller de elaboración del Plan Operativo Anual, el Plan de Operación y Mantenimiento y el Plan de Presupuesto.

- Taller del cálculo de la cuota familiar.

- Elaboración del informe económico y rendición de cuentas.

Grupo objetivo: Asociados de la JASS (Asamblea General)

- Aprobación del Plan Operativo Anual de trabajo. - Aprobación del Plan de Operación y Mantenimiento. - Aprobación del Plan de Presupuesto Anual.

- Aprobación de la cuota familiar. - Aprobación del informe económico.

(28)

Temas de operación y mantenimiento delos servicios de saneamiento

Grupo objetivo: Asociados y usuarios delos servicios de saneamiento

- Importancia del agua en la vida y la salud de la familia.

- El sistema de agua potable por gravedad con o sin planta de tratamiento:

o Partes y funciones de la captación, línea de conducción y reservorio, red de distribución y conexiones domiciliarias.

o Operación y mantenimiento de la captación. o Operación y mantenimiento del reservorio.

o Operación y mantenimiento de la red de distribución y línea de conducción. o Operación y mantenimiento de la Planta de Tratamiento de Agua Potable

(PTAP).

o Instalación de las conexiones domiciliarias.

o Operación y mantenimiento de las conexiones domiciliarias. - Desinfección del agua para consumo humano.

- Tecnologíasde cloración de agua potable, partes, funciones y manejo. - Tecnologías para el manejo y tratamiento de aguasresiduales.

- Operación y mantenimiento de redes primarias y secundarias del sistema de alcantarillado.

- Operación y mantenimiento de la Planta de Tratamiento de Agua Residual (PTAR). - El control y la vigilancia de la calidad del agua.

(29)

Anexo N° 2

Detalles del presupuesto

NOMBRE DEL PROYECTO:

………...………..

Código SNIP: Costos al:

N° de gestor/promotor social

ACTIVIDADES INICIALES

Partida: ……… Presentación del proyecto

REUNIÓN/DÍA EQ.

GLB 144.50

Descripción Recurso Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/.

Lapiceros tinta líquida und 2.0000 4.00 8.00

Cinta masking tape 2" und 1.0000 6.00 6.00

Plumones N° 047 und 2.0000 2.50 5.00

Perforador und 1.0000 20.00 20.00

Tijeras und 3.0000 10.00 30.00

Papelógrafo cuadriculado A1 und 5.0000 0.50 2.50

Fotocopias und 80.0000 0.10 8.00

Engrapador c/grapas und 1.0000 20.00 20.00

Plumones acrílicos und 4.0000 3.50 14.00

Regla metálica x 60 cm und 5.5000 5.00 27.50

Tampón para huella und 0.5000 7.00 3.50

Partida: ……….. Elaboración de plan de trabajo con la OC y otros actores vinculados con el proyecto

PLAN/DÍA EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: GLB 2.50

ACTIVIDADES DE IMPLEMENTACIÓN

Fortalecimiento organizacional

Partida:……….. Taller de capacitación y promoción de la importancia de la organización comunal,

participación comunitaria y liderazgo

TALLER/DÍA EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: GLB 28.80

Descripción Recurso Unidad Cantidad Precio S/.

Láminas motivadoras und 3.0000 8.00 24.00

Cartulina und 0.0000 0.50 0.00

Papel bond A4 75 gr. millar 0.1000 23.00 2.30

ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS PARA EL FORTALECIMIENTO COMUNAL EN AOM DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO

1.0000 Costo unitario directo por:

(30)

Partida:……….. Constitución de la OC/JASS, elección del Consejo Directivo

ASAMBLEA/DÍA EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: GLB _23.30

Estatuto y reglamento und 2.0000 5.00 10.00

Cartulina und 10.0000 0.50 5.00

Archivador und 1.0000 6.00 6.00

Partida:……….. Elaboración y aprobación del estatuto y reglamento

Partida:……….. Manejo de documentos legales: Estatuto y reglamento

TALLER/DÍA EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: GLB 18.00

Caja de chinches und 1.0000 2.00 2.00

Cartulinas und 5.0000 0.50 2.50

Plumones N° 047 und 2.0000 2.50 5.00

(31)

Partida:……….. Manejo de documentos legales: Libro de actas

TALLER/DÍA EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: GLB _58.50

Juego de copias de estatuto y

reglamento und 40.0000 0.20 8.00

Corrospun m 6.0000 3.00 18.00

Plumones N° 047 und 2.0000 2.50 5.00

Cola sintética x 1/4 lt und 1.0000 1.50 1.50

Libro de actas und 1.0000 15.00 15.00

Lapiceros azules und 7.0000 1.00 7.00

Partida:……….. Manejo de documentos contables: Libro de control de recaudos

Ploteo modelo de plan de trabajo und 1.0000 15.00 15.00

Estuche de plumones delgados und 1.0000 10.00 10.00

Libro de control de recaudos und 1.0000 35.00 35.00

Partida:……….. Manejo de documentos contables: Libro de caja

Libro de caja und 1.0000 20.00 20.00

Formatos de contabilidad und 12.0000 0.20 2.40

Lápices und 7.0000 1.00 7.00

Borradores und 7.0000 1.00 7.00

(32)

Partida:……….. Manejo de documentos contables: Talonario de recibos

Talonario de recibos und 2.0000 5.00 10.00

Partida:……….. Manejo de documentos contables: Elaboración del informe económico y

rendición de cuentas

INFORME/DÍA EQ. Costo unitario directo por: GLB _2.40

Fichas de informe económico und 24.0000 0.10 2.40

Partida:……….. Manejo de instrumentos de planiﬁcación: Elaboración/Renovación del POA

PLAN/DÍA EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: GLB _51.30

Tajadores metálicos und 7.0000 2.00 14.00

Ploteo del POA und 1.0000 30.00 30.00

Partida:……….. Manejo de instrumentos de planiﬁcación: Elaboración del plan de operación y

mantenimiento

Ploteo del Plan de Operación y

Mantenimiento und 1.0000 30.00 30.00

(33)

Partida:……….. Manejo de instrumentos de planiﬁcación: Elaboración del plan de presupuesto y cálculo de la cuota familiar

Ploteo del Plan de Presupuesto und 1.0000 30.00 30.00

Partida:……….. Manejo de instrumentos de planiﬁcación: Aprobación de planes y cuota familiar

Borradores und 5.0000 1.00 5.00

Tajadores metálicos und 5.0000 2.50 12.50

Fortalecimiento en operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento

Partida:……….. Preparación del curso de OyM

PROPUESTA/DÍA EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: GLB 1905.00

Guía de capacitación en OyM para la JASS und 25.0000 15.00 375.00

Guía pedagógica del curso de OyM para la JASS und 1.0000 5.00 5.00

Guía de organización y trabajo de la JASS und 5.0000 18.00 90.00

Manual: Aprendamos a administrar nuestras cuentas y manejar y controlar el almacén

und 5.0000 15.00 75.00

Manual: Conozcamos las partes de nuestro SAP por gravedad sin planta de tratamiento

und 5.0000 15.00 75.00

Manual: Aprendamos a operar y mantener nuestro SAP por gravedad sin planta de tratamiento

und 5.0000 15.00 75.00

Manual: Aprendamos a desinfectar y clorar nuestro sistema de agua

und 5.0000 15.00 75.00

Manual: Aprendamos gasﬁtería y reparaciones en

nuestro sistema de agua und 5.0000 15.00 75.00

Rotafolio del sistema de agua potable und 1.0000 80.00 80.00

Gigantografía SAP (2.0 x 1.5 m) und 1.0000 35.00 35.00

Proyector multimedia (alquiler) sesión 10.0000 50.00 500.00

Laptop (alquiler) sesión 10.0000 30.00 300.00

Parlantes (alquiler) sesión 10.0000 10.00 100.00

DVD Curso de Operación y Mantenimiento (grabación) und 1.0000 2.50 2.50

(34)

Partida:……….. Sesión educativa: Importancia del agua para la salud

SESIÓN/DÍA EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: GLB _19.00

Plumones N° 047 und 6.0000 2.50 15.00

Partida:……….. OyM del SAP por gravedad con o sin planta de tratamiento / Sesión educativa:

OyM de la captación

Lámina (captación-partes) und 4.0000 5.0000 20.00

Partida:……….. Sesión educativa: El sistema de agua potable por gravedad con o sin planta de

tratamiento (partes y funciones)

(35)

Partida:……….. OyM del SAP por gravedad con o sin planta de tratamiento / Sesión educativa: OyM del reservorio

Lámina (reservorio-partes) und 4.0000 5.0000 20.00

Válvulas tipo compuerta und 2.0000 35.00 70.00

Válvulas de globo und 2.0000 15.00 30.00

Partida:……….. Taller de capacitación: Desinfección y cloración del agua para consumo humano

Comparador de cloro residual y pH und 1.0000 54.90 54.90

Registro de cloro residual

(cuadernillo) und 1.0000 5.00 5.00

Pastillas DPD 1 para cloro residual libre und 10.0000 1.00 10.00

Jarra graduada x 1 L und 1.0000 5.00 5.00

Pastillas RED para pH und 10.0000 1.00 10.00

Partida:……….. Práctica de limpieza y desinfección del SAP

PRÁCTICA/DÍA EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: GLB 194.50

Hipoclorito de calcio al 70 % Kg 8.0000 16.00 128.00

Paños absorbentes paquete 1.0000 12.00 12.00

Pintura anticorrosiva x 1/16 galón (verde, negro, azul)

tarro 3.0000 3.50 10.50

Aceite de máquina

frasco 1.0000 4.00 4.00

(36)

Partida:……….. OyM del SAP por gravedad con o sin planta de tratamiento / Sesión educativa: OyM de la línea de conducción y de la red de distribución

Lámina (tarjeta de válvulas) und 4.0000 5.00 20.00

Partida:……….. OyM del SAP por gravedad con o sin planta de tratamiento / Sesión educativa:

Conexiones domiciliarias: instalación

Tubo de 1/2" und 1.0000 18.00 18.00

Uniones rosca macho campana 1/2" und 9.0000 1.00 9.00

Abrazadera PVC 1 1/2" a 1/2" und 1.0000 7.00 7.00 Abrazadera PVC de 1" a 1/2" und 1.0000 5.00 5.00 Tee PVC de 1" und 1.0000 3.00 3.00 Reducción PVC de 1" a 1/2" und 1.0000 1.50 1.50 Codos PVC de 1/2" x 90° und 10.0000 1.00 10.00 Válvula PVC de 1/2" und 2.0000 4.00 8.00

Válvula de palanca o globo und 1.0000 10.00 10.00

Unión presión rosca PVC de 1/2" und 2.0000 1.00 2.00

Codos PVC con rosca de 1/2" und 2.0000 2.00 4.00

Grifos PVC de 1/2" und 1.0000 5.00 5.00

Grifo de bronce de 1/2" und 1.0000 10.00 10.00

Grifo de palanca und 1.0000 8.00 8.00

Aceite de cocina x 1 L und 1.0000 6.50 6.50

(37)

Partida:……….. OyM del SAP por gravedad con o sin planta de tratamiento / Conexiones domiciliarias: Operación y mantenimiento

SESIÓN/DÍA EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: GLB 4.50

Partida:……….. Equipamiento de la OC/JASS (kit de herramientas)

KIT EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: GLB 351.40

Caja para herramientas und 1.0000 30.00 30.00

Hoja de sierra und 1.0000 5.00 5.00

Arco de sierra und 1.0000 20.00 20.00

Llave francesa de 14" und 1.0000 35.00 35.00

Llave francesa de 8 " und 1.0000 18.00 18.00

Llave stilson de 14 " und 1.0000 35.00 35.00

Martillo und 1.0000 25.00 25.00

Desarmador plano 4" und 1.0000 10.00 10.00

Manguera reforzada mts. 10.0000 1.50 15.00

Brocha de nylon de 1/2" und 1.0000 2.00 2.00

Pegamento plástico PVC gal 0.5000 60.00 30.00

Cinta teﬂón und 1.0000 1.50 1.50

Lima plana und 1.0000 5.00 5.00 Balde de 10 L und 1.0000 5.00 5.00 Balde de 20 L und 1.0000 10.00 10.00

Lentes protectores und 0.5000 4.00 2.00

Guantes de PVC par 1.0000 9.90 9.90

Mascarilla und 1.0000 35.00 35.00

Mameluco und 1.0000 30.00 30.00

Botas de jebe par 1.0000 16.00 16.00

Escoba de nylon

und 1.0000 10.00 10.00

(38)

ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO Y REFORZAMIENTO

Partida:……….. Seguimiento y evaluación al funcionamiento del sistema de agua potable

VISITA/DÍA EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: GLB _4.60

Ficha de evaluación und 1.0000 0.60 0.60

Partida:……….. Visita de seguimiento y reforzamiento a familias respecto al uso racional del agua

Fichas de visita und 2.0000 0.20 0.40

Partida:……….. Visita de seguimiento y reforzamiento a OC/JASS en el control de registro de cloro

(39)

(*) Pago del gestor/promotor social corresponde al 50%, el restante (50%) es considerado en el componente de Educación Sanitaria.

ACTIVIDADES FINALES

Partida:……….. Informe ﬁnal

INFORME/DÍA EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: GLB 45.00

Impresión a color und 3.0000 15.00 45.00

PRESUPUESTO PARA PERSONAL

DETALLE UNID. DE _MEDIDA CANT.

PRECIO UNIT. S/. PRECIO PARCIAL S/.

Gestor/Promotor Social (*) mes 5 3,000.00 15,000.00 Transporte persona 1 200.00 200.00 TOTAL S/. 15,200.00

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